Myslide - Es - PDM Villa Abecia PDF

E.E.
: Centro de Apoyo a la
Produccin Rural Integral
C.A.P.R.I.
Camataqui-Villa Abecia, diciembre de 2007

Presentacin
Con satisfaccin, el Honorable Gobierno Municipal de Camataqui - Villa

Abecia, pone a consideracin de ustedes el Plan de Desarrollo Municipal
de Camataqui - Villa Abecia 2008-2012, que contiene informacin
respecto del Diagnstico Municipal, Estrategia de Desarrollo Municipal y
dentro de este captulo la Programacin Multianual para los prximos
cinco aos.
Este es un esfuerzo que surge de la necesidad de difundir los resultados alcanzados de las tareas y acciones programadas
en relacin con el desarrollo regional municipal, de acuerdo a los objetivos, polticas y estrategias de desarrollo que viene
encarando el Gobierno Municipal de Camataqui - Villa Abecia, es prioridad el desarrollo frutcola, agropecuario y el
componente turstico en la regin, para lograr condiciones bsicas en las regiones ms deprimidas del municipio
encaminadas a incrementar la produccin y productividad en los mbitos rurales y urbanos, para promover el desarrollo de
las cadenas agroproductivas y agroalimentarias. Por lo tanto mejorar el nivel de vida e incrementar el ingreso resultantes de
la produccin frutcola y/o agropecuaria en la economa domstica de los pequeos productores y la poblacin en general
logrando mejorar su dieta alimentaria y/o situacin socioeconmica.
El presente Plan de Desarrollo Municipal de Camataqui - Villa Abecia da pautas de una de las metas fundamentales que
debemos alcanzar como regin en los prximos cinco aos; la de consolidar la aplicacin y gestin del PDM para
estructurar un verdadero pilar de desarrollo mediano y largo plazo.
No menos importante constituye el sector de turismo e industria, como uno de los pilares imprescindibles destinados a
promover el desarrollo regional bajo la nueva misin de incrementar la produccin agrcola a travs de mejorar la cadena
productiva agroalimentaria.
Camataqui - Villa Abecia, diciembre de 2007
H. Adhemar Castro Taborga

ALCALDE MUNICIPIO DE CAMATAQUI - VILLA ABECIA
PRIMERA SECCIN DE LA PROVINCIA SUD CINTI
DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA
HONORABLE GOBIERNO MUNICIPAL DE CAMATAQUI-VILLA ABECIA
PRIMERA SECCIN DE LA PROVINCIA SUD CINTI
DEPARTAMENTO DE CHUQUISACA
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
DE CAMATAQUI-VILLA ABECIA
2008-2012
Municipio: Camataqui-Villa Abecia

Seccin: Primera
Provincia: Sud Cinti
E. Ejecutora: C.A.P.R.I.
Camataqui-Villa Abecia
Chuquisaca Bolivia
PRESENTACIN
En el marco de los trminos de referencia y la nota de adjudicacin, por el Honorable Gobierno

Municipal de Camataqui - Villa Abecia, representado por su Honorable Alcalde Dr. Adhemar Castro
Taborga por una parte; y por la otra, el Centro de Apoyo a la Produccin Rural Integral C.A.P.R.I.
como entidad ejecutora y facilitadora del proceso, nos complace presentar el presente Plan de
Desarrollo Municipal; el mismo que es fruto del esfuerzo, voluntad, inters del conjunto de
autoridades municipales, comunales y la sociedad civil as como de las organizaciones escolares,
sociales e institucionales, hombres, mujeres, jvenes y nios, todos los que participaron, con el
nico afn, animo y deseo de alcanzar mejores tiempos; situacin que nos compromete a todos,
para ir construyendo da a da un futuro prometedor que logre garantizar el bienestar de la actual y
futura generacin del conjunto de la familia de Camataqui - Villa Abecia.
El Diagnstico Participativo ha sido formulado enmarcado en las normas, guas, instrumentos y

procedimientos que orientan los pasos metodolgicos en las diferentes etapas y actividades
propias del proceso de Planificacin Participativa Municipal.
Nos parece importante sealar, a quienes posibilitaron y dieron sentido de trabajo, no solo al
equipo tcnico responsable, sino a todos los que se sumaron de manera desinteresada al mismo,
brindando todo el apoyo material como moral en cada momento. Por otro lado, nos permite
aseverar sin equivocacin, la apropiacin y legitimizacin del proceso por parte de la poblacin del
municipio de Camataqui - Villa Abecia; as tenemos, que el 100 por ciento de las comunidades y
juntas vecinales militantemente llev adelante en cada una de ellas su autodiagnstico, el mismo
que ha permitido recoger informacin de diferentes aspectos; por otro lado, la priorizacin de sus
demandas que ha permitido la proyeccin de la programacin multianual y de la estrategia
municipal de desarrollo para los prximos cinco aos; registrndose la participacin total de las
OTBs. Por otra parte, hombres y mujeres que no restaron su participacin durante la validacin del
Diagnstico Participativo de Camataqui - Villa Abecia, es otro hecho destacable y digno de
mencin.
Finalmente, el documento plantea la necesidad de incorporar dentro del Plan Estratgico

Municipal, trminos de equidad, oportunidad, solidaridad y apoyo esperanzador, dentro de los
nuevos conceptos, paradigmas, modelos y desafos que conlleva alcanzar el desarrollo sostenible
municipal y entrar con mayores fortalezas y ventajas en la lnea de trabajo del municipio productivo.
Esperando que nuestra contribucin humilde como tcnicos facilitadores, se plasme en un aporte
real y efectivo que ayude al engrandecimiento de los hermanos de Camataqui - Villa Abecia, les
hacemos llegar un agradecimiento sincero, por permitirnos seguir aprendiendo de su sabidura,
experiencia y capacidad de vida, que todos deberamos conocer un poquito ms, gracias.
E.E.: Consultora Centro de Apoyo a la
Produccin
Rural Integral C.A.P.R.I.
I. INTRODUCCION
Sin duda alguna, la promulgacin de la Ley de Participacin Popular, resulta ser, no solo, un
instrumento que permite redistribuir con equidad los recursos financieros del Estado entre los
habitantes del pas, sino tambin, y bsicamente promueve una redistribucin del poder del Estado
en trminos de participacin local en la toma de decisiones respecto del desarrollo.
No obstante, el solo hecho de promulgar la Ley 1551, no supone de manera automtica una
adopcin plena de la misma en el contexto de las comunidades rurales-urbanos, de hecho se
requiere de un instrumento operativo que haga de la participacin comunitaria una prctica
permanente y cada vez ms profunda y democrtica. En este contexto, el Proceso de
Planificacin Participativa, resulta ser precisamente ese instrumento operativo. Empero el mismo
no puede restringirse al mbito de accin estatal, por lo tanto, es imprescindible hacer de la
Planificacin Participativa un instrumento al alcance del conjunto de la sociedad civil.
Tomando en cuenta que la Planificacin Participativa es la Norma Nacional de Planificacin Local;

el presente Plan de Desarrollo Municipal plantea la articulacin de espacios de participacin,
principalmente de los actores sociales involucrados con presencia en el Municipio de Camataqui -
Villa Abecia, en la perspectiva de asegurar la irreversibilidad de la Ley 1551 y profundizar la
democracia en la participacin comunitaria, respecto del Distrito. Identificando dos caractersticas
esenciales que han sido la razn de este proceso de Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal de
Camataqui - Villa Abecia 2008-2012.
Por un lado el carcter participativo que se traduce en la intervencin directa de la comunidad en

el proceso y su versatilidad de manejo, que se convierte en un instrumento de fcil acceso y uso,
que adems ha promovido la autodiagnosis desde un punto de vista vivencial de las comunidades
que luego ha sido complementado con informacin de fuentes secundarias.
Por otro lado carcter de responsabilidad compartida, entendida como un proceso en el cual las
decisiones de desarrollo son compartidas entre los actores sociales y los entes tcnicos, la misma
que se convertir en un instrumento que no solo ayudar a tomar decisiones de consenso, sino
que posibilitar un proceso de apropiacin de sus necesidades (proyectos de desarrollo) por parte
de los actores sociales.
El siguiente Plan de Desarrollo Municipal del Municipio de Camataqui - Villa Abecia, muestra la
realidad socioeconmica del Municipio comenzando en el Captulo del Diagnstico: desde los
Aspectos Espaciales, Fsico Naturales, Socio-Culturales, Econmico Productivo, Organizativo
Institucionales, pasando por la Situacin Socioeconmica, las Potencialidades y Limitaciones del
Municipio y concluyendo con el Anlisis de la Problemtica respecto de la realidad del Municipio de
Camataqui - Villa Abecia. Todo ello ha permitido lograr el conocimiento compartido acerca de la
dinmica econmica, social, ambiental e institucional del Municipio. Ya en el Captulo de la
Estrategia de Desarrollo Municipal, toda la informacin del diagnstico respaldados con los talleres
de validacin y concertacin han hecho posible la construccin de la Visin, identificacin de
vocaciones productivas, polticas de desarrollo, objetivos y el planteamiento de estrategias para el
cumplimiento de los objetivos, seguido de los Programas y Proyectos, Presupuesto y finalmente la
Estrategia de Ejecucin.
En el proceso de elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2012, que se centro

principalmente en la realizacin de talleres comunales de levantamiento de informacin, reuniones
distritales y municipales, han participado Autoridades Polticas, Organizaciones de Base,
Organizaciones Sociales Funcionales e Instituciones Pblicas (Indirectamente con alguna
informacin secundaria: Direccin Local de Salud y la Direccin Distrital de Educacin con
presencia en el Municipio).
A continuacin presentamos el proceso metodolgico que hemos seguido en la Elaboracin del

Plan de Desarrollo Municipal de Camataqui - Villa Abecia 2008-2012.
Metodolgicamente, el proceso de Elaboracin del Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal de

Camataqui Villa Abecia, que se constituye en la referencia principal, como producto final de este
proceso de planificacin participativa; se ha enmarcado en las tres primeras etapas del proceso,
ejecutando cada una de ellas, a travs, de las diferentes tcnicas, documentos de trabajo,
responsabilidades, participantes, productos a obtenerse y tiempo estimado de duracin, donde
todo este proceso acompaado de la metodologa se ha convertido en un proceso social e
institucional de gestin, de movilizacin, reflexivo, racional, de concertacin y gobernabilidad para
lograr el desarrollo sostenible. Entonces, entendemos a esta metodologa como proceso
sistemtico, social y colectivo, que coordina actividades para la constante identificacin de
problemas, potencialidades, limitaciones y anlisis de alternativas y la formulacin constante de
acciones.
Principales actividades por etapas del proceso de Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal de
Camataqui - Villa Abecia fueron:
ETAPA: PREPARACIN Y ORGANIZACIN
El objetivo de esta etapa, ha estado orientada a generar las condiciones para la realizacin de la
Planificacin Participativa Municipal, comprometiendo la participacin de los diferentes actores/as
en el cumplimiento de las actividades definidas en cada una de sus etapas.
1. Identificacin de Actores
Esta actividad se la realiz en trabajo de gabinete bajo la responsabilidad directa de la Consultora

CAPRI, apoyado en la informacin secundaria, con la finalidad de obtener un registro de actores
sociales, sobre la base del Diagnstico Participativo del Municipio 2000-2004 identificando a 13
comunidades y 3 juntas vecinales.
Como resultado, se obtuvo un registro de actores sociales con presencia en el municipio y la

elaboracin de una convocatoria preliminar para el Taller Municipal 1 de Promocin y Organizacin
para el Diagnstico.
2. Elaboracin del Plan de Ajuste del Diagnstico y preparacin de materiales
El procedimiento previo a la elaboracin del Plan de Ajuste, fue el de realizar una evaluacin
indicativa al Plan de Desarrollo Municipal de Camataqui Villa Abecia 2000-2004. Esta actividad
se la desarrollo en trabajo de gabinete, a cargo del Equipo Tcnico de CAPRI, con el objetivo
fundamental de la evaluacin indicativa que busca determinar la calidad y consistencia interna de
contenidos del Diagnstico, Estrategia de Desarrollo Municipal y ajustarlos de acuerdo a los
Trminos de Referencia para la presente consultora. Posteriormente a la evaluacin se propone el
Plan de Ajuste o elaboracin del Diagnstico en primera instancia.
Estas propuestas elaboradas han tenido la finalidad de ser planteadas en el Taller Municipal 1 de
Promocin del Proceso y Organizacin para el Diagnstico.
3. Promocin del proceso y organizacin para el Diagnstico
Esta actividad se realiz en una reunin municipal, la misma que fue convocado por el Honorable
Gobierno Municipal de Camataqui-Villa Abecia, contando con la participacin de representantes de
las comunidades que componen el Municipio, Tcnicos de municipio, y Representes de la
Consultora CAPRI.
En el Taller Municipal de Promocin del Proceso y Organizacin para el Diagnstico, se hizo

conocer el objetivo, alcances, metodologa y finalidad del trabajo, el cual ha estado a cargo de
representantes de la Consultora CAPRI. Como resultado de este taller se cont con la aceptacin
del trabajo a realizar, concluyendo con la elaboracin de convocatoria y cronograma de talleres y/o
reuniones comunales para el levantamiento de informacin, todo ello en estrecha relacin y
coordinacin con autoridades comunales y municipales.
ETAPA: DIAGNSTICO
El Diagnstico permite contextualizar espacialmente la situacin y problemtica del Municipio de

Camataqui-Villa Abecia y priorizar sus vocaciones e identificar problemas, potencialidades y
limitaciones y proporcionar la informacin tcnica requerida, por todo ello la elaboracin del
Diagnstico tiene un carcter propositivo que pueda orientar las acciones y formas de intervencin
sobre la problemtica comunal y distrital, para cambiarla positivamente aprovechando las
potencialidades y superando las limitaciones.
1. Realizacin de Talleres y/o Reuniones Comunales para levantamiento de informacin
Esta actividad denominada trabajo de campo, estuvo bajo la responsabilidad de la Consultora

CAPRI, quienes de manera directa visitaron cada una de las comunidades del Municipio de Villa
Abecia. El desarrollo de esta actividad se realiz en funcin a la propuesta tcnica, metodologa y
cronograma ajustado: a travs de la aplicacin de boletas de encuesta, entrevistas y observacin
directa, permitiendo lograr el conocimiento compartido de la dinmica comunal, distrital y municipal,
constituyndose en un subproceso para la formulacin de la estrategia de desarrollo municipal y
una propuesta de desarrollo econmico local orientado al levantamiento de informacin que
permita caracterizar y analizar la dinmica socieconmica y productiva del Municipio de
Camataqui-Villa Abecia.
1.1. Levantamiento de informacin bsica o primaria
Para el levantamiento de la informacin bsica se organizaron tres equipos de trabajo bajo la

responsabilidad de la Consultora CAPRI, quienes trabajaron en la aplicacin de instrumentos
participativos para el levantamiento de informacin de la comunidad: Boleta de encuesta comunal y
Familiar (10 Registros), Entrevista a los ancianos de la comunidad, Entrevista a Informantes Clave
y Observacin Directa.
1.2. Levantamiento de informacin complementaria
La informacin bsica del diagnstico se ha complementado con informacin que se obtiene en el

nivel distrital, municipal y otras, con base al relevamiento de informacin de fuentes secundarias
tales como el Instituto Nacional de Estadstica, Instituto Geogrfico Militar y otras de acuerdo al
requerimiento tanto, pblicas como privadas.
1.3. Sistematizacin de la informacin a nivel comunal, distrital y municipal
Una vez que se obtuvo la informacin para el diagnstico de las diferentes fuentes se procedi a la
sistematizacin y anlisis para la profundizacin de la informacin econmica y ambiental, de
salud, educacin, saneamiento bsico y sobre el desarrollo organizativo institucional en los niveles
comunal, distrital y municipal. Con este propsito el Equipo Tcnico de C.A.P.R.I., en trabajo de
gabinete realizo las siguientes sub-actividades:
Sistematizacin de la informacin del Diagnstico, por comunidades y distritos. Las boletas de

encuesta han sido introducidas en una base de datos computarizada diseada para este efecto
(MSExcel y AutoCad).
Marcacin de ttulo, subttulo o inciso del ndice del diagnstico al que corresponde la
informacin levantada a travs de las diferentes fuentes (codificacin de la informacin).
Vaciar la informacin levantada a travs de las diferentes tcnicas en cada uno de los puntos
del ndice del diagnstico.
Realizacin del anlisis de consistencia y compatibilidad de los datos, variables e indicadores.
Obtencin de promedios y realizar las operaciones estadsticas necesarias.
Redaccin preliminar descriptiva de cada captulo diagnstico municipal y estrategia de
desarrollo.
Graficar la informacin.
1.4. Consolidacin y anlisis tcnico de la informacin a nivel distrital
En trabajo de gabinete, el Equipo Tcnico de CAPRI realizo el anlisis de la informacin distrital,

accin que ha permitido:
Contar con un anlisis tcnico de la informacin sistematizada. Un anlisis comparativo de los

datos comunales con indicadores similares en el nivel distrital y comunal. Esto ha permitido
ubicar y juzgar la situacin del Municipio respecto al entorno, con parmetros objetivos.
Conocer las causas de la actual situacin y realizar un anlisis proyectivo de ella.
Obtener una propuesta de los problemas, potencialidades y limitaciones de cada aspecto,

concluyendo con un anlisis de la problemtica y el planteamiento de indicadores para la
formulacin de la estrategia de desarrollo municipal.
1.5. Validacin de la informacin sistematiza del diagnstico a nivel distrital y Municipal
Esta actividad se la realiz en tres Reuniones Distritales de Validacin de la informacin

sistematiza del diagnstico, convocada por la autoridad mxima del Gobierno Municipal, Comit de
Vigilancia y Autoridades comunales y/o distritales, en la cual participaron representantes de las
comunidades del distrito, representantes municipales y tcnicos de la Consultora CAPRI.
Previa a la validacin, se dio un informe cronolgico del proceso de ajuste del PDM apoyados por
papelgrafos resumen del diagnstico y de la demanda priorizada a nivel de cada una de las
comunidades; el cual se consensu se analiz la informacin presentada para su validacin y/o
complementacin. Concluyendo con la identificacin y priorizacin de la demanda a nivel distrital.
Asumiendo el compromiso concertado, respecto a las complementaciones y/o aclaraciones

respecto del diagnstico como de la demanda priorizada para la programacin multianual, se
procedi a la presentacin de la misma en una reunin municipal, la misma que fue convocada por
el Gobierno Municipal con la finalidad de realizar la consulta social para la elaboracin del POA
2008, donde nuestra empresa presento a detalle la informacin ajustada para el Plan de
Desarrollo Municipal 2008-20012, concluyendo con la socializacin y validacin de la informacin a
nivel municipal, la misma que se constituye en la aceptacin y aprobacin social del PDM por parte
de todos los participantes.
1.6. Redaccin final del PDM
En trabajo de gabinete, el equipo tcnico de CAPRI, ha procedido a incorporar las

recomendaciones de las reuniones distritales, municipal de validacin y la evaluacin al Borrador
Final del PDM por parte del Jefe Departamento Tcnico del Municipio, autorizando la edicin final
del documento en tres ejemplares, en este contexto, se cuenta con el documento final del Plan de
Desarrollo Municipal del Municipio de Camataqui-Villa Abecia 2008-2012, debidamente editado e
impreso, el representante legal de la Consultora hace entrega del documento al Honorable Alcalde
Municipal de Camataqui-Villa Abecia..
A. ASPECTOS ESPACIALES
a.1. Ubicacin geogrfica
Bolivia, polticamente est dividida en nueve departamentos,

Chuquisaca encontrndose el departamento de Chuquisaca al Sudeste de la
Repblica de Bolivia, a su vez se encuentra dividida en 10
provincias y 28 secciones municipales, siendo el Municipio de
Camataqui - Villa Abecia, parte de la Primera Seccin de la
Provincia Sud Cinti del departamento de Chuquisaca.
Villa Abecia se constituye en la capital de la Seccin Municipal, y

se encuentra distante a 393 km al sur de la ciudad de Sucre
capital del departamento de Chuquisaca, ubicada sobre la
carretera troncal que comunica a las ciudades de Potos y Tarija.
a.1.1. Latitud y Longitud
El municipio de Camataqui - Villa Abecia, cartogrficamente se encuentra entre los meridianos 20

51 y 21 04 de Latitud Sur y entre los 65 08 y 64 27 de Latitud Oeste del Meridiano de
Greenwich. Asimismo se cuenta con la ubicacin cartogrfica de cada uno de los distritos y
comunidades del distrito, segn se observa en el cuadro 1.
Cuadro 1. Ubicacin de las Comunidades
Distrito Comunidad Latitud Longitud Altura m.s.n.m
Villa Abecia (cp) 205817 651336 2320
Camblaya 205746 651115 2230

I
Los Sotos 205650 651333 2360
Villa Abecia
Pioca 205541 651039 2290
Molle Aguada 205512 651344 2380
Jaila 205541 651619 2750

II
La Abra 205431 651706 2850
Jaila
Achuma 205500 651536 3130
Charpaxi 205414 651536 2970
Trcana 210312 652348 2760
Higuerayoc 210348 651652 2740

III
Colpanayoc 210348 652633 3060
Trcana
El Rodeo 210256 652009 3020
Chiri 210345 652205 3060
Fuente: PDM 2000-2004 de Camataqui - Villa Abecia, en base a Cartas Geogrfica I.G.M. 1991
a. 1.2. Lmites territoriales
Los lmites territoriales de l municipio de CamataquiVilla Abecia son:
Al Este con el Municipio de El Puente, Segunda Seccin de la

Provincia Mndez del Departamento de Tarija.
Al Oeste con el Municipio de Cotagaita, Primera Seccin de la
Provincia Nor Chichas del Departamento de Potos.
Al Norte con el Municipio de Camargo, Primera Seccin Provincia
Nor Cinti del Departamento de Chuquisaca.
Al Sur con el Municipio de Las Carreras, Tercera Seccin de la Provincia Sud Cinti del
Departamento de Chuquisaca.
De la misma manera a continuacin se presenta los lmites territoriales tanto a nivel
Departamental, Provincial, Seccional y de cada una de las comunidades que componen el
municipio.
Cuadro 2. Lmites Territoriales
Lmite Territorial
Descripcin
Este Oeste Norte Sud
Departamento de Departamento de
Departamento Dpto. de Santa Cruz Dpto. de Cochabamba
Potos Tarija
Provincial Azurduy H. Siles Puna Potos Azurduy Puna Tarija
Municipio Las
Seccional Municipio El Puente Municipio de Cotagaita Municipio de Camargo
Carreras
J. V. Villa Nueva Panamericana Viedos Zona Central Viedos
J. V. Panamericana Campo Cerro Zona Centro Internado Campo
Panamericano-V.
J. V. Centro Panamericano Villa Nueva Comunidad Los Sotos
Nueva
Municipio Las
OTB Camblaya Candelaria Tarija OTB Villa Abecia Comunidad Pioca
Carreras
V. Abecia-Camblaya
OTB Los Sotos Comunidad Pioca Comunidad Jaila Saladillo Nor Cinti
G.
OTB Pioca C. Molle Aguada Jantana C. Saladillo Camblaya Chica
Huayco Pujio
OTB Molle Aguada Collpa - Supina Comunidad Pioca Tarija
(Culpina)
Lmite Territorial
Descripcin
Este Oeste Norte Sud
OTB Jalilla Comunidad Los Sotos Comunidad Achuma Jallpa Higuerayoc
OTB La Abra Comunidad Jaila Achuma Caypa Churquiago
OTB Achuma Comunidad La Abra Potos Chichas Nor Cinti Charpaxi - Colpanayoc
OTB Charpaxi Villa Abecia Comunidad Achuma Comunidad Jaila Higuerayoc
OTB Higuerayoc Carretera Villa-Tarija El Rodeo-Colpanayoc Charpaxi-Jaila Trcana-Satoya
Comunidad
OTB Trcana Monte Sandoval Comunidad Chiri Caspi Cancha
Higuerayoc
OTB Colpanayoc Comunidad Higuerayoc Potrillos Potos Achuma Charpaxi Comunidad Chiri
Comunidad
OTB El Rodeo Comunidad Higuerayoc Comunidad Chiri Las Carreras
Colpanayoc
Comunidad
OTB Chiri Comunidad El Rodeo Tranca La Torre
Colpanayoc
Fuente: Elaboracin propia en base a Atlas de Municipios y Boletas de Encuesta Comunal-CAPRI 2007
a.1.3. Extensin territorial
2
La superficie territorial del municipio de Camataqui Villa Abecia, alcanza a un total de 592 km
2
(59.200 has.) que representa el 10.79% del total de la superficie provincial 5.484 km y el 1.15%
2
del territorio departamental de Chuquisaca 51.524 km .
a.2. Divisin poltico administrativa
Organizacin y territorio: De acuerdo con lo dispuesto por el artculo N 108 de la Constitucin

Poltica del Estado, el territorio de la repblica de Bolivia se divide polticamente en:
Departamentos, Provincias, Secciones de Provincias y Cantones.
Codificacin Geogrfica; tiene por objeto principal facilitar la identificacin precisa y el seguimiento
del proceso de transformacin de las Unidades Poltico Administrativas (UPAs). La codificacin
geogrfica vigente, es la que siguiente:
Departamentos Se mantiene la codificacin histrica.

Provincias Se mantiene la codificacin histrica.
Secciones de Provincia En forma cronolgica.
Cantones En forma CRONO ALFABTICA.
Segn la Comisin Internacional de Lmites (COMLIT), en el afn del conocimiento y la

difusin de la conformacin poltico administrativa del pas en sus diversas Unidades1, la
Divisin Poltica y Administrativa del Municipio de Camataqui-Villa Abecia, esta
compuesta por 2 cantones con base legal y 2 cantones sin antecedentes legales, todas estas
1
Fuente: Repblica de Bolivia, Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente, Secretara Nacional de Planificacin, Subsecretara de Ordenamiento
Territorial, Comisin Interministerial de Lmites, Convenio BID ATN/CI-4982-BO
con sus Unidades Poltico-Administrativas, que cuentan con antecedentes legales hasta el
20 de noviembre 1914, cuyas disposiciones fueron transcritas ntegramente. Sin embargo,
la primera seccin Municipal de la Provincia Sud Cinti, con su capital Villa Abecia, fue
creada mediante Mencin en Decreto Supremo del 20 de noviembre de 1879, con un total
de 3.160 habitantes.
Cuadro 3. Divisin Poltico - Administrativa
Cdigo Geogrfico Departamento Provincia Base Legal

Poblacin
Dp Pr Se Ca Seccin Cantn D M A
01 00 00 00 Departamento de Chuquisaca DS 23 Ene 1826 453.756
01 09 00 00 Provincia Sur Cinti CDS 23 Mar 1944 25.289
01 09 01 00 Primera Seccin CSDS 23 Mar 1944 3.160
01 09 01 01 Camataqui (c. Villa Abecia) MDS 20 Nov 1879 2.186
01 09 01 02 Trcana CCL 20 Nov 1914 974
01 09 01 03 Higuerayoc SAL
01 09 01 04 Jaila SAL
Fuente: Divisin Poltica - Administrativa de la Repblica de Bolivia
Simbologa Utilizada: DS : Decreto Supremo de 1826
CDS : Creacin Segn Decreto Supremo
CSDS : Creacin de Seccin segn Decreto Supremo
MDS : Mencin en Decreto Supremo
CCL : Creacin de Cantn Segn Ley
SAL : Sin Antecedente Legal
a.2.1. Distritos y Cantones
a.2.1.1. Distritos
La Ley de Participacin Popular incluye el Distrito como el instrumento para la organizacin

territorial y administrativa, al definir la posibilidad de estructurar unidades funcionales para facilitar
la gestin desconcentrada del desarrollo local y la gestin del desarrollo municipal.
En este contexto, el Municipio de Camataqui - Villa Abecia dentro de su estructura institucional

existen 3 Distritos (Villa Abecia, Jaila y Trcana), donde las comunidades estn organizadas en
microregiones, en acuerdo a su conformacin geogrfica (microcuencas, cuencas, mesetas alto
andinas); donde estas organizaciones con la Ley de Participacin Popular se han denominado
Asociaciones Comunitarias, bajo el respaldo de una Resolucin Municipal reconocindolas como
Distritos Municipales.
a.2.1.2. Cantones
En la primera seccin de la provincia Sud Cinti, existen 4 cantones, de los cuales 2 cantones
cuentan con base legal Villa Abecia y Trcana y 2 cantones sin antecedentes legales Higuerayoc y
Jaila.
a.2.2. Comunidades y Centros Poblados
El municipio de Camataqui-Villa Abecia, contempla dentro de su jurisdiccin a trece comunidades

distribuidas en los tres distritos y tres juntas vecinales en el distrito uno, teniendo como centro
poblado a la localidad de Villa Abecia capital del Municipio.
Cuadro 4. Comunidades y centros poblados de los Distritos del Municipio
Distrito Junta Vecinal-Comunidad Total

1. Villa Nueva (cp)
2. Panamericano (cp)
I. 3. Centro Villa Abecia (cp) 3 Juntas Vecinales
Villa 4. Camblaya y
Abecia 5. Los Zotos 4 Comunidades
6. Pioca
7. Molle Aguada
8. Jaila
II. 9. La Abra
4 Comunidades
Jaila 10. Achuma
11. Charpaxi
12. Trcana
13. Higuerayoc
III.
14. Colpanayoc 5 Comunidades
Trcana
15. El Rodeo
16. Chiri
Fuente: Elaboracin en base a Boletas de Encuesta Comunal - CAPRI 2007
(cp) Centro Poblado
a.3. Manejo espacial
a.3.1. Ocupacin del espacio geogrfico municipal
La ocupacin corresponde a un ordenamiento propio de un centro poblado (Villa Abecia), cuya

divisin se encuentra determinada por tres Juntas Vecinales: Panamericano, Villa Nueva y Centro;
concentrando al 14.82% de la poblacin del municipio, quienes se dedican a actividades
comerciales y de servicios. Por otro lado las comunidades ubicadas en los sectores rurales que son
el 85.18% de la poblacin presenta cualidades diferentes a la primera; con actividades productivas
especializadas en agropecuaria cuya produccin es ms de subsistencia y poca comercializacin a
centros urbanos, departamentales y nacionales.
Por otro lado el manejo espacial en el territorio del Municipio se distingue un paisaje
predominantemente irregular, con formaciones de serranas, colinas y cimas irregulares, donde los
mayores espacios estn desprotegidos o con escasa cobertura vegetal, conformando valles
angostos que restringen las actividades antrpicas y agrcolas a espacios muy reducidos, de pie de
montes y terrazas aluviales. Estas caractersticas generales del espacio territorial estn
representadas en cuatro reas segn su tipo de uso y cobertura.
Cuadro 5. Comunidades y centros poblados de los Distritos del Municipio
Superficie Territorial % del

N Espacio Geogrfico
Km2 Has. Total
1 reas con posibilidades de uso agrcola 21.31 2,131.20 3.60
2 reas con formaciones boscosas de uso pecuario extensivo 91.17 9,116.80 15.40
3 reas con matorrales y pastos de uso pecuario extensivo 343.36 34,336.00 58.00
4 reas no utilizables (formaciones rocosas) 136.16 13,616.00 23.00
Total 592.00 59,200.00 100.00
Fuente: Elaborado en base a PDM 2000-2004 de Camataqui - Villa Abecia.
Grfico 1. Manejo espacial segn uso y ocupacin
reas no Uso Agrcola reas

utilizadas 4% Boscosas
23% 15%
Matorrales y
pastos
58%
B. ASPECTOS FSICO NATURALES
b.1. Descripcin fisiogrfica
El municipio de Camataqui - Villa Abecia pertenece a la Provincia Fisiogrfica de la Cordillera Oriental ,

abarca 155.229 Km2, correspondiente al 34.42% respecto de las cinco provincias fisiogrficas2; que se ubica
entre las provincias fisiogrficas del Altiplano y el Subandino. Est conformada por un paisaje muy
accidentado, caracterizado por un alto ndice de degradacin de suelos y de la cobertura vegetal; formada
principalmente por montaas, serranas y colinas con presencia de valles angostos y encajonados. Comprende
seis grandes paisajes: Montaas, Serranas, Colinas, Valles, Penillanuras y Llanuras de Piedemonte; con un
total de 70 paisajes fisiogrficos. La cobertura vegetal es muy variable; sin embargo, predominan las
asociaciones de arbustos y herbceas o bosques y arbustos semidecduos y decduos.
b.1.1. Altitudes
El municipio, presenta una variabilidad de altitudes, en las que se encuentran distribuidas las comunidades
existentes en este territorio geogrfico. Las comunidades se hallan distribuidas de acuerdo al gran paisaje,
siendo ms aparentes dos niveles de este a Oeste: la primera desde el Este, se encuentra en el nivel ms bajo
con un promedio de 2.230 m.s.n.m. la comunidad de Camblaya; y al Oeste se encuentra la comunidad de
Achuma con el promedio ms alto, de 3.160 m.s.n.m. demostrando una variabilidad de niveles altitudinales
que presentan sus propias caractersticas de acuerdo a su ubicacin. En el cuadro siguiente, se presenta la
ubicacin altitudinal de cada una de las comunidades.
Cuadro 6. Altitudes de las comunidades del Municipio de Camataqui - Villa Abecia

Altura
Distrito Comunidad Latitud Longitud
m.s.n.m
Villa Abecia (cp) 2320 205817 651336
Camblaya 2230 205746 651115
I
Los Sotos 2360 205650 651333
Villa Abecia
Pioca 2290 205541 651039
Molle Aguada 2380 205512 651344
Jaila 2750 205541 651619
II La Abra 2850 205431 651706
Jaila Achuma 3130 205500 651536
Charpaxi 2970 205414 651536
Trcana 2760 210312 652348
Higuerayoc 2740 210348 651652
III
Colpanayoc 3060 210348 652633
Trcana
El Rodeo 3020 210256 652009
Chiri 3060 210345 652205
Fuente: PDM 2000-2004 de Camataqui - Villa Abecia, en base a Cartas Geogrfica I.G.M. 1991
b.1.2. Relieve
2
(GEOBOL, 1994) Provincias Fisiogrficas de la Cordillera Occidental (V), del Altiplano (A), de la Cordillera Oriental (C), Subandino (S) y de
la Llanura. Programa Nacional de Lucha contra la Desertificacin y la Sequa (PRONALDES -1999).
A travs de la integracin del relieve, es posible definir varios aspectos que estn en relacin con los factores
y procesos medio ambientales que permiten definir, la evolucin del paisaje y al mismo tiempo predecir su
futuro.
En el Municipio de Camataqui - Villa Abecia, se presentan con mayor preponderancia el Sistema

Geomorfolgico de la Cordillera Oriental, la cual a su vez comprende Unidades de Paisaje, que al ser
descritas dan un mayor detalle para explicar los procesos, que en mayor o menor grado, estn afectando al
desequilibrio de los componentes ambientales. Las unidades Geomorfolgicos identificadas por su origen son:
Unidades Geomorfolgicas de Origen Estructural: Estas unidades comprenden un relieve de serranas,
cuestas y colinas de la Cordillera Andina Oriental y del Subandino, cuya formacin se debe a la accin
combinada de plegamentos, fallamientos, hundimientos y otros procesos geolgicos.
Unidades Geomorfolgicas de Origen Aluvial: Las caractersticas de estas unidades son similares a las
Unidades de origen Estructural, por ser componentes de ellas. Sin embargo, existen componentes
menores de un paisaje, denominado tambin facies, que constituyen sitios especficos del mismo.
La tipificacin de las Unidades Geomorfolgicas identificadas se presenta en el siguiente cuadro de acuerdo a

su ubicacin y cobertura.
Cuadro 7. Tipificacin de las Unidades Geomorfolgicas identificadas en los Distritos del Municipio
Unidad de
Tipificacin Caractersticas Distritos
Paisaje
Unidades de Origen Estructural Serranas
De forma irregular alargada, con afloramientos rocosos Paisaje de serranas de amplitud
sometidos a procesos de oxidacin areolar y con una media a alta, de formas
vegetacin rala. irregulares bastante elongadas.
Diseccin de media a alta. I - II
3.1.4. Sectorialmente tienen pequeas reas de cultivo, en su Divisoria de aguas poco
generalidad a secano, con rellanos que se presentan en las discernible. Gradientes medias a
pendientes medias altas. Existencia de deep slopes.
Con poco suelo, afloramientos fracturados y con incipiente

metamorfismo, conformando reas irregulares de amplitud
media, bien fracturadas, con poco desarrollo de la actividad II - III
3.1.11. agrcola, con poca intervencin antrpica, debido al escaso
asentamiento humano.
De forma irregular, alargada, con relieves bastante abruptos Paisaje de serranas de amplitud
y quebrados, con fuertes escarpes en las partes altas, media, con cimas irregulares y
constituidas mayormente por afloramientos rocosos, con elongadas. Diseccin media.
escasas reas de cultivo. Divisoria de aguas poco
I, II y III
discernible. Gradientes variables
3.1.13.
En el sector cordillerano, la vegetacin est conformada por irregulares. Control estructural por
gramneas y matorral bajo; con suelos poco profundos, pliegues y fallas. Existencia de
presentndose cursos de agua pequeos. deep slopes.
Tienen afloramientos rocosos, distribuidos en reas

irregulares, con suelos escasos poco profundos, con
vegetacin mayormente arbustiva, rala a escasa, con II - III
3.1.22. cursos de agua temporales y alguno que otro permanente
en el sector cordillerano.
Tiene una configuracin irregular del terreno con la

caracterstica de tener alta degradacin de las capas
superficiales, con esta reas de restos o relictos de
3.1.25. I y III
serranas, cuestas y colinas, adems de que los
piedemontes y las terrazas aluviales son de pequea
extensin y escasas.
Unidades de Origen Estructural Colinas
Este tipo de paisajes solamente se presenta en un pequeo
sector del subandino, cuya litologa est compuesta de
3.1.35. I
calizas, areniscas y margas competentes, desarrolladas en
superficies.
Unidades de Origen Aluvial - Llanuras, Terrazas Aluviales

