GUIA ANLISIS DE RIESGOS DEL TRABAJO

OBJETIVO:
Contar con un documento gua para el desarrollo y buen uso de anlisis de riesgos
del trabajo de todas las tareas o actividades que se desarrollan en la Planta,
independientemente de su frecuencia.
Generar conciencia en la supervisin y el personal a cargo, sobre la necesidad de
identificar los peligros asociados a las tareas, las medidas de control establecidas y
las que sean necesarias incorporar para mantener un nivel de riesgo tolerable a
travs de una sistematizacin del proceso de identificacin y anlisis.
REALIZACIN DE UN ANALISIS DE RIESGOS DEL TRABAJO

Definiciones:
Peligro Es la potencialidad de generar un dao por un proceso presente o
suceso futuro. Ejemplo: Derrame de aceite en el piso es una condicin de
peligro de cada al mismo nivel por resbalones. Tiene la potencialidad de
producir un dao, es decir de generar un accidente.
Riesgo: Es la posibilidad de que la forma de accidente, se concrete en un
accidente/dao, debido a la condicin de peligro. Ej.Si el derrame de aceite se
encuentra en una zona de trnsito de peatones es altamente probable que el
accidente se produzca.
Un accidente: Es acontecimiento sbito y violento, inesperado que puede
resultar en lesin, prdida o dao.
Lesin Es la consecuencia del accidente o el resultado de l.
Proceso a desarrollar:
Cada supervisor deber desarrollar una lista de tareas por cada puesto de trabajo
de su rea para la creacin de un ndice de puestos y tareas con la participacin de
su personal, considerando las tareas de rutina del puesto y aquellas que no son
rutinarias. Todas las actividades que se realizan en la planta deben estar
contempladas en el anlisis para poder identificar los peligros y controlar los riesgos
de accidentes asociados a cada forma de peligro; de otra manera quedarn fuera de
control con posibilidades de generacin de accidentes en cualquier momento.

Se debe dividir el trabajo del puesto en etapas con tareas relevantes: En cada una
de las etapas de un trabajo debe ejecutar alguna tarea principal.
Las tareas consistirn en un conjunto de movimientos. Observe primero el conjunto
de movimientos usados para ejecutar una etapa y enseguida, determine el prximo
conjunto lgico de movimientos que le siguen. Cercirese de relacionar todas las
etapas en un trabajo de manera que reflejen todas las tareas que se ejecutan en
ese puesto de trabajo. Algunas etapas pueden no ser ejecutadas todas las veces
verificar las ruedas de una zorra manual por ejemplo. Sin embargo, la tarea
relacionada al uso de la zorra, es una parte del trabajo como un todo y debe ser
contemplado su estado para evaluar los riesgos.

Ejemplo:
El ingreso de un transportista de rollizos a la planta la podemos dividir en etapas
con un conjunto de movimientos lgicos. Cmo dividir eso en etapas para poder
tener un mejor grado de detalles de los peligros asociados?.
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La primera etapa ser:

Ingresar el transporte a la balanza y presentacin de documentacin al
balancero.
Todo lo relacionado a este conjunto lgico de movimientos es parte de esta etapa
del trabajo y la consideramos como una sola etapa (si se quisiera ahondar en
detalles, se podran considerar varias tareas o por lo menos dos relevantes, como
ingresar el transporte sobre la balanza y entregar documentacin al balancero; lo
consideraremos como una sola etapa tomando en cuenta los peligros asociados a
ambas, en el anlisis desarrollado).
El prximo conjunto lgico de movimientos ser:
Trasladar el transporte hasta la zona de espera a la descarga y retirar las
eslingas.
La etapa siguiente de movimientos ser:

Posicionamiento del camin y descarga de rollizos.

Luego.

Traslado del transporte hacia la zona de limpieza, barrido y retiro de

estaqueras.
Como ltima etapa de su trabajo en Planta ser:
Retiro del transporte desde la Planta a travs de balanza.

Luego de realizado el relevamiento anterior, con participacin del personal involucrado

de cada sector, la prxima etapa es identificar las formas de peligro asociadas a cada
etapa de trabajo.
Para ello debemos tomar de referencia el listado orientativo siguiente y preguntarnos,
haciendo esta tarea es posible que exista la posibilidad de sufrir un accidente por
estas formas de peligro?