Estos Paisajes se hallan acumulados a lo largo y ancho de
todas las quebradas y ros principales, constituyndose la
capa superficial de deposicin,
3.5.1. I - III
Los suelos de las terrazas son bastante profundos; con una
vegetacin de pastos y arbustos, y con un clima que es
variable.
Fuente: (GEOBOL, 1994) - (PRONALDES -1999).
b.2. Caractersticas del ecosistema
El territorio municipal lo conforman componentes biofsicos tales como el suelo, agua; biolgicos
como la flora y fauna y antropocntricos como los aspectos socioeconmicos, culturales,
institucionales. Todos estn interrelacionados y al producirse alteraciones en esta interrelacin, se
pueden observar que existen desequilibrios entre algunos de sus componentes, tales como la
erosin de suelos, escasa vegetacin, bajo aprovechamiento del agua, lo cual afecta a otros
componentes.
b.2.1. Pisos ecolgicos
Por las caractersticas del relieve descrito, en el municipio de Camataqui - Villa Abecia se distinguen dos
pisos ecolgicos de mayor cobertura territorial: El piso ecolgico de cabecera de valle y el piso ecolgico de
valle. Aunque en las zonas de transicin del Oeste colindante con el Departamento de Potos, se presentan
caractersticas de piso ecolgico de sub puna, este es poco representativo y marginal.
Piso ecolgico de Valle
En el mbito ecolgico de los valles las alturas desde los 2.230 hasta los 2.740 m.s.n.m.,
conformando las partes bajas del territorio municipal y las mayores superficies se encuentran
circundantes a las formaciones montaosas del Can Cinteo, que se prolonga desde Camargo
hasta el municipio de Las Carreras paralelamente a los ros Tumusla y San Juan del Oro.
La zona se caracteriza por la produccin de maz, papa, haba, cebolla, zanahoria y tomate, entre
las especies frutales que se producen estn: durazno con todas sus variedades, manzanas, higo y
vid con su variedades adaptadas para la zona; la actividad ganadera esta preferentemente
orientada a la crianza de Caprinos y Ovinos, sin dejar de lado a los bovinos y los porcinos; tambin
las aves de corral.
El clima es mayormente seco, con niveles ms reducidos de precipitacin anual estacionaria, y con
una cobertura vegetal principalmente de tipo espinoso y extremadamente xeromrfico,
conformando matorrales ralos o densos, complementados con manchas boscosas de mayor
densidad.
En esta zona se concentran ms suelos de uso agrcola intensivo, dispuestas en piedemontes y

terrazas aluviales, desarrollados exclusivamente bajo riego. La actividad pecuaria, es de menor
relevancia.
Cabecera de Valle
Cabecera de Valles, corresponde a comunidades ubicadas en rango hipsopomtrico entre 2.740 a 3.130
m.s.n.m., de clima templado, formando una franja de Norte a Sud, donde tienen sus orgenes la mayora de los
ros y quebradas del Municipio.
Presenta un comportamiento climtico sub hmedo seco, con bajos niveles de precipitacin anual
estacionaria; paisaje predominantemente de serranas y cobertura vegetal con especies de tipo caducifolio,
estacional, y en las partes altas o piso de transicin, se pueden encontrar bosques arbustivos y matorrales
ralos o densos de thola, kayara y pajas.
La principal y/o nica actividad (fsico-biolgical) que se desarrolla es la agropecuaria, principalmente por los
cultivos de cereales y frutales de carozo bajo riego y con una actividad pecuaria de menor relevancia
orientada bsicamente a la cra extensiva de caprinos.
b.2.1.1. Clima
Conforme al registro de varias estaciones climatolgicas, termopluviomtrica y pluviomtricas; el clima de la

regin son sub hmedos secos y semiaridos, cuyos rangos fluctan de templados a fros, los mismos que
varan de acuerdo a la fisiografa, la intercalacin de los pisos ecolgicos definiendo las condiciones
climticas para cada uno de estos.
En el Clima sub hmedo seco; se presenta de 1 a 2 meses de dbil excedencia de agua como mximo, y entre
6 a 7 meses de dficit hdrico. La vegetacin existente es xeroftica, matorrales con hojas compuestas y
apndices espinosos, bastantes cactus y algunos rboles emergentes, que tipifican un ambiente de relativa
sequedad con lluvias solo estivales y un invierno seco.
En el Clima semirido; la sequedad del ambiente es muy marcada, con bajos porcentajes de humedad y
ninguna excedencia de agua. El dficit hdrico es total; los inviernos son casi completamente secos y las
lluvias de verano son limitadas. Se presenta algn mes con precipitacin representativa de reposicin hdrica,
mientras que se tiene 6, 7 o hasta 12 meses del ao con dficit hdrico.
Existe una predominancia de especies xerofticas, con apndices espinosos y clara presencia de especies
cactceas. El tipo de bosque es xeroftico, denso, mayormente caducifolio, con clara presencia de matorral
bajo y escasos rboles emergentes.
En el cuadro 8 se presentan como referencia las zonas climticas fundamentales del rea en proceso de
desertificacin (SENMA, 1998), donde las caractersticas climticas de la regin, estn relacionadas
fundamentalmente a la ubicacin latitudinal, condicin geomorfolgica y la altitud, as como el
comportamiento de las corrientes de aire y frentes clidos y hmedos.
Cuadro 8. Distribucin de climas fundamentales de la regin rida,

semirida y subhmeda seca de Bolivia
Zonas climticas Superficie Rgimen de % Provincias
(Km2) Precipitacin Fisiogrficas
Anual (mm)
a) Climas Subhmedos Secos Altiplano y cordillera occidental incluye
138.845 200 - 1.000 31
Templado a Fro. sectores ms altos de la Cordillera Oriental.
b) Climas Semirido Valles interandinos de Cordillera Oriental y
130.234 500 - 800 29
Templados. Altiplano Norte.
c) Climas Subhmedo Secos y
181.864 300 - 1.500 40 Llanura Chaquea y el Subandino.
Clidos.
Totales 450.943 100
Fuente: SENNA 1998 / Programa Nacional de Lucha contra la Desertificacin y la Sequa (PRONALDES) 1998
b.2.1.1.1. Temperatura mxima y mnima
3
El rgimen trmico en el municipio de Camataqui - Villa Abecia es un fenmeno climtico que est
directamente relacionado con la altura, el Municipio registra una temperatura media anual de 19.30
C, mientras que la mxima media registra una media anual de 29.40 C, finalmente la temperatura
mnima media es de 9.10 C.
Cuadro 9. Registros Metereolgicos de Temperatura referencial Estacin San Roque
Meses
Temperatura C Anual
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Mxima media 29.94 29.5 29.4 30.083 27.433 25.557 26.583 28.26 30.35 31.275 31.00 31.4 29.4
Mnima media 12.76 12.82 11.60 9.37 5.95 3.49 3.55 6.66 10.48 13.45 14.93 16.13 9.10
Media 21.36 21.18 20.52 19.75 16.72 14.54 15.08 16.80 19.45 21.05 21.45 22.33 19.30
Mxima absoluta 34.96 34.83 34.02 33.58 31.50 28.86 25.00 25.76 34.03 35.25 34.50 36.75 0.00
Mnima absoluta 8.00 9.00 7.00 4.00 -0.20 -0.30 -4.00 -0.20 0.00 4.00 8.00 7.00 -4.00
Fuente: Boletn Metereolgico del Departamento de Chuquisaca / SENAMHI 2006
3
De acuerdo al Boletn Metereolgico del Departamento de Chuquisaca, en el perodo de registro 1999 - 2005 la Estacin San Roque.
Grfico 2. Temperatura media C
25.00
20.00
Temperatura C 15.00
10.00
5.00
0.00
Meses
b.2.1.1.2. Precipitaciones pluviales, perodos
La precipitacin media anual del territorio municipal vara de 345,50 mm, que representa al
promedio de las medias anuales de la serie climtica referida. El periodo lluvioso ms intenso
abarca los meses de diciembre, intensificndose en los meses de enero, febrero y marzo, en los
que se registra una precipitacin media de 51,80 mm. Los valores de precipitacin son
determinados a partir de datos del pluvimetro instalado en la poblacin de Villa Abecia, y
contrastados con los de la Estacin San Roque, presentndose a continuacin:
Cuadro 10. Valores de precipitacin mensual Estacin San Roque y Villa Abecia
Meses
Precipitacin (mm) Anual
Total media 84.90 71.70 61.60 14.90 2.70 0.00 0.00 3.30 7.90 12.90 35.20 66.80 345.50
Total mxima 24 Hrs. 28.90 33.40 30.20 22.00 14.00 0.00 0.00 12.20 12.30 14.00 29.50 40.20 29.50
Frecuencia media 11.40 9.80 7.70 2.70 0.50 0.00 0.00 0.70 1.50 4.00 7.50 7.80 51.80
Fuente: Elaboracin, en base a la informacin climatolgica del SENAMHI, 2006

Grfico 3. Promedio Precipitacin Pluvial (mm)
12.00
10.00
Precipitacin
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
Meses
Es importante hacer referencia a la informacin obtenida de cada una de las comunidades del
municipio, respecto a la precipitacin pluvial, de los meses lluviosos que se presentan en ellas,
aunque no se pueda expresar una precipitacin exacta, sino de acuerdo a lo que los mismos
habitantes expresan.
Cuadro 11. Precipitaciones pluviales a nivel de las comunidades del municipio
Meses del ao en que hay Lluvia (Registro N 5)

Distrito Comunidad
1 B. Panamericano
2 B. Villa Nueva
I 3 B. Central
Villa 4 Camblaya G.
Abecia 5 Los Sotos
6 Pioca
7 Molle Aguada
8 Achuma
II 9 Jaila
Jaila 10 La Abra
11 Charpaxi
12 Trcana
III
13 Higuerayoc
Trcana
14 Colpanayoc
15 El Rodeo
16 Chiri
Fuente: Elaboracin propia en base a Boletas de Encuesta Comunal CAPRI 2007
b. 2.1.1.3. Riesgos Climticos
Varios de los principales problemas fsicos que afectan a las actividades agropecuarios en la
regin, son consecuencia del clima. Estos son heladas, escasez y falta de regularidad de lluvias,
heladas y granizadas. Uno de los mayores problemas es la variabilidad de estos eventos climticos
que se registran a travs de los aos de observacin, que causa inseguridad continua para las
actividades agropecuarias.
Heladas.- suelen presentarse entre los meses de junio a septiembre principalmente,

dependiendo a la ubicacin altitudinal en las que se encuentren las comunidades, afectando
principalmente al desarrollo de los cultivos.
Cuadro 12. Meses del ao en que se presentan heladas a nivel comunal
Meses del ao en que hay Helada (Registro N 5)

Distrito Comunidad
1 B. Panamericano
2 B. Villa Nueva
I 3 B. Central
Villa 4 Camblaya G.
Abecia 5 Los Sotos
6 Pioca
7 Molle Aguada
8 Achuma
II 9 Jaila
Jaila 10 La Abra
11 Charpaxi
12 Trcana
III 13 Higuerayoc
Trcana 14 Colpanayoc
15 El Rodeo
16 Chiri
Granizadas.- La importancia de la granizada reside en los daos considerables que produce

en la agricultura, debido al impacto fsico que tiene este tipo de precipitacin, normalmente es
muy difcil pronosticar la ocurrencia de la granizada, ya que es funcin de una variedad de
condiciones atmosfricas muy locales. Se presentan generalmente entre los meses de enero,
febrero, noviembre, diciembre y en algunas comunidades los meses de marzo y octubre. En la
Cordillera Oriental, especialmente en los valles, piedemonte, el granizo causa mucho dao con
mayor frecuencia en el perodo de crecimiento. La distribucin estacional del granizo es similar
a la de la lluvia.
Cuadro13. Meses del ao en que se presentan granizadas a nivel comunal
Meses del ao en que hay Granizada (Registro N 5)

Distrito Comunidad
1 B. Panamericano
2 B. Villa Nueva
I 3 B. Central
Villa 4 Camblaya G.
Abecia 5 Los Sotos
6 Pioca
7 Molle Aguada
8 Achuma
II 9 Jaila
Jaila 10 La Abra
11 Charpaxi
12 Trcana
13 Higuerayoc
III
14 Colpanayoc
Trcana
15 El Rodeo
16 Chiri
Escasez y falta de regularidad de lluvias.- Gran parte de la regin se caracteriza por recibir
escasas precipitaciones, situacin que afecta gravemente la atencin de las diferentes
demandas de agua existentes: actividades agropecuarias, domsticas, y otras. Segn el
4
balance hdrico del suelo, el perodo de crecimiento , en menos de tres meses en gran parte de
la regin. Esto significa que la agricultura sin riego es casi imposible, debido a que la gran
mayora de cultivos de la zona necesita por los menos un perodo de crecimiento de tres
meses, se tiene referencia que parte de las unidades de terreno de al Cordillera Oriental la
disponibilidad de suficiente agua en el suelo es de tres a seis meses, mientras que en los
bofedales es mayor que nueve meses debido a la presencia de nacientes de agua
permanente.
Ocasionalmente se presentan sequas fuertes, factor que causa un gran impacto en los
diversos sectores econmicos (como consecuencia de la sequa fuerte de 1982-1983 se dio
una fuerte migracin de poblacin del campo a las ciudades y a otros departamentos). Las
sequas generalmente parecen estar relacionadas al fenmeno de El Nio. Como
consecuencia del mismo, hay cambios de cobertura nubosa e intensidad de vientos, resultando
una reduccin generalizada en las precipitaciones durante el perodo de crecimiento de los
cultivos.
Este resultado muestra una reduccin en los niveles medios de produccin en un ao seco
respecto de otro relativamente normal, aunque dicha disminucin vara dependiendo del cultivo
y el rea considerada, habiendo tambin casos en los que no se habra producido dicha
reproduccin.
b.2.1.2. Suelos
b.2.1.2.1. Principales caractersticas
Segn el Estudio Integrado de los Recursos Naturales de Chuquisaca - CORDECH 1994, quienes
han identificado cuatro unidades de paisaje predominantes en el territorio: Gran paisaje de
Serranas, de cuestas, llanuras aluviales de depositacin y de terrazas y playas, cuyas
caractersticas edafolgicas se describen a continuacin.
Cuadro 14. Caracterizacin de los suelos segn unidades de paisaje y distritos comprendidos
Gran Unidad de Caractersticas edafolgicas

Tipificacin Distrito
Paisaje mapeo y clase de uso
Serranas C.1.9. Serranas altas, I, II y III Suelos del piedemonte Clase IIsc
desarrolladas en una Profundo, franco limosos, franco arcillosos y francos; bien
estructura en a moderadamente bien drenados; permeabilidad
sinclinal, litologa de moderada a moderadamente lenta; retencin de
areniscas humedad regular; pH moderadamente alcalino; fertilidad
conglomeradas baja moderada; poco estables.
arcillitas y margas Suelos de las serranas Clase VIIIesc
cretcicas con Escaso suelo en las rocas constituidas por arsnicos y
4
poca del ao donde se tiene disponible suficiente agua en el suelo para permitir el crecimiento de las plantas.
bastante material suelto; reas sin ningn valor agrcola; muy
fracturamiento inestables
C.1.27. Serranas, cuestas, I Suelos de las terrazas aluviales y piedemontes
colinas con fuertes Clase IIIs y IVesc
procesos erosivos Poco a moderadamente profundos, franco arcillosos,
hdricos y elicos. El franco arcilloso arenosos, franco arenosos y arcillosos;
material parental es fuerte a ligeramente calcreos; moderadamente bien
de areniscas drenados; permeabilidad moderadamente lenta a
conglomerados, moderadamente rpida, reaccin moderada a
calizas, arcilitas y fuertemente alcalina, fertilidad moderada a baja, estables
margas ordovsicas a poco estables.
cretcicas y terciarias Suelos de relictos de serranas, cuestas y colinas
poco consolidadas. Clase VIIIesc
reas muy degradadas, existe poco suelo interstical
totalmente degradado, franco arenosos y reaccin
fuertemente alcalina.
C.1.33. Serranas medias II y III Suelos de las serranas Clase VIIesc y VIIIesc
formas irregulares. Muy poco a poco profundos, frencos, pH suave a
Litologa conformada moderadamente cido, fertilidad baja a inestables.
por lutitas, siltitas,
pizarras, limonitas y
areniscas ordovsicas
C.1.58. Serranas medias a I y II Suelos de las serranas Clase VIIIesc
altas. Litologa de Presentan abundancia de roca donde los suelos
lutitas meteorizadas y intersticiales son escasos, no permitiendo actividades
con fuerte agrcolas.
diaclasamiento.
C.1.62. Serranas bajas, I, II y III Suelos del piedemonte Clase IIIesc
constituidas por Profundos; franco arcillo arenosos y franco arenosos;
areniscas cuarcticas fuertemente calcreos; drenaje interno moderado;
de edad cretcica. permeabilidad lenta; retencin de humedad moderada;
reaccin fuertemente alcalina; fertilidad baja; poco
estables.
Suelos de las serranas Clase VIIIesc
Extremadamente superficiales, con abundantes reas
miscelneas rocosas. Presencia de pendientes
escarpadas a muy escarpadas, con procesos erosivos
activos y formacin de surcos y crcavas; inestables.
Cuestas C.6.1. Paisaje de cuestas de I Suelos del piedemonte Clase IVesc
diseccin media. Moderadamente profundos; arcillosos; fuertemente
Litologa de calcreos; drenaje pobre; permeabilidad muy lenta;
areniscas, calizas, reaccin fuertemente alcalina; fertilidad baja a
margas cretcicas. moderadamente; inestables.
Suelos de las cuestas Clase VIIIesc
Suelos en pendientes escarpadas a muy escarpadas;
superficies con afloramientos rocosos. Limitados en su
profundidad por la presencia de rocas; difcil toda
actividad agrcola por el escaso suelo intersticial.
Llanuras C.13.1. Llanura aluvial plana III Suelos de las llanuras aluviales Clase IVesc y IVsc
aluviales a ligeramente Ligeramente ondulados y planos, profundos a poco
de ondulada, cuyos profundos, francos, franco arenosos, franco arcillo
deposicin suelos son derivados arenosos, fuertemente calcreos, moderadamente bien
de areniscas, calizas, drenados a drenados, permeabilidad moderada lenta a
lutitas de edades moderada, capacidad de retensin de humedad buena a
cretcicas y terciarias. moderada, reaccin fuertemente alcalina, fuerte a
moderadamente salinos (en la llanura aluvial y
ligeramente ondulada), fertilidad baja a alta,
moderadamente estables a estables.
Terrazas C.14.1. Paisaje de terrazas I Suelos de las terrazas aluviales Clase Vws; IIIws; IIs
Aluviales y aluviales y playas de Profundos; franco arcillo limonosos; franco arcillo
Playas gran amplitud. arenosos; franco arcillosos; francos; franco arenosos y
Detritus de areniscas arenosos; fuerte a ligeramente calcreos; drenaje interno
conglomerados, moderado a bien drenado; permeabilidad
calizas, lutitas y moderadamente lenta a moderadamente rpida;
limonitas ordovcicas, retencin de humedad moderada a baja; pH fuertemente
cretceas y terciarias. alcalino; dbilmente salino el primer horizonte; fertilidad
baja a moderada; estables, con excepcin de las terrazas
muy bajas o subactuales que son susceptibles a
inundaciones estivales
Fuente: Estudio Integrado de los Recursos Naturales de Chuquisaca - CORDECH 1994
De acuerdo al Mapa de Provincias Fisiogrficas de Bolivia GEOBOL 1998 y Mapa de Erosin de

Suelos de la Regin Arida, Semirida y Subhmeda Seca, 1998, Los suelos estn categorizados
segn su capacidad de uso en las clases de I al VIII, cuyos subndices caracterizan los principales
5
factores limitantes. Segn el estudio de las caractersticas edafolgicas del pas , las zonas de la
regin se caracterizan por presentar suelos poco profundos, de texturas moderamente livianas,
pobres en nutrientes y sometidos a un intenso proceso de erosin.
Los ndices de degradacin de los suelos estn determinados principalmente por la presin de uso,
tanto por la actividad agrcola en reas accidentadas, as como por el sobre pastoreo, que estn
promoviendo altas tasas de erosin, con fuerte tendencia a la desertificacin. De la misma manera
los desechos mineros, industriales y urbanos, se constituyen en agentes de degradacin y
desertificacin.
Cuadro 15. Descripcin de suelos a nivel de provincia fisiogrfica y grandes paisajes de la regin
Provincia Clasificacin Capacidad

Gran paisaje Descripcin de los suelos
fisiogrfica taxonmica de uso
C.1. Muy poco profundos y/o afloramientos Orthents, III, IV, VI,
Montaas y rocosos, arenosos a arcillosos con grava y Ochrepts, Ustalfs,
piedra. VIII e,s,c
Serranas Umbrepts y Miscelneos
Orthents,
C.2. Muy poco profundos, franco arenosos con III, IV, VI, VII,
Ochrepts, Ustalfs, y
Colinas Altas grava y piedra neutros. VIII s,e,c
Miscelneos
Profundos a muy profundos, franco Fluvents, Ochrepts,
C.3. II, III, IV, V,
C arcillosos, a arcillosos, neutros a fuertemente Orthents, Orthids y
Valles VI y VII s,e,c
alcalinos; pobres en nutrientes. Miscelneos
Cordillera C.4. Psamments, Orthents,
Poco a moderadamente profundos con
Mesetas de Ochrepts, Ustalfs y III, IV, V, VI, VII,
Oriental afloramientos rocosos, franco arenosos a
Origen Miscelneos VIII s,e,c
arcillosos, baja fertilidad.
Volcnico
Poco profundos a muy profundos, franco Ustalfs, Orthents,
C.5. arenosos a arcillosos, neutros a Ochrepts, Ustolls II, III, IV, VI
Penillanura moderadamente alcalinos, pobres en VII s,e,c
nutrientes.
C.6. Poco a moderadamente profundos, franco Orchrepts, Ustalfs,
II, IV, V, VI,
Llanura de arenosos a arcillosos, pobres a Orthents, Fluvents,
VII s,c,e
Piedemonte moderadamente frtiles. Orthids, Argids
Fuente: GEOBOL, Mapa de Provincias Fisiogrficas de Bolivia, 1998 y Mapa de Erosin de Suelos de la Regin rida, Semirida y Subhmeda Seca, 1998.
5
Acorde a la clasificacin taxonmica correspondiente de acuerdo a la metodologa del SOIL TAXONOMY (Soil Survey Staff, 1975) y la
clasificacin por capacidad de uso (Klingebiel A. A y Montgomery, 1961; Olson, G. W., 1981 y Cortes, L. A., 1984).
b.2.1.2.2. Zonas y grados de erosin
De acuerdo al Estudio Integrado de los Recursos Naturales de Chuquisaca-CORDECH 1994, han

caracterizado los procesos erosivos, las mismas se deben a las condiciones medioambientales, de
clima, relieve y topografa relativamente extremos, los mismos contribuyen a la presencia de
diferentes tipos y grados de erosin que provoca significativos niveles de prdida de suelos.
Cuadro 16. Caracterizacin de los procesos erosivos segn zonas con riesgos de erosin
Unidades de mapeo por distrito
Parmetros
4 - D I, II y III 6 - D II y III 8-D I
Serranas baja y colinas Serranas Colinas
Formas del terreno
Piedemontes y terrazas aluviales Serranas bajas
Colinas y Llanuras.
Areniscas Material cuaternario suelto Arcilitas
Litologa
Arcilitas Conglomerados Areniscas
Cobertura vegetal Matorral claro Cultivos, Suelos desnudos Matorral claro
Escurrimiento Escurrimiento difuso concentrado Escurrimiento
Dinmica pluvial concentrado y concentrado intenso
concentrado intenso
Movimientos de masa Reptacin solifluxin Zapamientos derrumbes menores Deslizamientos solifluxin
Procesos erosivos Erosin hdrica media Erosin hdrica laminar de media Erosin hdrica fuerte
dominantes a fuerte
Lupas de solifluxin Crcavas incipientes, Surcos y Crcava y surcos
Formas de erosin
Surcos Zanjas
Fuente: Estudio Integrado de los Recursos Naturales de Chuquisaca-CORDECH 1994
Se consideran tambin agentes erosivos ha algunas prcticas agropecuarias y la depredacin de

la cobertura vegetal, con fines agrcolas, pastoreo de caprinos y en cierta medida la tala de
especies combustibles, ya que a partir de la desproteccin, lavado o empobrecimiento de la capa
orgnica y eliminacin de microorganismos, se reduce su capacidad de retensin hdrica e
incrementan los riesgos de erosin por escurrimiento superficial. A esto se suma los efectos de la
contaminacin en zonas de influencia de la cuenca del ro Tumusla y San Juan del Oro, que a
partir de la irrigacin con aguas contaminadas se provoca la mineralizacin de suelos agrcolas,
derivando en diferentes formas de deterioro progresivo (encostramiento, impermeabilidad, alta
evaporacin).
De acuerdo al Mapa de Provincias Fisiogrficas de Bolivia, y la descripcin de suelos y grandes

paisajes de la regin los hechos de erosin se presentan en Gran Paisaje C.1., C.2., C.3., C.5. y
C.6., la misma que se describe a continuacin.
Cuadro 17. Zonas y grados de erosin a nivel de provincia fisiogrfica
Provincia Grado de
Gran Paisaje Descripcin de los suelos
Fisiogrfica erosin
C.1. Montaas y Muy poco profundos y/o afloramientos rocosos a (moderada y muy
Serranas arcillosos con grava y piedra fuerte)
C.2. Colinas Altas Muy poco profundos, franco arenosos con grava y (moderada a muy
piedra neutros grave)
C
C.3. Valles Profundos a muy profundos, franco arcillosos, a
Cordillera
arcillosos, neutros a fuertemente alcalinos; pobres en (ligera a grave)
Oriental nutrientes
C.4. Mesetas de Poco a moderadamente profundos afloramientos
Origen Volcnico rocosos, franco arenosos a arcillosos, baja fertilidad.
C.5. Penillanura Poco profundos a muy profundos, franco arenosos a (ligera a
Provincia Grado de
Gran Paisaje Descripcin de los suelos
Fisiogrfica erosin
arcillosos , neutros a moderadamente alcalinos, moderada)
pobres en nutrientes
C.6. Llanura de Poco a moderadamente profundos, franco arenosos (ligera a
Piedemonte a arcillosos, pobres a moderadamente frtiles moderada)
Fuente: Mapa Provincias Fisiogrficas de Bolivia, 1998 y Mapa de Erosin de Suelos de la regin rida, Semirida y Subhmeda Seca, 1998
b.2.1.2.3. Prcticas y superficies recuperadas
De acuerdo al Plan de Desarrollo Municipal de Camataqui-Villa Abecia 2000-2004, indica un considerado

mecanismo positivo de conservacin de suelos, principalmente la prctica tradicional generalizada de riego
parcelario por surcos a nivel, el terraceo en terrenos de cultivo en pendientes (piedemontes), apertura y
mantenimiento de zanjas de coronacin y desvo, principalmente en las cabeceras de valle. En la zona de
valle, en terrenos localizados en los mrgenes del ro Tumusla y San Juan del Oro (Santa Ana, Los Sotos y
Camblaya), es comn la prctica del lamado de tierras de cultivo, consistente en la incorporacin de
material (limoso) extrado de la limpieza de acequias de riego, que se acumulan producto de las crecidas de
los ros, distribuido y removido para el mejoramiento orgnico.
b.2.1.3. Recursos Forestales y Flora
Las principales especies forestales existentes en el municipio, son de gran valor econmico y de
uso diverso, existen especies arbreas de valor maderable significativo. Dentro del recurso forestal
nativo existen varia especies, entre las ms importantes se encuentra el churqui, importante para el
uso como combustible (lea, carbn vegetal), as como forraje para las cabras; su madera tiene
buenas caractersticas de resistencia. El algarrobo o thaqu, palqui, molle y otros. En los recursos
forestales cultivados encontramos pocas especies, siendo ellas el eucalipto, lamo y pino.
La flora nativa siempre tiene un rol influyente sobre la fisonoma del paisaje en reas rurales. En el
caso del Municipio de Camataqui Villa Abecia en gran parte de su geografa la flora es favorecida
por las condiciones edficas y climticas, su presencia y diversidad determinan en muchos casos
el desarrollo de otras formas de vida. En efecto, la actividad que se desarrolla sobre la tierra
depende en gran medida de la cobertura vegetal nativa y adquiere mayor relevancia cuando se
trata de campos destinados al pastoreo, pues la disponibilidad de alimento para el ganado
depende de la composicin, abundancia y utilidad de las plantas que existan.
b.2.1.3.1. Principales especies
Con referencia a la composicin de la vegetacin, en el Municipio de Camataqui - Villa Abecia se

pueden diferenciar escasa variedad de flora, debido a predominancia del clima seco y relieve de
serranas, por lo que su tipificacin se realiza indistintamente para especies arbustivas y forestales.
Sobre la base del mismo sistema de clasificacin y con el afn de mejorar el detalle del estudio,
respecto de las principales especies de flora, se procedi a clasificar las especies de flora, a travs
de la informacin secundaria existente y boletas de encuesta comunal, la cual se adjunta en
anexos.
Las unidades de vegetacin de mayor cobertura territorial, son del tipo matorral ralo o denso,
compuestas por especies xeromrficas, espinosas, caduciflias y semidesduas, que ocupan un
72% de la superficie. Un 25,5% est ocupado por unidades de vegetacin mas de tipo caducifolio,
desduo por sequa, y complementada por especies herbceas y graminoideas mayormente ralos o
densos, que corresponden mas a un tipo de vegetacin montano transicin subalpino.
Los espacios restantes son consideradas reas antrpicas, 2,5%, donde la cobertura vegetal esta
asociada con cultivares conducidos.
Cuadro 18. Principales especies de recursos forestales y de flora
Especies
Unidad Descripcin Distritos
Nombre Comn Nombre Cientfico
Especies
Matorral ralo o Thola Baccharis sp.

denso,
mayormente Quehuia Polylepis sp.
caducifolio,
semidecduo Algarrobo Prosopis sp.
montano
Molle Schinus sp.
Churqui Acacia sp.
Palqui Acacia ferox
Sunchu Vigrera sp
Anacachi Barberis sp
Talka talka Colletia sp.

IIIB3c II y III
Tipa Tipuana sp
Jarka Acacia sp
Arrayan Eugenia sp.
Sauco Xanthoxylum sp
Tarco Jacaranda sp
Sirado Acacia sp.
Mua Minthostachys sp.
Catahui o brea Cercidium sp.
Soto Schinopsis sp.
Cacha cacha Aspidosperma sp

Matorral ralo o Chillca Eurpatorium sp.
denso,
mayormente Thola Baccharis sp.
caducifolio,
decduo por Maicha Senecio sp.
sequa, montano
transicin, Aahui y Kanlli Tetraglochin sp.
subalpino
Yana thola Satureja sp.
IIIB4d II y III
Quehuia Polylepis sp.
Yareta Azorella sp.
Algarrobo Prosopis sp.
Molle Schinus sp
Alamo Populus sp.

Especies
Lloque Litrhaea sp
Churqui Acacia sp.
Karallanta Nicotiana sp
Palqui Acacia ferox
Kellu quisca Adesmia sp.
Sunchu Vigrera sp.
Anacachi Barberis sp.
Talka talka Colletia sp.
Matorral ralo o Chillca Eurpatorium sp.

denso,
mayormente Thola Baccharis sp.
caducifolio,
mayormente Maicha Senecio sp.
espinosos,
subalpino Aahui y Kanlli Tetraglochin sp.
Retama Senna sp
Quehuia Polylepis sp.

IIIB5d II y III
Qishuara Buddleia sp.
lgarrobo Prosopis sp.
Molle Schinus sp.
Alamo Populus sp.
Mua Minthostachys sp.
Churqui Acacia sp.

Especies
Matorral ralo o Churqui Acacia sp.

denso,
extremadamente Molle Schinus sp.
xeromrfico,
semidecduo, Palqui Acacia feroz
montano.
Karallanta Nicotiana sp.
Thola Baccharis sp.

IIIC3c I y III
Aahui y Kanlli Tetraglochin sp.
Yareta Azorella sp.
Aahuaya Adesmia sp.
Higuerilla Caricia sp.
Algarrobo Prosopis sp.
Matorral ralo o Churqui Acacia sp.

denso, extrem.
xeromrfico, Brea Cercidium sp.
mayor.
espinoso, Thola y Orko Thola Baccharis sp.
montano.
Palqui Acacia sp.
Kanlli Tetraglochin sp.

IIIC5c I, II y III
Molle Schinus molle
Algarrobo y Tarquillo Prosopis sp.
Sunchu Viguera sp.
Chilca Thola Baccharis sp.
Espinillo Acacia sp.

Especies
Vegetacin Especies graminoideas

Herbcea,
graminoidea Pasto grama Sinodon sp.
baja con sinusia
arbustiva, Paja ichu Stipa ichu, Festuca
montano. sp., Digitaria sp,
Calamagrostis sp, y
Paspalum sp.
Baccharis sp.
Especies arbustivas
VF9c II y III
Senecio sp.
Thola y Thola Orko
Alnus sp.
Maicha
Xanthoxilum sp
Aliso
Podocarpus sp.
Sauco
Acacia sp.
Pino de monte
Tipuana sp.
Churqui
Tipa
aaaaa
Unidad Descripcin Distrito

Existencia de bromelias, cactus, herbceas y abundantes
IIIB3c II y III
gramneas.
Existencia de Bromelias, musgos y lquenes, tambin abundantes
IIIB4d II y III
gramneas y cactus.
IIIB5d Existencia de Bromelias y abundantes gramneas y cactus. II y III
IIIC3c Abundantes bromelias, cactus y gramneas I y III
Tambin existen cactos, bromelias, helechos, musgos, epfitas y
VF9c II y III
herbceas.
reas antrpicas: Comprenden reas cultivables, barbechos,
rastrojos; as como reas de pastoreo y vegetacin secundaria
VI producto de la degradacin inducida por el hombre sobre la I, II y III
cobertura vegetal. Gral se situan prx. a centros poblados,
margen de caminos, ros principales y secundarios.
Fuente: PDM 2000-2004 Camataqui-Villa Abecia
b.2.1.4. Fauna
b.2.1.4.1. Principales especies

La regin se caracteriza por tener una fauna silvestre concordante con las condiciones de
vegetacin y clima, las especies de la fauna son escasas, existiendo ms perjudiciales que tiles.
Entre las ms importantes se identifican especies de aves de rapia (guila, halcn, buitre, cndor,
etc.), reptiles (vboras, lagartijas), roedores (conejo silvestre, liebre, viscacha, etc.), algunas
especies de felinos (len andino, gato montes) y especies depredantes como la comadreja
(karachupa) y el zorro. Para conocer con ms detalle respecto a las especies de fauna silvestre a
nivel de cada una de las comunidades se adjunto en anexos los registros de cada uno de ellos,
como resultado del levantamiento de informacin (talleres comunales).
b.2.1.5. Recursos hdricos
El recurso hdrico constituye un elemento de vital importancia en el medio ambiente, siendo mayor
esta en la regin; cuya distribucin y aprovechamiento apropiado, permite el desarrollo de una
cobertura vegetal abundante que protege el suelo y garantiza un prspero desarrollo agrcola,
disminuyendo la presin en el uso del suelo y el impacto de la desertificacin. Sin embargo, es
necesario que la calidad de las aguas sea buena, lo que no siempre ocurre con las aguas
superficiales y subterrneas de la regin, por contener concentraciones elevadas de sales que
limitan su uso y presencia de residuos txicos de minerales pesados provenientes de las
actividades mineras, industriales y urbanas.
b.2.1.5.1. Fuentes de agua, disponibilidad y caractersticas
Las principales fuentes de agua son los ros, quebradas, vertientes y aguas subterrneas (aunque
sin prospeccin actual). Sin embargo la baja e irregular precipitacin, relieve irregular y escasa
cobertura vegetal predominantemente xeroftica, determinan un comportamiento hdrico deficitario,
frente a los requerimientos de la actividad agrcola y uso domstico, condicionado a una crtica
capacidad de reposicin hdrica y un creciente riesgo de desertificacin.
De acuerdo al Inventario Nacional de Sistemas de riego realizado por el Programa Nacional de

Riego 2000, los aspectos relacionados con el agua, se presenta en este acpite referido al tipo de
fuentes con que cuenta la regin y el nmero de sistemas de riego por fuente para la provincia sud
Cinti. Adems, de conocer la disponibilidad de agua por fuente y el rea regada por cada una de
estas.
Sistemas de riego por fuente de agua; de los sistemas de riego inventariados en la provincia Sud
Cinti, mayormente se utiliza como fuente el agua de ro. Los sistemas de riego con otra fuente
como los embalses. Los sistemas de riego con embalses, dan origen a sistemas pequeos y
medianos.
Cuadro 19. Disponibilidad de agua por fuente y rea regada
Ro Embalse (Hm3)
Provincia Unidades
Invierno Verano Verano
Invierno
Caudal l/s 910 1.374 0.60 3.7
Sud Cinti rea 8ha) 329.4 564.1 150 924
L/s/ha 2.8 2.4
% caudal l/s 8.60 7.42

% reas ha 6.27 4.40 27.35 46.81
% volumen Hm3 10.22 5.00
Fuente: MAGDR - DGSR - PRONAR Inventario de Sistemas de Riego - Chuquisaca 2000
Cuadro 20. Clasificacin de rea bajo riego (ha) por categora de pendiente
Zona
Provincia Plana Levemente inclinada Fuertemente inclinada Total
(< 2%) (2 5%) (>5%)
Sud Cinti 1.209 581 177 1.968

Porcentaje 9.34 8.70 11.40 9.29
Cuadro 21. Superficie regada (ha) con riesgo de erosin, salinizacin, contaminacin y anegamiento
Sub-Total
Provincia Erosin Salinizacin Contaminacin Anegamiento Total
Con riesgo Sin riesgo
Sud Cinti 653 103 84 26 866 1.102 1.968

Porcentaje 15.80 3.97 4.94 1.49 8.53 10.01 9.29
b.2.1.5.2. Cuencas, subcuencas y ros existentes
Los recursos hdricos del Municipio de Camataqui Villa Abecia, pertenecen a la Cuenca del Plata,
Sub Cuenca del Ro Pilcomayo y a las cuencas menores de los ros Tumusla y San Juan del Oro, a
la que confluyen todas las aguas de ros y quebradas existentes, como se detallan a continuacin:
Cuadro 22. Cuenca y Subcuenca de la regin
Cuenca Subcuenca Extensin Km2 %

1. Ro Pilcomayo 98.100 21.75
II. Ro de la Plata
2. Ro Bermejo 16.200 3.59
3. Ro Paraguay 54.646 12.12
Fuente: Datos del Balance Hdrico Superficial de Bolivia 1992
En la Cuenca del Ro de la Plata los valores mayores de precipitacin pluvial alcanza a los 1.500
mm en la localidad de Bermejo, disminuyendo en el Chaco a valores entre 400 a 600 mm/ao,
concentradas en un perodo corto. El ro ms importante es el Pilcomayo, caracterizado por fuertes
fluctuaciones de caudal durante el ao y por constituir el mayor transportador de sedimientos como
consecuencia de la erosin, adems de contener elevadas concentraciones de residuos minerales,
producto de las actividades mineras de la regin, afectando la calidad de sus aguas.
Cuadro 23. Caracterizacin de las cuencas menores y principales afluentes por distritos
Cuenca Menor Extensin/otros Afluentes Principales Caudal Distrito