Para identificar las formas de peligro, puede utilizar el listado orientativo de abajo.
Para cada una de ellas se listan algunas medidas de control generales a modo de
ejemplo, que debern adecuarse a la situaciones reales de la planta tomando en
consideracin las medidas actualmente vigentes en ese puesto y en esas tareas. Tener
en cuenta tambin las que sean necesarias implementar a futuro para bajar los riesgos
que resulten inaceptables.
El listado no se agota en s mismo y debe adaptarse con formas de peligros que
resulten coherentes e ilustren los peligros propios de la planta y agregarse aquellas
formas que resulten necesarias y que no estn listadas.

Estimacin del riesgo:

Probabilidad o posibilidad de ocurrencia de algn accidente para cada forma de peligro,
preguntndose sobre las posibilidades de ocurrencias del accidente en las actuales
condiciones en que se realiza el trabajo, tomando en consideracin toda la informacin
histrica del sector, de accidentes e incidentes ocurridos, donde el personal con
antigedad en el puesto puede aportar una valiosa informacin de su vivencia histrica o
bien a travs de la informacin de siniestralidad.
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Gravedad: Es el mayor dao que podramos sufrir si la forma de accidente se concreta.

Debemos preguntarnos qu sera lo peor, en escala de dao personal que podra
ocurrirle a una persona haciendo esta tarea.

Riesgo = Probabilidad x Gravedad.

Escalas de Probabilidad y Gravedad:

Primeros auxilios
Sin incapacidad,
Muerte o gran
incapacidad
Incapacidad
permanente
Probabilidad 3 2 1 Gravedad
Alta
probabilidad 3 9 6 3
Mediana
Probabil. 2 6 4 2
Baja
Probabilidad 1 3 2 1

Escala de Riesgos:

A RIESGO ALTO 6y9

M RIESGO MODERADO Entre 3y4
B RIESGO BAJO 1y2

QUE O
FORMAS O
QUIEN
PELIGROS
CIRCUNSTANCIA PUEDE PROB
P.Trab. TAREAS DE GRAV. RIESGO MEDIDAS CORRECTIVAS
DEL PELIGRO RESULTA .
ACCIDENTE
R
S
DAADO
Transpor Ingreso a Choques Al cruzarse a Personal 1 3 Medio Sealizar sector ingreso y
te de balanza y otros portera a presentar egreso de vehculos a paso
Rollizos presentaci vehculos, documentacin de hombre. Utilizar
(Volver n de bandolera reflectiva. INS
documenta 622-02
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al Evitar la realizacin de
Vuelco del
ndice) maniobras sobre la rampa
Aprisionamie transporte, Personal 1 2 Bajo
de balanza. Y frenar el
nto desplazamiento
transporte al bajarse.
Que las cubiertas se
encuentren en buen estado
Explosin de Al encontrarse al
Personal 1 2 Bajo antes de ingresar a Planta.
neumticos, lado del transporte
Check list FOR 622-39
"Inspeccin de transporte".
Al bajarse del
Golpes por transporte, por Utilizar anteojos de
partcuas en polucin Personal 1 1 Bajo seguridad, ante la presencia
los ojos ambiental/rfagas del contaminante.
de viento.
Evaluar construccin de
una pasarela en el sector
donde se baja el camionero
para sortear el desnivel
producido por la balanza.
Al bajarse del Otra opcin es reemplazar
Caidas al transporte en la balanza por una que se
cin en Personal 2 2 Medio
mismo nivel balanza por el encuentre a nivel del piso
portera desnivel en el piso. sin construir plataforma.
Utilizar calzado de
seguridad antideslizante y
mantener niveles de
iluminacin para trnsito
de personas en el sector.

Mantener en condiciones
Al encontrarse fuera
Descargas sistema de
de la cabina del Personal 1 3 Medio
atmosfricas pararrayos/instalacin de
camin
nuevo sistema antirrayos.