Ro Tumusla Temporal
2 Ro Achuma I y II
rea de cuenca 3.047,20 Km (52 lt/seg.) enero
Longitud drenaje 985,00 Km.
Quebrada Pioca Temporal I
Densidad drenaje 0,32
3
Descarga anual 24,10 m /seg.
Quebrada La Abra Temporal I
Caudal 3.850,0 lt/seg.
Ro San Juan del Oro
2
rea de cuenca 1.335,20 Km
Longitud drenaje 397,50 Km. Temporal
Ro Trcana III
Densidad drenaje 0,29 (115 lt/seg)
3
Descarga anual 6,7 m /seg.
Caudal 1.650,0 lt/seg.
Fuente: PDM 2000-2004 Camataqui-Villa Abecia, en base al Estudio Integrado de los RR. NN. de Chuquisaca - 1994
b.2.1.6. Recursos minerales
En el departamento de Chuquisaca se presentan dos regiones de ocurrencias mineralgicas bien

representativas (PDDES - Chuquisaca 2000). Una de ellas es la sub regin III (Nor y Sud Cinti),
que est comprendida dentro de la faja mineralizada plumbo - singufera de la cordillera andina
oriental, donde se identifica la existencia de plomo, antimonio, oro, zing, cobre, hierro, entre los
minerales metlicos, distribuidos mas en el sector Oeste de la subregin. Entre los minerales no
metlicos se presentan calizas, yeso, arcillas, sal, baritina, areniscas silceas, constituidas en un
importante recurso productivo. En el territorio del Municipio de Camataqui - Villa Abecia,
principalmente se registra la existencia de los siguientes minerales:
Minerales metlicos; entre los que se destaca el oro nativo y antimonita, localizados en betas
circundantes a la interseccin de los ros Tumusla y San Juan del Oro, en el Distrito I.
Minerales no metlicos; estos son la siderita que mayormente se encuentra en el lmite Nor Este
del Municipio (Distrito I), y la baritina que se la encuentra mayormente en el Distrito II, comunidad
de Higuerayoc.
En el momento slo se realza explotaciones artesanales (lavado) del oro existente en las riveras
del ro San Juan del Oro, en territorio de la comunidad de Camblaya.
b.2.1.7. Comportamiento ambiental
b.2.1.7.1. Aire
La contaminacin atmosfrica en el municipio se incrementa paulatinamente, la misma que es ocasionada por

la accin del hombre, en centro poblado est las actividades relacionadas al trfico de los vehculos, por otro
parte el polvo en la atmsfera se debe a la erosin elica, comportamiento climtico de los meses de julio y
agosto, donde la intensidad de los vientos se incrementa. Asimismo es factor contaminante los desechos de
los basurales que no son convenientemente tratados.
Otro de los factores que ocasiona una elevada contaminacin de la atmsfera por polvo, es la carretera Potos
- Tarija, que atraviesa el municipio de Camataqui-Villa Abecia de norte a sud debido al elevado flujo
vehicular que transita esta carretera.
b.2.1.7.2. Suelo
Los niveles de deterioro de suelos, son variables segn los factores de ubicacin, cobertura
topografa y procesos que intervienen.
En las serranas, cuestas y piedemontes, los procesos de erosin hdrica son mas avanzados, en
forma de zanjas, crcavas y deslizamientos, producto del despoblamiento de la cobertura vegetal,
sobre pastoreo y la tala domstica, que en conjunto provocan la prdida del material orgnico y
capa superficial, manifestando exposicin de afloramientos rocosos fracturados.
Mientras que en los suelos de origen aluvial, dispuestos en terrazas y playas, donde se concentran
las actividades agrcolas, se evidencia ms, un deterioro de origen orgnico producto de la
intensidad de las explotaciones bajo, riego, que deriva en un empobrecimiento del suelo por
erosin laminar de la capa arable.
Las prcticas que desarrollan los agricultores en algunos sectores, son insuficientes y se limita a
trabajos de rehabilitacin entre pocas de cultivo.
b.2.1.7.3. Agua
La calidad del recurso hdrico, se considera adecuada y su empleo es generalizado en la actividad
agrcola y domstica.
Mientras en las aguas del ro Tumusla, cuyo tramo terminal atraviesa territorio del Municipio
(comunidades de Santa Ana, Los Sotos y Camblaya), se registran niveles altos de contaminacin
por efecto de la actividad minera concentrada en los orgenes de la cuenca en le departamento de
Potos, que al ser destinada principalmente para la irrigacin parcelaria, sus efectos actuales y
futuros se manifiestan en un creciente deterioro del suelo y de la capacidad productiva.
b.2.1.7.4. Inclemencias climatolgicas
Una de las principales amenazas en el Municipio, es la agresividad climtica, que se manifiesta

principalmente en frecuentes granizadas y lluvias tormentosas estacinales, provocando altos
volmenes de erosin hdrica del suelo, prcticamente en todos los distritos.
La helada tambin se considera un factor de alteracin de componentes ambientales, que derivan

de la fluctuacin trmica caracterstica de ciertas pocas, generando efectos devastadores sobre la
cobertura vegetal natural y principalmente sobre cultivos agrcolas.
C. ASPECTOS SOCIO-CULTURALES
c.1. Marco histrico
Los antecedentes histricos del Municipio de Camataqui - Villa Abecia estn ligados a los
acontecimientos suscitados en toda la regin Cintea, cuyas versiones sealan que los primitivos
habitantes de estos lugares, fueron los Chichas, una fraccin de la raza Quechua que tuvo su
apogeo en el Incario. Las ruinas de pequeos caseros, en los que casi nunca faltan tumbas
humanas con objetos preciosos de barro y de piedra, evidencian la existencia de aquellos Tablas.
El nombre propio, dicen algunos, que es de Tablas, aborgenes incorporados al Tahuantinsuyo en
el reinado de Wiracocha, prncipe famoso que pudo someter de una manera definitiva, a todas las
comarcas del Sud, caracterizadas por uniformidad de raza y lengua.
Los Chichas que habitaban estos valles, tuvieron que enfrentar combates con los Chiriguanos que
avanzaban sembrando el terror desde los lmites del Paraguay pasando por Tarija hasta llegar a
los Cintis. Posteriormente, la proximidad de estas tierras frtiles con Potos, atrajo a los espaoles
quienes tambin se encargaron de organizar expediciones militares para vencer a los Chiriguanos
que se convirtieron en los nuevos enemigos de la corona. Un 13 de enero de 1588, se funda el
priorato de Pilaya y Paspaya con el afn de adoctrinar a los indios y posesionar la tierra recin
conquistada. Los misioneros dominicos, Jesuitas y Augustinos fueron los primeros en llegar para
afianzar las bondades de las tierras que se convirtieron en verdaderas fortalezas agrcolas de vid y
plantaciones de olivo. Se constituy la Provincia de Pilaya y Paspaya, dependiente de la Audiencia
de Charcas y del Virreinato del Per, hasta 1776, luego sta pas a formar parte del virreinato de
Buenos Aires, mediante ordenanza del 28 de enero de 1782. Pasaron los aos y el grito de libertad
tambin tuvo eco en varias partes del territorio, especialmente en el priorato donde se levantaron
contra los realistas. Aparece Don Jos Vicente Camargo, jefe de la Republiqueta de Cinti que
luch por la libertad de estos pueblos.
Se conoce por historia que a partir de la creacin de Potos, en 1546, las primeras comarcas que
recibieron la invasin extranjera, iniciando el auge de la minera, fueron los pertenecientes a los
valles de Cinti, Camataqu, y San Juan, por sus condiciones apropiadas para el desarrollo de
nuevas actividades, como la agricultura. La posesin de estas tierras se afianza con la creacin del
Priorato de Pilaya y Paspaya el 13 de enero de 1558, dependiente de la Real audiencia de
Charcas.
Despus de innumerables batallas, Jos Vicente Camargo, fue degollado en el ao 1816. Su

cabeza fue llevada a Cotagaita para exponerla como signo de victoria. La Provincia de Cinti
conocida antes con el nombre de Paspaya y Pilaya, se cre, sin que an se haya dividido, por
Decreto Supremo de 23 de enero de 1826 durante la Presidencia del Gran Mariscal de Ayacucho
Antonio Jos de Sucre. Al ao de haberse emanado este decreto, un 3 de enero de 1827, el
pueblo de Cinti cambia su nombre por el de Villa Camargo y contina como capital de la provincia.
El 5 de noviembre de 1941 se denomin Nor y Sud Cinti durante el gobierno del Coronel Gualberto
Villarroel.
El nombre de Municipio de Villa Abecia Camataqu, proviene del quechua y significa Cantar en la
Cama. Ahora se denomina Villa Abecia. Se encuentra ubicado el sur de Sucre, es la Primera
Seccin Municipal de la Provincia Sud Cinti, con su capital Villa Abecia. Creada mediante mencin
en Decreto Supremo del 20 de noviembre de 1879. Limita al noreste con la Provincia Nor Cinti, al
este con el Municipio de Culpina, al Sur con el Municipio de Las Carreras y al oeste con el
Departamento de Potos. Su principal actividad es la agricultura, luego la ganadera, la artesana, la
alfarera. Su benigno clima, la tranquilidad del lugar invitan al descanso y la recreacin
especialmente durante la poca de carnaval, celebracin que coincide con la cosecha de la vid y
otros frutos de la poca. Su gente acogedora, el paisaje del lugar hace que la estancia en este
pequeo pueblo sea inolvidable.
En el transcurso de los aos siguientes, la vida agrcola de la zona se vio interrumpida muchas
veces por el vrtigo revolucionario que se haba apoderado de una manera general de toda la
sociedad boliviana. Cinti tuvo que participar en esos momentos de confusin con sus
contribuciones en dineros y en hombres, sin que faltaran tampoco los sacrificios de sangre en su
propio suelo. Pero a pesar de las preocupaciones polticas dominantes, los valles vitcolas
progresaron; San Juan, con las regiones de meseta, sigui figurando en el puesto de granero de la
provincia, y Pilaya pudo tambin mostrar el adelanto y la feracidad de sus tierras con nuevas
plantaciones de caa dulce que reemplazaron la extinguida vid del coloniaje.
El establecimiento de Sud Cinti, parte de la reformulacin de la Ley del 5 de noviembre de 1886,

que divide a la Provincia de Cinti en dos secciones judiciales y Municipales: la primera Camargo y
la segunda Camataqui, que a su vez se divide en dos cantones: el de Camataqui con el vice
cantn Trcana, y el de San Juan con los vice cantones de La Torre y Taraya.
Recin en 1944 se consolida la creacin de la Provincia Sud Cinti, segn Decreto Supremo del 23
de marzo durante el gobierno de Gualberto Villarroel, con su capital Villa Abecia (inicialmente Villa
Germn Buch) y constituida por dos secciones: 1ra. seccin Camataqui y 2da. Seccin Culpina.
Actualmente, en el marco de las Leyes de Participacin Popular y de Municipalidades, se

constituye el Gobierno Municipal de Camataqui - Villa Abecia, que administrativamente reorganiza
su territorio en tres distritos Municipales, compuestos a la vez por un total de 14 comunidades u
OTBs.
C.2. Demografa
La poblacin total del Municipio segn los resultados del Censo de Poblacin y Vivienda del 2001
alcanza a 3.195 habitantes, de los cuales 52,58% corresponde a mujeres y 47,42% a hombres.
Segn el levantamiento de informacin de Boletas Comunales y OTBs y/o Barrios, donde el
70.27% de la poblacin se encuentra en las trece comunidades del rea dispersa y slo el 29.73%
se concentra en la localidad de Villa Abecia considerado como centro poblado.
De acuerdo a los resultados del Diagnstico Municipal Consolidado del 2007 para el PDM 2008-
2012 del municipio de Camataqui-Villa Abecia, la poblacin total alcanza a 2.933 habitantes, de los
cuales 1.469 son varones representando 50.09%, mientras que las mujeres llegan a 1.464
significando el 49.91%.
En los cuadros siguientes se presenta la informacin comparativa de los datos de poblacin del
6 7
Censo de Poblacin 2001 y del Diagnstico 2007 , especificando el rea rural y centro poblado.
Cuadro 24. Poblacin del Municipio Camataqu-Villa Abecia, segn Censo 2001
Resumen General Demografa INE 2001

rea
Hombres Mujeres Total Poblacin Porcentaje
Centro Poblado 420 530 950 29.73
Rural 1,095 1,150 2,245 70.27
Total 1,515 1,680 3,195 100.00
Porcentaje 47.42 52.58 100.00
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001 / INE
Grfico 4. Poblacin Centro Poblado Grfico 5. Poblacin Rural

INE 2001 Mujeres INE 2001
Mujeres 51.22%
55.79%
Hombres Hombres
44.21% 48.78%
Cuadro 25. Poblacin del Municipio Camataqu-Villa Abecia, segn Diagnstico 2007
Resumen General Demografa Diagnstico 2007

rea
Hombres Mujeres Total Poblacin Porcentaje
Rural 1,255 1,251 2,506 85.44
Centro Poblado 214 213 427 14.56
Total 1,469 1,464 2,933 100.00
6
Chuquisaca, Resultados Departamentales, Caractersticas Demogrficas CNPV 2001/INE
7
Proceso de Formulacin del Plan de Desarrollo Municipal de Camataqu - Villa Abecia 2008-2012 / CAPRI 2007
Porcentaje 50.09 49.91 100.00
Fuente: Elaboracin propia en base a Boletas de Encuesta Comunal Diagnstico 2007 - CAPRI
Grfico 6. Poblacin Rural Grfico 7. Poblacin Centro Poblado

Diagnstico 2007 Diagnstico 2007
Mujeres Mujeres
49.92% 49.88%
Hombres Hombres
50.08% 50.12%
De acuerdo a la informacin comparativa de las dos fuentes de informacin se puede establecer

que el nmero de habitantes ha decrecido en un 8.20%, por otro lado, la relacin urbana y rural as
como la relacin de poblacin segn sexo no sufri mayores variaciones.
8
A continuacin, se presenta la poblacin total del municipio, como resultado del censo comunal
realizado en cada una de las comunidades, para el diagnstico.
Cuadro 26. Poblacin del municipio de Camataqui-Villa Abecia por distrito y sexo
Poblacin por sexo Poblacin total

Distritos-
N
Comunidades
Hombres % Mujeres % Total %
I Villa Abecia 409 48.86 428 51.14 837 28.54
1 JV - Panamericano 41 41.41 58 58.59 99 3.38
2 JV. Villa Nueva 124 53.45 108 46.55 232 7.91
3 JV. Centro 49 51.04 47 48.96 96 3.27
4 Camblaya Grande 90 45.23 109 54.77 199 6.78
5 Los Sotos 72 51.80 67 48.20 139 4.74
6 Pioca 7 53.85 6 46.15 13 0.44
7 Molle Aguada 26 44.07 33 55.93 59 2.01
II Jaila 491 49.70 497 50.30 988 33.69
8
Aplicacin de la Boleta de Encuesta Comunal Registro N 2 para el Diagnstico del PDM de Camataqu - Villa Abecia 2008-2012 / CAPRI
2007
8 Jailia 156 48.75 164 51.25 320 10.91
9 La Abra 64 49.23 66 50.77 130 4.43
10 Achuma 97 48.50 103 51.50 200 6.82
11 Charpaxi 174 51.48 164 48.52 338 11.52
III Trcana 569 51.35 539 48.65 1,108 37.78
12 Trcana 94 51.65 88 48.35 182 6.21
13 Higuerayoc 86 51.50 81 48.50 167 5.69
14 Colpanayoc 187 52.23 171 47.77 358 12.21
15 El Rodeo 58 45.31 70 54.69 128 4.36
16 Chiri 144 52.75 129 47.25 273 9.31
Total Poblacin 1,469 50.09 1,464 49.91 2,933 100.00
Fuente: Elaboracin propia en base a Boletas de Encuesta Comunal Diagnstico 2007 CAPRI
Del cuadro anterior, se puede establecer que las comunidades del Distrito III, concentra el mayor
nmero de habitantes, en relacin a los distritos II y I.
Las comunidades que presentan mayor nmero de habitantes en el rea dispersa son: Colpanayoc
(Distrito III), Charpaxi y Jaila (Distrito II); y en relacin a la poblacin del rea concentrada, las
comunidades que presentan mayor poblacin son: Villa Nueva, Camblaya Grande y Los Sotos
(Distrito I).
Grfico 9. % Poblacin Hombres por

Grfico 8. Poblacin total por distritos y por sexo Distrito
Villa
Trcana
569 Abecia
539 38.73%
600 27.84%
491 497
500 409 428

Jaila
Poblacin
400 33.42%
300
Grfico 10. % Poblacin Mujeres por
200
Distrito
Trcana
Villa
100 36.82%
Abecia
0
29.23%
Villa Abecia Jaila Trcana
Hombres Mujeres Jaila
Distritos
33.95%
c.2.1. Poblacin por edad y sexo
De acuerdo al Censo Nacional de Poblacin y Vivienda realizado el 5 de septiembre de 2001, la

poblacin total del Municipio de Camataqu - Villa Abecia, segn la relacin de rangos de edad y de
sexo, el mayor porcentaje se concentra en los rangos de edad comprendidos entre los 10 - 14
aos, seguido del rango 5 - 9 aos y 0 - 4 aos, en el primer caso con el 15.52%, en el segundo
caso con el 14.74% y 13.96% respectivamente, es decir, la poblacin mayoritaria de Camataqu -
Villa Abecia es la poblacin joven (nios y adolescentes). Con relacin a la poblacin por sexo, se
puede indicar que la mayor poblacin est representada por las mujeres con el 50.77% del total.
Cuadro 27. Poblacin por rango de edad y sexo (CNPV INE 2001)
Rango Poblacin por edad y sexo INE 2001

de edad Hombre % Mujer % Total %
0-4 220 6.89 226 7.07 446 13.96
5-9 243 7.61 228 7.14 471 14.74
10 - 14 253 7.92 243 7.61 496 15.52
15 - 19 143 4.48 151 4.73 294 9.20
20 - 24 95 2.97 94 2.94 189 5.92
25 - 29 73 2.28 102 3.19 175 5.48
30 - 34 81 2.54 66 2.07 147 4.60
35 - 39 86 2.69 85 2.66 171 5.35
40 - 44 69 2.16 71 2.22 140 4.38
45 - 49 63 1.97 75 2.35 138 4.32
50 - 54 66 2.07 69 2.16 135 4.23
55 - 59 58 1.82 55 1.72 113 3.54
60 - 64 31 0.97 42 1.31 73 2.28
65 - 69 27 0.85 42 1.31 69 2.16
70 - 74 31 0.97 24 0.75 55 1.72
75 - 79 18 0.56 22 0.69 40 1.25
> 80 16 0.50 27 0.85 43 1.35
Total 1,573 49.23 1,622 50.77 3,195 100.00
Fuente: elaboracin Propia en base a Sistema de Informacin en Poblacin MDS-CODEPO/2002
De acuerdo al resultado del Diagnstico Participativo en el proceso de ajuste del PDM 2008-
2012 del Municipio de Camataqui-Villa Abecia, la distribucin de la poblacin por edad y sexo
por grandes grupos de edades, que se presenta en el cuadro 28 y grfico 11 nos muestra en
trminos globales una mayor precisin respecto de los rangos de edad, para lo cual se ha
determinado 17 rangos. Segn la relacin de grupos etareos y de sexo, el mayor porcentaje se
concentra en los rangos de edad comprendidos entre los 10-14 aos, seguido del rango 15-19
aos y 5-9 aos, en el primer caso con el 13.77%, en el segundo caso con el 12.79% y 11.22%
respectivamente, es decir, la poblacin mayoritaria de Camataqu - Villa Abecia es la poblacin
joven.
Cuadro 28. Poblacin por rango de edad y sexo (DMC 2007)
Poblacin por edad y sexo Diagnstico 2007

Rango
de edad Hombre % Mujer % Total %
0-4 122 4.16 122 4.16 244 8.32
5-9 155 5.28 174 5.93 329 11.22
10 - 14 189 6.44 215 7.33 404 13.77
15 - 19 197 6.72 178 6.07 375 12.79
20 - 24 139 4.74 129 4.40 268 9.14
25 - 29 117 3.99 114 3.89 231 7.88
30 - 34 93 3.17 72 2.45 165 5.63
35 - 39 64 2.18 69 2.35 133 4.53
40 - 44 56 1.91 61 2.08 117 3.99
45 - 49 54 1.84 65 2.22 119 4.06
50 - 54 86 2.93 84 2.86 170 5.80
55 - 59 52 1.77 67 2.28 119 4.06
60 - 64 45 1.53 37 1.26 82 2.80

65 - 69 52 1.77 44 1.50 96 3.27
70 - 74 24 0.82 17 0.58 41 1.40
75 - 79 15 0.51 7 0.24 22 0.75
> 80 9 0.31 9 0.31 18 0.61
Total 1,469 50.09 1,464 49.91 2,933 100.00
Fuente: Elaboracin propia en base a boletas de encuesta comunal / CAPRI 2007
Grfico 11. Pirmide Poblacional por edad y sexo del Municipal de Camataqui-Villa Abecia
Diagnstico Municipal 2007
> - 80 Mujeres -9 9 Hombres
75-79 -7 15
70-74 -17 24
65-69 -44 52
60-64 -37 45
55-59 -67 52
50-54 -84 86
Rangos de Edad
45-49 -65 54
40-44 -61 56
35-39 -69 64
30-34 -72 93
25-29 -114 117
20-24 -129 139
15-19 -178 197
10-14 -215 189
5-9 -174 155
0-4 -122 122
-215 0 215
Cantidad poblacional
Nota aclaratoria.- Los datos obtenidos en la encuesta de poblacin, consto de una Boleta de Encuesta Comunal y Juntas Vecinales, que
fue aplicada a 13 comunidades y 3 Juntas Vecinales en el municipio. La boleta de encuesta Registro N 2 que tiene que ver con la lista de
la poblacin total de las comunidades y juntas vecinales OTBs. que ha tenido como resultado una poblacin menor al Censo realizado por
el INE 2001. En este contexto, los datos obtenidos respecto de la poblacin son principalmente con fines de la formulacin del
Diagnstico Municipal Consolidado para el Plan de Desarrollo Municipal de Camataqu - Villa Abecia 2008-2012, los mismos datos no
desvinculan la actual distribucin de los recursos de coparticipacin tributaria y otros en el municipio, debiendo considerarse para lo
futuro una nueva validacin de la poblacin a travs de un nuevo censo que deber realizar el INE.
c.2.2. Nmero de familias por comunidades y promedio de miembros por familia.
De acuerdo a las Boletas de Encuesta Comunal 9 aplicadas en cada uno de los talleres comunales y de juntas
vecinales, se tiene registrado a 662 familias en todo el municipio, con un promedio de 4.43 miembros por
familia en el nivel municipal y una relacin hombre mujer de 1.00.
9
Se han procesado 16 Boletas Comunales y 79 Boletas de Encuesta Familiar, en el 100% de las OTBs del Municipio.
Cuadro 29. Nmero de familias, promedio de miembros por familia y
relacin Hombre-Mujer
Familias Promedio
Distritos- Relacin
N miembros
Comunidades Hombre-Mujer
N % por familia
I Villa Abecia 195 29.46 4.29 0.96
1 JV - Panamericano 17 2.57 5.82 0.71
2 JV. Villa Nueva 41 6.19 5.66 1.15
3 JV. Centro 21 3.17 4.57 1.04
4 Camblaya Grande 40 6.04 4.98 0.83
5 Los Sotos 50 7.55 2.78 1.07
6 Pioca 5 0.76 2.60 1.17
7 Molle Aguada 21 3.17 2.81 0.79
II Jaila 226 34.14 4.37 0.99
8 Jailia 50 7.55 6.40 0.95
9 La Abra 43 6.50 3.02 0.97
10 Achuma 60 9.06 3.33 0.94
11 Charpaxi 73 11.03 4.63 1.06
III Trcana 241 36.40 4.60 1.06
12 Trcana 49 7.40 3.71 1.07
13 Higuerayoc 43 6.50 3.88 1.06
14 Colpanayoc 40 6.04 8.95 1.09
15 El Rodeo 50 7.55 2.56 0.83
16 Chiri 59 8.91 4.63 1.12
Total General 662 100.00 4.43 1.00
Fuente: Elaboracin propia en base a boletas de encuesta comunal / CAPRI 2007

Grfico 12. Nm ero de fam ilias, prom edio m iem bros por fam ilia y relacin hom bre m ujer
80
Familias AVG x Flia. Relacin H-M
70
60
50
Cantidad
40
30
20
10
0
Camblaya G.
El Rodeo
Panamericano
Chiri
Charpaxi
Pioca
Jailia
Centro
Higuerayoc
Colpanayoc
Achuma
Villa Nueva
Molle Aguada
Los Sotos
La Abra
Trcana
Com unidades
De la informacin proporcionada en los cuadros y grfico, como resultado del diagnstico para el ajuste se
evidencia las siguientes caractersticas de la poblacin del Municipio de Camataqu - Villa Abecia en la
gestin 2007:
La poblacin total de las Seccin Municipal, alcanza la cifra de 2.933 habitantes, de ellos 1.469
son hombres y 1.464 mujeres.
El nmero de familias en todo el municipio es de 662.
El Promedio de miembros por familia a nivel municipal es de 4.43.
La relacin hombre - mujer es de 1.00.

c.2.3. Densidad demogrfica
La densidad de poblacin, es el cociente entre la poblacin total y la superficie territorial considerada en

kilmetros cuadrados (km2). En sntesis expresa el nmero de personas por kilmetro cuadrado.
Poblacin de un determinado territorio

Densidad =
Superficie en kilmetros cuadrados
En el cuadro siguiente se presenta la informacin sobre la densidad poblacional, en los niveles

nacional, departamental, provincial y Municipal.
Cuadro 30. Densidad poblacional Nacional, Departamental, Provincial y Municipal
Densidad
Superficie
poblacional
mbito Poblacin
km2
Hab/ km2
Repblica de Bolivia 8,280,184 1,098,501 7.54
Departamento de Chuquisaca 531,522 51,524 10.32
Provincia Sud Cinti 24,321 3,879 6.27
Municipio de Villa Abecia (INE 2001) 3,195 713 4.48
Municipio de Villa Abecia (Diagnstico 2007) 2,933 713 4.11
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin del INE, IGM y Diagnstico 2007 CAPRI 2007
Se evidencia que la densidad poblacional en el ao 2001 para el Municipio de Camataqu - Villa

2,
Abecia era de 4.48 habitantes por km y para la gestin 2207 disminuye a 4.11, siendo este
coeficiente a nivel nacional de 7.54, a nivel departamental 10.32, a nivel Provincial de 6.27.; los
datos del mbito nacional, departamental y provincial tiene como fuente el Censo 2001 del INE.
c.2.4. Estructura de poblacin rural y urbana concentrada y dispersa
De acuerdo a los criterios de clasificacin del INE, para determinar un centro poblado urbano,
mnimamente un centro poblado debe contar con 2.000 habitantes; en este contexto, la estructura
de poblamiento del municipio se considera ms rural y/o disperso con un 85.44% de la poblacin
total y un rea concentrada con el 14.56%.
En el cuadro siguiente se presenta la relacin de la poblacin entre rea concentrada y rea rural
y/o dispersa, teniendo como base de informacin los datos del ltimo Censo de Poblacin y los
datos del diagnstico 2007, la misma que muestra el grado de concentracin actual de 1.08 de
poblacin concentrada/poblacin dispersa..
Cuadro 31. Estructura de poblamiento: rea concentrada y dispersa
Concentrada Dispersa
Poblacin Total
Fuente de Informacin
Total Familias
Total H M Flias. Total H M Flias.
INE Censo 2001 3195 815 950 420 530 115 2245 1,095 1,150 700
CAPRI Diagnstico 2007 2,933 662 427 214 213 79 2506 1,255 1,251 583
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin CNPV/2001 INE y CAPRI Diagnstico / 2007.
C.3. Dinmica poblacional
c.3.1. Migracin
El fenmeno de la migracin en el Municipio de Camataqu - Villa Abecia, es elevado porque se

presenta tanto la migracin temporal, como la migracin definitiva; por la proximidad con la
repblica Argentina y Buenos Aires, es ste pas donde la mayor parte de los migrantes se dirigen
sea en la migracin temporal como en la definitiva, a nivel nacional los destinos son los
Departamentos de Santa Cruz y Tarija principalmente desarrollando diferentes trabajos, estudios y
familiares.
c.3.1.1. Migracin Temporal
Las razones que impulsan a la migracin temporal son varias, pero la mayor parte tienen relacin
con los bajos ingresos econmicos, el minifundio. Los periodos de la migracin temporal
generalmente estn vinculados al calendario productivo y especialmente agrcola, pues los
periodos de mayor migracin estn vinculados a los periodos post cosecha y post siembra.
Tambin se tiene la migracin por motivos de estudio en el caso de los jvenes de ambos sexos.
En los cuadros siguientes se presenta la informacin temporal diferenciada entre hombres y

mujeres, especificando, cantidad, destino, ocupacin, duracin e ingreso promedio por mes.
Cuadro 32. Migracin Temporal Varones
(Edad promedio de migrantes 28.76 aos)

Edad Ingreso
Meses
Comunidad Cantidad promedio Lugar al que fue Motivo Ocupacin promedio
promedio
aos mensual Bs.
Camblaya G. 5 38 Argentina Trabajo Quinta 3 2,400.00
10 5 25 Argentina Trabajo Quinta 3 2,400.00
Los Sotos 1 33 La Plata Trabajo Agricultor 10 *
4 2 34 Buenos Aires Trabajo Agricultor 6 *
1 38 Tarija Estudio Estudiante 10 *
Cosecha
Pioca 1 27 Buenos Aires Trabajo Verdura 2
3 2 25 Santa Cruz Trabajo Siembra Arroz 2
La Abra 1 50 Santa Cruz Trabajo Agricultura 6
3 1 31 Argentina Trabajo Albail 6 1,600.00
1 65 Cochabamba Trabajo 6
Achuma 2 28 Tarija Trabajo Albail 4 1,500.00
7 1 33 Argentina Trabajo Plomero 6 2,000.00
Cosecha
3 30 Buenos Aires Trabajo Verdura 4 1,600.00
1 25 Sucre Estudio Estudiante 10 0.00
Charpaxi 1 1 23 Cordova Trabajo Agricultura *
Trcana 2 24 Argentina Trabajo Cosecha Uva 8 2,000.00
1 15 Santa Cruz Trabajo Ayudante 6 800.00
4 1 50 Bermejo Trabajo Safra 7 2,000.00
Higuerayoc 4 30 Argentina Trabajo Agricultura 6 2,500.00
2 25 Buenos Aires Trabajo Albail 8 2,500.00
8 2 35 Tarija Trabajo Albail 6 1,800.00
Colpanayoc 4 27 Argentina Trabajo Agricultura 3 *
10 1 26 Tarija Trabajo Albail 3
1 26 Santa Cruz Trabajo Construccin 6
1 35 Tarija Trabajo Construccin 6
3 25 Santa Cruz Trabajo Agricultura *
Chiri 5 17 Tarija Trabajo Taxista 10 1,200.00
13 2 18 Santa Cruz Trabajo Agricultura 8 1,000.00

1 20 Santa Cruz Trabajo Garzn 8
1 19 Santa Cruz Trabajo Carpintera 2
1 29 Tarija Trabajo Contador 12
1 14 Potos Trabajo Ayudante 4
1 17 La Paz Trabajo Ayudante 3
1 21 Argentina Trabajo Agricultura 6
Fuente: Elaboracin propia en base a Boletas de Encuesta Comunal y Familiar 2007 / CAPRI
De acuerdo al cuadro, se puede evidenciar que los lugares de migracin con mayor preferencia
son Santa Cruz, Argentina, Tarija y Buenos Aires principalmente. Y los trabajos que realizan son la
agricultura, trabajo en la quinta, albailera, Taxista, cosecha de verduras, agricultor, ayudante y
otros.
Cuadro 33. Lugares de migracin de los hombres y ocupacin
N Ocupacin Porcentaje
Lugares de
N Porcentaje
Migracin
1 Agricultura 25.81
1 Santa Cruz 23.53 2 Quinta 16.13
2 Argentina 23.53 3 Albail 12.90
3 Tarija 20.59 4 Taxista 8.06
4 Buenos Aires 11.76 5 Cosecha Verdura 6.45
5 La Paz 2.94 6 Agricultor 4.84
6 Potos 2.94 7 Ayudante 4.84
7 Bermejo 2.94 8 Estudiante 3.23
8 Sucre 2.94 9 Siembra Arroz 3.23
9 La Plata 2.94 10 Cosecha Uva 3.23
10 Cordova 2.94 11 Construccin 3.23
11 Cochabamba 2.94 12 Plomero 1.61
Total 100.00 13 Safra 1.61
Fuente: Elaboracin propia en base a Boletas de 14 Garzn 1.61

Encuesta Comunal y Familiar 2007 / CAPRI
15 Carpintera 1.61
16 Contador 1.61
Total 100.00
Grfico 13. Migrancin Tem poral Hom bres segn
Ocupacin
Construccin
3.23% Carpintera Contador
Ayudante Quinta
Garzn1.61% 1.61%
4.84% Safra 16.13% Agricultor
1.61%
1.61% 4.84%
Cosecha Uva
3.23%
Taxista
8.06%
Plomero
1.61%
Estudiante
Agricultura
3.23%
25.81% Cosecha
Albail Siembra Arroz
12.90% 3.23% Verdura
6.45%
Respecto a la migracin de las mujeres, los lugares con mayor preferencia son Santa Cruz, Tarija,
Argentina, Potos y Buenos Aires, donde realizan trabajos de empleada domstica, agricultura,
labores de casa, comerciante y estudiante.
Cuadro 34. Lugares de migracin de las mujeres y ocupacin
N Ocupacin Porcentaje
Lugares de
N Porcentaje
Migracin
1 Empleada D. 27.59
1 Santa Cruz 25.00 2 Agricultora 17.24
2 Tarija 25.00 3 L. de Casa 13.79
3 Argentina 17.86 4 Comerciante 10.34
4 Potos 10.71 5 Estudiante 10.34
5 Buenos Aires 7.14 6 Costurera 3.45
6 La Paz 3.57 7 Supermercado 3.45
7 Bermejo 3.57 8 Flota V. I. 3.45
8 Sucre 3.57 9 Profesora 3.45
9 La Plata 3.57 10 Safra 3.45
Total 100.00 11 Siembra Arroz 3.45
Total 100.00
Grfico 14. Migrancin Tem poral Mujeres segn Ocupacin
Siembra Arroz
Safra
Estudiante 3.45% 3.45% Empleada D.
10.34% 27.59%
Profesora
3.45%
Flota V. I.
3.45%
Cuadro 34. Migracin Temporal Mujeres
(Edad promedio de migrantes 31.25 aos)
Edad Ingreso
Meses
Comunidad Cantidad promedio Lugar al que fue Motivo Ocupacin promedio
promedio
aos mensual Bs.
Camblaya G. 1 45 Santa Cruz Trabajo Empleada D. 3 300.00
3 1 50 Santa Cruz Trabajo Agricultora 2 800.00
1 52 Argentina Trabajo Costurera 12 *
Los Sotos 1 26 La Plata Trabajo Agricultora 12 *
7 1 38 Buenos Aires Trabajo Supermercado 12
1 22 Tarija Familiar L. de Casa 10
1 16 Tarija Estudio Estudiante 10
1 30 Potos Trabajo Flota V. I. 12
1 44 Potos Trabajo Profesora 10 800
1 36 Sucre Familiar L. de Casa 8 *

Pioca 1 1 25 Santa Cruz Trabajo Siembra Arroz 2
Jaila 1 1 40 Tarija Familiar L. de Casa 12
La Abra 1 50 Santa Cruz Trabajo 6
2 1 31 Argentina Trabajo 6
Achuma 1 25 Tarija Trabajo Empleada D. 10
4 1 30 Buenos Aires Trabajo Agricultora 4 1,600.00
1 35 Santa Cruz Trabajo Empleada D. 10 1,000.00
1 21 Potos Estudio Estudiante 10
Trcana 1 18 Santa Cruz Trabajo Empleada D. 10 500.00
2 1 50 Bermejo Trabajo Safra 7 1,000.00
Higuerayoc 1 25 Tarija Trabajo Empleada D. 10 800.00
3 2 21 Argentina Trabajo Empleada D. 10 1,000.00
Colpanayoc 1 43 Argentina Trabajo Agricultora 4
2 1 19 Santa Cruz Trabajo Empleada D. 10
Chiri 3 20 Argentina Trabajo Comerciante 12
6 1 18 La Paz Estudio Estudiante 10
1 23 Tarija Familiar L. de Casa 12
1 22 Tarija Trabajo Agricultora 6
c.3.1.2. Migracin definitiva de los miembros de la familia
La migracin definitiva en el Municipio de Camataqu - Villa Abecia es considerada moderada, a

travs de esta opcin las familias se ausentan en la perspectiva de buscar mejores proyecciones y
perspectiva sociales y econmicas para sus familias. En general el primer destino de la migracin
definitiva tanto de hombres como de mujeres es Tarija, Santa Cruz, Argentina y Sucre. Donde los
promedios de migracin definitiva alcanza a 8.36%. Finalmente lo que llama la atencin es el caso
de la comunidad de Camblaya Grande quienes indicaron que 40 familias integras migraron.
c.3.3. Tasa de natalidad
La Tasa de natalidad debe entenderse como un indicador demogrfico que muestra la relacin de
nacimientos en un territorio especifico sobre mil habitantes, obtenindose bajo la siguiente frmula:
Nmero de nacidos vivos en un espacio determinado durante un ao
TN = x 100
Poblacin del espacio en el ao
La informacin de la Red de Servicios de Salud N VI Camargo, para lo cual la cobertura en todo el territorio
municipal, reporta para la gestin 2006 un total de 69 nacidos vivos, frente a un total de poblacin de 3.195;
de manera que la tasa de natalidad en el Municipio de Camataqu - Villa Abecia es de 2.16 por 1000. Esta
informacin lleva a considerar que en el Municipio de Camataqu - Villa Abecia, el crecimiento poblacional
es menor en comparacin al promedio departamental.
c.3.4. Tasa de mortalidad: general, materna e infantil
La Tasa de Mortalidad General en el Municipio de Camataqu - Villa Abecia segn la informacin

proporcionada por el Distrito de Salud Camataqu - Villa Abecia es de 2.50 por 1000; habindose
producido un total de 8 defunciones sobre una poblacin total de 3.195.
Con relacin a la Tasa de Mortalidad Infantil (TMI), los datos del censo de 1976, establecen 151
nios muertos por cada 1000 nios nacidos vivos. En 1992 despus de 15 aos, este dato se
reduce a 75 nios fallecidos de cada 1000 nacidos vivos. Pero discriminando la informacin rural /
urbano tenemos que en el rea rural la mortalidad infantil sigue siendo mayor que en el rea
urbana, es decir, 94 por mil frente a 58 por mil del rea urbana.
La Tasa de Mortalidad Materna (TMM), de acuerdo al Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo (PNUD), Bolivia tiene las tasas ms altas del mundo, pas de las 416 muertes por
100.000 nacidos vivos en el periodo 1984-1989 a 390 para el periodo 1989-1994. Peor an en la
regin altiplnica se estim en 602 las muertes maternas por cada 100.000 nacidos vivos, ms del
doble que en los valles (293 muertes). En el rea rural del altiplano, la mortalidad materna llega a
887 muertes por 100.000 nacidos vivos. En el pas la mortalidad materna urbana es de 274 y en el
rea rural asciende a 524 por 100.000 nacidos vivos.
Ahora bien estos datos de la mortalidad, sea la general, la materna y la infantil tienen un directo
correlato con las condiciones de vida de nuestro pas, del departamento y del Municipio, pues tiene
directa relacin con el nivel de alimentacin, salud, educacin, vivienda, etc. De los habitantes del
pas y de los municipios.
c.3.5. Tasa de crecimiento poblacional

Las tres variables que determinan el crecimiento de una poblacin, son la fecundidad, la
mortalidad y la migracin. Para el departamento de Chuquisaca y especficamente para el
municipio, segn los resultados del Censo Nacional de Poblacin y Vivienda 2001, se
registra una tasa anual de crecimiento de 1.09% (Tasa de Crecimiento Intercensal 1992-
2001). Respecto a la Tasa Anual de Crecimiento Poblacional del municipio entre el Censo
de 2001 y el diagnstico para el PDM 2008-2012 presenta una tasa de decrecimiento
8.20%.
En el cuadro siguiente podemos apreciar de manera comparativa la relacin poblacional, con los datos que
proporcionados por los ltimos dos Censos Nacionales de 1992 2001 y el Diagnstico 2007.
Cuadro 35. Tasa de crecimiento poblacional por fuentes de informacin
1992 (INE) 2001 (INE) 2007 (CAPRI)

Fuente de
Informacin
Total H M Total H M Total H M
Concentrada 0 950 420 530 427 214 213
Dispersa 3160 1505 1655 2,245 1,095 1,150 2,506 1,255 1,251
Total 3,160 1,505 1,655 3,195 1,515 1,680 2,933 1,469 1,464
Fuente: Elaboracin en base a CNPV 1992, CNPV 2001 INE y CAPRI 2007
c.3.6. Tasa de analfabetismo por sexo
El ltimo Censo Nacional de Poblacin y Vivienda de 2001, establece que en Bolivia la
Tasa de analfabetismo es del 20%, presentndose tasas departamentales de hasta 54%,
problema que no refleja adecuadamente la realidad, ya que la mencionada tasa no toma en
cuenta el analfabetismo funcional. El analfabetismo absoluto es consecuencia de la
marginalidad educativa y el funcional de una oferta educativa ineficiente que se limita a los
tres primeros cursos del nivel bsico en la mayor parte del rea rural, o que no es
culturalmente adecuada, relevante para su vida y/o sostenida. Tres aos de escolaridad en
las actuales condiciones (enseanza en otro idioma que la lengua materna e inexistencia de
materiales que garanticen la prctica de la lecto-escritura) son insuficientes para asegurar la
alfabetizacin en el correcto uso del trmino.
Segn el ndice de Desarrollo Humano en las Secciones Municipales de Bolivia/2002, para el

municipio de acuerdo a categora segn IDH se tiene una tasa de analfabetismo general de
39.00%. De acuerdo al Sistema de Informacin en Poblacin (SIP) del Ministerio de Desarrollo
Sostenible, Viceministerio de Planificacin y la Secretara Tcnica del Concejo de Poblacin para
el Desarrollo Sostenible (CODEPO), se presenta la condicin de analfabetismo en poblacin de 15
aos o ms, respecto del indicador de Educacin Pblica, la Tasa de analfabetismo en poblacin
de 15 y ms aos es de 31.42%, distribuidos en 14.64% hombres y 85.36% en mujeres.
Cuadro 36. Tasa de Analfabetismo
Rando de
Hombres % Mujeres % Total
edad
15-19 3 0.30 143 14.24 146
20-24 5 0.50 95 9.46 100
25-29 3 0.30 73 7.27 76
30-34 1 0.10 81 8.07 82
35-39 8 0.80 86 8.57 94
40-44 6 0.60 69 6.87 75
45-49 11 1.10 63 6.27 74
50-54 24 2.39 78 7.77 102
55-59 18 1.79 46 4.58 64
60-64 14 1.39 31 3.09 45
65-69 19 1.89 27 2.69 46
70 y ms 35 3.49 65 6.47 100
Total 147 14.64 857 85.36 1,004
Fuente: elaboracin Propia en base a Sistema de Informacin en Poblacin MDS-CODEPO/2002