Contra con apagachispas

Incendio en el
Personal en el transporte. Extintor del
transporte, Generar
e transporte en condiciones
Incendio incendio por chispas 1 1 Bajo
instalacio operativas. Check list FOR
en escape de los
nes 622-39 "Inspeccin de
transportes.
transporte".
Ingreso Contar con buena
hasta zona iluminacin, transitar por
Al bajar y transitar
de espera Cadas al sitios con piso
al lado del Personal 1 1 Bajo
y retiro de mismo nivel antideslizante. Utilizar
transporte.
eslingas botines de seguridad con
puntera.
Por la polucin
Utilizar anteojos de
Golpe por ambiental, rfagas
Personal 1 2 Bajo seguridad. Casco y botines
objetos de viento, al retirar
de seguridad con puntera.
las las eslingas, etc.
Al bajarse del Personal 1 3 Medio Utilizar bandolera
Atropellamien transporte y reflectriva. Mantenerse al
to por encontrarse lado del transporte evitando
mquina caminando deambular por otros
cargadora alrededor del sectores.
transporte
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Coordinar con portera y

vigilancia el trnsito
Choque con En cruce de calle,
vehicular. Mantenerse a
otros ingreso/egreso de Personal 1 2 Bajo
distancia de los mismos.
vehculos, vehiculos.
Sealizar "ingreso a paso
de hombre".
Al trabajar al lado
del camin, por Mantenerse alejado de las
desplazamiento ruedas. Mantener las pilas
Aprisionamie Personal 1 2 Bajo
accidental. Por de rollizos con sus
nto
derrumbe de pilas correspondientes
de rollizos.
Que las cubiertas se
encuentren en buen estado
Al transitar cerca de
antes de ingresar a Planta.
Exposicin a los camiones por
Personal 1 2 Bajo Check list FOR 622-39
explosiones explosiones de
"Inspeccin de transporte".
neumticos.
Minimizar exposicin frente
a las ruedas.
Mantener en condiciones
Al encontrarse fuera
Descargas sistema de
de la cabina del Personal 1 3 Medio
atmosfricas pararrayos/instalacin de
camin
nuevo sistema antirrayos.
Contar con extintores de
Incendio del Personal/ incendio operativos, control
Incendio 1 1 Bajo
transporte. Material Check list FOR 622-39
"Inspeccin de transporte".

Plan de accin de Trabajo para el sector actuando sobre los riesgos preponderantes:

RIESGO CALIFICACIN ACCIONES A DESARROLLAR

Desarrollar acciones inmediatas/con prioridad
sobre las dems actividades, puede ser
A RIESGO ALTO
necesaria la detencin de los trabajos por
cuestiones de seguridad
Deben implementarse correcciones en el
RIESGO
M corto y mediano plazo y analizarse las
MODERADO
alternativas para bajarlo.
No hacen falta tomar medidas adicionales por
B RIESGO BAJO el momento, mantener los controles
implementados; riesgo controlado.

Los criterios de las correcciones a implementar sern los siguientes:

Una solucin tcnica para la eliminacin del riesgo (Control de Ingeniera).
Entrenamiento en lo referente a las instrucciones de trabajo.
Ergonoma.
Suministro de equipo de proteccin personal. Se deben agotar todos los recursos de
ingeniera y administracin como mtodo de control de riesgos.
El uso de los EPP debe ser considerado el ltimo recurso para la prevencin de
accidentes en caso de que las medidas anteriores sean insuficientes, dado que es el
ltimo obstculo entre la persona y la lesin.
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FORMATO DE LA PLANILLA DE ANLISIS DE RIESGOS

El formato base y denominacin de los Anlisis de Riesgos sern los que figuran en el
ANEXO adjunto al presente documento como modelo (Excel).
USO
El Anlisis de Riesgos del Trabajo es una herramienta importante de prevencin de
accidentes a travs de la cual se puede encontrar los peligros y eliminarlos o
minimizarlos antes que un trabajo sea realizado o antes que estos se conviertan en un
riesgo y puedan transformarse en accidentes. Use su Anlisis de Riesgos del Trabajo
para identificar los peligros que lo rodean a Ud. y su personal y tomar conciencia de los
riesgos asociados, como una gua en el entrenamiento de nuevos empleados, para
contacto peridico y nuevo entrenamiento de empleados antiguos, como reciclaje en
tareas ejecutadas con poca frecuencia, como una herramienta de investigacin de
accidentes y para informar a los empleados sobre los riesgos especficos del trabajo y
las medidas de proteccin.
ANEXOS:

MODELO PLANILLA EXCEL Identificacin de peligros y Anlisis de Riesgos.