Los datos del ndice de Desarrollo Relativo al Gnero, desde su inicio, han puesto su particular
atencin en viabilizar las brechas intergenricas, haciendo esfuerzos notables para calcular a nivel
municipal, el ndice de Desarrollo Relativo al Gnero, a travs de una variable principal que es las
Disparidades en la condicin de los sexos, con base en informacin estadstica 2001 se tiene los
siguientes ndices de analfabetismo en hombres de 0.23 y en mujeres de 0.55.
Segn el censo realizado el 30 de marzo de 2007 por el Programa Nacional de Alfabetizacin, en

el municipio de Villa Abecia existiran 447 personas iletradas o analfabetas; describiendo ms
detalladamente en Educacin No Formal.
c.3.6.1. Nivel de instruccin alcanzada
Para una mejor apreciacin respecto al nivel de instruccin alcanzada de la poblacin de 6 aos o
ms del municipio, a continuacin se presenta el nivel de instruccin alcanzada de acuerdo al
Sistema de Informacin en Poblacin con base al Censo Nacional de Poblacin y Vivienda
INE/2001, realizada por la Secretara Tcnica del Consejo de Poblacin para el Desarrollo
Sostenible del Ministerio de Desarrollo Sostenible de la Repblica de Bolivia.
Cuadro 37. Poblacin de 6 aos o ms por nivel de instruccin
Nivel de instruccin
Rango de
Militar o Total
Edad
Bsico Intermedio Licenciatura Medio Normal Otro PreEscolar Primaria Secundaria Tcnico
Policial
6-9 36 0 0 0 0 0 0 43 249 0 0 328
10-14 60 22 0 0 0 0 0 15 393 4 0 494
15-19 74 40 0 7 0 0 0 7 93 65 0 286
20-24 109 17 4 16 0 3 0 1 12 17 1 180
25-29 96 12 6 16 0 5 3 0 10 9 6 163
30-34 86 13 6 10 1 1 1 0 8 7 6 139
35-39 117 7 2 7 0 5 0 0 3 9 1 151
40-44 77 5 1 4 0 6 0 0 3 1 2 99
45-49 67 0 0 2 0 2 0 0 2 1 2 76
50-54 43 2 2 1 0 3 1 0 6 2 1 61
55-59 34 2 2 1 0 1 0 0 3 0 0 43
60-64 18 0 1 2 0 0 0 1 1 1 0 24
65-69 8 3 0 2 0 1 0 0 2 0 0 16
70 y ms 24 4 0 1 0 0 0 0 0 0 1 30
Total 849 127 24 69 1 27 5 67 785 116 20 2,090
Fuente: SIP/CODEPO/MDS con base al CNPV INE/2001
De una poblacin total de 3.915, que contaba el Municipio de Camataqu - Villa Abecia de acuerdo
al CNPV INE/2001, se tiene el 65.41% de la poblacin de 6 aos a ms cuentan con un nivel de
instruccin, que se presenta en 11 variables desagregadas en 14 rangos de edad, donde la
principal variable que tiene que ver con el nivel de instruccin bsica representa el mayor nmero
de pobladores con 849.
c.3.7. Esperanza de vida
La esperanza de vida segn los indicadores de Desarrollo Humano en las Secciones Municipales
de Bolivia, para el Municipio de Camataqu - Villa Abecia es de 58 aos. De acuerdo al ndic de
Desarrollo relativo al Gnero a nivel municipal, con base en informacin estadstica del 2001, se
tiene una esperanza de vida en hombres de 58 aos y en las mujeres de 54 aos.
C.4. Base cultural de la poblacin
c.4.1. Origen tnico
La ascendencia de los pobladores de la zona Cintea, se remonta a culturas que podran tener una antigedad
de aproximadamente 10,000 aos antes de nuestra era, como lo evidencian investigaciones de los restos de
cermica y tejidos encontrados, aunque de la denominacin de esas culturas no se tienen definiciones claras.
Segn algunos historiadores, los primitivos habitantes de Cinti, habran sido los Chichas, una
fraccin de la raza Quechua que tuvo su apogeo en el Incario; desde entonces, Tucumn fue el
lmite del Imperio. Sin embargo, la existencia de numerosas ruinas de pequeos caseros, con
restos de tumbas humanas, objetos preciosos de barro y de piedra, se determina la existencia de
comarcas habitadas por los Tablas, aborgenes incorporados al Tahuantinsuyo en el reinado de
Wiracocha, principe famoso que pudo someter de una manera definitiva, todas las comarcas del
Sud, caracterizadas por uniformidad de raza y lengua.
Los naturales de toda la porcin que hoy constituyen las Provincia Cinteas y principalmente los
pertenecientes a los valles, tuvieron que sostener luchas encarnizadas para defender su hogar, de
contnuas invasiones de Chiriguanos que remontaban el curso de los ros, Pilaya y Pilcomayu,
amenazando vidas y haciendas permanentemente.
Otras versiones, indican que junto a los Incas, han existido los Quechuas, que constituan grandes
grupos asentados principalmente a orillas del lago Titicaca y sus islas, como del Sol y La Luna, que
fueron sus primeros dominios. Mas adelante en su mayor expansin ocuparan las mesetas de los
Andes y los Valles, haciendo del estado Colla ( Collasuyo) el ms extenso, llegando a abarcar
tambin la zona Sur de la actual Bolivia y en concreto de las Provincia Nor y Sus Cinti (hasta
Tucumn).
Por estos antecedentes, el origen tnico de la poblacin del Municipio de Camataqui - Villa Abecia,
al igual que de la Sub Regin (Nor y Sud Cinti), estara mas asociada con la cultura Quechua, que
a la vez se origina de las culturas Colla Aymara.
Aunque actualmente, por la ubicacin e influencia geogrfica del Municipio respecto al departamento de
Tarija, no se apropia este origen, posiblemente por los rasgos y costumbres actuales del poblador, que puede
estar asociado con el proceso de mestizaje ocurrido desde la llegada de los espaoles, ya que las primeras
comarcas que recibieron la invasin extranjera, con el auge de la minera en Potos y las alturas, fueron los
pertenecientes a los valles de Cinti, Camataqu, y San Juan, por ser las ms apropiadas para desarrollar una
vida sedentaria, aprovechando de sus condiciones climticas y las potencialidades agrcolas.
c.4.2. Idiomas
El idioma como uno de los vnculos principales de relacionamiento y convivencia, gravita de

manera fundamental en el proceso de socializacin y desarrollo de las comunidades y pueblos.
10
Segn el resultado en la aplicacin de las boletas de encuesta para el diagnstico participativo
respecto del idioma, segn el tamao de la poblacin se ha podido evidenciar que el 92.86% de la
mayor poblacin habla el idioma Castellano entre hombres y mujeres, seguido de una poblacin
intermedia que habla este idioma con el 7.14%. Respecto al idioma Quechua, se ha podido
identificar que el 14.28% de una poblacin mayor, intermedia y menor habla este idioma.
Cuadro 38. Idiomas ms utilizados en el Municipio
Idiomas ms utilizados
Distrito N Comunidad Espaol Quechua Otro
H M H M H M
1 Villa Abecia 1 1
2 Camblaya grande 1 1
I
3 Los Sotos 1 1
Villa Abecia
4 Pioca 1 1
5 Molle Aguada 1 1
6 Jaila 1 1 1 1
II 7 La Abra 1 1
Jaila 8 Achuma 1 1 2 2
9 Charpaxi 1 1
III 10 Trcana 1 1 3 3
10
Entrevista a Informantes Clave: Ancianos de las Comunidades, aplicando los rangos numricos de 1 = Mayor poblacin, 2 = Poblacin Intermedia y 3 = Menor
Poblacin, segn el tamao de la poblacin, teniendo en cuenta que el relevamiento de esta informacin se lo realiza a los an cianos que participacin en el taller
comunal o en el caso de que no existiera algn anciano en el taller, se realiza una visita al lugar de residencia. Por todo ello se debe tomar en cuenta que esta
informacin no es de carcter general o individualizado a los habitantes de las comunidades, ms al contrario se trata de dar agilidad con los rangos numricos
indicados lneas arriba.
Trcana 11 Higueyaroc 1 1 3 3
12 Colpanayoc 1 1 1 1
13 El Rodeo 1 1
14 Chiri 2 2 2 2
TOTAL "1"; MAYOR POBLACIN 13 13 2 2 0 0
TOTAL "2"; POBLACIN INTERMEDIA 1 1 2 2 0 0
TOTAL "3"; MENOR POBLACIN 0 0 2 2 0 0
Total 14 14 6 6 0 0
Fuente: Entrevista a los Ancianos de las comunidades para Diagnstico-PDM Villa Abecia 2007
c.4.3. Religiones y creencias
La dimensin religiosa se expresa en un sistema integrado de creencias, prcticas, ritos,
mitos que estn vinculados con las distintas expresiones religiosas; sea de naturaleza
catlica, protestantes o atea.
Ahora bien las culturas andinas en general han sufrido procesos de sincretizacin que
actualmente se manifiestan en toda la geografa nacional, este sincretismo religioso, lejos
de entrar en contradicciones constituye una sola unidad; sus niveles de realizacin son los
ritos y las fiestas patronales.
En este contexto, la religin que mayormente practica la poblacin es la catlica, seguida
de las religiones evangelistas y otros en trminos de poblacin intermedia y poblacin
menor solo en algunas comunidades.
Cuadro 39. Principales religiones en el municipio

Religin
Distrito N Comunidad
Catlica Evanglica Otro
1 Villa Abecia 1 3
2 Camblaya Grande 1
I
3 Los Sotos 1 3
Villa
Abecia
4 Pioca 1
5 Molle Aguada 1
6 Jaila 1 2
II 7 La Abra 1 2
Jaila 8 Achuma 1 3
9 Charpaxi 1 3
10 Trcana 1 3
11 Higueyaroc 1 3
III
12 Colpanayoc 1
Trcana
13 El Rodeo 1 2
14 Chiri 1
TOTAL "1"; MAYOR POBLACIN 14 0 0
TOTAL "2"; POBLACIN INTERMEDIA 0 3 0
TOTAL "3"; MENOR POBLACIN 0 4 2
Total 14 7 2
Fuente: Entrevista a los Ancianos de las comunidades para Diagnstico-PDM Villa Abecia 2007
c.4.4. Calendario festivo y ritual
Las actividades festivas que peridicamente se realizan en el Municipio, principalmente estn

dedicadas al aniversario de Villa Abecia, la memoria e imagen de sus santos: que tambin estn
denominados como atractivos tursticos:
Feria del Durazno: Se realiza el 23 de marzo, aniversario de Villa Abecia. Participan diferentes
comunidades el municipio exponiendo y comercializando sus frutos y conservas. Paralelamente
se lleva a cabo una feria gastronmica donde se pueden degustar platos tpicos como el lechn
al horno.
Fiesta de la Virgen del Rosario: La Virgen del Rosario es la patrona del pueblo de Camataqui,
hoy Villa Abecia, la festividad se lleva a cabo el 7 de octubre. Los feligreses visten a la Patrona
con ropajes lujosos y asisten con toda devocin a la misa llevando ofrendas florales. Pasada la
ceremonia se realia la procesin, culminando en una recepcin social ofrecida por el pasante,
donde se comparte comida y bebida.
Fiesta de la Cruz: En esta fiesta participa toda la poblacin. Se realizan diversas actividades
como la procesin que culmina en la cima de un cerro de donde se encuentra la cruz adornada
con flores y frutas. El objetivo de esta fiesta es pedir bienestar y buena cosecha a la Madre
Tierra, la Pachamama,
Otras fiestas importantes consideradas tambin como un atractivo turstico son: Semana Santa,
San Pedro y San Pablo; del Carmen, del Seor de Impora. El Carnaval tiene sus caractersticas
particulares bajo los parrales e higueras. Todos Santos, mientras que en Navidad llega la mayor
cantidad de gente que reside en el interior para disfrutar de la fiesta religiosa en el pago.
Por otro lado se tiene tambin las Danzas Tpicas: jaylalito, coplas relacionadas a la pisa de la uva.
Instrumentos tpicos: erke, caa, violn y Bebidas tradicionales: vino, singani y chicha.
C.5. Educacin
c.5.1. Educacin formal
Para evaluar la situacin en el campo de la educacin se ha recurrido a la

informacin de la Direccin Distrital de Educacin del Municipio, informacin que
se ha procesado de manera tal que se pueda observar la situacin educativa
actual.
El sistema educativo en el pas se encuentra regulado bajo el siguiente marco legal:
Ley N 1565 de Reforma Educativa, del 7 de julio de 1994

D.S. N 23949, rganos de Participacin Popular del 01/02/95
D.S. N 23950 Organizacin Curricular del 01/02/95
D.S. N 23951 Estructura Administrativa Curricular 01/02/95
D.S. N 23952 Estructura de Servicios Tcnico Pedaggicos 01/02/95
c.5.1.1. Estructura institucional: nmero, tipo y cobertura
Cuadro 40. Estructura organizativa del sector educacin
Instancias
Niveles
Normativas Ejecutivas
Polticas
Nacional - Ministerio de - Secretaria Nacional de - Direccin Distrital de
Educacin Educacin. Educacin.
- Subsecretaria de
Educacin Superior,
Ciencia y Tecnologa.
- Subsecretaria de
Educacin Alternativa.
Departamental - Prefectura - Servicio Departamental
- Secretaria Desarrollo de Educacin
Humano (SEDUCA)
Municipal - Concejo Municipal - Direccin Distrital
- Honorable Alcalde - Direccin de Ncleo
Municipal - Direccin de Unidad
Educativa
Fuente: Direccin Distrital de Educacin Villa Abecia 2007
Organigrama del Distrito Educativo de Camataqui-Villa Abecia 2007
COMIT MUNICIPAL DIRECCIN JUNTA DISTRITAL

DE EDUCACIN DISTRITAL
CONSEJO TCNICO
DISTRITAL
ASISTENTE TCNICO
Junta de NCLEO NCLEO Junta de

Ncleo 25 DE MAYO HIGUERAYOC Ncleo
25 DE MAYO 23 DE MARZO JAILA

CENTRAL SECUNDARIO SUB CENTRAL
DANIEL SANCHEZ
COLPANAYOC
LOS SOTOS
CAMBLAYA
CHARPAXI
TRCANA
CENTRAL
ACHUMA
LA ABRA
RODEO
CHIRI
De acuerdo a los datos proporcionados por la Direccin Distrital de Educacin de Villa Abecia, se
cuenta con dos ncleos educativos (Villa Abecia e Higuerayoc), una Subcentral (Jaila), una unidad
educativa con el nivel secundario y siete unidades seccionales.
Cuadro 41. Unidades Educativas por Ncleo y Niveles
Unidades Programa Ubicacin

Cdigo
Ncleo N Tipo Nivel Grados
SIE
Educativas T/M Km Acceso
Inicial-
1 25 de Mayo 80400013 Central T 10 0.5 --
Primario
2 23 de Marzo 80400014 Secundario Secundario M 4 0.3 --
3 Los Sotos 80400009 Seccional Primario T 5 2,0 Veh. perm.

Villa
Abecia 4 Camblaya 80400002 Seccional Primario T 5 14,0 Veh. temp.
Cd.:
20027 5 Charpaxi 80400004 Seccional Primario T 6 25 Veh. temp.
Inicial- Veh.
6 Jaila 80400007 Sub Central T 8 15
Primario Temp.
Veh.
7 Achuma 80400001 Seccional Primario T 8 31
Temp.
8 Higuerayoc 80400006 Central Primario T 6 15 Veh. temp.
9 Chiri 80400003 Seccional Primario T 5 38 Herradura

Higuerayoc
Cd.: 10 Colpanayoc 80400005 Seccional Primario T 8 30 Herradura
39005
11 Rodeo 80400011 Seccional Primario T 5 22 Herradura
12 Trcana 80400015 Seccional Primario T 6 24 Veh. Temp
c.5.1.2. Estado y calidad de infraestructura, equipamiento disponible por establecimiento
De acuerdo a la informacin del edificio educativo, que tiene que ver con las caractersticas de los
edificios, las doce unidades educativas tienen una tenencia de uso del predio en propiedad, donde
los establecimientos que se encuentran en buen estado son: Camblaya, Higuerayoc y Trcana; y
cinco unidades educativas se encuentran en regular estado, seguido de cuatro establecimiento en
mal estado.
Cuadro 42. Estado de la unidades educativas
Unidades Tenencia del uso del predio Estado y calidad de la infraestructura

Ao de
Ncleo N
construccin
Educativas Propia Prstamo Otra Bueno Regular Malo
1 25 de Mayo X 2004 X
2 23 de Marzo X 2004 X
Villa Abecia 3 Los Sotos X 2005 X

Cd.:
20027 4 Camblaya X X
5 Charpaxi X 1972 X
6 Jaila X 2002 X
7 Achuma X 2001 X
8 Higuerayoc X 2000 X
9 Chiri X 1987 X
Higuerayoc
Cd.: 10 Colpanayoc X 2001 X
39005
11 Rodeo X 1991 X
12 Trcana X 1996 X
De las doce unidades educativas del municipio, se cuenta con un total de 42 ambientes
pedaggicos, de los cuales 39 son destinados para aula educativa, 1 para taller, 1 para laboratorio
y 1 para sala. Los cuadros siguientes, muestran la informacin relacionada a la calidad de la
infraestructura de los inmuebles, ambientes pedaggicos, mobiliario y equipamiento en ambientes
pedaggicos, mobiliario y equipamiento pedaggico adicional y ambientes administrativos (calidad
y estado de ambientes, cantidad y estado del equipamiento mobiliario).
Cuadro 43. Estado de los ambientes pedaggicos
Estado de los ambientes

N Descripcin Total
Bueno Regular Malo No aplica
1 Ambiente pedaggico 26 7 9 0 42
2 Iluminacin natural 24 5 10 3 42
3 Iluminacin elctrica 20 10 6 4 40
4 Seguridad 14 18 10 0 42
5 Pisos 22 13 7 0 42
6 Paredes 13 21 8 0 42
7 Techos 28 9 5 0 42
8 Ventanas 27 6 9 0 42
9 Puertas 14 22 6 0 42
10 Pintura 10 17 4 11 42
11 Cielo raso 25 3 6 5 39
Total 223 131 80 23 457
Porcentaje 48.80 28.67 17.51 5.03 100.00

Del cuadro anterior se evidencia que la mayor parte de los ambientes pedaggicos se encuentran
en buen estado, representando el 48.80%, seguido del 28.67% regular, 17.51% malo y el 5.08% no
aplica.
Respecto al mobiliario y equipamiento de las unidades educativas en ambientes pedaggicos

presentan un estado bueno 61.45%, 32.53% en regular estado y el 6.02% en mal estado. Con
relacin al mobiliario y equipamiento pedaggico adicional, las unidades educativas demuestran
que el 75.00% se encuentran en buen estado, 21.88% en regular estado y 3.13% en mal estado.
Finalmente, respecto a la informacin del edificio del edificio educativo, ambientes administrativos,
se cuneta con un total de 15, de los cuales 6 se encuentra en buen estado (25 de Mayo, Achuma y
Trcana), 6 ambientes en estado regular (Jaila, Chiri y Colpanayoc) y 3 ambientes en mal estado
(23 de Marzo). Respecto a la cantidad y estado del equipamiento mobiliario, 117 se encuentran
en buen estado, 89 en regular estado y 2 en mal estado.
Cuadro 44. Cantidad y estado de los ambientes y mobiliario administrativos
Unidades Estado ambientes Estado Mobiliario

Ncleo N
Educativas B R M B R M
1 25 de Mayo 3 41 5
2 23 de Marzo 3 6 10
3 Los Sotos 1
Villa Abecia
4 Camblaya
Cd.: 20027
5 Charpaxi 1
6 Jaila 2 12
7 Achuma 1 16 1
8 Higuerayoc 1 17 1
9 Chiri 1 57
Higuerayoc
10 Colpanayoc 3 10 1
Cd.: 39005
11 Rodeo 1 13 1
12 Trcana 1 14

c.5.1.3. Dotacin de servicios bsicos por establecimiento
Segn la informacin del edificio educativo-servicios, a continuacin se presenta la relacin de los

servicios bsicos disponible por unidad educativa:
Cuadro 45. Disponibilidad de servicios bsicos por unidad educativa
Energa elctrica Disponibilidad de agua

Unidades Sistema de Sistema de
Ser. de agua Origen eliminacin de eliminacin de
Energa Fuente de
Educativas Disponibilidad excretas basura
elctrica energa
Si No abastecimiento
25 de Mayo Si Red pblica Permanente X Red pblica Alcantarillado Recoleccin pblica
23 de Marzo Si Red pblica Permanente X Red pblica Alcantarillado Recoleccin pblica
Los Sotos Si Red pblica Permanente X Red pblica Cmara sptica Campo abierto
Camblaya Si Panel solar Permanente X Red pblica Cmara sptica
Charpaxi Si Panel solar Permanente X Ro Campo abierto
Jaila Si Red pblica X Red pblica Cmara sptica Incineracin
Achuma Si Panel solar Permanente X Red pblica Cmara sptica Incineracin
Higuerayoc Si Panel solar Permanente X Red pblica Cmara sptica Campo abierto
Chiri Si Panel solar Permanente X Ro Campo abierto
Colpanayoc Si Panel solar Permanente X Ro Incineracin
Rodeo Si Panel solar Permanente Incineracin
Trcana Si Panel solar Permanente X Red pblica Cmara sptica Campo abierto
Energa elctrica: todas las unidades educativas disponen de este servicio, teniendo como
fuente que provee energa a los edificios 8 con panel solar y 4 a travs de la red pblica, todos
ellos con un servicio permanente.
Servicio de agua: solo 9 unidades educativas cuentan con este servicio, teniendo como origen
para proveerse de agua la red pblica y dos se abastecen del ro.
Sistema de eliminacin de excretas: solo 2 unidades educativas cuentan con servicio de

alcantarillado y 6 con cmara sptica.
Sistema de eliminacin de basura: las unidades educativas ubicadas en centro poblado de Villa
Abecia cuentan con el servicio de recoleccin pblica y el resto de los establecimientos lo
realizan a campo abierto e incineracin.
c.5.1.4. Nmero de matriculados por sexo y niveles
Durante la gestin 2007, el nmero de estudiantes matriculados, alcanz un total de 783, de los
cuales el 49.30% son varones y 50.70%, esta matrcula en un mayor porcentaje corresponde al
nivel primario con el 79.14% efectivos, el 16.71% al nivel secundario y el 4.14% al nivel inicial. A
continuacin se presenta la relacin de alumnos efectivos por niveles y por sexo.
Cuadro 46. Nmero de matriculados por sexo, nivel/grado
Nmero de alumnos efectivos por sexo

Ncleo Niveles Total %
Hombres % Mujer %
Inicial 12 2.19 11 2.00 23 4.19
Primario 196 35.70 209 38.07 405 73.77

25 de Mayo
Secundario 64 11.66 57 10.38 121 22.04
Total 272 49.54 277 50.46 549 100.00
Inicial 3 1.71 4 2.29 7 4.00
Primario 83 47.43 85 48.57 168 96.00

Higuerayoc
Secundario 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Total 86 49.14 89 50.86 175 100.00
Inicial 15 2.07 15 2.07 30 4.14

Ambos
Primario 279 38.54 294 40.61 573 79.14
ncleos
Secundario 64 8.84 57 7.87 121 16.71
Total General 358 49.45 366 50.55 724 100.00
Fuente: Direccin Distrital de Educacin Villa Abecia (30/09/2007)
Cuadro 47. Nmero de matriculados por sexo, nivel/grado y unidad educativa
Unidades Inscritos Extemporneos Retirados Efectivos

%
N Grados
asistencia
Educativas H M T H M T H M T H M T
1 25 de Mayo I. a 8 P 144 135 279 5 3 8 21 19 40 128 119 247 96.0
2 23 de Marzo 1S a 4S 68 62 130 1 2 3 5 7 12 64 57 121 93.0

3 Los Sotos 1P a 5P 4 8 12 0 0 0 0 0 0 4 8 12 100.0
4 Camblaya 1P a 5P 7 10 17 0 0 0 0 0 0 7 10 17 100.0
5 Charpaxi 1P a 6P 20 22 42 0 0 0 1 3 4 19 19 38 100.0
6 Jaila 2I a 7P 27 45 72 0 0 0 6 7 13 21 38 59 97.0
7 Achuma 1P a 8P 29 26 55 0 0 0 0 0 0 29 26 55 97.0
Total Ncleo 25 de Mayo 299 308 607 6 5 11 33 36 69 272 277 549 98.0
8 Higuerayoc 2I a 8P 38 28 66 0 0 0 1 0 1 37 28 65 97.0
9 Chiri 1P a 5P 8 16 24 0 0 0 0 0 0 8 16 24 98.0
10 Colpanayoc 1P a 8P 19 33 52 0 0 0 0 0 0 19 33 52 99.0
11 Rodeo 1P a 5P 7 8 15 0 0 0 0 0 0 7 8 15 97.0
12 Trcana 1P a 6P 15 4 19 0 0 0 0 0 0 15 4 19 96.0
Total Ncleo Higuerayoc 87 89 176 0 0 0 1 0 1 86 89 175 97.0
Total General 386 397 783 6 5 11 34 36 70 358 366 724 97.5
c.5.1.5. Desercin escolar por sexo: tasa y principales causas
La tasa general de desercin escolar durante la gestin 2007 fue del 7.15%, pues de un total de inscritos en las
unidades educativas fue de 783 estudiantes, los efectivos alcanzaron a 724 estudiantes. Ya en el anlisis por
sexo, se observa que la desercin escolar es mayor en las mujeres con un 3.96% contra el 3.57% de los
varones.
Las causas de la desercin escolar, es una suma de factores que se podra resumir en los
siguientes; bajo acceso recursos econmicos de las familias, lo que obliga en especial a los
hombres en edad escolar buscar fuentes de trabajo que se consigue efectuando la salida de su
comunidad, en cortos o largos perodos de emigracin. Tambin es importante el papel que juegan
en los procesos productivos familiares, donde los nios y jvenes asumen responsabilidad a
temprana edad, pero en el Municipio de Camataqu - Villa Abecia particularmente de las
comunidades uno de los factores que determina la desercin escolar tiene directa relacin con la
migracin del conjunto.
c.5.1.6. Nmero de profesores por establecimiento y nmero de alumnos por profesor

De acuerdo al informe mensual de asistencia del personal docente y administrativo, parte mensual
personal docente, administrativo, servicio y alumnado, el Distrito de Educacin de Villa Abecia,
cuenta con un total de 50 profesores entre hombres y mujeres y 4 directores.
Cuadro 48. Nmero de Profesores por Unidad Educativa
Unidades Director/a Profesores/as

Cdigo
Ncleo N
SIE
Educativas H M H M T
1 25 de Mayo 80400013 1 6 11 17
2 23 de Marzo 80400014 1 7 4 11
3 Los Sotos 80400009 1 1

25 de
Mayo
4 Camblaya 80400002 1 1
Cd.:
20027
5 Charpaxi 80400004 1 1 2
6 Jaila 80400007 1 1 3 4
7 Achuma 80400001 4 4
8 Higuerayoc 80400006 1 2 2 4
9 Chiri 80400003 1 1
Higuerayoc
Cd.: 10 Colpanayoc 80400005 2 1 3
39005
11 Rodeo 80400011 1 1
12 Trcana 80400015 1 1
Totales 3 1 25 25 50
En lo que respecta a la relacin estudiante-profesor, se ha estimado a nivel municipal un

promedio de 14.48 estudiantes por cada profesor. A continuacin se presenta la relacin
estudiante-profesor por ncleos y niveles educativos.
Cuadro 49. Nmero de alumnos por profesor
Nmero de alumnos efectivos por sexo

Nmero de Relacin
Ncleo Niveles
Profesores alumno-profesor
Hombres Mujer Total
Inicial 12 11 23 2 11.50
25 de Mayo
Primario 196 209 405 27 15.00
Secundario 64 57 121 11 11.00
Total 272 277 549 40 13.73
Inicial 3 4 7 1 7.00
Primario 83 85 168 9 18.67

Higuerayoc
Secundario 0 0 0 0 0.00
Total 86 89 175 10 17.50
Inicial 15 15 30 3 10.00
Ambos
Primario 279 294 573 36 15.92
ncleos
Secundario 64 57 121 11 11.00
Total General 358 366 724 50 14.48
c.5.2. Educacin no formal
En general, se ha podido identificar al Programa Nacional de Alfabetizacin, quienes
iniciaron su actividad con el mtodo Yo, s puedo en fecha 22 de mayo de 2006, con una
poblacin de 912, segn el Censo 2001 del INE. Donde el censo de iletrados realizado por
el PNA Chuquisaca y el municipio en fecha 22 de marzo de 2007, se pudo identificar una
poblacin de 447 iletrados.
El programa logr alfabetizar una poblacin de 331 personas iletradas, que representa el
74.05% del censo del Programa Nacional de Alfabetizacin.
El programa termino de entregar los formularios RUAL el 6 de noviembre de 2007, a la
coordinacin Nacional-rea RUAL.

Finalmente, se solicito al Ministerio de Educacin y Culturas, Programa Nacional de
Alfabetizacin y Coordinacin Nacional PNA la Declaratoria de Municipio Libre de
Analfabetismo, por haber cumplido todos los requisitos exigidos por el programa. A
continuacin se presenta los datos generales del Programa Nacional de Alfabetizacin en el
municipio de Villa Abecia.
El municipio Villa Abecia realiz durante el proceso de alfabetizacin 2 graduaciones,

entre los meses de julio hasta noviembre de 2007, todas con la participacin de las
autoridades del municipio.
Durante el desarrollo del Programa se incorporaron 331 participantes y se han graduado

331 participantes.
Culminaron el proceso 32 grupos de clases con 30 puntos.
El promedio de participantes por puntos es de 11.
Trabajaron 31 facilitadores, ya uno tena dos grupos y 6 supervisores que fueron

capacitados en el mtodo al igual que la comisin municipal.
Se recibieron en el municipio 37 TV, VHS con sus respectivos mdulos de cartillas,

adems de 11 paneles solares para las comunidades sin energa elctrica.
Se han incorporado al PNA 16 maestros rurales, no existen all maestros urbanos.
Fueron entregados 192 lentes a igual nmero de casos vistos.

C.6. Salud
c.6.1. Medicina convencional
Bolivia tiene una situacin de salud propia de un pas en desarrollo, caracterizado por la
coexistencia de problemas ligados al estado de sub desarrollo de su economa. A esto debemos
sumar las difciles condiciones de vida de la mayora de sus habitantes, hecho que impide llevar
una calidad de vida saludable. A partir de las reformas estructurales en nuestro pas rige un
modelo de salud que introdujo el concepto de gestin compartida de salud. Este nuevo modelo,
permite que las organizaciones de base identifiquen sus demandas y decidan polticas locales
buscando mejorar el servicio: el Gobierno Municipal est obligado a invertir en infraestructura y
equipamiento de los hospitales y centros de salud. Las prefecturas administran los recursos
humanos y delinean las polticas regionales y finalmente el gobierno central disea la poltica
nacional de salud. Esta diversidad de instancias de poder, para tomar decisiones en un mismo
mbito, no es un obstculo ya que el modelo plantea la creacin de los Servicios Departamentales
de Salud (SEDES) en representacin de cada una de las instancias mencionadas y tiene poder de
decisin.
c.6.1.1. Estructura institucional: nmero, tipo y cobertura de los establecimientos
Antes de evaluar la situacin en el campo de la salud, es necesario conocer la estructura

institucional en la cual se rige las actividades del sistema de salud. A nivel del Departamento de
Chuquisaca, tiene dependencia administrativa del Servicio Departamental de Salud SEDES, a nivel
Distrital est incluido en la Red de Servicios de Salud N VI Camargo, cuenta con un Centro de
Salud (Santa Mara) y tres Puestos de Salud (Jaila, Higuerayoc y Colpanayoc).
Cuadro 50. Establecimientos de Salud segn tipo y cobertura
N Establecimiento Tipo Ubicacin Distancia Cobertura
1 Hospital CSH-A Villa Abecia 0.00 km Todo el municipio y
Santa Mara zonalmente 5
comunidades del Distrito I.
2 Jaila Puesto C. jaila 16 km. 4 comunidades del Distrito
de Salud II.
3 Higuerayoc Puesto C. Higuerayoc 19 km. 3 comunidades del Distrito
de Salud III.
4 Colpanayoc Puesto C. Colpanayoc 31 km. 2 comunidades del Distrito
de Salud III.
Fuente: Jefe Mdico a.i. Dra. Julia Alvarado S. Hospital Santa Mara de Villa Abecia
Actualmente, esta estructura institucional est bajo la direccin de la Jefe Mdico a.i., su Personal
Mdico y Paramdico, adems del personal administrativo distribuido en los centros de salud del
Municipio.
c. 6.1.2. Estado, calidad y capacidad de la infraestructura
De acuerdo a la informacin proporcionada por la Jefe Mdico a.i. del Distrito de Salud de
Camataqu - Villa Abecia, las infraestructuras de salud, tanto del hospital como de los puestos de
salud, en general se encuentran en regular estado, requiriendo trabajos peridicos de
mantenimiento, refaccin y/o adecuaciones. En el cuadro siguiente se describen las principales
caractersticas de la infraestructura, equipamiento y servicios bsicos.
Cuadro 51. Calidad de la infraestructura, equipamiento y servicios por establecimiento de salud
Infraestructura Equipamiento Servicios Bsicos
Establecimiento N N N Agua Servicios
Quirfano Suficiente Insuficiente
Ambientes Consultorios Camas potable Higinicos
C.S. Santa Mara 18 3 6 1 X Si Si
P.S. Jaila 5 1 2 X Si Si
P.S. Higuerayoc 5 1 2 X Si Si
P.S. Colpanayoc 6 1 2 X No Si
Fuente: Jefe Mdico a.i. Dra. Julia Alvarado S. - Hospital Santa Mara de Villa Abecia
De acuerdo a la informacin, se puede evidenciar que solo los puestos de salud de Higuerayoc y
Colpanayoc cuentan con equipamiento suficiente y el resto de las infraestructuras no cuentan con
equipamiento suficientes; respecto a los servicios bsicos, solo la comunidad de Colpanayoc no
cuenta con servicio de agua potable.
c. 6.1.3. Personal mdico y paramdico
EL Distrito de Salud, cuenta con un total de El personal mdico y paramdico con que cuenta el
Distrito de Salud, para poder cumplir con los servicios de atencin de la salud a la poblacin del
municipio de Camataqui-Villa Abecia, es el siguiente:
Cuadro 52. Recursos Humanos de Salud

Establecimiento Nmero de Personal
(Nombre) Mdicos Enfermeras Enf. Auxiliares Bioqumica Farmacutica Adm.
C. S. Santa Mara 1 1 2 1 1 5
P. S. Jaila 1
P. S. Higuerayoc 1
P. S. Colpanayoc 1
Fuente: Jefe Mdico a.i. Dra. Julia Alvarado S. - Hospital Santa Mara de Villa Abecia
Por otro lado es importante mencionar que en los establecimientos de salud del municipio de Villa
Abecia, se viene trabajando con promotores de salud, haciendo un total de 12.
Cuadro 53. Promotores de Salud por establecimiento

Promotores
Establecimiento
Si Cantidad No
C. S. Santa Mara 3
P. S. Jaila 4
P. S. Higuerayoc 2
P. S. Colpanayoc 3
Fuente: Jefe Mdico a.i. - Hospital Santa Mara de Villa Abecia
c.6.1.4. Causas de la mortalidad y morbilidad de la poblacin
De conformidad con los datos y la informacin proporcionada por el Distrito de Salud de Camataqu
- Villa Abecia, las principales causas de mortalidad en el Municipio son:
Infecciones Respiratorias Agudas IRAS 35.0%.

Infecciones Diarreicas Agudas EDAS 40.0%.
Neuropatas 10.0%.
Artritis Reumtica 08.0%.
c. 6.1.5. Epidemiologa: tipo de vacunas y cobertura
La cobertura del escudo epidemiolgico, durante la gestin 2007 tiene las siguientes
caractersticas y niveles de ejecucin.
Poliomielitis-Penta Cobertura del 78.00%.

Tuberculosis BCG Cobertura del 70.00%.
Sarampin SRP Cobertura del 62.00%.
c.6.1.6. Grado de desnutricin infantil
De acuerdo a la informacin proporciada por la Jefe Mdico a.i. del Distrito de Salud, para el 4to
trimestre de la gestin 2007, en el Municipio de Camataqu - Villa Abecia la prevalencia de
desnutricin en menores en nios de 2 a 4 aos es del 38.00% y en nios menores de 2 aos es
de 26.00%.
En Bolivia ms de la mitad de los menores de 5 aos tienen desnutricin crnica, las tasas ms
altas se registran en nios entre 6 y 24 meses, las cuales estn relacionadas con una inadecuada
alimentacin. Las afirmaciones corresponden al informe del Fondo de las Naciones Unidas para la
Infancia (UNICEF) en el cual se explica que las tasas de desnutricin estn relacionadas con la
incidencia de enfermedades diarreicas e infecciones.
La desnutricin crnica, con sus consecuencias en el retardo de crecimiento, afecta al 28 por

ciento de los nios menores de 3 aos en Bolivia y al 33 por ciento en el caso de los nios
Chuquisaqueos. Se encuentra importantes diferencias por sitio de residencia, edad de los nios y
grado de instruccin de las madres.
Entre los nios de residencia urbana son desnutridos crnicos el 20 por ciento, frente al 39 por
ciento entre los de residencia rural; el 8 por ciento en los menores de 6 meses frente al 40% entre
los nios de dos aos de edad y por ltimo el 43% de aquellos cuyas madres no tiene instruccin
son desnutridos crnicos frente al 10% de aquellos cuyas madres tiene al menos el nivel medio de
instruccin.
c.6.2. Medicina Tradicional
Muchas de las familias an recurren a la medicina de campo o tradicional por varias razones:
escasez de recursos econmicos para el pago de la atencin o la compra de medicamentos en los
Centros de Salud, la distancia alejada de los Puestos de Salud, ausencia constante del personal
mdico y la poca costumbre de asistir a los Centros de Salud o la desconfianza que existe en el
personal paramdico.
En el Municipio se practica la medicina tradicional, que sigue vigente en las comunidades como
una prctica comn, aunque no sea muy arraigada como en otros municipios, siendo
principalmente guiados por patrones culturales reflejados en las prcticas, creencias y costumbres.
c.6.2.1. Nmero de curanderos y parteros
En la mayora de las comunidades del Municipio, la gente no habla fcilmente de sus mdicos
tradicionales. Sin embargo, en todas las comunidades existen personas entendidas en la medicina
tradicional o natural. En el cuadro siguiente tenemos las principales enfermedades o dolencias que
son tratados por los practicantes de la medicina natural.
Cuadro 54. Especialidades de los mdicos tradicionales y parteras/os
N Especialidad Descripcin
1 Parteras/os Gozan de la confianza entre la gente por su experiencia, atendiendo el parto a domicilio.
empricas/os Realizan tareas como la de acomodar al feto en buena posicin
2 Curanderos Especializados en mirar la Coca.
Tradicionales Realizan la Milluchadas.
Proteccin de espritus malos Picharar.
Leer e interpretar el pulso.
Llamar el nimo de un asustado.
3 Curanderos Curan directamente con recetas a base de plantas medicinales.
Naturistas
Fuente: Entrevista a Ancianos de las comunidades y OTBs CAPRI / 2007
c.6.2.2. Principales enfermedades tratadas
Son numerosas las dolencias tanto internas como externas, tratadas por los curanderos, las ms
importantes son: malestares gastrointestinales (dolor de estomago, vescula, diarreas), dolores
neurlgicos (dolor de cabeza, dolor de huesos, torceduras, artritis, reumatismo), resfros y atencin
de partos y sobre partos, adems de dolores provocados por los vientos, el mal de ojo, sajras
(diablos) y asustaderas.
c.7. Saneamiento Bsico
c.7.1. Estructura institucional
A nivel general en el Municipio no se cuenta con una estructura institucional en Saneamiento

Bsico, pero a nivel de la poblacin de Villa Abecia (centro poblado), se cuenta con la Cooperativa
de Servicios Villa Abecia COSEVA Ltda., quien es la responsable de administrar los servicios de
agua potable y alcantarillado, siendo el responsable el Gerente Prof. Iver Vincenti, con una
cobertura local, barrios y aledaos; actualmente se viene atendiendo a la poblacin de Wari Cruz a
3 familias, Villa Abecia 90 familias.
En las comunidades que cuentan con servicios de agua potable, existen los Comits de Agua
Potable y Saneamiento o CAPYS, que se organizan desde la ejecucin de obras y se
responsabiliza de la administracin de actividades de operacin y mantenimiento, a partir de los
recursos provenientes del pago de tarifas anuales.
c.7.2. Cobertura, calidad y estado de los sistemas de agua potable
Diagnstico Camataqu - Villa Abecia/2007: Segn los resultados del diagnstico

participativo la situacin en cuanto a la disponibilidad de agua potable en las comunidades
alcanza al 43.75% y 56.25% no cuentan con este servicio. Respecto a las fuentes de
abastecimiento de este lquido elemento, la mayor parte de la poblacin lo hace del ro
representando el 30.43%, seguida de las acequias 26.09%, pozos 17.39%, pileta pblica
15.22% y finalmente el 19.87% otras fuentes; en cuadro siguiente se presenta la relacin de la
disponibilidad de agua potable y las respectivas fuentes de abastecimiento.
Cuadro 55. Disponibilidad de agua potable y fuentes de abastecimiento/07
Agua potable Fuente de abastecimiento
N Distrito
Si No Pozo Ro Acequia Pileta P. Otros
I Villa Abecia 18.75 25.00 13.04 15.22 10.87 15.22 6.52
II Jaila 12.50 12.50 0.00 6.52 8.70 0.00 4.35
III Trcana 12.50 18.75 4.35 8.70 6.52 0.00 0.00
Total 43.75 56.25 17.39 30.43 26.09 15.22 10.87
Fuente: Elaboracin en base a boletas de encuesta comunal para Diagnstico Municipal de Villa Abecia 2007 / CAPRI
Grfico 15. Disponibilida de agua potable por distritos

30.00
25.00
Si No
25.00
20.00 18.75 18.75

Porcentaje
15.00 12.50 12.50 12.50
10.00
5.00
0.00
Villa A becia Jaila Trcana
Distritos
CNPV INE/2001: En cuanto a la disponibilidad de servicios bsicos en la vivienda de los

hogares (755 hogares), el 48.48% de los hogares no cuentan con una distribucin de agua por
caera, el 28.74%, tienen servicio de agua por caera dentro de la vivienda y el 22.78%
puede acceder a este servicio por caera fuera de la vivienda. Respecto a la procedencia del
agua, se puede indicar a las principales; caera de red, ro-vertiente-acequia, y pileta pblica.
Cuadro 56. Procedencia del agua en la viviendas Municipio de Camataqu - Villa Abecia
Procedencia del agua Distribucin del agua

Total hogares
Provincia-
Pozo con bomba
No se distribuye
Pozo sin bomba
Ro, vertiente,
Lago laguna
Por caera
Por caera
por caera
fuera de la
dentro la
Cisterna
vivienda
vivienda
acequia
Caera
Pblica
de red
Pileta
Municipio
Otro
Sud Cinti 5,550 2,387 235 1 95 316 2,447 15 54 682 1,961 2,907
C. Villa 755 362 31 1 0 2 336 1 22
Abecia 217 172 366
% 13.60 6.52 0.56 0.02 0.00 0.04 6.05 0.02 0.40 3.91 3.10 6.59
Seccional
% 100.00 47.95 4.11 0.13 0.00 0.26 44.50 0.13 2.91 28.74 22.78 48.48
Municipal
Fuente: Elaborado en base al Censo Nacional de Poblacin y Vivienda-Caractersticas de la Vivienda INE: 2001
c.7.3. Cobertura y medios para eliminacin de excretas
Grfico 16. Disponibilida de escretas por distritos

30.00
DMC CAPRI/2007: De acuerdo al 25.00 Si No
25.00
resultado del diagnstico participativo
18.75 18.75
la situacin en cuanto a la eliminacin 20.00
Porcentaje
de excretas en el mbito municipal, 15.00 12.50 12.50 12.50
se puede indicar que solo la localidad 10.00
de Villa Abecia cuenta con
5.00
alcantarillado sanitario y ninguna de
las comunidades ms cuenta con 0.00
este servicio, sin embargo, siete Villa Abecia Jaila Trcana
comunidades cuentan con letrinas Distritos

familias (Pioca, Jaila, La Abra,
Achuma, Charpaxi, Trcana e Higuerayoc), aunque no se encuentran en buen estado adems
de ser insuficientes.
Cuadro 57. Disponibilidad de baos o letrinas
Disponibilidad de baos o letrinas

N Distrito
Si No %
I Villa Abecia 18.75 25.00 43.75
II Jaila 12.50 12.50 25.00
III Trcana 12.50 18.75 31.25
Total 43.75 56.25 100.00
Fuente: Elaboracin propia en base a boletas comunales-CAPRI 2007
CNPV INE/2001: En cuanto a la disponibilidad de servicios bsicos en un total de 755

viviendas, solo 300 viviendas disponen de baos, con desages del bao de alcantarilla,
cmara sptica y pozo ciego, y el restante de los hogares que alcanza a 455 no tienen bao o
un medio para la eliminacin de escretas.
C.8. Fuentes y usos de energa
c.8.1. Tipo de fuente: Elctrica, gas, lea y otros
Entre las principales fuentes de energa disponible y su uso, est la lea, kerosn, gas licuado y la
electricidad, por orden de importancia. La lea y el kerosn son las principales fuentes de energa,
tienen un uso principalmente en el rea dispersa, tanto para la coccin de alimentos como para el
alumbrado de viviendas (mechero), respectivamente. El gas licuado es de empleo ms exclusivo
en el rea concentrada y su empleo es principalmente domstico para la coccin de alimentos y en
el rea dispersa es utilizado en algunos casos para la coccin de alimentos como para alumbrado.
El servicio de energa elctrica, solo beneficia a la poblacin de Villa Abecia y las comunidades de
Los Sotos, Jaila y Trcana. Su empleo es mltiple, pero principalmente de tipo domstico en
viviendas familiares, adems del alumbrado pblico.
Cuadro 58. Fuente y tipo de energa utilizada
Tipo de Energa
Distrito N Comunidad
Elctrica Gas Kerosene Lea
1 V A - Panamericana 33.33 33.33 0.00 33.33
2 V A - Villa Nueva 50.00 50.00 0.00 0.00
3 V A - Centro 50.00 50.00 0.00 0.00
4 Camblaya 0.00 0.00 40.00 60.00

Villa
Nueva
5 Los Sotos 16.67 0.00 33.33 50.00
6 Pioca 0.00 25.00 37.50 37.50
7 Molle Aguada 0.00 0.00 25.00 75.00
Total Distrito I 10.10 11.11 8.08 15.15
8 Jaila 50.00 0.00 0.00 50.00
9 La Abra 0.00 0.00 50.00 50.00
Jaila 10 Achuma 0.00 0.00 50.00 50.00
11 Charpaxi 0.00 0.00 50.00 50.00
Total Distrito II 3.03 0.00 9.09 12.12
12 Trcana 11.11 33.33 22.22 33.33
13 Higuerayoc 0.00 28.57 28.57 42.86
14 Colpanayoc 0.00 0.00 50.00 50.00

Trcana
15 El Rodeo 0.00 0.00 50.00 50.00
16 Chiri 0.00 0.00 40.00 60.00
Total Distrito III 1.01 5.05 11.11 14.14
% Total 14.14 16.16 28.28 41.41
Fuente: Elaboracin propia en base a boletas de encuesta familiar / CAPRI-2007
c.8.2. Empresas de Servicio

La generacin y distribucin de energa elctrica, provienen de la planta Pampa Colorada situada
a 5 km al sur de la ciudad de Camargo, que es administrada por la Cooperativa de Servicios,
COSERCA, directamente en las zonas de servicio.
La generacin de electricidad se efecta con cuatro grupos electrgenos alimentados con diesel:
dos grupos de 400 KW, tienen un tiempo de uso de 11 aos, los restantes 2 grupos, de 80 y 120
KW, tienen un tiempo de uso de 16 aos. La energa elctrica generada es distribuida, adems de
la ciudad de Camargo, a las capitales de los Municipios de Incahuasi, Culpina y Villa Abecia, y
algunas comunidades situadas en el trayecto de las lneas de transporte.
C.9. Vivienda.
c.9.1. Estado y calidad de la vivienda
La vivienda como satisfactor de una necesidad bsica, es evaluada por la calidad de los materiales
con los que se construye, por el acceso a servicios bsicos tales como agua potable, instalaciones
sanitarias, energa y por los espacios disponibles.
Para medir el grado de satisfaccin de la necesidad de vivienda, se debe tomar en cuenta las
condiciones necesarias para el desarrollo y crecimiento adecuado de las personas en cuanto a
esparcimiento social, cultural y biolgico. Una va para medir el grado de satisfaccin de esta
necesidad es la estimacin de la calidad de vivienda a partir de tres componentes bsicos: Calidad
de Construccin, Calidad de Habitabilidad y Calidad de Servicios Bsicos .
En primera instancia nos referiremos a la tenencia y/o propiedad de la vivienda, donde el 95.83%
de los habitantes del municipio son propietarios de sus inmuebles y el 4.17% son inquilinos en la
modalidad de alquiler.
c.9.1.1. Tipo de material utilizado en la pared
Segn los resultados del levantamiento de informacin para el diagnstico participativo 2007, las
paredes de las viviendas estn construidas con ladrillo, adobe y otros a este porcentaje se puede
considerar de adicionar el acabado simple de las paredes que cuenten con revoque, donde el
93.75% cuentan con revoque y el 6.25% no cuentan.
c.9.1.2. Tipo de material utilizado en el techo
Segn los resultados del diagnstico participativo gestin 2007, respecto al material de
construccin ms utilizado en el techo de las viviendas de los hogares, se ha podido evidenciar
que el 45.35% de las viviendas tienen techo de pajas, seguido de techos de barro y finalmente
techos de calamina con el 11.63%. Adicionalmente en el diagnstico se ha podido identificar la
existencia y tipo de material del tumbado en las viviendas, donde el 62.50% de las viviendas no
tienen tumbado y el restante 37.50% tienen tumbado.
c.9.1.3. Tipo de material utilizado en el piso de las viviendas
Segn los resultados del diagnstico participativo gestin 2007, los datos respecto al piso de las
viviendas, el 74.07% de las hogares tienen el piso de tierra, seguido del 22.22% que tienen el piso
de cemento y el 3.70% utilizan otro tipo de materiales.
c.9.2. Nmero de ambientes por vivienda
El promedio de ambientes por vivienda a nivel general es de 3.54, los mismos son destinados para
dormitorio 1.33, depsito 0.94, cocina 0.92 y otro 0.35.
c.9.3. Promedio de personas por vivienda
El promedio de personas por vivienda en el municipio, es aproximadamente de 4.48, esta cifra en

relacin al nmero de ambientes por vivienda, no es nada coherente, ya que en muchos casos
viven en la misma casa, parte de la familia nuclear, los parientes ms cercanos: abuelos, tos,
primos y cuados. En definitiva se puede indicar que la relacin entre ambientes y miembros del
hogar es inadecuada.
C.10. Transportes y Comunicaciones
c.10.1. Red vial
El territorio del Municipio de Camataqui - Villa Abecia, est sobre la Ruta Panamericana que ingresa a
Bolivia por el municipio de Bermejo Tarija Potos Oruro La Paz Desaguadero, y vincula el territorio
boliviano con los pases de Per y Argentina.
Regionalmente est directamente interconectada con los municipios de Camargo al Norte y Las Carreras al
Sur, a travs de la misma ruta fundamental, por la que a su vez se vincula con otros municipios de la sub
regin y de otros departamentos.
c.10.1.1. Principales tramos
Los tramos que existen en el municipio, se caracterizan considerando la categorizacin de 3 tipos

de red: Fundamental o troncal, secundaria o intermunicipal y red vecinal.
Red fundamental o troncal, conformada por el tramo de la Ruta Panamericana, que

interconecta las ciudades de Potos y Tarija, atravesando el territorio del Municipio de Norte a
Sud desde el lmite con la comunidad Saladillo (Municipio Camargo) al Norte, hasta el sector la
Abra (ovejera) al sur que colinda con Las Carreras.
Este tramo actualmente se encuentra en proceso de construccin, a travs del pavimento rgido,
es de accesibilidad permanente y registra un alto trfico diario de buses de servicio
interdepartamental, camiones de alto tonelaje y todo tipo de vehculos.
Red complementaria o interprovincial-municipal, constituida por 3 tramos que

intercomunican al Municipio de Villa Abecia con otros municipios de la sub regin (Nor y Sud
Cinti) y de otros departamentos: Al Norte: Villa Abecia - Camargo Padcoyo San Lucas, al Sur
Este: Villa Abecia Las Carreras El puente (Tarija), y al Nor Este: Villa Abecia San
Pedro(Camargo) Culpina Incahuasi,
A estos tramos se acceden a travs de la Ruta Panamericana; y estn conformada por

plataforma de pavimento rgido y tierra, teniendo accesibilidad permanente, con eventuales
interrupciones en tiempo de lluvia. Se registra un trfico regular, principalmente de transporte
pesado de productos agrcolas, servicio de pasajeros intermunicipal y transporte local.
Red vecinal, conformada por caminos de circulacin interdistrital e intercomunal dentro el

territorio del Municipio, a los que se acceden desde la ruta troncal, desde los tramos
secundarios, de y hacia la capital Villa Abecia.
Los tramos ms importantes que componen la categorizacin de tres tipos de red, se detallan en el
cuadro siguiente:
Cuadro 59. Red vial segn tramos principales del municipio
Longitud Estado del

N Red - Tramos Transitabiliadad Plataforma
en Km camino
1 Red Fundamental
Villa Abecia Potos 243 Permanente Bueno-regular Pavimento rgido, Ripio y Asfalto
Villa Abecia - Tarija 121 Permanente Bueno-regular Pavimento rgido y Ripio
2 Red complementaria
Villa Abecia - Camargo 45 Permanente Bueno Pavimento rgido
Villa AbeciaLas Carreras 25 Permanente Bueno Pavimento rgido
Villa Abecia San Pedro 37 Permanente Bueno-regular Pavimento rgido
3 Red Vecinal
Camblaya - Los Sotos 14 Permanente Regular Tierra
Los Sotos - Villa Abecia 2 Permanente Bueno Pavimento rgido
Los Sotos - Camargo 43 Permanente Bueno Pavimento rgido
Pioca - Villa Abecia 25 Estacional Malo tierra
Molle Aguada - Villa Abecia 45 Estacional Malo tierra
Molle Aguada - Pioca 10 Estacional Malo tierra
Molle Aguada -Culpina 8 Estacional Malo Tierra
Jaila - Villa Abecia 15 Estacional Regular Tierra
Jaila - Abra 4 Estacional Malo Tierra
Jaila - Charpaxi 12 Estacional Malo Tierra
La Abra - Villa Abecia 36 Estacional Regular Tierra
Achuma - La Abra 12 Estacional Regular Tierra
Charpaxi - Villa Abecia 18 Estacional Regular Tierra
Tarcana - Villa Abecia 24 Estacional Malo Tierra
Higuerayoc - Villa Abecia 18 Estacional Malo Tierra
Higuerayoc - Trcana 3 Estacional Malo Tierra
El Rodeo - Higerayoc 6.5 Estacional Malo Tierra
Fuente: Elaboracin propia en base a Boletas de Encuesta Comunal - CAPRI 2007
c.10.2. Red de comunicaciones
c.10.2.1. Servicio de Telefona.

ENTEL: Actualmente se tiene establecido en la localidad de Villa Abecia un punto ENTEL, con
tres cabinas pblicas de discado directo nacional e internacional por administracin delegada;
tambin se cuenta con lneas domiciliarias en algunas viviendas de Villa Abecia.
SENATER: Existe una red de radio-comunicacin establecida, dependiente de esta direccin,

aunque con menor afluencia, manteniendo este servicio desde el puesto de Villa Abecia hacia
el interior de algunas comunidades que conforman el Municipio y Municipios aledaos.
RADIO MULTIBANDAS: Existe mayor accesibilidad a ste tipo de comunicacin, en las

comunidades que cuentan principalmente con un centro o puesto de salud, los mismos tienen
una red de comunicacin con radios multibanda, que en muchos casos es tambin de servicio
de la colectividad.
c.10.2.2. Medios de comunicacin: Televisin, radioemisoras, prensa escrita.
En la localidad de Villa Abecia, se cuenta con una estacin de emisin televisiva administrada por COSEVA,
que capta seales de varios canales nacionales como ATB, Red Uno, UNITEL, PAT, BOLIVISION y canales
peruanos. Al margen de este servicio no se cuenta con ningn otro medio de comunicacin.
D. ASPECTOS ECONMICO-PRODUCTIVO
d.1. Acceso y uso del suelo
d.1.1. Tamao y uso de la tierra.
El recurso econmico que define en gran parte la economa campesina es el tamao y uso de la
tierra, el acpite de acceso y uso del suelo en sus diferentes captulos se halla relacionada con las
zonas, distritos y comunidades identificadas en funcin de las variables de la produccin,
rendimiento y destino. El municipio de Villa Abecia tiene una potencialidad en el rubro de la
actividad agropecuaria, siendo un elemento fundamental la tenencia, calidad y productividad de los
suelos agrcolas.
La superficie total que tiene el Municipio de Villa Abecia alcanza una extensin de 59.200 has. de las cuales
el 3.96% (2.184,5 has.), estn consideradas como rea cultivable, el 1.1 % (642.0 has.) como rea cultivada,
rea de pastoreo y/o forestales el 10.8 % (6.367.3 has.), y por ultimo las tierras sin uso con 85.55 %
(50.649.2) todo lo mencionado podemos apreciar en el cuadro siguiente 11.
Cuadro 60. Disponibilidad y uso de la tierra segn ocupacin y/o cobertura actual
Sub. Total Cultivable Cultivada Pastoreo Sin Uso

N Descripcin
Has % Has % Has % Has % Has %
1 reas con posibilidad de uso agrcola 2.184,50 3,69 2.184,50 100,0 642,0 29,4 0,0 0,0 0,0 0,0
2 reas con formaciones rocosas 9.176,00 15,5 0,0 0,0 0,0 0,0 1.468,20 23,1 7.707,80 15,2
3 reas con matorrales y pastos 35.816,00 60,5 0,0 0,0 0,0 0,0 4.297,90 67,5 31.518,10 62,2
4 reas no utilizables 12.023,50 20,3 0,0 0,0 0,0 0,0 601,2 9,44 11.422,30 22,6
Total general 59.200,00 100,0 2.184,50 3,69 642,0 1,1 6.367,3 10,8 50.648,20 85,6
Fuente: Elaboracin en base a Estudio Integrado de los RRNN de Chuquisaca CORDECH 1994
De acuerdo a la fuente consultada se aprecia que se tiene una gran cantidad de suelo sin uso alguno, seguido
de reas para la agricultura y por ultimo tambin se aprecia a reas para pastoreo.
d.1.2. Superficie de tierras con riego y a secano
11
Informacin de acuerdo al Estudio Integra de los Recursos Naturales de Chuquisaca CORDECH 1994
La superficie total de tierras con riego y a secano alcanza a 800.56 has., para lo cual la relacin
global entre suelos agrcolas con riego y a secano es la siguiente: 8.84% son tierras a secano,
89.60% tierras con riego y 1.55 % tierras en descanso. En el cuadro siguiente se presenta la
informacin referida a la tenencia de tierras agrcolas, por distritos del Municipio de Villa Abecia
como resultado del diagnstico comunal.
Cuadro 61. Tenencia de Tierras Agrcolas con Riego y a Secano
Tierras por comunidad en Has.

Distritos
A secano Con riego Descanso Total
I Villa Abecia 7 90,21 0 97,21
II Jaila 0,2 190,03 1,05 191,28
III Trcana 63,6 437,10 11,37 512,07
Total Municipio 70,8 717,34 12,42 800,56
Fuente: Elaboracin propia en base a Boletas de encuesta comunal y familia CAPRI 2007
Como indica el cuadro anterior se evidencia que el distrito III (Trcana) tienen la mayor superficie
de tierras agrcolas tanto a secano, con riego y en descanso con el 63.96%, seguido del distrito II
con el 23.89% y finalmente el distrito I con la menor cantidad tierras con el 12.15%, la misma que
no cuenta con tierras en descanso.
Grfico 17. Tenencia de tierras
Descanso A secano
1.55% 8.84%
Con riego
89.60%
Cuadro 62. Tenencia de Tierras Agrcolas Distrito I

Comunidad Tierras por comunidad en Has. Grfico 18. Tenecia de tierras agrcolas Distrito I
A secano
Descanso
7%
0%
Villa Abecia I 0,00 2,04 0,00 2,04
Villa Abecia 0,00 5,86 0,00 5,86
Villa Abecia 0,00 36,41 0,00 36,41
Camblaya Grande 0,00 8,50 0,00 8,50
Los Sotos 0,00 35,15 0,00 35,15
Pioca 0,00 2,25 0,00 2,25
Molle Aguada 7,00 0,00 0,00 7,00
Sub total 7,00 90,21 0,00 97,21
En el Distrito I las comunidades de Villa Abecia y Los Sotos tienen mayor superficie de tierras
agrcolas de 36.41 has. y 35.15 has, respectivamente, el resto de las comunidades tienen menor
superficie y lo que se puede observar es que en el rea concentrada presenta la mayor cantidad de
terrenos para cultivo.
Grfico 19. Tenecia de tierras agrcolas Distrito II

Cuadro 63. Tenencia de Tierras Agrcolas Distrito II
Tierras por comunidad en Has. A secano|
Descanso|
0.20
Comunidad 1.05
Jaila 0,00 58,34 0,00 58,34
La Abra 0,00 38,50 0,00 38,50
Achuma 0,00 41,83 0,00 41,83 Con riego|

190.03
Charpaxi 0,20 51,36 1,05 52,61
191,2
Sub total 0,20 190,03 1,05 8
Como se puede observar el total de has. de terreno apto para la actividad agrcola en el Distrito II
es de 191.28 has. de ellos 190.03 has. se encuentran con riego, significando el 99,35%; y 1.05
has. se encuentran a secano haciendo el 0.55% y finalmente se tienen 0.20 has. que se
encuentran en descanso sin tener alguna o ninguna significancia en porcentaje .
Cuadro 64. Tenencia de Tierras Agrcolas Distrito III
Grfico 20. Tenecia de tierras agrcolas Distrito III

Tierras por comunidad en Has.
Comunidad A secano Con riego Descanso
Total Descanso A secano
2% 12%
230,0
Trcana 58,00 172,00 0,00 0
Higuerayoc 0,00 32,00 0,00 32,00
134,0
Colpanayoc 0,00 134,00 0,00 0
Con riego
86%
El Rodeo 0,10 2,65 0,25 3,00
113,0
Chiri 5,50 96,45 11,12 7
512,0
Sun total 63,60 437,10 11,37 7
En el Distrito III sobre un total de 512.07 has. de tierra cultivable, 437.10 has. se encuentran con riego
significando el 85.36%, por otro lado, 63.60 has. son tierras a secano haciendo el 12.42% y el restante 2.22%
es decir, 11.37 has. se encuentran en descanso.
d.1.3. Tenencia del suelo
d.1.3.1. Tamao de la propiedad familiar y comunal.
La distribucin de tierras a nivel familiar en el municipio de Camataqui Villa Abecia, permite que las familias
tengan la posibilidad de cultivar diferentes especies vegetales en funcin de sus necesidades y en base a las
condiciones agro ecolgicas y agro climticas de su entorno que en general son favorables y aptas para las
actividades productivas. Las familias productoras, utilizan una mayor parte para la agricultura bajo riego y en
menor cantidad a secano, en general la agricultura que s prctica es de uso intensivo del suelo por la
naturaleza minifundiaria de la propiedad, excepcionalmente hay superficies que se encuentran en descanso y
el restante de la propiedad familiar est destinada a la produccin pecuaria vinculada especialmente a la
crianza de caprinos, ovinos, bovinos, porcinos, equinos y aves de corral. En el cuadro siguiente tenemos la
ponderacin del tamao de tierras cultivables promedio por familia en todo el municipio.
Cuadro 65. Tamao Promedio de Tierras / familia por distrito

Total Has. N Total de Promedio has.
Comunidad
Distrito familias por Familia
97,21 165,00 0,59

Total Distrito I
Total Distrito II 191,28 126,00 1,52
Total Distrito III 512,07 241,00 2,12
Total Municipio 800,56 532,00 1,50
El cuadro anterior nos muestra que el distritos III, cuenta con 2.12 hectreas promedio por familia, el distrito
II tienen un promedio de tierras agrcolas por encima de 1 hectrea. por familia, mientras que los Distritos I
tienen promedio de tierras agrcolas menor a 1 hectrea por familia.
d.1.3.2. Rgimen de propiedad Grfico 21. Rgimen de propiedad

200
180 I Villa Abecia II Jaila III Trcana
En el cuadro siguiente tenemos la
160
informacin referida a la legitimacin
140
legal sobre la propiedad de las tierras, a
Cantidad
120
travs de los que tienen ttulos, los que
100
se encuentran en trmite, los que tienen
80
a nivel comunal y los que no tienen el
60
correspondiente titulo de propiedad
40
sobre las tierras.
20
0
Sin embargo independientemente de los
Si No Trmite Comunal
datos del cuadro siguiente no est en
Disponibilidad de ttulo de propiedad
discusin la legitimidad de la tenencia y
propiedad que tienen sobre la tierra los productores de los distritos y comunidades del Municipio.
Cuadro 66. Rgimen de Propiedad
N de Tiene ttulo de propiedad

Distritos Total
Comunidades Si No Trmite Comunal
I Villa Abecia 5 63 2 0 0 65
II Jaila 4 184 69 9 3 265
III Trcana 5 23 28 8 143 202
Total municipio 14 270 99 17 146 532
Porcentaje 50.75 18.61 3.20 27.44 100.00
Del cuadro anterior se evidencia que el 50.75% tienen ttulos sobre las tierras, el 18.61% no lo tienen, el
3.20% se encuentra en trmite y el 27.44% poseen ttulos comunales o colectivos.
d.1.3.3. Origen de la comunidad y propiedad de los terrenos.
Respecto al origen de la propiedad esta muy ligado en muchos casos con el origen de la comunidad, con la
Reforma Agraria promulgada en el pas el 2 de agosto de 1953, incidi de sobre manera en el municipio de
Villa Abecia, con hechos importantes que modificar la estructura de la tenencia de la tierra, porque la mayor
parte de la superficie productiva que se encontraba en manos de propietarios hacendados, paso a manos de las
familias campesinas en muchos casos en una modalidad de venta a precios accesibles y en otros casos de
forma gratuita.
En el cuadro siguiente nos muestra los porcentajes sobre el origen de las comunidades por distrito, tales como
comunidades de origen, ex haciendas, de manera que en el distrito I un 40% son comunidades de origen, 60 %
comunidades provenientes de ex haciendas, en tanto que en el distrito II nos muestra que el 75% son
comunidades de origen y 25% comunidades provenientes de ex haciendas y por ultimo en el distrito III
muestra que un 20% de comunidades son originarias y 80% son comunidades provenientes de ex haciendas,
cabe aclarar que de acuerdo al origen que se tiene de las comunidades tambin se tiene el origen de los
terrenos agrcolas en su gran mayora, as podemos mencionar que en comunidades provenientes de ex
haciendas los terrenos eran propiedad de hacendados.
Cuadro 67. Relacin de comunidades de origen y ex haciendas

N de Comunidades
Distrito
Comunidades De Origen % Ex Hacienda %
I Villa Abecia 5 40,00 60,00
II Jaila 4 75,00 25,00
III Trcana 5 20,00 80,00
Entre las formas comunes a travs de adquirir la propiedad de la tierra tenemos las siguientes: la sucesin
hereditaria, arriendo, alquiler, origen y otros.
Por sucesin hereditaria: A travs de la sucesin testamentaria o legal, cuya distribucin de las tierras est
sometida a las costumbres y usos en las comunidades; en sta los hombres son ms favorecidos al recibir por
herencia las tierras de cultivo de manera ms preferencial y tambin impera la costumbre de que los que se
benefician son los ltimos hijos.
Arriendo: Consistente en que los terrenos son pasados a otras personas, ya se por un monto de dinero u otros
condiciones en al que se compromete a cumplir con las obligaciones comunales y un buen uso el en el uso
productivo.
Alquiler: se poseen aproximadamente un 7,96% de las unidades o algunas de sus parcelas o infraestructura,
condicionado al pago o retribucin en efectivo, en producto o mixta.
Segn el origen: en una mayora corresponden a la dotacin individual a partir de la implementacin de la

Ley de Reforma Agraria, que enajena las grandes haciendas o fundos del los patrones o terratenientes, para
distribuirlo a los pongos o peones. En la actualidad la propiedad de estas tierras se han venido transfiriendo
por sucesin hereditaria en un 68,5% aproximadamente
Otras formas: de tenencia se encuentra la ocupacin de hecho por parte del 5,22% de agricultores, a
consecuencia de abandono por parte de los dueos o en algunos casos por desconocimiento o indefinicin de
la pertenencia de unidades agrcolas.
Una menor proporcin, equivalente al 31,5%, de las uu.aa, no cuentan con ttulos, y generalmente
son adquiridas mediante alguna modalidad de transaccin o compra.
D.2. Sistemas de produccin
d.2.1. Sistema de produccin agrcola
d.2.1.1. Principales cultivos y variedades
Como se tiene establecido la actividad agrcola es fundamental y de mucha importancia, en los cuadros
siguientes tenemos la relacin de los principales cultivos por distrito del Municipio de Villa Abecia; en las
cuales se han identificado a los principales cultivos y variedades existentes en cada distrito: de manera que los
principales cultivos anuales en el Municipio son: maz, papa, ajo, trigo y cebada; junto a estos cultivos se
tiene una gran variedad de hortalizas que son cultivadas de manera paralela a los cultivos principales.
Asimismo, el agricultor tiene la posibilidad de diversificar su produccin, combinando variedades precoces,
con tardas, as como utilizar variedades de mejor resistencia que soportan el dficit de precipitacin o
fenmenos como las heladas y granizadas, tambin pueden desarrollar prctica de cultivos asociaciones y
cultivos mixtos combinando las bondades de las diferentes especies y variedades.
Cuadro 68. Principales cultivos distrito I

Cultivos
Comunidad
Papa Haba Maz Cebada Trigo Arveja Zanahoria Tomate Cebolla
Panamericana X X X X X
Camblaya grande X X X X X X X X
Los Sotos X X X X X X X
Pioca X X X
Molle Aguada X X
Cuadro 69. Principales cultivos distrito II

Cultivos
Comunidad
Papa Haba Maz Cebada Trigo Cebolla Zanahoria Lechuga
Jaila X X X X X
La Abra X X X X
Achuma X X X X X X
Charpaxi X X X X X X X
Cuadro 70. Principales cultivos distrito III

Cultivos
Comunidad
Papa Haba Maz Cebada Trigo Arveja Zanahoria Tomate Cebolla Limaza Ajo
Trcana X X X X X X X X X
Higuerayoc X X X X X X X
Colpanayoc X X X X X X
El Rodeo X X
Chiri X X X X X X X
Cuadro71. Produccin de Agrcola por variedades, comunal y distrito I
Principales Cultivos y Variedades
Papa Haba Cebada Trigo Maz Cebolla Arveja Tomate

Comuni
dad
Revolucin
Sani imilla
Honadesa
Amarillo
I. Negra
Desiree
Rosado
Arvejn
Blanco
Blanca
Habilla
Criolla
Criollo
Criollo
Criollo
Perita
Runa
Perla
Rojo
Rojo
Otro
Otro
Villa
X X X X
Abecia
Camblay
X X X X X X X X X X X X
a grande
Los
X X X X X X X X X X
Sotos
Pioca X X X X
Molle
X X X X
Aguada
Cuadro 72. Produccin de Agrcola por variedades, comunal y distrito II
Cebad Zanah Lechu Ceboll

Com Papa Haba Trigo Maz
a oria ga a
unida
d
Revolucin
Holandesa
Cervecero
Sani imilla
Malcacho
Noventon
Chantani
Collareja
Barbudo
Amarillo
Crespo
Blanco
Blanca
Habilla
Chullpi
Desire
Crown
Criolla
Criollo
Criollo
Criollo
Perla
Rojo
Rojo
Jaila X X X X X X X X X X X X X X X X
La
X X X X X X X X X X X
Abra
Achu
X X X X X X X X X X X X
ma
Charp
X X X X X X X X X X X X X
axi
Cuadro 73. Produccin de Agrcola por variedades, comunal y distrito III
Zanaho
Com Papa Haba Cebada Trigo Maz Oca Cebolla Arveja
ria
unid
ad
Revolucin
Cervecero
Honadesa
Malcacho
Noventon
Chantani
Collareja
Barbudo
Amarillo
Rosada
Arvejn
Blanco
Blanco
Blanca
Habilla
Chullpi
Desire
Crown
Criollo
Criolla
Criollo
Criollo
Criollo
Perla
Rojo
Rojo
Trca
X X X X X X X X X X X X X X X X X
na
Higu
erayo X X X X X X X X X X X X X X X X
c
Colp
anay X X X X X X X X X X X
oc
El
Rode X X X X X X
o
Chiri X X X X X X X X X X
d.2.1.2. Sistema de produccin hortcola.
d.2.1.2.1. Cultivo de Tomate, Cebolla, Zanahoria y Otras.
Entre las hortalizas que cultivan en las comunidades de los diferentes distritos dentro el municipio, por el
orden de importancia econmica y superficie de siembra tenemos al Tomate, la Cebolla, la Zanahoria, la
Lechuga, y otros cultivos de los cuales desarrollamos algunos aspectos importantes de la produccin. Las
principales variedades presentes en la zona, segn el informe obtenido en el autodiagnstico comunal,
tenemos las siguientes variedades de Cebolla: roja, Blanca y Criolla. En cuanto a lA Zanahoria, se tienen las
siguientes variedades de Chantani y Criolla. En el caso del tomate que cultivan con ms frecuencia en el
distrito I se tiene a la variedad Perita. Tambin cabe mencionar al cultivo de la linaza en el distrito III.
d.2.1.3. Tecnologa empleada.
Cuadro 74. Tecnologa de Produccin en el Cultivo de Maz.

Prcticas culturales de cultivo Descripcin
Preparacin del suelo La labranza del terreno se inicia un mes antes de la siembra con el barbecho, este
trabajo en la mayora de las comunidades, es realizado por Traccin Animal (Yunta) y
en algunas con Tractor de manera mecanizada.
Siembra La siembra se inicia a partir del mes de Agosto, siendo la siembra grande realizada en
el mes de octubre. El sistema de siembra es en surcos a chorro continuo, con una
profundidad de 15 a 20 cm.
Fertilizacin Se aplica fertilizacin orgnica de abonos vegetales y/o animales, especialmente
estircol de caprino. En una cantidad aproximada de 30 qq/ha.
Riego La mayora de las comunidades tienen riego suplementario por tanto aplican el riego
por gravedad entre 3 y 4 veces a lo largo del ciclo vegetativo.
Aporque El aporque es realizado generalmente en dos oportunidades.
Deshierbe El deshierbe es realizado de manera manual y con carcter peridico
Tratamientos fitosanitarios La utilizacin de fitosanitarios no es generalizado y de muy poca utilizacin, pero hay
comunidades que realizan los tratamientos fitosanitarios especialmente con
insecticidas en una o dos oportunidades
Cosecha El segado es realizado de forma manual, la cosecha grande comienza en marzo y abril,
una vez que el cultivo lleg a la madurez fisiolgica; la cosecha misma comienza con
el segado continuando con el secado y posterior deshojado concluyendo con el
desgranado. As como la siembra de la Minka.
Desgrane y almacenamiento El desgrane es realizado de manera manual y el almacenamiento se realiza en pirguas,
cestos y cntaros.
Cuadro 75. Tecnologa de Cultivo de Papa

Preparacin del suelo Se realiza dos o tres aradas antes de la siembra en las comunidades que tienen riego
suplementario, en cambio en las comunidades a secano el barbecho se realiza con las
primeras lluvias. Esta actividad es realizada en su mayor parte con traccin animal y
una mnima parte con traccin mecanizada.
Siembra La siembra grande es realizada a partir del mes de Octubre y la siembra grande o
mishqa en el mes de julio-agosto. La distancia entre surcos generalmente es entre 35-
40 cm y planta a planta 30 cm, a una profundidad media de 15 a 20 cm. siendo la
densidad de siembra 25 30 qq/ha.
Fertilizacin Se utiliza en menor proporcin abono qumicos, pero si se utiliza el abono orgnicos
en una cantidad aproximada de 25 a 30 qq/ha.
Riego En las comunidades con riego se realizan entre 5 a 6 veces durante todo el ciclo de
cultivo, la modalidad de riego es por gravedad. En las comunidades de la puna el
cultivo de la Papa es a secano dependiendo nicamente del periodo de lluvias.
Aporque En todo el ciclo de cultivo se realizan dos aporques, el primero despus de la
emergencia y el segundo antes de la floracin.
Deshierbe El cultivo de la Papa requiere usualmente dos deshierbes que se realizan juntamente
con l aporque.
Tratamientos fitosanitarios El uso de plaguicidas y funguicidas es muy reducido, se utilizan 1 litro de insecticida
/ha o 1 kilo de funguicida /ha.
Cosecha Transcurrido el ciclo de cultivo, empieza la cosecha a partir del mes de abril y
concluye la misma en el mes de mayo. En las variedades precoses la cosecha se
realiza a fines de diciembre y la primera quincena de enero.
Seleccin y almacenamiento Una vez cosechada el cultivo, se realiza la seleccin en primera, segunda y tercera, la
primera y segunda es destinadas a la comercializacin, la tercera es destinada para el
consumo y tambin se realiza la seleccin para la semilla. En algunos casos el
almacenamiento en especial de la semilla se la realiza en Phinas, etc.
Cuadro 76. Tecnologa de Cultivo de haba

Preparacin del suelo La preparacin del suelo se realiza con aradas profundas, desterronado y mullido del
suelo.
Siembra La siembra empieza a partir del mes de septiembre - octubre. Se requiere una
cantidad aproximada de 5 y 6 qq/ha. de semilla.
Fertilizacin La fertilizacin se realiza con abonos orgnicos, en una proporcin 30 a 40 qq/ha
Riego El riego en el cultivo del haba se la realiza 4 veces durante la etapa vegetativa
Deshierbe El deshierbe se lo realiza, segn el requerimiento del cultivo.
Tratamientos fitosanitarios Utilizan fitosanitarios para el control de pulgones, y mancha chocolatada y
nematodos que atan al cultivo de haba.
Cosecha Se realiza manualmente una vez transcurrido periodo fisiolgico de maduracin, el
empieza con el segado, continuando con el secado y su posterior trillado.
Secado y almacenamiento El secado se realiza en secadores rsticos, fabricados por los productores, el secado se
realiza durante el mes de febrero y posteriormente se realiza el almacenamiento en
depsitos familiares.
Cuadro 77. Tecnologa de Produccin de Hortalizas

Preparacin del suelo Anualmente la preparacin del suelo se realiza, conjuntamente la incorporacin de
materia orgnica, en funcin de la calidad del suelo y las especies de hortalizas a ser
cultivada.
Almacigado, siembra y Las hortalizas de semilla pequea son almacigadas en las almacigueras, en cambio la
transplante zanahoria es a travs de siembra directa. En el caso de la cebolla muchas veces
prefieren comprar las plntulas directamente para el transplante. De la misma manera la
hortaliza del tomate primeramente se la realiza el almacigado y su posterior trasplante.
Aporque El primer aporque en el caso de la cebolla se realiza al mes o mes y medio del
transplante de la miasma manera se procede en le caso el tomate en la zanahoria se
realiza conjuntamente con el primer deshierbe y en algunos casos no se llega a realizar
el aporque.
Riego Las hortalizas requieren periodos de riego semanales o en algunos casos cada 15 das,
especialmente las hortalizas de hoja requieren riegos ms frecuentes.
Control Fitosanitario Es poco utilizado la aplicacin de fitosanitarios en hortalizas
Cosecha En general las hortalizas de hoja tienen un ciclo ms corto, en cambio la cebolla y la
zanahoria tienen un ciclo de cultivo de 4 meses o menos y la cosecha generalmente se
pasa de la cosecha directo a la comercializacin.
d.2.1.4. Rotacin de cultivos y manejo de suelos.
En las comunidades del Municipio de Villa Abecia, la prctica de la rotacin de cultivo se caracteriza por
rotaciones cortas de 2 a 3 aos, pues en las comunidades de cabecera de valle y valles el uso de la tierra es
intensivo.
En el cuadro siguiente se presentan las diferentes formas de rotacin de cultivos, que se practican en las
comunidades de los diferentes distritos rurales.
Cuadro 78. Rotacin de los Principales Cultivos

Rotacin 1er ao 2do ao 3er ao
1ra. Forma de Rotacin Maz Haba Papa
2da. Forma de Rotacin Haba Maz Papa
3ra. Forma de Rotacin Maz Haba Tomate
Primera Forma Comn de Rotacin de Cultivos
1er Ao 2do Ao 3er Ao
Maz haba Papa
Segunda Forma Comn de Rotacin de Cultivos
Haba Maz Papa
Tercera Forma Comn de Rotacin de Cultivos

Maz Haba Tomate
El cultivo de Maz, Haba o Papa en general son los cultivos que inician un ciclo de rotacin de cultivos, los
siguientes estn en funcin del rea de cultivo, de la disponibilidad de riego o del tipo de parcela (con riego o
a secano). En el cuadro anterior se presentan al menos tres formas de rotacin, donde intervienen los cultivos
principales, estas formas de rotacin son las llamadas rotaciones cortas, aplicadas generalmente en suelos de
explotacin intensiva y con riego. La tercera forma de rotacin corresponde a las reas de cultivo de tomate
otras hortalizas como la linaza.
d.2.1.5. Insumos, semilla, fertilizantes y fitosanitarios
A continuacin se presenta el uso de insumos como fertilizantes, pesticidas en las diferentes especies que se
cultivan en el municipio de Villa Abecia, en la misma se aprecia que el fertilizante ms empleado para la
fertilizacin es el estircol o huano, el mismo proviene de la crianza de ganado caprino, ovino, bovino, etc. De
acuerdo al diagnostico y aplicacin de la boleta de encuesta familiar, se tiene un total de 2060 qq/ao de
estircol y teniendo como promedio familiar en el uso de estircol de 42.96 qq/ao de estircol. De la misma
manera se aprecia que los otros insumos como el abono qumico de 5.2 qq/ao que es insignificante con
relacin al estircol, en el caso de pesticidas se aprecia que: de acuerdo a la produccin que se tiene en el
municipio, se observa que el uso es banal con 32.75 lt/ao de pesticidas y con 10 kg/ao de pesticida.
La semilla que se emplea para los diferentes cultivos en el municipio, provienen de las cosechas del ao
anterior previa una seleccin de la misma, esto se observa en 95% de las encuestas realizadas, tan solo con un
5% provienen de la compra de semilla o del trueque.
Por todo lo mencionado en el uso de la semilla en el municipio se determina que se tienen degeneracin en el
material gentico lo cual lleva a rendimientos bajos en los diferentes cultivos.
Cuadro 79. Insumos ,semilla, fertilizantes y fitosanitarios

Insumos
Distrito Fertilizantes Pesticidas
QMC qq/ao Huano qq/ao Lts. Kgr.
I Villa Abecia 5,2 727 26,75 10
II Jaila 0 422 6 0
III Trcana 0 913 0 0
Total Municipio 5,2 2062 32,75 10

Promedio familiar 0,11 42,96 0,68 0,21
d.2.1.6. Rendimientos
El rendimiento de los cultivos depende de la calidad de la semilla, de las variedades, las condiciones
agroecolgicas, tipo de suelos, disponibilidad de agua. En base a la informacin sistematizada del
diagnstico comunal, se puede evidenciar que existen diferencias en los rendimientos de las diferentes
especies, tanto a nivel comunal como tambin a nivel distrito, en los tres cuadros (los tres distritos) siguientes
se presenta los diferentes rendimientos, a nivel comunal se presenta una sumatoria total de los rendimientos
de las diferentes especies, los mismos que se sacaron de 3 encuestas familiares que se llenaron con los
diferentes rendimientos que obtienen los comunarios, por ultimo se presenta un rendimiento a nivel distrito
por especie, de un quintal de semilla que se siembra de las diferentes especies cuanto de rendimiento se
obtiene.
Cuadro 80. Rendimiento por especie a nivel comunal del distrito I
Rend. Prom.
Villa Abecia Camblaya Grande Los Sotos Pioca Molle Aguada
Distrito
Especie
Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha
qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq. qq.
Papa 0,50 4,00 30,00 120,00 7,00 48,00 1,30 10,50 2,00 14,00 1 5,55
Haba 0,00 0,00 1,09 100,00 1,56 180,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 106,07
Maz 0,60 15,50 2,84 40,00 1,43 50,00 0,91 3,50 0,58 5,00 1 18,37
Cebada 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,14 2,36 0,00 0,00 1 17,48
Trigo 0,00 0,00 0,09 40,00 0,78 20,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 69,38
Arveja 0,00 0,00 0,52 4,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 8,69
Zanahoria 0,00 0,00 0,04 2,00 0,02 50,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 800,66
Tomate 0,00 0,00 0,04 300,00 0,03 97,30 0,00 0,00 0,00 0,00 1 5297,91
Cebolla 0,00 0,00 0,04 305,00 0,02 90,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 6811,07
Cuadro 81. Rendimiento por especie a nivel comunal del distrito II
Jaila La Abra Achuma Charpaxi Rend. Prom. Dist.
Especie Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha
qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao Qq/ao qq/ao qq/ao qq. qq.
Papa 8,00 34,00 5,50 36,00 7,00 32,00 2,78 18,00 1 5,15
Haba 0,74 0,00 0,26 1,00 0,39 9,78 0,00 0,00 1 7,76
Maz 2,00 30,00 0,73 33,00 0,78 32,00 1,17 9,00 1 22,22
Trigo 0,50 2,00 0,13 3,00 0,00 0,00 0,38 4,00 1 8,91
Cebada 0,13 3,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,26 8,00 1 28,21
Arveja 0,00 0,00 0,11 2,00 0,00 0,00 0,11 2,78 1 21,41
Cuadro 82. Rendimiento por especie a nivel comunal del distrito III
Trcana Higuerayoc Colpanayoc El Rodeo Chiri Rend. Prom. Dist.
Especie Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha Semilla Cosecha
qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq/ao qq. qq.
Papa 28,00 80,00 3,50 26,50 15,00 68,00 6,00 19,00 6,00 41,00 1 4,07
Haba 6,39 35,00 0,76 15,00 0,75 16,00 0,00 0,00 0,13 5,00 1 8,94
Maz 6,52 64,00 4,52 49,00 2,50 52,00 0,91 16,00 2,50 44,00 1 13,54
Cebada 0,00 0,00 0,00 0,00 0,63 8,00 0,00 0,00 0,76 4,00 1 8,66
Trigo 4,50 55,00 1,50 15,00 0,88 7,00 0,00 0,00 0,26 3,00 1 11,42
Arveja 1,33 25,00 1,07 120,00 0,63 6,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 50,44
Zanahoria 0,06 202,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,07 7,00 1 1741,67
Tomate 0,20 900,00 0,08 395,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,52 1 4462,98
Cebolla 2,26 110,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1 48,67
d.2.1.7. Destino de la produccin
La produccin agrcola en mayor porcentaje est destina al autoconsumo; los cultivos de haba, maz y haba,
son lo que generan algn excedente cuya comercializacin es aprovechada para complementar sus
necesidades de alimentacin, vestimenta y proteccin, quedando un nfimo porcentaje de recursos destinados
a la inversin y el ahorro.
Cuadro 83. Destino de la produccin distrito I Villa Abecia

Principales cultivos en qq/ao
Destino de la
produccin Papa Haba Maz Cebolla Tomate Trigo
Semilla 36,3 4,78 10,48 0,052 0,041 0,78
Venta 55 150,24 52 160 92 5
Consumo 104,2 36,25 81,22 45 10 14,22
Trueque 0 0 2,5 0 0 0
Transformacin 0 0 10,76 0 0 0
Total 195,5 191,27 174,96 205,052 102,041 20
Cuadro 84. Destino de la produccin distrito II Jaila
Destino de la
produccin Papa Haba Maz Cebolla Tomate Trigo
Semilla 21,28 2,37 5,95 0,11 0,02 0,26
Venta 11,5 7 30 2 2 0
Consumo 80,22 9,39 45,33 0 0 7,87
Trueque 2,5 0 2 0 0 0
Transformacin 0,5 0 10,76 0 0 0
Total 116 18,76 94,04 2,11 2,02 8,13
Cuadro 85. Destino de la produccin distrito III Trcana

Destino de la
produccin
Papa Haba Maz Cebolla Tomate Trigo
Semilla 21,28 2,37 5,95 0,11 0,02 0,26
Venta 11,5 7 30 2 2 0
Consumo 80,22 9,39 45,33 0 0 7,87
Trueque 2,5 0 2 0 0 0
Transformacin 0,5 0 10,76 0 0 0
Total 116 18,76 94,04 2,11 2,02 8,13
d.2.1.8. Plagas y enfermedades.
Todos los cultivos sufren por la infestacin de plagas y enfermedades, en el cuadro siguiente tenemos la
relacin de las principales plagas y enfermedades. Para lo cual debemos mencionar que el combate a las
plagas y enfermedades en general es insuficiente, por la poca utilizacin de fitosanitarios, pero tambin
persiste la prctica de recurrir a controles biolgicos, como tambin a la rotacin de cultivos para el control y
tratamientos de cultivos, en especial de las hortalizas y legumbres.
Cuadro 86. Presencia de plagas, enfermedades en principales cultivos

Cultivo Plagas Enfermedades
Gorgojo de los andes, pulgn, pulguilla, Tizn tardo, rizoctonia, sarna, ceniza, rosario de la
Papa
perdis, pjaros. papa.
Maz Cogollero, pjaro, zorro, Carbn del maz, ceniza, polvillo amarillo.
Haba Pulgn, arauela, pjaro, gusano, ratn. Roya, ceniza, mancha chocolatada.
Cebolla Pjaros Ceniza, hongos
Tomate Pulgn, mosca blanca. Tizn, virus, hongos.
d.2.1.9. Infraestructura productiva: Canales de riego, Baos antisrnicos
En el Municipio de Villa Abecia, la infraestructura productiva tales como canales, estanques, represas y silos
a nivel de comunidades es medianamente escaso en algunas comunidades y escaso en otras, ya que la
infraestructura como las mencionadas son importantes en la produccin agrcola y pecuaria especialmente,
por eso el nfasis que se tiene que otorgar en todas las comunidades a este tipo de infraestructura.
Cuadro 87. Infraestructura productiva por distrito y municipal de acuerdo a comunidades

Revestido Estanque Represa Silo
Comunidad
SI % NO % SI % NO % SI % NO % SI % NO %
I Villa Abecia 60 40 60 40 20 80 80 20
II Jaila 75 25 75 25 0 100 75 25
III Trcana 40 60 80 20 20 0 20 80
Municipal
Total Municipal 8 6 10 4 2 12 8 6
Promedio Mun. 57,14 42,86 71,43 28,57 14,29 85,71 57,14 42,86
d.2.1.10. Organizacin de la fuerza de trabajo.
La organizacin de la fuerza de trabajo en el proceso productivo agrcola, es esencialmente de tipo familiar,

por cuanto todos los miembros de la familia participan en la mayora de las actividades del proceso
productivo; la organizacin se la realiza al interior de cada familia. Sin embargo existen algunas labores que
estn destinadas exclusivamente a los varones jefes de hogar como ser la preparacin del suelo. En tanto que
el proceso de la siembra participan todos los miembros de la familia, de la misma manera el trabajo ms
esforzado como el surcado lo realiza el varn con la ayuda de traccin animal o en su caso y en menor
proporcin, con traccin mecnica, en el proceso del echado de la semilla en los surcos participan las mujeres.
Las tareas de las labores culturales son compartidas entre todos los miembros de la familia, en la cosecha
tambin participan todos los miembros de la familia, asimismo en las tareas de seleccin y almacenamiento de
los productos.
El mercadeo es una responsabilidad ms del varn aunque tambin participa la mujer sobre todo tratndose de
ventas menores y en los mercados locales.
En ocasin de la siembra y cosecha en muchas comunidades se practica las tareas colectivas y de reciprocidad
traducidas en el ayni y la minka, eventos en los que participan varias familias de la comunidad en forma
mancomunada y recproca.
d.2.1.11. Costos de produccin

En el cuadro siguiente se tiene un clculo estimado del costo de produccin del cultivo de Maz/Hectarea.
Cuadro 88. Costo de Produccin del Cultivo Maz / hectrea (Bs.)
Variedad : Criollo
Regin : Municipio de Villa Abecia
Tecnologa : Tradicional (riego / traccin animal / sin asistencia)
Precio Costo
N tem Unidad Cantidad
unitario Bs. total Bs.
1 Preparacin de terreno
Roturado Barbecho Yunta 2 40 80
Arada y cruzada Yunta 2 40 80
Rastreada Yunta 2 40 40
2 Siembra
Surcado Yunta 2 40 40
Semillado (chorro continuo) Jornal 2 25 50
Tapado Yunta 2 25 50
3 Insumos
Semilla quintales 2 60 120
Huano Bolsas 40 13 520
4 Labores culturales
Riegos Jornal 1 25 30
Deshierbe Jornal 4 25 100
5 Cosecha
Corte y emparve Jornal 4 25 100
Deshoje y desgrane Jornal 6 25 150
Embolsado y almacenamiento Jornal 3 25 75
Total costos de produccin 1.405
Rendimiento esperado : 50 QQ
Precio de venta / oportunidad promedio : 55 Bs.

Valor bruto de la produccin : 2.750 Bs.
Costo total de produccin : 1.405 Bs.
Ingreso meto : 1.345 Bs.
De acuerdo al resultado del clculo de los costos de produccin del cultivo de maz, el balance final
prcticamente es positivo para el productor, pues la relacin costos reales de produccin versus la produccin
y precio de mercadeo llega a cubrir los costos de produccin.
Ciertamente habra que considerar que adems del maz en grano o choclo, el productor tiene adicionalmente
la chala de maz, as como el rastrojo para efectos de alimentacin suplementaria del ganado domstico,
adems que por la fluctuacin de los precios los ingresos pueden mejorar o disminuir.
Cuadro 89. Costo de Produccin de Papa/Hectrea (Bs.)

Precio Precio
Laborales Culturales Actividad Cantidad Unidad Unitario Total
Bs Bs
Preparacin del suelo Limpieza 2 Jornal 25 50
Barbecho 1 Yunta 50 50
Siembra Surcado 1 Yunta 50 50
Guaneado 3 Jornal 25 75
Semillado 3 Jornal 25 75
Fertilizacin Abonado 3 Jornal 25 75
Riego 10 veces por ciclo 5 Jornal 25 125
Limpieza canales de riego 2 Jornal 25 50
Labores culturales Deshierbe 8 Jornal 25 200
Aporque 2 Jornal 25 50
Tratamiento fitosanitario Fumigado 1 Jornal 25 25
Cosecha Cavado 8 Jornal 25 200
Seleccin 2 Jornal 25 50
Traslado 2 Jornal 25 50
Insumos y otros
Semilla 20 qq 100 2000
Guano 40 Bolsas 6 240
Fitosanitarios 2 Litros 121 242
Total 3.607
Cuadro 90. Relacin Costos de Produccin y Rentabilidad

Costo total de Precio de
Rendimiento Utilidad neta
produccin venta
qq/ha Bs/Ha
Bs Bs
141 3.607 50 3443
Considerando el rendimiento promedio de 141 qq/ha y el precio de venta del quintal es de 50 Bs/qq, permite
al productor acceder a una rentabilidad o utilidad neta de 3.443 Bs./ha. de papa comercial; es decir que
obtiene una rentabilidad del 95%, debemos mencionar que eventualmente el precio de venta puede variar,
segn la oferta y demanda los rendimientos promedio puede bajar en funcin de los factores agro
climticos.
Cuadro 91. Costo de Produccin de la Cebada y/o Trigo

Precio
Precio Total
Laborales Culturales Actividad Cantidad Unidad Unitario
Bs
Bs
Siembra Surcado 1 Yunta 50 50
Semillado 2 Jornal 25 50
Cosecha Segado 4 Jornal 25 100
Recojo 4 Jornal 25 100
Secado 4 Jornal 25 100
Traslado 4 Jornal 25 100
Trillado 8 Burros 15 120
Venteado 2 Jornal 25 50
Almacenamiento 2 Jornal 25 50
Insumos y otros
Semilla 2 qq 60 120
Total 1040
Cuadro 92. Relacin Costos de Produccin y Rentabilidad

Costo total de
Rendimiento Precio de venta/qq Utilidad neta
produccin
qq/ha. Bs. Bs./ha.
Bs.
59 1.040 50 1.910
La utilidad neta en el cultivo del trigo o cebada en funcin de los costos de produccin es del 193%
aproximadamente, es decir, 1.910 Bs./ha.
d.2.1.12. Sistema de produccin frutcola
La produccin de frutales, est suficientemente extendida en los tres distritos y en la mayor parte de las
comunidades del municipio. Por lo general el municipio tiene las condiciones agroclimticas y
agroecolgicas, favorables para la produccin de diferentes especies y variedades de frutales de valle.
La tecnologa de produccin de los frutales en forma general es la tradicional y pueden observarse los
siguientes sistemas de produccin: Frutales alrededor de los terrenos de cultivo y huertos frutcolas
propiamente dichos, plantas aisladas, etc. En el primer caso la produccin de frutales est en combinacin
con otros cultivos que conforman el sistema productivo el productor.
La tecnologa de produccin es tradicional y se observan los siguientes sistemas:
Frutales alrededor de terrenos donde se producen cultivos anuales, tambin en terrenos con
fuerte pendiente pero aptos para la fruticultura, tambin el algunos casos estos sirven de
lindero o cortinas rompevientos.
Huertos frutcolas. Las distancias entre los frutales no son las ms ptimas, en general las
plantaciones presentan apariencia desordenada y es dificultoso determinar el nmero exacto
de plantas.
Tambin es necesario mencionar que los frutales plantados debajo los molles los mismos
sirven de proteccin de los granizos, les sirve para poder desarrollarse como lo haran en
parral.
Las podas en los casos especficos de los frutales de hueso no es la conveniente si los
realizaran, ya que en la mayora de los casos no lo realizan, lo mismo que les perjudica a los
productores en la cosecha, por falta de poda los rboles frutales son bastante altos y los frutos
son consumido por los pjaros o caso contrario caen al suelo por la madures fisiolgica, ello
representa una perdida econmica para los productores
d.2.1.12.1. Principales especies y variedades.
En los cuadros siguientes se presenta la relacin de las principales especies frutcolas a nivel de distritos, cada
una con sus respectivas variedades:
Distrito I: Las principales especies frutales son: Higo, uva, tuna, durazno y ciruelo.
Distrito II: Sus principales especies frutcolas son: Uva, tuna, durazno, ciruelo, guinda y manzana.
Distrito III: Las principales especies frutales y variedades en este distrito son; uva, durazno, ciruelo,
guinda y pera.
Cuadro 93. Principales especie y sus variedades distrito I
Principales frutales y variedades
Higo Uva Tuna Durazno Ciruelo

Comunidades
N. Japons
A. Japons
Moscatel
Amarillo
Ulincate
Comn
Blanca
Blanca
Criollo
Criollo
Negro
Negro
Roja
Villa Abecia - I X X X X X X X
Villa Abecia - II X X X X X X X X
Villa Abecia - III X X X X X X X X
Camblaya grande X X X
Los Sotos X X X X X X X X X
Pioca X X X
Molle aguada X X
Cuadro 94. Principales frutales y variedades distrito II

Comunidades
Uva Tuna Durazno Ciruelo Guinda Manzana
N. Japons
Amarillo
Ulincate
Rosado
Chilena
Comn
Blanca
Criollo
Criollo
Criollo
Negro
Uvilla
Jaspi
Roja
Jaila X X X X X X X X X
La Abra X X X X X X X X
Achuma X X X X X X X X X X X X X X
Charpaxi X X X X
Cuadro 95. Principales frutales y variedades distrito III

Uva Durazno Ciruelo Guinda Pera

Comunidades
Moscatel
Amarillo
Ulincate
Rosado
Comn
Comn
Criollo
Criollo
Negra
Uvilla
Partir
Jaspi
Agua
Roja
Trcana X X X X X X X X X X X X X
Higuerayoc X X X X X X X X X X X X
Colpanayoc X X X X X X X X X
El Rodeo X X X X X X X
Chiri X X X X X X X X X
d.2.1.12.2 Tecnologas
La tecnologa aplicada en general es rstica y los pocos conocimientos que se utilizan son transmitidas de
generacin en generacin, no contando con un manejo adecuado de la sanidad vegetal y el manejo de los
rboles frutales, a pesar que la fruticultura es importante en la economa de toda la poblacin del Municipio
de Villa Abecia generando ingresos importantes.
d.2.1.12.3 Tecnologa de produccin y manejo
En los ltimos aos, se ha estado capacitando a las familias de algunas comunidades en la

plantacin, manejo, produccin y multiplicacin sistemtica de frutales con especial nfasis en la
vid; sin embargo aunque existen logros, no sean mejorado y en el caso de la vid los resultados se
tendrn a corto plazo. A continuacin, se describen la tecnologa de produccin de frutales sobre
la base de la informacin de los productores.
Cuadro 96. Tecnologa de Produccin de Frutales

Actividad Descripcin de la tcnica
Preparacin del Existe una deficiente preparacin y fertilizacin del suelo. Para la plantacin y
suelo y fertilizacin mantenimiento de los frutales slo se cava un hoyo de 40 x 40 centmetros y la
incorporacin de fertilizante orgnico es mnima y en la mayora de los casos
inexistente.
Produccin de Los plantines de durazno se producen en las mismas comunidades. La primera

plantines tarea es lograr la escarificacin de la cubierta de la semilla; existen diversas
tcnicas, una de ellas es a travs de la estratificacin de la semilla en arena
durante los meses fros. Posteriormente la semilla es sembrada en bolsas que
sirven de receptculos para el crecimiento de los nuevos plantines, en ellos
permanecen hasta alcanzar el tamao ideal para su plantacin en el mes de
diciembre; en algunos casos cuando se realizan los injertos apropiados, los
plantines permanecen un ao ms en las bolsas receptculos. Para los otros
frutales como es el caso de la vid se realiza la compra de plntulas de los viveros.
Plantacin Normalmente se realiza entre los meses de agosto y diciembre. El mismo muchas
veces no se sigues sistemas de plantacin existente como el cuadrado real o el
tres bolillo, por que en muchos casos las plantaciones de rboles frutales estn en
los bordes de los cultivos anuales, etc.
Riego Despus de la plantacin durante las primeras semanas el riego es continuo;

cuando la planta es adulta el riego se realiza conjuntamente a los cultivos
anuales.
Deshierbe Se realiza cada vez que es necesario, principalmente en el mes de octubre

cuando los pastos silvestres perjudican el desarrollo de los cultivos anuales y en
algunos casos o en su mayora no se las realiza.
Poda No es una prctica comn, tan solo realizan la poda de regeneracin esto cuando
la produccin baja a sus niveles mnimos tambin cuando presentan ataques
por enfermedades o plagas.
Tratamientos Poco o ninguna practica de esta labor.

fitosanitarios
Cosecha Es de forma manual y entre los meses de enero a marzo.
Almacenamiento La fruta fresca inmediatamente es comercializada y el sobrante se transforma en

mockochinche que son embolsadas en polietileno para su posterior
comercializacin. En el caso de la uva es comercializado en fresco y el resto es
transformado en vino y singani. El resto de los frutales es comercializado en
fresco, tambin es necesario mencionar a la guinda que en su totalidad es para la
comercializacin en los diferentes mercados.
Injertos Son pocas familias las que practican diferentes formas de injertos.
d.2.1.12.4. Rendimiento de las especies de frutales y rendimiento de variedades

El cuadro siguiente nos muestra la produccin de frutales de acuerdo a cada distrito, en la misma podemos
aprecias que la produccin de durazno es la mayor, seguida de ciruelo, guinda, uva, higo, manzana, tuna, pera
y granada. De la misma manera se muestra que la mayor produccin de durazno se encuentra en el distrito
III, esto como resultado en la aplicacin de las boletas de encuesta comunal y familiar.
Cuadro 97.Rendimiento de rboles frutales por distrito
Rendimiento de los frutales qq/ao
Distrito Higo Uva Granada Tuna Durazno Ciruelo Pera Guinda Manzana
I Villa Abecia 32 56.5 12.5 22.25 32 7.5
II Jaila 1 267.5 46.7 88 24
III Trcana 11 48.26 130.52 10.02 9.52 15 42
Promedio 14.33 34.92 4.17 7.75 143.34 21.41 3.17 34.33 22.00
En el siguiente cuadro se presenta los rendimientos promedio de las principales especies frutales a
nivel general.
Cuadro 98. Rendimiento por Especies
Rendimiento
Especie Variedad
qq/planta
Blanco 2
Rosado 1.5
Durazno
Ulincate 1.5
Criolla 1
Negra 1,70
Blanca 1,60
Vid
Mendocina 1
Criolla 0.75
Pera Criolla, de Agua 1.5
Higo Negro 0.75
Tuna Blanca, Amarilla 0.1
Tomando en cuenta las principales especies y variedades de frutales, el rendimiento promedio es aceptable ya
que los productores se dedican a este rubro, slo como una actividad complementaria con la finalidad de
mejorar sus ingresos familiares. Los mayores rendimientos promedio en el durazno, alcanzan de 2 a 4
arrobas/planta, cuando existe un buen ao los rendimientos alcanzan un promedio de 4 a 6 arrobas/planta. En
el caso de la uva los rendimientos estn por debajo del promedio departamental.
d.2.1.12.5. Volumen y destino de la produccin
Cuadro 99. Destino de la produccin frutcola distrito I
Destino de la Produccin frutcola qq/ao
Produccin Tuna Durazno Ciruelos Guinda Manzana Nogal Albarillo
Venta 1,5 225 38 79 15 4 0,5
Consumo 0,5 5,5 7,7 1 9 0 0,5
Transformacin 0 37 1 5 0 0 0
Cuadro 100. Destino de la produccin frutcola distrito II
Produccin frutcola qq/ao

Destino de la
produccin
Tuna Durazno Ciruelos Guinda Manzana Nogal Albarillo
Venta 75,0 84,1 81,4 92,9 62,5 100,0 50,0
Consumo 25,0 2,1 16,5 1,2 37,5 0,0 50,0
Transformacin 0,0 13,8 2,1 5,9 0,0 0,0 0,0
Cuadro 101. Destino de la produccin frutcola distrito III
Produccin frutcola qq/ao

Destino de la
produccin
Uva Guinda Durazno Ciruelo Manzana Nogal Pera Albarillo
Venta 22,8 66,7 23,8 45,1 66,7 71,4 78,8 62,5
Consumo 15,0 0,0 5,8 44,9 31,0 28,6 16,0 37,5
Transformacin 62,2 33,3 70,5 10,0 2,4 0,0 5,3 0,0
Como se puede apreciar la produccin de los frutales en mayor porcentaje est destinado a la
comercializacin, seguid de la transformacin y finalmente consumo.
d.2.1.12.6. Plagas y enfermedades en frutales
En el durazno la presencia de enfermedades es considerable, de la misma manera en la vid, son las especies
frutcolas ms afectadas de toda la produccin frutcola del municipio, empero los parsitos como la arauela,
pulgn, enrollamiento de hojas y el gusano causan daos en la produccin. Los tres primeros atacan a la parte
foliar del duraznero y el gusano a la fruta en la etapa de la maduracin, de la misma manera la arauela es la
que ataca ms a la vid. Al igual que en la tuna, los pjaros son tambin las causantes de grandes prdidas que
atacan muchas veces sin distincin de especie a la produccin frutcola. A continuacin se presenta a las
principales enfermedades y plagas por especie frutal a nivel general.
Cuadro 102. Plagas y Enfermedades
Especies Enfermedades Plagas
Durazno Odio, Gomosis, Torque Arauela Roja, Pulgn, Pjaros

Vid Mildiu, Ceniza Arauela
Manzana Gomosis, Mildiu Arauela, Pjaros
Pera Hongos Pjaros
d.2.1.12.7. Organizacin de la fuerza de trabajo
La distribucin del trabajo en la produccin frutcola es compartida entre todos los miembros de la familia, as
los nios participan ahuyentando a las aves, las mujeres aportan en el riego y abonamiento, los hombres se
encargan de la poda, los transplantes, la cosecha es realizada entre todos. A diferencia de las dems
actividades agropecuarias, en el cultivo de frutas se invierte en general poco trabajo, porque la mayora de las
labores que se realizan (riego, deshierbe, etc.) son complementarios a los trabajos de labores agrcolas en los
cultivos anuales, incluso hay cultivos que no reciben ninguna atencin ni cuidado como ser los tunales. A
pesar del poco trabajo en las labores de manejo, en la cosecha, seleccin, almacenamiento y comercializacin
invierte bastante energa y trabaja toda la familia.
d.2.1.12.8. Costos de Produccin
Cuadro 103. Costos de Produccin (100 Plantas de Durazno)
Prcticas Precio Precio

Actividades Cantidad Unidad
Culturales unitario (Bs.) Total (Bs.)
Primer ao
Prcticas Precio Precio
Actividades Cantidad Unidad
Culturales unitario (Bs.) Total (Bs.)
Preparacin del suelo Excavado 2 Jornal 25 50
Plantacin Abonado 1 Jornal 25 25
Plantacin 2 Jornal 25 50
Riego 8 veces en el 1er ao 4 Jornal 25 100
Proteccin 2 Jornal 25 50
Insumos Plantines 100 Planta 6 600
Abono 20 Bolsas 6 120
Segundo ao
Riego 8 veces 4 Jornal 25 100
Poda de formacin 3 Jornal 25 75
Tercer ao
Riego 8 veces 4 Jornal 25 100
Poda de fructificacin 4 Jornal 25 100
Cosecha Cosecha del rbol 4 Jornal 25 100
Recogida del suelo 4 Jornal 25 100
Seleccin 2 Jornal 25 50
Almacenado 1 Jornal 25 25
T o t a l 1.920
Durante el primer ao en todos los frutales que cultivan en el municipio no se puede esperar cosecha alguna
hasta el tercer ao donde los rboles frutales ya comienzan su etapa productiva y por tanto los tres primeros
ao se tiene un balance negativo de utilidad neta, pero es reversible a medida que se desarrollen los rboles
hasta alcanzar su mxima productividad; en algunos casos como la vid, durazno, mediante la transformacin
generan mejores ingresos y se convierten ms rentables.
D.2.2. Sistema de produccin pecuario

D.2.2.1. Poblacin por especies principales
La produccin pecuaria en el municipio es diversa, esto debido a que los productores se dedican a esta
produccin de acuerdo a sus posibilidades, pero las especies que predominan son el Caprino, el Ovino,
Bovinos y Aves de corral; junto a las anteriores especies, tenemos la presencia de, equinos, y porcinos, todas
estas especies tienen una enorme importancia desde el punto de vista econmico.
Los Equinos, conformados principalmente por los burros y en menor porcentaje los caballos tienen una
enorme importancia en la actividad productiva de las comunidades del municipio. En los cuadros siguientes
se muestra la presencia de las distintas especies pecuarias en el municipio de Villa Abecia y ha nivel distrital.
Cuadro 104. Poblacin pecuaria total distrito y municipal
Nmero de cabezas a nivel comunal
Distrito Total
Caprinos Ovinos Bovinos Porcinos Burros Caballos Aves
Total D- I 2,928 300 58 188 134 0 421 4,029
Total D- II 2,525 483 400 413 265 3 854 4,943
Total D- III 7,905 1407,0 1,373 310 627 10 1,287 12,919
Total Municipio 13,358 2.190 1,831 911 1,026 13 2,562 21,891
Porcentaje 61,02 10,00 8,36 4,16 4,69 0,06 11,70 100,00
Grfico 22. Poblacin pecuaria nivel m unicipal por distritos

9,000
D-I D - II D - III
8,000
7,000
6,000
Cantidad
5,000
4,000
3,000
2,000
1,000
0
Especies pecuarias
De acuerdo al cuadro 104, se establece la existencia de 21.891 cabezas de animales de las

diferentes especies en el municipio de Villa Abecia; de este total general el 61.02% esta
conformado por caprinos haciendo un total de 13.358 cabeza, seguido de las aves de corral con un
11.70% con un nmero de 2.562, continuando con los ovinos en un 10.00% significando un total de
2.190 cabezas, la presencia de bovinos tambin significativo pues las 1.831 cabezas hacen el
8.36% y seguidamente se encuentran los 911 porcinos figurando el 4.16% y finalmente se tiene la
presencia de 1.039 equinos haciendo el 8.85%.
De manera que la potencialidad pecuaria en el municipio de Camataqui-Villa Abecia es
relativamente grande, no solamente por la cantidad, sino porque esta se la puede potenciar por la
presencia de reas de pastoreo y paisajes naturales que pueden hacer viable una mayor
proyeccin de la actividad pecuaria.
A continuacin se presenta la informacin respecto de la poblacin pecuaria a nivel de cada uno de

los distritos y por comunidades para poder diferenciar el tamao de poblacin en cada uno de
ellos, teniendo en cuenta que el distrito III presenta un nmero mayor de ganado caprino, ovino y
aves de corral.
Cuadro 105. Poblacin pecuaria distrito I

Comunidad Total
Villa Abecia I 225 5 7 21 1 0 81 340
Villa Abecia II 5 5 2 26 0 0 26 64
Villa Abecia III 150 0 5 17 2 0 23 197
Camblaya Grande 206 42 10 11 17 0 55 341
Los Sotos 632 117 34 108 29 0 116 1,036
Pioca 462 4 0 3 3 0 12 484
Molle Aguada 1,248 127 0 2 82 0 108 2,462
Total 2,928 300 58 188 134 0 421 4,924
Grfico 23. Poblacin pecuaria nivel m unicipal por distritos

700
Villa Abecia I Villa Abecia II
600 Villa Abecia III Camblaya grande
Molle Aguada
500
Cantidad
400
300
200
100
0
Especies pecuarias
Cuadro 106. Poblacin pecuaria distrito II

Comunidad Total
Jaila 466 179 133 181 85 1 305 1.35
La Abra 292 30 70 29 22 0 63 506
Achuma 843 86 93 79 35 0 144 1.28
1.80
Charpaxi 924 188 104 124 123 2 342 7
4.94
Total 2.525 483 400 413 265 3 854 3
Grfico 24. Poblacin pecuaria nivel Distrito II

1000
Jaila La Abra Achuma Charpaxi
900
800
700
Cantidad
600
500
400
300
200
100
0
Especies pecuarias
Cuadro 107. Poblacin pecuaria distrito III
Comunidad Total
Trcana 190 224 39 17 23 4 101 598
Higuerayoc 1.175 342 155 63 83 2 298 2.118
Colpanayoc 3.15 318 424 184 291 0 556 4.923
El Rodeo 210 9 15 0 8 0 10 252
Chiri 3.18 514 740 46 222 4 322 5.028
Total 7.905 1.407 1.373 310 627 10 1.287 12.919
Grfico 25. Poblacin pecuaria nivel Distrito III

800 Trcana Higuerayoc Colpanayoc El Rodeo Chiri
700
600
500
Cantidad
400
300
200
100
0
Especies pecuarias
d.2.2.2. Tecnologa y Manejo
En general las familias realizan el manejo de los animales en funcin de los recursos naturales a los cuales
acceden y fundamentalmente al grado de conocimiento adquirido, la prctica del pastoreo de los caprinos y
ovinos se realiza en general a campo abierto, en terrenos de pastoreo comunal, esto variando de acuerdo al
periodo agrcola, cuando se poca de siembra hasta las cosechas, el pastoreo enteramente es a campo abierto
donde el ganado consume los brotes tiernos de los arbustos y otros forrajes de campo, en cambio en el periodo
seco los animales consumen los rastrojos de los cultivos anuales de los terrenos intercalando con el pastoreo a
campo abierto.
Otro factor de manejo esta referido a la infraestructura, sanidad animal y la reproduccin o cra de los
animales. En este caso, es importante destacar la presencia de corrales o lugares de estabulacin de los
animales mayores, construidos de manera rstica, combinando espinos con piedras o adobes. El propsito
principal de estos corrales es de brindar cobijo y proteccin tanto de las condiciones climticas as como de
los depredadores. Por otro lado, no existe un control del empadre de los animales, existiendo un grado de
consanguinidad elevado, el control sanitario de los animales en muchas comunidades no existe, en otros
existen visitas espordicas de vacunacin por tcnicos externos.
Finalmente existe la priorizacin en la seleccin de los animales destinados a la venta, que muchas veces
necesitan varios aos para alcanzar el peso adecuado de venta como tambin es necesario mencionar que en el
caso en el caso de ganado bovino muchos especialmente el ganada que participa en la rotura del terreno son
comercializados un vez terminado el periodo de siembra.
Entre los animales menores existe tambin de manera generalizada la crianza de aves de corral y porcinos, los
mismos que se alimentan con los restos de las huertas familiares y restos de cocina.
En definitiva el conjunto de prcticas y conocimientos empleados en la crianza de animales, varan de acuerdo

a la especie, las cuales se trasmiten de generacin a generacin, los conocimientos provenientes de la
tecnologa convencional, como aplicaciones de vacunas, baos antisrnicos, desparasitaciones y otras,
proceden del apoyo tcnico realizado por instituciones gubernamentales y no gubernamentales y promotores
de la comunidad formados por los anteriormente citados, resultados del apoyo mencionado, se cuenta con
tecnologas tradicionales de explotacin mejorados.
d.2.2.3. Productos y Subproductos Pecuarios
Los subproductos pecuarios en el Municipio de Villa Abecia se reducen a la elaboracin o transformacin

primaria de queso, procesado de carne, manteca, otros productos importantes son la leche, el huevo, lana,
cuero, y otros.
Cuadro 108. Subproductos Pecuarios Importantes

Cantidad promedio/
Especie Subproducto
Cabeza
Leche litro
Queso 60 gr.
Caprino
Carne 20-30 Kilos
Cuero 1 pza.
Leche litro
Queso 70 gr.
Carne 20-50 Kg.
Ovino
Lana 500 gr.
Cuero 1 pza
Sangre 2 litros
Leche 7 litros
Queso 1.5 kilos
Vacuno
Carne 100-150 Kg.
Cuero 1 pza
Carne 30-80 kgrs
Porcino
Manteca 10-15 kgr
Huevo 1 por da
Aves
Carne 1.5 y 2.5. kgrs
Como se puede apreciar los subproductos pecuarios son mltiples, aunque el nivel de aprovechamiento, no
pasa de la transformacin primaria se debe propender hacia un mejor aprovechamiento e industrializacin de
los subproductos que permita incorporar un mayor valor agregado, toda estas practicas deberan ser de mayor
nfasis ya que la mayor parte de los productos son comercializados nicamente como materia prima.
d.2.2.4 Insumos Utilizados, productos veterinarios, semillas, forrajes.
Existe la utilizacin de varios insumos, entre ellos se encuentran los productos veterinarios, forraje y
subproductos de la trilla de cebada y trigo, as como la chala del maz.
En el primer caso, los productores capacitados o tcnicos contratados por los productores realizan las
campaas de vacunacin y control de parsitos internos y externos. Las campaas estn dirigidas
principalmente a prevenir la presencia de parsitos externos as como la eliminacin o reduccin de la
presencia de parsitos internos, que realizan mediante el uso de productos qumicos.
En el segundo caso, la produccin de forraje enteramente destinado a los animales es casi nula, a excepcin
en algunos casos la alfalfa, solo se alimenta a los animales con restos de cosecha como la chala de maz,
cebada, trigo y otros, lo que se utiliza como alimento suplementario.
Las principales especies forrajeras estn conformadas por plantas arbustivas como: Churquis, palquis y
algarrobos, los animales aprovechan el follaje y frutos. La dieta de la ganadera est compuesta por plantas
nativas, y restos de cosecha que son utilizados como forraje.
El forraje cultivado se destina a bovinos y en menor proporcin a ovinos, los principales son: cebada, alfalfa y
pastos (especialmente gramneas que provienen de los cortes o deshierbes de huertos), estos se almacenan en
heniles rsticos, que constituye una tcnica de henificacin del forraje, para la alimentacin del ganado en
poca de estiaje.
Otra fuente de forraje son aquellos residuos o desperdicios de frutas (cscaras de durazno), estos son
utilizados principalmente para la alimentacin de los cerdos. La chala es uno de los principales forrajes
empleado en la poca de preparacin de la tierra, finalmente los rastrojos de papa, haba y otros.
d.2.2.5 Manejo de praderas y forrajes.
En el municipio de Villa Abecia existe la presencia de comunidades que tienen especialidad en la

produccin de alfalfa, adems tienen un relacionamiento directo con SEFO de Cochabamba que es
uno de los destinos principales de comercializacin de este producto. Por otro lado se han logrado
identificar tres formas de manejo:
Cuadro 109. Formas de manejo para el pastoreo
Forma de manejo Descripcin

Pastoreo Se produce en las chacras despus de la cosecha, los animales se alimentan
de los rastrojos de los cultivos, el sistema tiene cierto control para evitar que
el ganado invada a las chacras de los vecinos o que el sean pisoteados los
rastrojos. Al anochecer como de costumbre el ganado regresa a su corral.
Pastoreo El ganado se alimenta en las cercanas de las parcelas en cultivo, puede ser
controlado en los terrenos que estn en descanso o en reas donde existen pastos,
pero siempre bajo la vigilancia rigurosa de la cuidadora para evitar el dao a
los cultivos emergentes.
Pastoreo libre El ganando pastea en lugares especficos para este fin y son generalmente
propiedades comunales, se encuentran en lugares alejados de las casas en
los cerros o bofedales, la vigilancia de la pastora es para evitar el ataque de
algunos depredadores como la del zorro.
Adems el manejo est en funcin del tipo de sistemas de pastoreo que practican las familias en cada una de
las comunidades del municipio. Las formas de pastoreo o alimentacin varan de acuerdo al tipo de ganado y
el periodo agrcola.
Caprinos y ovinos: El pastoreo en ambas especies, es a campo abierto en la mayora de las

comunidades, la tarea del pastoreo es responsabilidad especialmente de las mujeres, coadyuvado
tambin en esta actividad por los nios y nias. Las reas de pastoreo generalmente son terrenos
comunales, reas en las que predomina especies arbustivas y pastos nativos. Pasado el periodo de las
cosechas los animales, son dejados en las parcelas de rastrojo, recibiendo diariamente alimentacin
suplementaria consistente en las pajas y chala de maz y otros cereales.
Por otro lado, las familias que tienen un reducido nmero de animales practican tambin el sistema semi
estabulado.
Bovinos: Aunque numricamente los bovinos son reducidos por unidad familiar, gran parte del ao son
dejados cerca de la casa, o huerta familiar; en periodos de siembra y cosecha sobre todo, en otras pocas
del ao tambin son llevados a los lugares de pastoreo comunal, reciben tambin alimentacin
suplementaria. Durante la poca de estiaje son guiados a las parcelas de cebada y trigo cosechadas, con
el propsito de aprovechar el rastrojo. Tambin es comn en los bovinos el sistema semi estabulado
incluso con mayor nfasis porque los bueyes y/o toros participan enteramente en la preparacin del
terreno con la rotura y para ello los animales son alimentados en los corrales.
Equinos: Es de enorme importancia para la mayora de las familias la tenencia de los burros; pues es
importante es el rol de los burros al ser animales imprescindibles en el transporte de los productos
obtenidos en la cosecha incluso en algunos casos para realizar labores como el aporque.
Ahora bien el sistema de pastoreo en el caso de los burros es generalmente a campo abierto o tambin el
sistema de semi estabulado.
Porcinos: Los porcinos son alimentados generalmente alrededor de las parcelas de cultivo,
complementndose su alimentacin con residuos de la cocina familiar y en algunos casos con maz y
afrecho o harina de cebada; despus de la cosecha se quedan en las parcelas cosechadas a objeto de
alimentarse con los productos pudieron quedar en el terreno, es decir, residuos de la cosecha.
Aves de corral: En lo que se refiere a aves de corral especialmente a las gallinas, ellas son alimentadas
con granos de maz, cebada, trigo y otros, todos estos productos en muchos casos son cosechas de
tercera, y la alimentacin es complementada por ellos mismos con pastos verdes y otros.
d.2.2.6. Destino de la produccin.
La produccin pecuaria en general est destinada a la comercializacin aunque tambin es destinado al

consumo familiar, ya se mencion que los principales productos que se comercializan son la carne, el huevo,
la leche, el queso, la lana; por otro lado, el ganado bovino en un porcentaje mayoritario es utilizado para la
traccin, en cambio los equinos son animales empleados en el traslado de los productos agrcolas. En Los
cuadros siguientes se presenta de manera general el destino que se realiza con el ganado por distrito y en
porcentajes.
Cuadro 111. Destino de la ganadera distrito I
Destino Vacuno % Ovino % Caprino % Aves % Porcinos %
Consumo 16,67 15,58 7,84 27,08 13,04
Venta 33,33 11,69 7,84 17,71 47,83
Trueque 33,33 0,00 0,39 0,00 0,00
Ganado no destinado 16,67 72,73 83,92 55,21 39,13
Distrito I: Ganado vacuno.- en el ganado vacuno los mayores destino son a: venta y trueque simultneamente
con un 33.33%, y para consumo con un 16.67% y por ultimo con 16.67% esta el ganado que no es destinado
es decir que el ganado queda en cuidado de las familias.
Ganado ovino.- El ganado ovino el 11.69% es destinado para venta, 15.58% destinado para consumo y
72.73% de ovinos no se le da ningn destino, quedando en el cuidado de las familias.
Ganado caprino.- La ganadera caprina el 7.84% es destinada para consuno y de igual manera para la venta,
para trueque es destinado un 0.39% y el restante 83.92% del ganado no est destinado quedando como bien de
la familia.
Aves de Coral.- Las gallinas en un 27.08% estn destinados para consumo, 17.71% es destinado para la venta
y 55.21% queda al cuidado de los familias campesinas.
Porcinos.- Los porcinos el 47.83% es destinado para el venta, 13.04% es destinado para consumo y el
39.13% no se destina.
Cuadro 112. Destino de la ganadera distrito II
Consumo 14,56 18,18 6,83 24,24 28,21
Venta 16,50 4,55 10,25 11,11 17,95
Trueque 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
De la misma manera el cuadro anterior nos muestra el destino que se da a la ganadera en el Distrito II.
Ganada vacuno.- El ganado vacuno en un 16.50% es destinado para la venta, el 14.56% para consumo y por
ultimo el 68.93% esta el ganado vacuno que no es destinado, es decir que el ganado queda en cuidado de las
familias para la siembra.
Ganado ovino.- El ganado ovino el 18.18% es destinado para venta, 4.55% es destinado para consumo y
77.27% de ovinos no se le da ningn destino, quedando en el cuidada de las familias.
Ganado caprino.- Los caprinos el 10.25% estn destinados para la venta, 6.83% para el consumo y el resto del
ganado que representa el 82.92% queda en cuidado de las familias.
Aves de Coral.- Las gallinas en un 24.24% son destinados para consumo, 11.11% es destinado para la venta y
64.65% queda al cuidado de los comunarios.
Porcinos.- Los porcinos son destinado para la venta en 28.21%, el 17.95% es destinado para consumo y al
53.85% no se destina quedando al cuidado de las familias campesinas.
Cuadro 113. Destino de la ganadera distrito III
Consumo 7,63 10,82 10,78 25,29 26,09
Venta 25,42 2,60 6,19 9,20 8,70

Trueque 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Por ultimo, el cuadro anterior nos muestra el destino de la ganadera en el Distrito III.
Ganada vacuno.- El ganado vacuno en un 25.42% es destinado para la venta, para consumo un 7.63% y
66.95% el ganado vacuno no es destinado.
Ganado ovino.- Los ovinos en un 10.82% es destinado para la venta, 2.60% es destinado para consumo y
86.58% de ovinos no se le da ningn destino, quedando en el cuidado de las familias.
Ganado caprino.- En tanto los caprinos el 10.78% esta destinada para la consumo, 6.19% para la venta y el
restante mayoritario del ganado representado por el 83.02 % no es destinado quedado en las familias.
Aves de Coral.- Las gallinas en un 25.29% es destinado para consumo, 9.20% es destinado para la venta y
65.52% queda al cuidado de los comunarios.
Porcinos.- Los porcinos el 26.09% es destinado para el consumo, 8.70% es destinado para la venta y 65.22%
no se destina quedando al cuidado de las familias campesinas.
d.2.2.8. Presencia de enfermedades y sanidad animal
Como en otras especies los animales son afectados por diferentes enfermedades y parsitos que
determinan importantes porcentajes de mortandad o disminucin de peso y calidad de los
subproductos, o determinan bajos rendimientos en carne, leche y rendimiento en el trabajo.
En el cuadro siguiente se presenta la incidencia de los parsitos y enfermedades comunes que afectan a las
principales especies pecuarias del municipio de Villa Abecia.
Cuadro 114. Principales parsitos en la produccin pecuaria
Tipo de parsito
Ganado % de
Nombre comn Nombre cientfico
incidencia
Garrapata Melfagus 40
Gusano del hgado Fasciola heptica 30

Bovino Gusanos pulmonares 25
Dictyocaulus sp.
Thysanosoma y Moniezia
Tenias 40
Gusano de la nariz Oestrus ovis 50
Gusano del hgado Fasceolosis heptica 30
Tenias Thysanosoma y Moniezia 40
Garrapata Melfagus 80
Ovino
Itha Linognathu, Damaliana 60
Caprino
Sarna/qarachi Sarcoptes scabiel 50
Soncko bola Hidatidosis 10
Kechaleras Coccidiocis 10
Muyu Muyu Taenia multiceps 10
Itha Linognathu, Damaliana 30
Porcino Garrapata Melfagus 30
Kuicas/gusanos intes. Estrogles 30
Aves Piojo/itha Linognathus sp. 30
Entre los parsitos externos, los ms importantes son la sarna, la piojera, garrapata que repercuten
negativamente en la salud y en la calidad de fibra del ganado ovino, las
Cuadro 115. Principales enfermedades en la produccin pecuaria

Tipo de enfermedad
% de
Ganado
Tipo de enfermedad
incidencia
Tipo de enfermedad
% de
Ganado
Tipo de enfermedad
incidencia
Bovino Enfermedad virtica Uera Fiebre aftosa 30
Enfermedad virtica Sucho onqoy Fiebre rbica 30
Enfermedad bacteriana Kechalera/diarrea Escherichia coli 30
Enfermedad bacteriana Tos Neumona 20
Ovino Enfermedad virtica Uera Fiebre aftosa 40
Caprino Enfermedad virtica Sucho onqoy Fiebre rbica 40

Enfermedad bacteriana.
Kechalera/diarrea Escherichia coli 40
Enfermedad bacteriana.
Tos Neumona 30
Porcino Enfermedad virtica Peste porcina Peste porcina 20
Aves Enfermedad virtica Moquillo Coriza 40
d.2.2.9. Infraestructura productiva: Establos, Heniles y Apriscos.
La infraestructura para albergar a los animales, se reduce a la construccin de pequeos corrales y apriscos, en
base a materiales del lugar, como el churqui, el adobe, la tierra para los tapiales, etc.
El almacenamiento de los forrajes generalmente se realiza a travs de depsitos rsticos, o la henificacin a

campo abierto, tambin en los molles, otra forma de conservacin es a travs de los depsitos cerca de las
viviendas familiares. Tambin es necesario mencionar que para realizar las desparasitaciones no se cuenta con
infraestructura para realizar baos antisarnicos y los que escasamente existen no estn en condiciones de ser
utilizadas.
d.2.2.10. Organizacin de la fuerza de trabajo
La crianza de animales requiere mayor tiempo y dedicacin sobre todo en el pastoreo, actividad que
mayormente es asumida por las mujeres y nios. La atencin sanitaria tambin recae mayormente bajo la
responsabilidad de la mujer. La construccin y mantenimiento de los corrales es tarea de los hombres. Los
ancianos, tambin colaboran en el cuidado de los animales. Finalmente la produccin de forraje, alfalfa y
otros cereales o pastos es una actividad compartida entre todos los miembros de la familia, segn la divisin
del trabajo.
Cuadro 116. Divisin del trabajo (ejemplo crianza de cabras)
Actividad Hombres Mujeres Ambos
Llevar al pastoreo
Atender partos
Actividad Hombres Mujeres Ambos
Castrar
Curar las enfermedades
Construir corrales
Carnear
Vender
Hacer trueque
Como resultado del diagnstico participativo, la distribucin de tareas en la actividad pecuaria por los
miembros de la familia sera de la siguiente manera: el padre destina el 23% de su tiempo a la ganadera
especialmente en sanidad animal o aplicacin de tratamientos, castraciones y adiestramiento de bueyes, la
madre destina el 23% de su tiempo a actividades de manejo como ordeos, descarte y seleccin de cras, los
hijos entre el 3 al 33% de su tiempo destinan al cuidado de los animales, especialmente en el control del
pastoreo.
d.2.2.11. Costos de produccin y rentabilidad.
Cuadro 117. Costos de produccin de 100 Caprinos y Ovinos para carne.

Precio Precio Total
Concepto Unidad Cantidad
Unitario (Bs) (Bs)
Ganado
Caprinos y ovinos Unidad 100 55 5500
Manejo
Pastoreo Jornal (mujer o nio/a) 365 10 3650
Sanidad Jornales 2 15 30
Castracin Jornales 2 15 30
Insumos
Sal Kg 25 20 20
Forraje Kg
Costo total de produccin 100 Ovinos/Caprinos 3730
Precio de venta total 100 Ovinos/Caprinos 5500
Menos: Costo de produccin 100 Ovinos/Caprinos 3730
Balance final favorable.- 1.770 Bs
Del cuadro anterior se puede determinar que el balance econmico es favorable puesto que anualmente se
comercializan de 5 a 10 Caprinos y Ovinos, es decir, el ingreso econmico por la cra de ganado es
aproximadamente de 18 Bs. por cabeza de Caprino y Ovino que se vende. Pero la actividad ganadera no tiene
la finalidad principal de generar ingresos econmicos constantes a la familia, es ms una especie de reserva
para gastos de emergencia o tener acceso a la carne para su alimentacin. Otro aspecto importante es obtener
abono animal para la produccin agrcola, y en su caso los subproductos como la leche, queso, huevo y lana.
d.2.3. Sistema de produccin forestal
d.2.3.1. Principales especies

En el Municipio de Villa Abecia hay una variedad de especies forestales, entre las especies
forestales de rboles y arbustos tienen predominancia las especies nativas, pero tambin hay una
importante cantidad de especies introducidas sobre todo en las comunidades ubicadas en las
riberas de los ros.
Entre las especies nativas predominantes tenemos el Algarrobo, Churqui, Palqui, Molle,
QueuaGG y otros en las partes altas.
Entre las especies introducidas o exticas tenemos la presencia de diferentes variedades de

Eucalipto, Ciprs, lamo, Olmo, Sauce, Santa Rita entre las principales.
Cuadro 118. Principales Especies Forestales y Usos

Especies nativas Usos y beneficios
Churqui rbol forrajero principalmente las hojas y frutos, sirve tambin

para lea y carbn, fabricacin de herramientas como yugos,
arados, mangos. En artesanas se fabrican la wichua, liuki. En
la agricultura sirve como cercos vivos de proteccin. Finalmente
es resistente a la sequa.
Arbusto de buena adaptacin en laderas, resistente a la sequa,

alimenticio el fruto contiene 42% de protenas. Se procesa
tambin caf, medicinal contra la tos, en artesanas es utilizado
para la fabricacin cucharas, colgadores, etc.
Palqui
Aporta materia orgnica al suelo, es rbol medicinal, sirve como
depsito de chala, por su copa amplia es protectora y otorga
sombra.
Molle
Especies exticas
Eucalipto Aprovechamiento de la madera, uso medicinal, lea,

rompevientos, control erosin.
Es aprovechada en la ornamentacin de las casas y en la plaza
Santa Rita del municipio.
Aprovechamiento madera, control erosin, barreras de
proteccin en riberas de ros, las hojas sirven como forraje, las
lamo ramas sirven para cestera.
Incorpora materia orgnica al suelo, es ornamental,
aprovechamiento de la madera, barreras vivas
Especies nativas Usos y beneficios
Olmo
d.2.3.2. Tecnologas: Tipo de produccin y manejo
Podemos decir que no se cuenta con ningn tipo de tecnologa para el establecimiento,
conservacin en la actividad forestal, hablando de manera especial de las especies nativas, no
reciben ningn tipo de atencin por los comunarios, la generacin de nuevas plantas es de forma
natural, que se produce por la cada de la semilla al suelo, toso lo contrario son perjudicados por
los mismos comunarios en la tala de las especies, con el consumo de la semilla por los animales
que son pasteadas en las praderas nativas.
Como aspecto tecnolgico interesante se debe hacer referencia a la relacin de los rboles y las
familias; por ejemplo las mujeres aprovechan de la proximidad de los rboles, pues los rboles les
suministran casi todo lo que necesitan: ramas para cobertizos, muchos de los utensilios de la casa
estn hechos de madera. As los cercos son esenciales para la proteccin del huerto, o para los
apriscos de los animales domsticos en general estos cercos estarn hechos a base de maderas,
ramas, hojarascas de los rboles. Por otro lado para la mujer es til extraer de los rboles tintes y
medicamentos. Se ha indicado que los rboles proporcionan sombra a los nios posibilitando que
entre tanto las mujeres realizan transplantes o deshierbes u otras labores agrcolas del huerto
familiar.
d.2.3.3. Organizacin de la fuerza de trabajo
La actividad forestal es absolutamente ocasional, no hay todava una cultura de preservacin o

implementacin de proyectos de forestacin, todo lo contrario mas bien se realiza la deforestacin
con ello ocasionando la erosin hdrica y clica, como consecuencia se tienen riadas, suelos cada
vez menos frtiles, en algunas comunidades con el propsitos de realizar defensivos realizan la
plantacin de rboles ocasiones que llevan a un practica de forestacin impensada.
En estas tareas participan especialmente los hombres. Sin embargo todos los productores tienen
como parte de su huerta familiar diferentes especies de rboles que cumplen principalmente la
funcin de cercos vivos y de proteccin.
Las mujeres y nios aprovechan de los rboles y arbustos la lea, que es recogida paralelamente
con al pastoreo de los animales o en algunos casos es el propio varn que se encarga de la
recoleccin de la lea.
Asimismo muchas especies son grandes aportadoras de materia vegetal como es el caso de los
Molles, Churquis, Algarrobos y otros, en este caso el beneficio es importante en el enriquecimiento
de las parcelas de cultivo de las huertas familiares.
d.2.4. Sistema de produccin artesanal
d.2.4.1. Principales productos.
La produccin artesanal es una actividad de tipo tradicional que se presenta en algunas comunidades del
municipio de Villa Abecia. En mayor medida los productos obtenidos artesanalmente: Tejidos, Herramientas
de trabajo, Enseres domsticos y Cestera estn destinados para uso casi exclusivo de las familias; pero
tambin una pequea parte se destina a la comercializacin en algunos casos ocasional con el propsito de
generar ingresos econmicos adicionales a la produccin agropecuaria.
La produccin artesanal de madera se realiza en todos los distritos, pues todos los distritos tienen materia
prima a partir de recursos forestales existentes, entre los productos obtenidos a partir de la madera tenemos:
todos los implementos del Arado Egipcio, asimismo la Jurka y Venteador, los Mangos para Picotas y otros.
Otros productos artesanales obtenidos a partir de la madera son: materiales de construccin como ser Vigas,
Listones, etc. Asimismo se tienen utensilios de cocina como ser: Cucharas, Bateas. Y por otro lado
instrumentos para tejidos y otros accesorios menores.
Otro grupo de productos artesanales, tambin valorados por las familias, son los textiles, destinados al uso
propio, entre ellos tenemos a, Costales, Aguayos, Chalinas, Ponchos, Ajsus, Bayetas, Fajas, Phullus,
Chompas, Mantas.
Los utensilios fabricados de arcilla, en lugares donde existe este material son las Ollas, Platos. Otros
enseres y herramientas que elaboran las familias como parte de su actividad productiva artesanal se tienen los
lazos, puertas, escobas y otros.
Cuadro 119. Produccin Artesanal, Cermica y Cestera

Quien Produce Precio promedio
Productos Destino
Hombre Mujer Bs.
Productos de madera
Arado y sus implementos X Uso familiar 200
Mangos de picotas X Uso familiar 8
Ruecas X Uso familiar 4
Horqueta X Uso familiar 10
Cucharas, platos X Uso familiar 2-3
Estacas X Uso familiar 10
Vigas X Uso familiar 20
Productos de tejidos
Phullus X Uso familiar y venta 150
Costales X Uso familiar 80
Ponchos X Uso familiar 150
Aguayos X Uso familiar y venta 120
Chuspas X Uso familiar venta 40
Quien Produce Precio promedio
Productos Destino
Hombre Mujer Bs.
Chulos X Uso familiar y venta 30
Productos de Cestera
Canastas X Uso familiar y venta Segn tamao
Ollas X Uso familiar y venta Segn el tamao
Cntaros X Uso familiar y venta Segn el tamao
Platos X Uso familiar 3
Macetas X Uso familiar Segn el tamao
Lazos X Uso familiar
Sogas X Uso familiar
d.2.4.2. Tecnologa empleada.

Cuadro 120. Tecnologa Empleada
Material utilizado Descripcin
Productos de madera La fabricacin de herramientas es en base a maderas que tengan la forma y
tamao apropiado, luego perfeccionan en base a machete y otras
herramientas para convertirlos en herramientas e implemento como ser:
mango de picotas, arados, yugos, timones, tridentes y horquetas. Asimismo
en maderas ms pequeas trabajan los utensilios de cocina como ser platos,
cucharas o las de uso en los tejidos como las ruecas, estacas y otros, es
generalmente realizado por los varones
Tejidos La tecnologa artesanal tradicional en el caso de los textiles una vez que se
abastecen de materia prima, se procede al hilado, luego al teido,
posteriormente deben empezar con los tejidos en las awanas que son los
telares tradicionales, una vez efectuado el torcido y determinado la clase de
prenda se procede a la elaboracin de la misma.
Cestera Para la cestera los hombres utilizan cuchillos, para preparar la caahueca o
el mimbre para su posterior trenzado en forma manual y en tamaos
definidos. Para este efecto el material vegetal debe tener la caracterstica de
ser flexible. La caahueca para mejorar su flexibilidad debe ser remojada en
agua con anterioridad.
Arcilla En las comunidades que tienen la materia prima
d.2.4.3. Volumen y destino de la produccin.
El volumen de la produccin artesanal es relativamente reducido, por cuanto la mayor parte de estos
productos tiene como destino el uso familiar, tanto para la vestimenta, para el trabajo, etc.
d.2.4.4. Organizacin de la fuerza de trabajo.
El trabajo artesanal es realizado por todos los miembros de la familia, segn la habilidad de los miembros as
como la afinidad y especialidad en la elaboracin de estos productos. Sin embargo gran parte de los trabajos
son elaborados por las mujeres que son las que se hallan dedicadas mayormente a la confeccin de los
diferentes textiles: Ponchos, Phullus, Aguayos, Chompas y otros tejidos sealados anteriormente; desde
temprana edad asumen esa labor. La construccin de las herramientas de trabajo: Timn, Mangos, Cabecera,
Yugos, etc. Como tambin algunos instrumentos musicales es una actividad de los varones, lo mismo sucede
con la Cestera, la Cermica, es una actividad realizada por ambos.
d.2.4.5. Costos de produccin.
Al igual que en las dems actividades la produccin artesanal requiere de mano de obra y materiales y
herramientas lo que significa costos de produccin, a modo de ejemplo en el siguiente cuadro tenemos el
costo de produccin de un poncho, confeccionado por una mujer.
Cuadro 121. Costo de produccin para la confeccin de un poncho
Precio Precio
Actividad Unidad Cantidad Unitario Total
Bs. Bs.
Mano de Obra
Hilado, torcido, lavado, Jornal 19 15 270
teido y secado
Tejido Jornal 12 15 225
Insumos
Lana Kg 5 15 75
Aelina Onza 1 7 7
Limn Unid 5 0.2 1
Total 578.00
d.2.5. Recursos Mineralgicos.
Los recursos mineralgicos que se tienen en el municipio de Villa Abecia son muy escasos, pero que en
determinado accionar representa una potencialidad, en el cuadro siguiente se presenta los pocos yacimientos
mineralgicos identificados en las comunidades de Camblaya Grande, La Abra y Achuma.
Cuadro 122. Minerales de que se tiene en el municipio de Villa Abecia

Cantidad Lugar de Precio de
Comunidad Minerales
Kg/ao Venta Venta
Camblaya Grande Oro 3 Villa Abecia 120 Bs./Gramo
Cobre No se trabaja
La Abra Plomo No se trabaja
Zing No se trabaja
Achuma Oro No se trabaja
D.3. Sistema de comercializacin
d.3.1. Formas de comercializacin
Por las caractersticas del Municipio de Villa Abecia debemos sealar la existencia de dos tipos de productos;
Los locales que bsicamente son los agropecuarios y los productos terminados de procedencia nacional y
extranjera que son los productos referidos a vestimenta, alimentos elaborados: toda esta produccin se
comercializa en el rea concentrada y dispersa a travs del sistema de venta directa o del trueque.
Venta
Este tipo de comercializacin se caracteriza por recibir a cambio de un producto determinado una
cantidad de dinero que le permite al vendedor obtener mayores ventajas que en el trueque. El dinero
obtenido podr invertirlo en diferentes necesidades familiares.
Trueque
En este tipo de comercializacin la caracterstica es que se recibe un producto a cambio de otro producto
similar en volumen generalmente esta actividad se la realiza en productos alimenticios. Esta prctica en la
actualidad es menos frecuente que la venta directa y ofrece menores beneficios ya que los precios de los
diferentes productos del trueque no son los mismos y en la mayora de los casos el productor local pierde
parte del valor real de su producto.
d.3.2. Ferias y Mercados.
Sin duda el primer centro de comercializacin tanto de venta como de compra es el centro poblado de Villa
Abecia, as mismo existen centros de intercambio comercial como son las mismas comunidades y en alguna
feria que se realiza ocasionalmente en el municipio, estos se convierten en centros de actividad de
comercializacin de diferentes productos; as en el municipio de Villa Abecia se tiene un solo centro de
abasto Mercado.
Por otro lado, se aprecia tambin que la comercializacin de los productos se los realizo a nivel
departamental, como en los departamentos de Tarija, Potos y Chuquisaca principalmente.
Cuadro 123. Mercadeo de productos agrcolas y pecuarios municipio Villa Abecia

Promedio
Promedio de Lugar de Meses de
precio
Especie
Familia qq/ao Venta Venta
Venta Bs./qq
Papa 6,42 Villa Abecia Mayo - Enero 77,38
Haba 16,25 Potos Septiembre-Octubre 56,25
Trigo 1,67 Villa Abecia Octubre 100,00
Maz 2,50 Villa Abecia Mayo 80,00
Noviembre,
Cebolla 10,00 Villa Abecia diciembre 80,00
Guinda 0,60 Huari - Oruro, Higuerayoc Marzo 350
Peln 5,67 Jailia, Charpaxi, Villa Abecia Abril -Junio 562,5
Kg./Ao Bs./Kg.
Carne de Ovino 2,00 Villa Abecia Enero 10,00
Huevo 3,17 Villa Abecia, Jailia Enero - Diciembre 5,5
Gallina 0,25 Villa Abecia, Jailia Mayo - Junio 19
Carne de Cabra 5,92 Villa Abecia Diciembre - Enero 8,67
En el cuadro siguiente se presenta los principales centros donde efectan las compras los habitantes del
municipio de Tupiza en diferentes rubros, especialmente los del mbito rural y/o dispersa.
Cuadro 124. Principales lugares de venta
Rubro Lugar de compra Meses del ao
Insumos Agropecuarios Tarija, Camargo, Villa Abecia Agosto - Enero
Herramientas Tarija, Camargo Enero - Diciembre

Productos Alimenticios Comunidades, Villa Abecia, Tarija, Camargo Enero - Diciembre
Vestimenta Camargo, Tarija, Potos, Villa Abecia, Enero - Diciembre
Productos Terminados Tarija, Camargo, Villa Abecia Enero - Diciembre
d.3.3. Comportamiento de precios segn pocas
Los productos de mayor produccin y por tanto de venta en el Municipio de Villa Abecia son: el Maz, la
Papa, las hortalizas y entre los frutales esta la Uva, Guinda y Durazno en el campo agrcola; en cuanto a la
produccin Pecuaria tenemos los Caprinos, Ovinos, Porcinos y animales menores como las aves de corral; el
comportamiento de precios es fluctuante en funcin de la mayor demanda y oferta, as como de las pocas y
estaciones del ao.
Cuadro 125. Comportamiento de Precios
Mayor precio Menor precio
Comunidad Precio Precio

Mes Meses
(Bs./qq) (Bs./qq)
Maz 60 39,00
Julio - Noviembre Abril - mayo - junio
Haba Marzo - abril 58 Febrero 29,00
Cebolla Julio - septiembre 78.4 Diciembre - febrero 15.68
Ajo Mayo - julio 130.67 Diciembre - marzo 71.70
Caprino Agosto - noviembre 80.75 Abril - junio 54,00
Moq`ocuinche Junio 400 Noviembre - Febrero 500,00
Los productos agropecuarios adems de tener un mercado restringido tienden a elevarse sus precios a partir
del segundo semestre (julio - noviembre), esto se caracteriza por no ser poca habitual de produccin.
d.3.3.1. Comercio formal e informal
La actividad del comercio formal e informal es bastante pequea en el Municipio de Villa Abecia, esto se
observa a nivel urbano y rural. En el primer caso se trata del comercio legalmente establecido que es
porcentaje muy mnimo, cuyo funcionamiento est respaldado por la Ley. El comercio informal corresponde a
los puestos de venta ubicados en las calles, en las ferias o mercados, es decir, los vendedores ambulantes que
igualmente son muy reducidos.
D.4. Recursos Tursticos
d.4.1. Caractersticas del flujo turstico

El municipio de Camataqu Villa Abecia cuenta con enorme potencialidad turstica, por su escenario natural,
que forma un paisaje diverso y atractivo, favorecido por su clima y ubicacin. Estos factores hacen propicio la
actividad turstica de tipo ecolgico, de aventura, de descanso, y otros.
Accesibilidad: El municipio esta vinculado a la ciudad de Potos y Sucre a travs de una carretera principal
que une a Sucre con Tarija, transitable todo el ao, con precaucin en poca de lluvias. Las comunidades
estn vinculadas por caminos vecinales y de herradura.
d.4.1.1. Principales atractivos tursticos
Cuadro 126. Atractivos tursticos

Tipo de atractivo Descripcin
Fiesta de la La Virgen del Rosario es la patrona del pueblo de Camataqu, hoy Villa Abecia, la
Virgen del festividad se lleva a cabo el 7 de octubre. Los feligreses visten a la patrona con
Rosario ropajes lujosos y asisten con toda devocin a la misa llevando ofrendas florales.
Pasada la ceremonia se realiza la procesin, culminando en una recepcin social
ofrecida por el pasante, donde se puede compartir comida y bebida.
Monte Silvestre de Se encuentra a 15 Km. de Villa Abecia, entre los valles de Higuerayoc y Jaila,
Pulquis sobre una meseta donde se extiende este monte silvestre en cientos de hectreas,
compuesto por pluquis (consumido como t), Churquis, algarrobos y cactus.
Ro Chico Es un recurso importante de la regin. Famoso por sus cadas de agua que forman
pozas naturales de gran profundidad y tamao. Tiene un sin fin de balnearios entre
los que podemos citar: Laguna Azul, que es una poza enorme de aguas claras, un
lugar excelente para la prctica de la natacin. La Pajcha, del vocablo quechua
pajcha, que quiere decir cada de agua.
El Salto Saltos de agua que forman lindas pozas. En su entorno existen formaciones
rocosas ideales para la prctica de la escalada en roca.
Ro Tumusla El Ro Tumusla forma en su recorrido pozas de agua, aptas para la natacin y
recreacin. Adems se le atribuyen propiedades curativas al barro que hay en sus
riveras.
Huertos y Son los recursos ms importantes en materia productiva de la zona por las
viedos caractersticas que presenta el valle y por estar regados con agua dulce. La
variedad y calidad de su produccin es reconocida a nivel nacional.
Camblaya Es una pequea comunidad a 14 Km. de Villa Abecia, que en sus alrededores
cuenta con montaas de caprichosas formas y curiosos colores. Es un lugar
excepcional para los amantes de la fotografa y las camitas ecolgicas.
Hacienda Santa Es una antigua casa de hacienda a 5 Km. de Villa Abecia, que data del siglo XVII.
Ana Cuenta con viedos y habitantes del lugar se dedican a la destilacin de vinos
artesanales de calidad.
La Vertiente Es un conjunto de edificaciones rsticas y terrazas de cultivo construidas hace
aproximadamente 20 aos por un grupo gnstico. En el sitio existe un manantial de
agua.
Trcana A 21 km de Villa Abecia, es una comunidad productora de vinos de buena calidad.
Los Sotos Se sita a 4 km de Villa Abecia. En este lugar existen vias que datan de la poca
colonial. Es uno de los pocos lugares que an conserva el sistema de riego de la
poca.
Casa de la Casa de hacienda construida a fines del siglo XVIII e inicios del siglo XIX. Es unas
Hacienda Via de las primeras haciendas de la zona.
Vieja
Piedra partida Queda a 7 Km de Villa Abecia y al pie de una serrana baja. Conjunto de pinturas
rupestres con motivos geomtricos (escaleras y flechas) y zoomorfos (and y
zorro) en color blanco rojizo y negro, se convierten en el atractivo del lugar.
La Salamanca Lugar con pinturas rupestres en cuatro grupos, con motivos geomtricos,
antropomorfos, zoomorfos y otros. Se destacan figuras de hombres rodeados de
estrellas, espirales, tringulos, flechas, signos escalonados y soles. La figura
central es antropomorfa que parece estar en un viaje estelar. Estas pinturas
denotan que el grupo social que las hizo manejaba firmes conceptos astronmicos
y mgicos.
La Quebrada El lugar esta formado por un grupo de rocas inmensas con pinturas rupestres en
Tipo de atractivo Descripcin
color blanco de figuras geomtricas y antropomorfas. Se destaca la presencia de
un sol de gran tamao.
Ulupica Se trata de un conjunto de pinturas rupestres con motivos antropomorfos y
zoomorfos. Ubicada a 23 km de Villa Abecia.
El Brujo Son petroglifos con motivos geomtricos y antropomorfos, donde resalta y
predomina la conocida figura del brujo en el conjunto de arte rupestre que dio
nombre al lugar.
Quebrada de Lugar en el que se advierten piedras de grandes dimensiones con petroglifos de
Churquiara figuras geomtricas.
Vinos y singanis La produccin de vinos y singanis es tradicional en el municipio, comenzando con
la cosecha, la pisa de uva, el lagar, las cubas, la limpieza y el aejamiento de
caldos preparados con uvas del lugar. Todas estas son costumbres que se
conservan, dando como resultado la produccin de vinos y singanis de calidad en
los viedos de Villa Abecia.
Fiesta de La En esta fiesta participa toda la poblacin. Se realizan diversas actividades como la
Cruz procesin que culmina en la cima de un cerro, en la que se encuentra la Cruz
adornada con flores y frutas. El objetivo de esta fiesta es pedir bienestar y una
buena cosecha a la Madre Tierra, la Pachamama.
Feria del Se realiza el 23 de marzo, aniversario de Villa Abecia. Participan diferentes comunidades
Durazno del municipio exponiendo y comercializando sus frutos y conservas. Paralelamente se lleva
a cabo una feria gastronmica donde se pueden degustar platos tpicos como el lechn al
horno.
Fuente: Prefectura de Chuquisaca Unida de Turismo (Gua Turstica Departamental) 2007
d.4.2. Servicios que se ofrece hacia el turista
Hotelera
Alojamiento El Palmar (Plaza 25 de Mayo)

Hostal Cepas de mi Abuelo (Calle Campero Telf. 46937723)
Alojamiento de Paulina Coya (Calle Bolvar)
Alojamiento de Eva Durn (Calle Bolvar Plaza 25 de Mayo)
Hospitales y centros mdicos
Hospital Santa Mara (Final Av. Camargo)
Transporte
Servicio de Taxis hasta Camargo
Colectivo a Camargo
Diversas empresas de transportes que recorren la ruta Tarija-Potos-La Paz o viceversa.
Medios de comunicacin
Televisin por cable y repetidoras de canales nacionales

Telefona en instituciones
D.5. Sistema econmico municipal
El sistema econmico municipal est vinculado a los dos aspectos centrales que hacen a
sus potencialidades y que le dan la dinmica econmica local y regional, es decir, la
produccin agropecuaria, turismo moderado ligado a otras actividades vinculadas al
comercio.
De manera que, en el rubro agropecuario la presencia de zonas de valle, cabecera de valle y

recursos hdricos disponibles proporcionan condiciones bsicas favorables como para
desarrollar procesos de produccin de diferentes cultivos, principalmente frutcola y crianza
de animales que podran consolidar al municipio y sus habitantes como productores
altamente competitivos especialmente con la fruticultura, tambin es necesario mencionar
los sub productos que se elabora en el municipio como en base a la Uva, Durazno, Guinda
constituyndose estos rubros en el principal potencial de la economa municipal, finalmente
debemos mencionar la actividad turstica que le proporciona al municipio condiciones
competitivas importantes, aprovechando de manera eficiente sus potencialidades tursticas.
D.6. Sistema econmico municipal en el contexto Departamental y Nacional
La situacin econmica municipal en el contexto departamental puede considerarse

estratgica a partir de los siguientes elementos de anlisis:
Por su ubicacin geogrfica el municipio de Villa Abecia debera ser un centro de

comercializacin bastante amplio de productos especialmente procedentes de rea rural
del municipio ya que se tiene un potencialidad en sus productos frutcolas agrcolas y
pecuarios, tambin es necesario mencionar que los productos que no se producen en el
municipio es escaso, y que debera de ser a lo contrario por encontrarse en un transito
fundamental como la carretera Potos Tarija
Por otro lado el territorio de la seccin municipal esta dotada de una importante
infraestructura caminera Inter departamental, e interprovincial, pero sucede todo lo
contrario con la conexin caminera Inter comunal incluso algunas comunidades no
cuentan con infraestructura caminera.
La actividad productiva principalmente en el rubro agrcola y pecuaria es de primersima

importancia por su capacidad de copar mercados nacionales principalmente, aspecto
que debe permitir proyectar para el municipio un futuro ms promisorio y que le reporte
mejores ingresos, ampliando de esta manera la economa local y regional. Adems que
su ubicacin geogrfica por estar en la red vial Potos - Tarija le proporciona ventajas
comparativas y competitivas acordes a la posibilidad de pensar en el futuro inmediato
de comercializar sus productos estrella como el Singani, Vino, Tomate, Guinda.
Las enormes potencialidades productivas en los distintos rubros permiten aseverar que
el municipio de Villa Abecia tiene una enorme potencialidad para poder incorporarse a
las diferentes cadenas productivas departamentales y nacionales particularmente, las
cadenas de productos frutcola como son del Durazno, Uva, Tomate, la cadena de
produccin del maz y proyectarse a conformar o fortalecer la cadena de produccin de
caprinos y sus derivados que es tambin una potencialidad en el tema pecuario en el
municipio.
Asimismo como se describe en el captulo Organizativo Institucional el Municipio de

Villa Abecia tiene la caracterstica de poseer un espacio rural y un espacio urbano, por
este aspecto y adems por ser la capital de provincia tiene una importantsima presencia
institucional, es as que se tienen instituciones pblicas en diferentes reas de la
actividad, econmica poltica y social. De la misma manera al interior del Municipio se
encuentran instituciones de carcter privado dedicadas a actividades de diversa ndole
desde la asistencia al desarrollo regional hasta entidades financieras pasando por el
comercio formal e informal que mueve importantes cantidades de recursos econmicos.
En sntesis entre las ventajas comparativas del Municipio de Villa Abecia podemos
mencionar precisamente su ubicacin geogrfica, la vertebracin caminera con otras
ciudades y departamentos, sus condiciones climatolgicas, su disponibilidad de agua
para riego, la solucin de la infraestructura bsica, la disponibilidad de servicios
bsicos como la energa elctrica, agua potable, telefona local, nacional e internacional.
En tanto que las ventajas competitivas se pueden enumerar lo siguiente: Capacidad
instalada en el municipio, produccin Intensiva en algunos sectores agropecuarios,
superficie de terrenos cultivables y por habilitar, diversidad de produccin agrcola y
pecuaria, rendimientos superiores a la media departamental y/o nacional, bajos costos
de la mano de obra.
Otro elemento esencial del desarrollo econmico municipal en el contexto

departamental tiene relacin con las enormes potencialidades y atractivos naturales que
en materia de turismo tiene el municipio de Villa Abecia.
De manera que la relacin de la economa municipal en el contexto departamental es

altamente estratgica en la medida en se pueda aprovechar las ventajas comparativas y
competitivas sealadas y en el marco de una concertacin estratgica se puede desarrollar
accionar de inversin concurrente orientados hacia los rubros bsicos como la dotacin de
energa elctrica, la vinculacin caminera y mejoramiento de las vinculaciones caminera que
se tiene, la implementacin de proyectos de mediano y gran alcance en cuanto al riego.
Con la misma lgica se debe propender a generar espacios de articulacin y concertacin

con instancias nacionales en la perspectiva de conseguir inversiones significativas en los
temas crticos del desarrollo municipal, sin olvidar las otras fuentes de cooperacin externa
al desarrollo.
E. ASPECTOS ORGANIZATIVOS - INSTITUCIONALES
E.1. Formas de Organizacin Seccional, Comunal e Intercomunal
e.1.1. Organizaciones Territoriales de Base y Asociaciones Comunitarias: N de Personera

Jurdica, Rol y Representatividad
Organizaciones Territoriales de Base
A partir de la promulgacin de la Ley 1551 de Participacin Popular se reconoce,
promueve y consolida el proceso de Participacin Popular, articulando a las comunidades
indgenas, comunidades campesinas en la vida jurdica, poltica y econmica del pas,
procurando mejorar la calidad de vida de las mujeres y los hombres bolivianos con una
distribucin econmica ms justa y una mejor administracin de los recursos pblicos,

fortaleciendo adems, los mecanismos polticos y econmicos necesarios para
perfeccionar la todava incipiente democracia representativa, facilitando la participacin
ciudadana y garantizando la igualdad de oportunidades en los niveles de representacin a
hombres y mujeres. Adems reconoce a la Organizaciones Territoriales de Base,
mediante el otorgamiento de su Personera Jurdica, facilitando el ejercicio de sus
derechos y deberes, relacionndolos con los rganos pblicos a travs del Comit de
Vigilancia.
En el Contexto de la aplicacin de la Participacin Popular, se generan primero, y
consolidan despus nuevos actores sociales. Las Organizaciones Territoriales de Base
(OTBs) se constituyen en la estructura orgnica legalmente reconocida por el Estado
Boliviano para interactuar en este proceso.
Las Organizaciones Territoriales de Base (comunidades campesinas, comunidades
indgenas) son los actores principales del proceso de Planificacin y Gestin de
Desarrollo Municipal Sostenible. En ejercicio de sus deberes y derechos identifican,
priorizan, supervisan y controlan la ejecucin de las acciones que se desarrollan en
beneficio de la colectividad.
En esta dinmica las comunidades campesinas y/o juntas vecinales del municipio de
Villa Abecia, gradualmente y de manera sostenida han asimilado la importancia de la
estructura de las Organizaciones Territoriales de Base, a diferencia de otras regiones del
Pas, donde no quisieron utilizar el nombre genrico propuesto por la Ley para el
reconocimiento de sus personeras jurdicas, en el municipio han incorporado esta
estructura orgnica a la organizacin funcional comunal. Habindose en la mayora de
los casos asignado esta funcin a la organizacin comunal con todos sus deberes y
obligaciones que prev la Ley de Participacin Popular.
La Organizacin Territorial de Base - OTB, se constituye en la nica forma de organizacin a

nivel de comunidades y juntas vecinales, que agrupa y representa a los habitantes de un
determinado territorio comunal, zona o junta vecinal, considerada dentro de una jurisdiccin
Municipal.
Las OTBs estn agrupadas y representadas por el Comit de Vigilancia, que es la instancia
organizativa a nivel Municipal, segn normativas de la Ley 1551, constituidas en una instancia
de control social de las acciones del Gobierno Municipal en representacin de la sociedad civil.
En el marco de la Ley de Participacin Popular 1555, las Organizaciones Territoriales de Base

OTBs, tienen los siguientes derechos y deberes:
Derechos de los Sujetos de la Participacin Popular OTBs.:
Proponer, pedir, controlar y supervisar la realizacin de obras y la prestacin de

servicios pblicos de acuerdo a las necesidades comunitarias, en materia de educacin,
salud, deporte, saneamiento bsico, micro riego, caminos vecinales y desarrollo urbano y
rural.
Participar y promover acciones relacionadas a la gestin y preservacin del medio
ambiente, el equilibrio ecolgico y el desarrollo sostenible.
Representar y obtener la modificacin de acciones, decisiones, obras o servicios
brindados por los rganos pblicos, cuando sean contrarios al inters de la comunidad.
Proponer cambio o la ratificacin de autoridades educativas y de salud dentro de su
territorio cunado exista un motivo justificado.
Pedir informes al Gobierno Municipal sobre el uso de los recursos destinados al
Municipio.
Deberes de las Organizaciones Territoriales de Base OTBs.:
Identificar, priorizar, participar y cooperar en la ejecucin y administracin de obras para

el bienestar colectivo, atendiendo preferentemente los aspectos de educacin formal y
no formal, mejoramiento de la vivienda, cuidado y proteccin de la salud, manifestacin
del deporte y mejoramiento de las tcnicas de produccin.
Participar y cooperar con el trabajo solidario en la ejecucin de obras y en la
administracin de los servicios pblicos.
Coadyuvar al mantenimiento, resguardo y proteccin de los bienes pblicos, municipales
y comunitarios.
Informar y rendir cuentas a las comunidades de las acciones que desarrollen en su
representacin.
Interponer los recursos administrativos y judiciales para la defensa de los derechos
reconocidos en la presente Ley.
N de Personera Jurdica y Cobertura de las OTBs del Municipio
Gracias a la Ley de Participacin Popular, el Estado reconoce legalmente: a
Comunidades Campesinas, Comunidades o Pueblos Indgenas y Juntas Vecinales,
organizados de acuerdo a sus usos y costumbres, o disposiciones estatutarias
otorgndoles Personalidad Jurdica12:
Reconocer a las Comunidades Campesinas o Pueblos Indgenas y Juntas
Vecinales otorgndoles Personalidad Jurdica
Incorporar a las comunidades rurales y urbanas en la vida jurdica, polticas
y econmica del pas.
Fortalecer a los Gobiernos Municipales.
Redistribuir los ingresos nacionales en todo el territorio, de manera
equitativa.
12
La Personalidad Jurdica otorga a la organizacin que la requiera y haya cumplido los requisitos de ley, capacidad de actuar y participar
ante cualquier instancia pblica o privada para demandar o hacer valer sus derechos y contraer obligaciones.
Reordenar las estructuras de los rganos pblicos en apoyo a la
Participacin Popular.
En el Municipio de Camataqui-Villa Abecia, existen dos comunidades legalmente
constituidas con personalidad jurdica, 9 comunidades afirman contar con su respectiva
personalidad jurdica, sin embargo los mismos no presentaron sus personeras jurdicas para
poder tomar los datos correspondientes respecto al nmero de Resolucin Municipal y
Prefectural, la comunidad de Pioca no tiene conocimiento respecto de su situacin legal y
finalmente las tres juntas vecinales no cuentan con personalidad jurdica.
A continuacin se presenta la situacin de las comunidades del municipio, respecto a su
legalidad a travs de personalidad jurdica:
Cuadro 127. Detalle de Personeras de las comunidades del municipio
Resolucin Municipal Resolucin Prefectural

N Comunidad P. J. Otro
N R. M. Fecha N R . P. Fecha
1 Panamericano No
2 Villa Nueva No
3 Centro No
4 Camblaya Grande Si
5 Los Sotos Si
6 Pioca *
7 Molle Aguada Si
8 Jaila Si 0025 31-XII-94 0002 7-I-95
9 La Abra Si
10 Achuma Si 0020 31-XII-94 0009 2-I-95
11 Charpaxi En trmite
12 Trcana Si
13 Higuerayoc Si
14 Colpanayoc Si
15 El Rodeo Si
16 Chiri Si
Fuente: Diagnstico comunal CAPRI/2007 (*) no se cuenta con informacin.
e.1.2. Organizaciones Sociales Funcionales
El Comit de Vigilancia
El Comit de Vigilancia conformado en el municipio es el organismo que articula a las

comunidades campesinas, comunidades indgenas y OTBs. Urbanas con el Gobierno
Municipal, las demandas de la poblacin mediante la participacin activa en el proceso de
Planificacin Participativa Municipal, efectuando seguimiento y control a la ejecucin del PDM y
POA, en su caso, proponer correctivos al PDM, POA y programas o proyectos.
El comit Vigilancia como mxima representacin de la sociedad civil quien articula a las
comunidades campesinas (OTBs) y juntas vecinales con el Gobierno Municipal, ejerciendo
control y vigilancia sobre los recursos que este administra, correspondiente a la Participacin
Popular, Coparticipacin Tributaria, HIPIC Alivio a la Pobreza y Recursos de Impuestos
Directos de los Hidrocarburos IDH, cuidando que su utilizacin sea conforme a normas y leyes
que rigen la materia.
La representacin a nivel del Municipio est conformada por una directiva compuesta por un
representante de los Comits de Vigilancia de cada uno de los distritos, elegidos por los
comunarios. Los miembros del Comit de Vigilancia son elegidos de acuerdo a los usos y
costumbres vigentes, adems de las disposiciones estatutarias de las comunidades. Se toma
en cuenta los mecanismos que posibiliten la participacin de las mujeres dentro de la directiva.
Los principales roles del Comit de Vigilancia son:
El rol articulador, entre las instancias comunales y Distritales con el Gobierno Municipal, y
viceversa, a travs de consultas y reuniones de informacin permanente sobre las
necesidades y demandas de las comunidades de su jurisdiccin.
El rol de Control Social, para que la Planificacin Participativa Municipal, refleje las
demandas comunales, que el Gobierno Municipal realice las inversiones pblicas
programadas y que los recursos de coparticipacin tributaria se realicen adecuadamente.
Las atribuciones del Comit de Vigilancia son:
Controlar que el Gobierno Municipal no destine en gastos corrientes ms de lo asignado

por la Ley y que los recursos de Participacin Popular se inviertan mas en obras y servicios
tal como esta previsto.
Pronunciarse pblicamente sobre el presupuesto de los recursos de Participacin Popular y

la rendicin de cuentas de gastos e inversiones efectuada por le Gobierno Municipal.
Denunciar al rgano pblico cuando este no de cumplimiento a lo establecido por la ley, o

no satisfaga la demanda social.
La Organizacin Comunal
Las autoridades poltico administrativas, se encuentran en dos niveles: comunal y
cantonal en algunos casos; en el primer nivel existen los Sindicatos Agrarios (casi sin
funcin), Juntas Escolares, Organizaciones Territoriales de Base, los Agentes
Comunales y los corregidores auxiliares juntamente con los comisionados.
En el nivel cantonal, existe la presencia de las siguientes instancias: Agente cantonal,
Juez de Mnima Cuanta, Registro Civil. Las atribuciones de los Agentes Cantonales
giran en torno a la regulacin de los lmites del cantn y al uso de los recursos
naturales, principalmente el referido a las reas de pastoreo. El juez de Mnima Cuanta
dirime problemas menores que estn relacionados con la falta de observancia y
cumplimiento de las principales leyes vigentes en nuestro pas. Las oficinas de Registro
Civil son las encargadas de recibir la inscripcin de los recin nacidos emitiendo el
certificado de nacimiento correspondiente, el certificado de defuncin cuando
corresponde y certificar los actos matrimoniales tal cul sealan las leyes vigentes.
Las Juntas Escolares
La organizacin que representaba tradicionalmente a los padres de familia en las escuelas

rurales y urbanas, era la Junta de Auxilio Escolar en el anterior sistema educativo. Con la
implementacin de la Reforma Educativa, estas organizaciones pasan a denominarse Juntas
Escolares, a nivel de unidades educativas del Municipio, que segn el nivel de representacin
se denominan: Junta escolar de Ncleo y Junta Escolar Distrital.
La Juntas Escolares, en el marco de la reforma educativa, amplan sus atribuciones,

permitindoles tomar decisiones en aspectos educativos, controlar y valorar los resultados de
la gestin educativa, coordinar con los profesores para conducir y mejorar la gestin y calidad
educativa.
La estructura organizativa de las Juntas Escolares en sus respectivos niveles, es simple y est
conformada por: 1 presidente, 1 Vicepresidente, 1 Secretario de Actas y 1 Secretario de
Hacienda. A nivel del Municipio existen: 1 Junta Distrital, 2 Juntas de Ncleo, 1 junta de sub
central y 9 Juntas Escolares.
Directorio Integral de Desarrollo Econmico Local Villa Abecia DIDEM-VA
Es una organizacin de productores asociados y no asociados que tiene el propsito de

coordinar, orientar y gestionar recursos econmicos, logsticos y de asistencia tcnica, de
organismos pblicos y privados para poder ejecutar proyectos productivos, con la visin de
convertir al municipio en un Municipio Productivo y Competitivo, que pueda apoyar con
infraestructuras productivas, caminos, riego, bsqueda de mercados nacionales y externos; con
la posibilidad de poder ser autosostenibles y de esta manera poder evitar la migracin.
Adems de estas organizaciones, en el Municipio existen otras de menor cobertura y relevancia

como Clubes o centros de Madres, clubes deportivos y otras de tipo religioso, social.
e.1.3. Mecanismos de relacionamiento inter organizaciones
Los mecanismos de relacionamiento, bsicamente estn desarrollados a nivel de cada una de las
organizaciones funcionales que cuentan con reglamentaciones propias, sin embargo a nivel del
Municipio tienen vigencia las reuniones y talleres de Planificacin Participativa y evaluacin de la
gestin Municipal, que son convocadas por el Municipio en coordinacin con los Comits de
Vigilancia.
Estos eventos se han constituido en las nicas y mas importantes instancias de coordinacin ya
que renen a representaciones de la mayora de los sectores presentes en el Municipio: desde
representantes comunales - OTBs, instituciones pblicas y privadas, asociaciones productivas y
otras.
e.1.4. Instituciones Pblicas: Identificacin y reas de Accin
Por las caractersticas del Municipio de Camataqui-Villa Abecia son pocas las Instituciones pblicas
con presencia en la jurisdiccin del municipio.
Gobierno Municipal
Es la principal institucin que genera el desarrollo dentro el municipio sus obligaciones estn
delimitadas tanto en la Ley de Municipalidades, como la Ley de Participacin Popular y la Ley
del Dilogo Nacional.
Segn la Ley de Municipalidades en actual vigencia, es la entidad autnoma de derecho

pblico, que representa institucionalmente al Municipio y forma parte del estado y est
encargada de velar por su desarrollo sostenible; mejorar las condiciones de vida de los
hombres y las mujeres de la jurisdiccin municipal a travs de la transformacin productiva, en
un marco de equidad social y gobernabilidad. Es la encargada de administrar eficientemente
los recursos de Cooparticipacin tributaria, HIPIC Alivio a la Pobreza, y los Impuestos Directos
a los Hidrocarburos IDH, por otro lado debe gestionar recursos externos; asimismo, delegar la
ejecucin de proyectos de infraestructura y otras a empresas y/o consultoras, y facilitar el
acceso de instituciones de desarrollo.
Juzgado de Instruccin Mixto, Liquidador y Garantas
Este despacho judicial depende del Poder Judicial, y el mbito de jurisdiccin abarca a los
municipios de Villa Abecia y Las Carreras.
Administracin Departamental
Es la representacin del Poder Ejecutivo en el departamento, compuesta por un Consejo

Departamental, Prefecto del Departamento, Subprefectos Provinciales y Corregidores.
El municipio de Camataqui-Villa Abecia tiene su representacin en la Administracin

Departamental a travs de dos Consejeros Departamentales y el Subprefecto. La
Administracin Departamental est representada por instituciones pblicas sectoriales o
temticas, las instituciones pblicas relacionadas directamente con el municipio de Camataqui-
Villa Abecia son las siguientes:
Direccin Local de Salud DILOS
Establecida en la localidad de Villa Abecia, es la entidad representativa de salud a nivel del

Municipio y depende operativamente del Distrito de Salud - VII Camargo, la que a su vez
depende administrativamente de la Servicio Departamental de Salud y esta de la
Secretaria Departamental de Desarrollo Humano de la Prefectura de Chuquisaca.
Sus actividades y cobertura alcanzan a toda la poblacin del Municipio a travs de un

Hospital general Santa Mara de Villa Abecia y 3 puestos de salud en las comunidades
Jaila, Higuerayoc y Colpanayoc, que tienen cobertura en sus respectivos distritos
municipales.
Direccin Distrital de Educacin DDE.
Es la entidad representativa del rea educativa en el mbito del Municipio.

administrativamente es dependiente del Servicio Departamental de Educacin y esta de la
Secretaria Departamental de Desarrollo Humano de la Prefectura de Chuquisaca.
Entre sus roles estn la de administrar, regular, fiscalizar y velar por la calidad educativa de
los nios y jvenes estudiantes del Municipio. Para cumplir estos cometidos cuenta con 2
Unidades Educativas Centrales o de ncleos, 1 sub ncleo, 9 Unidades educativas
seccionales o asociadas, en las que se cuenta con un nmero de 50 profesores en todos
los establecimientos del Municipio.
Sub Prefectura de Sud Cinti
Con establecimiento en la localidad de Villa Abecia, capital de la Provincia Sud Cinti, es

una dependencia de la administracin departamental que tiene como principales funciones
reconocidos por ley y referentes al mbito Municipal las siguientes:
Cumplir y hacer cumplir las disposiciones jurdicas de alcance nacional y departamental.

Promover el turismo, coordinando con los Gobiernos municipales y la secretaria
departamental correspondiente.
Apoyar el fortalecimiento de los Gobiernos Municipales, Juntas Vecinales, Comunidades
Campesinas de su jurisdiccin.
Facilitar el relacionamiento y coordinacin entre los Gobiernos Municipales de la
Provincia para el tratamiento de temas concurrentes.
Su rea de cobertura es la Provincia Sud Cinti del Departamento de Chuquisaca.
Polica Nacional
De la misma manera la institucin policial que tiene un puesto regional en la localidad de Villa
Abecia, tiene como labor y desempeo el orden de dominio pblico que se enmarca a la Ley
Orgnica de la Polica Nacional.
E.2. Funcionamiento del Gobierno Municipal

e.2.1. Estructura administrativa
La Honorable Alcalda Municipal de Camataqui-Villa Abecia, a travs de su Gobierno
Municipal se constituye en la entidad pblica que representa al conjunto de la poblacin
asentada en su jurisdiccin territorial, cuyo objetivo es mejorar los niveles de vida de los
habitantes de la Seccin, cuenta con una instancia ejecutiva- administrativa representada por el
Honorable Alcalde Municipal y la instancia deliberativa y de Fiscalizacin como es el
Honorable Concejo Municipal. Estas autoridades son producto de las elecciones municipales
realizadas en diciembre de 2005 es decir que son autoridades legalmente constituidas.
El Gobierno Municipal de Camataqui - Villa Abecia, como rgano ejecutivo del Gobierno Municipal,
cuenta con una estructura administrativa acorde a su capacidad econmico financiera y a las
regulaciones y atribuciones generales conferidas por Ley, que se encuentran establecidas
especficamente en el reglamento interno. Tiene como funciones, planificar, coordinar con las
instancias nacionales, departamentales y provinciales la ejecucin de planes, programas y proyectos
de desarrollo micro regional, regional y nacional.
Tambin tiene la potestad de suscribir contratos y adjudicar concesiones municipales en materia de

servicios pblicos, desarrollo local, aseo urbano, etc. Asimismo, podr imponer, de acuerdo a sus
facultades, restricciones administrativas, servidumbres pblicas y expropiar inmuebles por razones de
utilidad y necesidad pblica. El Gobierno Municipal consta de un organismo deliberante y uno
ejecutivo.
La estructura administrativa del Gobierno Municipal de Camataqui - Villa Abecia est delineada por la
siguiente estructura organizativa (ver organigrama).
H. CONCEJO
MUNICIPAL
H. ALCALDE MUNICIPAL
UNIDAD
UNIDAD TCNICA
ADMINISTRATIVA
OFICIAL MAYOR
AUXILIAR TCNICO
RECAUDACIONES
CONTABLE
UNIDAD DE UNIDAD AGROPECUARIA

INFRAESTRUCTURA Y MEDIO AMBIENTE
ALMACENERO
CHOFER PORTERO
Fuente: Resolucin Municipal N 107/2007
El Concejo Municipal
El Concejo Municipal es el Organismo Deliberante y de acuerdo a la Ley de Municipalidades es

la mxima autoridad del Gobierno Municipal que tiene potestad normativa y fiscalizadora, desde
esta instancia emanan las ordenanzas municipales, por iniciativa propia o a solicitud del H.
Alcalde Municipal, Resoluciones Administrativas que permitan mejorar la atencin a la poblacin,
tambin refrendan u observan los contratos suscritos por la parte ejecutiva, aprueban o rechazan
los POAs. y PDMs., solicitan informes al H. Alcalde Municipal, aprueban la Programacin
Presupuestaria y en su caso podrn suspender, de acuerdo a normas vigentes, a la autoridad
ejecutiva del Gobierno Municipal.
Alcalde Municipal
Es la primera autoridad ejecutiva del Gobierno Municipal, como representacin mxima est el
Honorable Alcalde, tiene la potestad ejecutiva, representativa y administrativa del Gobierno
Municipal. Bajo su cargo tiene la direccin, promocin y supervisin del desarrollo urbano y rural
dentro de su jurisdiccin.
Tiene la responsabilidad de elaborar y ejecutar planes, programas y proyectos de desarrollo

contenidos en el PDM y POA, planificar, organizar, dirigir y controlar el funcionamiento tcnico y
administrativo de la Alcalda Municipal, rendir cuentas, responder solicitud de informes, cumplir y
hacer cumplir las ordenanzas, resoluciones, reglamento y acuerdos emitidos por el Concejo
Municipal.
A continuacin se hace una breve descripcin de las funciones de la Unidad Administrativa y

Tcnica, de acuerdo a la Ley de Municipalidades (Captulo III, Art. 52 Estructura del rgano
Ejecutivo y principalmente nos referimos al Art. 53); donde estos son funcionarios jerrquicos
inmediatos del Alcalde Municipal en la Direccin y Administracin del Gobierno Municipal, para lo
cual sus funciones y atribuciones son establecidas en el Reglamento Interno del Gobierno
Municipal, con la finalidad de poder lograr una mayor eficiencia administrativa y tcnica, todo ello
enmarcados en la Ley 1178 SAFCO, SISPLAN, SNIP, SPO y SABS.
Unidad Administrativa
Esta unidad emite normas, establece funciones de la organizacin administrativa, modos de

proceder y de manejar los sistemas del Gobierno Municipal. Debe vigilar la ejecucin adecuada
de los pasos de cualquier trmite o actividad que se tenga que realizar en o travs de la alcalda
(ejecutivo municipal), la misma que sirve para mantener un orden correcto en la elaboracin de
tareas y en la ejecucin de proyectos. Tiene como meta de crear, mantener y supervisar los
pasos correctos, tanto para la planificacin como para su ejecucin
Unidad Tcnica
Esta unidad, conjuntamente a la administrativa cumple la funcin de identificar aspiraciones-

necesidades-demandas comunales, realizando una evaluacin de viabilidad tcnica bajo los
criterios de viabilidad y de elegibilidad tcnico, econmico y social, para proceder a la
programacin presupuestaria de preinversin, programacin de la inversin, gestin de
financiamiento, ejecucin y seguimiento y finalmente la evaluacin de resultados. Para ello se
deben adecuar a los programas y subprogramas que le competen al municipio: Programa de
Desarrollo Econmico Municipal, Programa de Recursos Naturales y Medio Ambiente, Programa
de Desarrollo Humano Municipal y Programa de Desarrollo Institucional Municipal, cada una de
ellas con sus diferentes subprogramas.
e.2.2. Capacidad Instalada y Recursos.
De acuerdo a la informacin proporcionada por el Tcnico de Enlace de Honorable Gobierno

Municipal de Camataqui-Villa Abecia, el municipio cuenta con una infraestructura que cuenta con
tres ambientes, muebles y equipo de oficina, un faximil, seis equipos de computacin, dos
movilidades y una motocicleta
e.2.3. Ingresos y Gastos

La Alcalda Municipal de Camataqui-Villa Abecia, como los dems Municipios del Pas, dispone para
su funcionamiento de recursos econmicos provenientes de diversas fuentes de financiamiento, estos
son: Recursos Propios que son aquellos que el municipio recauda internamente dentro su
jurisdiccin, estos se refieren a Patentes, Impuestos a Inmuebles, Impuestos a Vehculos, otro tipo de
Impuestos Municipales y Donaciones, Coparticipacin Tributaria que son los recursos provenientes
de la Ley de Participacin Popular en base a la cantidad de habitantes del Municipio segn el ltimo
Censo de Poblacin realizado el ao 2001, HIPC-II, son recursos que el Estado transfiere a las
Alcaldas en base a la Ley de Dilogo 2002, Coparticipacin del Impuesto Directo a los
Hidrocarburos (IDH).
A continuacin presentamos los recursos estimados que recibir el municipio para la gestin 2008,
expresado en Bolivianos, de acuerdo a las directrices especficas para la elaboracin del Programa de
Operaciones Anual y la Formulacin del Presupuesto para el municipio de acuerdo a los clasificadores
presupuestarios gestin 2008.
Cuadro 128. Recursos estimados que recibir el Municipio para gestin 2008
Recursos Monto en Bs.
Coparticipacin Tributaria 1,129,745.00
Coparticipacin del Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) 150,415.00
Nivelacin IDH 1,255,129.00
Cuenta Especial Dilogo Nacional 2000 (HIPC II) 129,582.00
Previsiones Imputables al Gasto Monto en Bs.
Salud (HIPC II) 7,923.00
Educacin (HIPC II) 19,502.00
Infraestructura Productiva y Social (HIPC II) 102,157.00
Renta Dignidad 421,663.00

F. SITUACION SOCIO-ECONOMICA
F.1. ndice de pobreza
A pesar de lo complejo que es definir la pobreza debemos indicar que este trmino esta asociado a
un estado de necesidad, carencia o privacin de los bienes y servicios necesarios para el
sustento de la vida; tambin est vinculado a la falta de participacin activa en las decisiones
colectivas, la marginacin social, actitudes de desaliento y la adscripcin a una escala de valores
diferenciada de alguna manera del resto de la sociedad (Altimir 1979).
Este concepto lleva implcito la comparacin entre las condiciones de vida de una persona, familia
o grupo humano y la concepcin que se tiene sobre lo que es necesario para vivir o sustentar la
vida por tanto una definicin de pobreza nunca es neutral, sta refleja de manera explcita o
implcita el esquema normativo sobre las necesidades bsicas de quienes lo formulan.
Los factores determinantes de la pobreza o fuentes de bienestar de los cuales depende la

13
satisfaccin de las necesidades bsicas de una persona o de un hogar son los siguientes :
1. El ingreso corriente
2. Los derechos de acceso a servicios o bienes gubernamentales de carcter gratuito (o
subsidiario)
3. La propiedad o derechos de uso de activos que proporcionan servicios de consumo bsico
(patrimonio bsico acumulado)
4. Los niveles educativos, las habilidades y destrezas, entendidos no como medios de obtencin de ingresos,
sino como expresiones de la capacidad de entender y hacer.
5. El tiempo disponible para la educacin, la recreacin, el descanso, y las labores domsticas.
6. Los activos no bsicos o la capacidad de endeudamiento del hogar.
En sntesis, para la interpretacin del ndice de pobreza, se ha utilizado la informacin proveniente

del Mapa de Pobreza y el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2001, por tener cobertura total
del pas y brinda el panorama ms actualizado sobre las condiciones de vida de la poblacin
boliviana.
En este mtodo, el hogar, es la unidad de anlisis, en el que se puede observar directamente los
niveles de satisfaccin de las necesidades esenciales, a partir del cual se construyen los ndices de
pobreza del hogar I(NBI)j, que refleja el promedio de satisfaccin o insatisfaccin de las
necesidades bsicas de un hogar en relacin a los niveles mnimos de vida. Con esta base, los
13
Boltinik, 1990
ndices de pobreza para el Municipio de Villa Abecia, desagregados por cantones, presentan los
siguientes valores:
Cuadro 264. ndice de pobreza e inadecuacin en la satisfaccin de las necesidades bsicas
Cantn Orden Total Hogares Magnitud Incidencia Intensidad

Cdigo
a/ b/ Hogares c/ Pobres P1=H x I H I
10905 Trcana 56 96 96 51.9 100 51.9
10910 Higuerayoc 73 121 118 47.9 97.5 49.1
10909 Jalilla 87 176 172 43.5 97.7 44.5
10901 Camataqui 110 195 133 29.8 68.2 43.8
Contina a la derecha del cuadro anterior:
Cantn Vivienda d/ Serv. E Ins. Bas. e/ Educacin Salud

Cdigo
a/ Materiales Espacios San. Bas. Ins. Energ. f/ g/
10905 Trcana 100.0 69.8 83.3 100.0 93.8 52.1
10910 Higuerayoc 96.7 63.6 77.7 100.0 94.2 47.1
10909 Jalilla 97.7 68.8 94.9 100.0 83.0 13.6
10901 Camataqui 70.8 60.5 64.6 85.1 75.4 21.5
Fuente: UDAPSO, INE, UPP, UDAPE Mapa de Pobreza 1994
Notas: a/ Corresponde a la cartografa censal.
b/ Indica la jerarquizacin a nivel cantonal.
c/ Se excluye a los hogares que no contestaron al menos una variable correspondiente al ndice medicin de la pobreza.
P1- En relacin a todos los hogares, es el nivel promedio de insatisfaccin de las necesidades bsicas de los hogares pobres, respecto a los niveles mnimos de vida. Se
utiliza para jerarquizar unidades geogrficas.
8- Porcentaje de hogares pobres Nivel promedio de insatisfaccin de las necesidades bsicas de los hogares pobres en relacin a los niveles
mnimos de vida.
d/ Materiales se refiere a pisos, muros y/o techos.
Espacios se refiere a la disponibilidad de cuartos y dormitorios de la vivienda en relacin al nmero de miembros del hogar.
e/ Saneamiento Bsico comprende la disponibilidad de agua, sanitario y/o eliminacin de excretas.
f/ Educacin comprende aos aprobados, asistencia escolar y condicin de alfabetismo.
g/ Salud se refiere a la atencin en los centros de salud y seguridad social.
Interpretando estos valores, en el Municipio de Camataqui - Villa Abecia, la incidencia de la

pobreza, o proporcin de los hogares pobres es de 90,9% del total, es decir que de cada 100
hogares, ms de 90 tienen alguna necesidad bsica insatisfecha (NBI).
En esta poblacin de hogares pobres, se tiene una intensidad de pobreza, del 47,3%, que refleja el
nivel promedio de insatisfaccin de las necesidades bsicas en relacin a los niveles mnimos de
vida, esto implica que de cada 100 hogares pobres ms de 47% tienen niveles de insatisfaccin
menores al mnimo.
Entonces la magnitud de pobreza, o nivel promedio de insatisfaccin de necesidades bsicas de
toda la poblacin del Municipio, sera de 43,3%, lo que significa que de cada 100 habitantes, 43
habitantes tiene un nivel de insatisfaccin inferior al mnimo de vida.
f.1.1. Identificacin de la pobreza
A fin de identificar los hogares y poblacin que presenta privaciones o carencias en la satisfaccin
de un conjunto de necesidades bsicas, se ha definido como la unidad de anlisis al hogar, pues
en l es posible observar directamente el nivel de satisfaccin de las necesidades esenciales y
mostrar la situacin de pobreza a cualquier nivel de desagregacin geogrfica.
Para esta tarea de identificacin, se ha construido el ndice de intensidad de pobreza del hogar,
que refleja el nivel promedio de satisfaccin o insatisfaccin de las necesidades bsicas de un
hogar en relacin a los niveles mnimos de vida.
Los satisfactores de las necesidades humanas cuyo acceso y adecuacin se ha captado en este
ndice, estn conformados en cuatro grandes grupos:
I. Vivienda
Calidad de los materiales de construccin predominantes en pisos, muros y techos de la
vivienda.
Disponibilidad de cuartos y dormitorios en relacin al nmero de miembros del hogar
(hacinamiento).
II. Servicios e Insumos Bsicos

Abastecimiento y procedencia del agua, disponibilidad y uso del servicio sanitario, y sistemas de
desage.
III. Educacin
Aos aprobados, Asistencia escolar y Condicin de analfabetismo.
IV. Salud y Seguridad Social

Atencin en los centros de salud (formal e informal) y de seguridad social.
Los dos primeros grupos constituyen elementos que tienen relacin con el hbitat donde se
desarrolla la vida familiar, en tanto que los dos ltimos se vinculan a las condiciones del desarrollo
fsico-mental de las personas (capital humano).
f.1.2. Niveles de pobreza Departamental, Provincial y Seccional.

La proporcin de hogares pobres (incidencia de pobreza) en Chuquisaca era de 76.80%, que
supone la presencia de 72.925 familias sin acceso adecuado a los servicios e insumos bsicos,
educacin, salud y/o vivienda. Estas familias estaban conformadas por 343.059 personas que
14
representan el 79.6% de la poblacin estudiada. .
Se el proceso se ha podido observar fuertes diferencias en los niveles de pobreza segn el rea
geogrfica. En las localidades urbanas la incidencia de pobreza en los hogares era del 40.40%, en
el rea rural el 95.80% de los hogares se encontraban en situacin de pobreza.
Las condiciones de vida de la poblacin an son bastante precarias, puesto que ms de la mitad
de los hogares tienen inadecuaciones en saneamiento bsico, educacin, disponibilidad de
espacios en la vivienda y en la salud de sus miembros componentes ; 75.6% de las viviendas no
cuentan con los mnimos servicios de provisin de agua, sanitarios y/o de eliminacin de excretas;
75.3% de los hogares tienen al menos una persona con algn rezago educativo en asistencia
escolar, nivel de instruccin y/o alfabetizacin; 71.0% viven hacinados; 69.0% no poseen energa
elctrica y/o un adecuado combustible para cocinar; 61.4% de las viviendas estn construidas con
materiales de mala calidad y, 50.5% de las familias no atiende su salud en forma adecuada.
f.1.3. Privaciones Humanas Esenciales, ndice de pobreza de Capacidad.
El ndice de Pobreza de Capacidad (IPC), muestra el porcentaje de poblacin con deficiencias de

capacidad, en tres aspectos bsicos del Desarrollo Humano: tener una vida saludable con buena
alimentacin; contar con seguridades mnimas de salud para el advenimiento de la vida humana
(control prenatal y del parto); y estar alfabetizado y poseer conocimientos es una variable que
refleja la situacin de la pobreza, el analfabetismo femenino y su persistencia refleja la desigualdad
de gnero y est asociado con otros indicadores.
Los resultados de la estimacin del IPC muestran que, aproximadamente, un tercio de la poblacin
boliviana presenta deficiencias en aspectos esenciales del Desarrollo Humano. Las privaciones de
esta poblacin se dan: en esferas de la educacin de las mujeres, en las prevalencias de
desnutricin de los nios menores de cinco aos, y en la falta de atencin a los partos por personal
idneo, con personal mdico, paramdico o parteras entrenadas. Comparativamente, estimando el
IPC de Bolivia con datos de la Encuesta Nacional de Demografa y Salud (ENDSA) de 1994, el
porcentaje de poblacin en situacin de privacin en aspectos esenciales son los siguientes:
14
Fuente: UDAPSO, INE, UPP, UDAPEM Mapa de Pobreza 1994.
Cuadro 265. ndice de Pobreza de Capacidad de Bolivia, Potos y Tupiza
Variable Bolivia Chuquisaca Camataqui
ndice de Pobreza de Capacidad 28.93% 36.02% 43.44%
Fuente: Desarrollo Humano en las Secciones Municipales de Bolivia
Para el clculo del ndice de Pobreza de Capacidad (IPC), se miden los tres indicadores a travs
de las siguientes variables: porcentaje de nios menores de cinco aos con desnutricin, el
porcentaje de partos que no son atendidos por personal de salud o parteras entrenadas, y el
porcentaje de mujeres de 15 y ms aos de edad que son analfabetas. El IPC difiere del IDH, dada
que se centra en la falta de capacidad de la gente, en lugar de reflejar el nivel medio de los
aspectos positivos a la capacidad de un pas. Para el clculo del IPC, se utiliz informacin del
Sistema Nacional de Informacin en Salud (SNIS), que genera informacin regular sobre variables
de desnutricin de nios menores de cinco aos y partos no atendidos: IPC = (desnutricin +
Partos no atendidos + analfabetismo femenino) / 3.
F.2. Estratificacin Socioeconmica
La intensidad de la pobreza en la regin es ms aguda en la medida que el 62.60% de las familias

viven en condiciones de indigencia y 14.20% en condiciones de marginalidad; ello implica que el
mayor nmero de habitantes viven en la extrema pobreza. El 19.1% de los hogares muestran una
pobreza moderada y apenas el 4.10% no exhiben situaciones de pobreza (1.20% con NBS y
2.90% en el umbral de la pobreza).
f.2.1. Caractersticas de cada Estrato (Ingresos, Patrimonio, Actividad Econmica)
Considerando que la pobreza, est determinada, por un lado, por los niveles de satisfaccin o
insatisfaccin de necesidades bsicas (NBI) de carcter social, y por otro lado est ligada a los
niveles de ingreso corriente y acumulacin de activos no bsicos de los hogares o familias, la
estratificacin socioeconmica de la poblacin del Municipio partir de la identificacin de estratos
de pobreza:
Cuadro . Estratificacin social de la poblacin segn intensidad de la pobreza (%)

No Pobres Pobres Pobres Extremos
Lugar
Con NBS En Umbral de Pobreza Moderados Indigentes Marginales
Bolivia - rea Rural 1.3 3,6 26,0 58,2 10,9
Chuquisaca - rea Rural 1,2 2,9 19,1 62,6 14,2
Sud Cinti 1,6 4,0 23,5 56,3 14,5
Municipio Villa Abecia 3,7 6,8 28,9 53,3 7,3
Fuente: Mapa de Pobreza de Bolivia, 1995, CNPV INE,1992. y Desarrollo Subandino. 1996
Segn los estratos de pobreza establecidos, un 89,50% de los hogares estn en situacin de
pobreza moderada y extrema, y su nivel de insatisfaccin oscila entre el 25.00% al 85.00%;
mientras que la poblacin de hogares no pobres representan el 10,50% del total, comprendidos por
hogares con necesidades bsicas satisfechas y en umbral de pobreza entre el 25 a menor o igual a
cero.
Con esta base social, la diferencia econmica entre los estratos de pobres y no pobres, esta
determinada fundamentalmente por la tenencia y disponibilidad, mayor o menor de bienes
materiales: terrenos de cultivo, activos corrientes (casas, vehculos y equipos), y niveles de ingreso
provenientes de su explotacin.
Asociando estos factores en el Municipio se identifican tres estratos socioeconmicos, que agrupan
a los pobladores o sus hogares en determinados grupos o niveles de estatus social y econmico:
a) hogares de propietarios pudientes, b) hogares de pequeos productores propietarios y c)
hogares de obreros desprovistos.
F.2.1. Caractersticas de cada estrato

a) Propietarios pudientes
Los pobladores u hogares que se identifican en este estrato, son propietarios de mayores
extensiones de terrenos, mejores condiciones de infraestructura habitacional, con cierta
acumulacin de activos no bsicos (maquinaria, equipo), adems con mejores condiciones de
ingreso econmico monetario y no monetario, que les permite sustituir algunos derechos de
acceso pblico, en forma privada (educacin, salud). Los derechos propietarios o fuentes de
bienestar, en este estrato, por lo general estn asociado con sucesiones hereditarias a partir de
haciendas, fundos o viedos; tambin se consideran dentro el estrato, hogares dedicados a
actividades comerciales relacionados con la produccin agrcola (rescate, transformacin,
transporte) o con actividades comerciales y de servicios no agrcolas.
Los pobladores de este estrato se concentran principalmente en la zona de valle y circundantes

a la localidad de Villa Abecia, donde tienen sus establecimientos productivos y mejoras
posibilidades de acceso a los principales servicios; un relativo porcentaje de estos hogares se
encuentran en el rea dispersa (cabeceras de valle) y se identifican como productores con
mayores niveles de produccin, transformacin y venta de productos y subproductos.
En la estratificacin social, estos hogares o pobladores, estn clasificados dentro del estrato de
no pobres, que contempla el 3,70% de hogares con necesidades bsicas satisfechas (NBS) y el
6,80% de hogares que se encuentran en el umbral de pobreza, o con niveles mnimos de
satisfaccin de sus necesidades bsicas.
b) Pequeos productores propietarios
En este estrato estn comprendidos la mayora de los hogares del municipio, y constituyen
pequeos productores agropecuarios, identificados en gran parte, por ser propietarios de
unidades agropecuarias que componen tierras de cultivo, vivienda, animales y determinados
activos no bsicos. stas condiciones les permite alcanzar niveles moderados de produccin,
con relativos mrgenes de excedencia, que significan cierto nivel de ingresos, provenientes mas
de subproductos de la industria artesanal (peln, pasas, otros deshidratados). Sin embargo, un
porcentaje significativo de este estrato, disponen de pocas y reducidas parcelas agrcolas que
no permiten excedencias, y por el contrario en muchos casos no alcanzan a cubrir sus
necesidades mnimas, aunque la mayor parte de su produccin est orientadas al autoconsumo
familiar, lo que les obliga a recurrir a la migracin temporal, o definitiva.
Sus derechos propietario, proviene de sucesin hereditaria, concesiones o compras a partir de

la reforma agraria; as mismo un porcentaje de estos, adems de sus tierras, recurre al alquiler
o arreglos de mediera, para ampliar su base productiva.
Por sus niveles de pobreza estos hogares estn clasificados en el estrato de los pobres
moderados que representan el 28,9% y as mismo corresponden, en un alto porcentaje (60% a
70%), al estrato de los pobres indigentes que alcanzan el 53,3% del total de hogares pobres.
c) Obreros desprovistos
Representan al estrato social de pobreza extrema y estn conformados por una parte de los
pobres indigentes (30% a 40%) y la totalidad de los pobres marginales que alcanzan a un 7,3%
de la poblacin del Municipio.
En este estrato se identifican los hogares de obreros o agricultores que en su mayora no son
propietarios de tierras o disponen de reducidas parcelas de cultivo (microfundio), concentrados
ms en las comunidades alejadas del Municipio y en menor proporcin en las dems
comunidades y localidad de Villa Abecia. Sus limitadas condiciones de tenencia y depresin
econmica, les obliga a vender su trabajo en las zonas de valle, comnmente como peones,
por la clase de actividades (trabajo pesado) que realizan, tanto en las actividades agrcolas
como industriales. En este estrato se registran los mayores niveles de migracin temporal y
definitiva tanto hacia localidades de la regin, como a ciudades del interior y exterior.
F.2.2. Peso comparativo entre estratos
En base a la estratificacin social y econmica de los hogares, se considera que el estrato de

pequeos productores propietarios, representan el 66,21% de la poblacin total del
Municipio, considerados en niveles de pobreza moderada o pobreza indigente; el segundo
estrato de mayor peso comparativo est representado por hogares de los obreros
desprovistos que se encuentran en situacin de pobreza indigente a marginal, en un
23,29%; por ltimo el 10,5% de la poblacin total est constituida por el estrato de
propietarios pudientes clasificados como no pobres o en umbral de pobreza.
F.3. Anlisis de Ingresos y Gastos
Los ingresos monetarios de las familias o pobladores de las comunidades del municipio,
mayormente provienen de la actividad agrcola y pecuaria, en menor porcentaje de otras fuentes
como; migracin, comercio, transporte, empleos temporales y comercio formal e informal.
f.3.1. Ingresos Familiares Monetarios y no Monetarios
El siguiente cuadro nos muestra grficamente el nivel de los ingresos promedio de los
pobladores del Municipio por tipo de actividades, este nivel promedio de ingresos
monetarios puede tener leves variaciones respecto al piso ecolgico que ocupa cada
comunidad o cada comunario ya que los rendimientos en algunos casos no son los mismos.
Cuadro 266. Ingresos por Actividades Productivas
Venta
Precio (Bs.) Ingreso Medio
Producto
unidad (Bs.)
Cant. Unid.
Agrcola
Maz 6 qq. 80.00 900.00
Papa 10 qq. 80.00 800.00
Hortalizas
Tomate 30 qq. 100.00
Cebolla 60 qq. 80.00
Frutales
Uva 0.50 qq. 70.00 35.00
Guinda 1.5 qq. 50.00 150.00
Durazno 2.5 qq. 200.00 300.00
Ingreso por Agricultura 2.20 qq. 2785.00
Pecuaria
Caprino 5 Cbzs. 65.00 325.00
Ovino 5 Cbzs. 65.00 325.00
Porcinos 60 Kg. 9.00
Aves de corral 3 Kg. 10.00
Ingreso Pecuaria 1880.00
Ingresos totales 4665.00
Fuente: Diagnstico Comunal CAPRI 2004
Como se puede apreciar en el cuadro anterior la actividad agrcola contribuye en un 60% a los
ingresos familiares, como consecuencia de la produccin de cereales, (maz) y tubrculos (papa) y
hortalizas como el ajo y la cebolla adems de la produccin de frutales (manzana, durazno y uva),
estos productos son comercializados en diferentes pocas del ao. La ganadera contribuye el
40% a los ingresos familiares pese al gran potencial del ganado caprino todava la pecuaria no es
la fuente de ingresos ms importantes de la familia rural.
Una fuente de ingresos complementarios a los habituales del rea rural del municipio es la
proveniente de la migracin, que se da hacia el interior (Tarija, Santa Cruz, Cochabamba, Potos y
La Paz) y exterior (Argentina), Esta actividad la realizan algunos miembros y no de todas las
familias y en determinadas pocas del ao, las mismas que generan ingresos adicionales para
contribuir a satisfacer las necesidades ms inmediatas (vivienda, vestimenta, material escolar, y
algunos otros gastos).
Cuadro 267. Ingresos provenientes por la migracin temporal
Migracin Migracin Total Ingreso Mensual

Distrito
Mujeres Hombres Migracin Promedio
I 25 96 121 1.492
II 17 49 66 1.061
III 23 44 67 713
IV 7 19 20 922
V 1 38 37 1.120
VI 139 190 329 1.041
Total/Prom 212 436 640 1.058
% 1.14 2.34 3.44
Fuente: Diagnstico Comunal CAPRI-2004
Como se aprecia en el cuadro anterior la migracin temporal lo realiza ms el hombre que la mujer,
debido a que es l quin tiene la responsabilidad de solventar los gastos familiares, adems que es
visible los mayores ingresos que obtiene el varn frente a los ingresos promedios de la mujer, tanto
en la migracin interna como en la migracin externa.
En ambos casos el nivel promedio de ingresos por concepto de la migracin es bastante bajo, esto
nos demuestra la dificultad que se tiene en el Municipio de Tupiza para lograr satisfacer sus
principales necesidades bsicas con la produccin local, comunal o familiar.
f.3.2. Gastos: Productivos, Canasta Familiar, Vestido y Servicios
Los familias del rea rural del Municipio de Tupiza, incurren en diferentes tipos de gastos para
satisfacer sus necesidades bsicas, estos gastos se refieren particularmente a los insumos para la
produccin agrcola y pecuaria que son bastante considerables durante un ao agrcola, adems
de stos gastos destinados a la produccin se tiene otro tipo de gastos los mismos que estn
destinados a satisfacer las necesidades de consumo familiar, una parte de estos gastos lo
solventan con la produccin agropecuaria familiar y las dems necesidades es solventada con los
recursos provenientes de alguna venta que realizan de sus productos agrcolas y pecuarios y
finalmente los restantes productos necesarios para llenar la canasta familiar los consiguen a travs
del trueque que es una prctica cada vez menos frecuente dentro el Municipio.
Los productos que con ms frecuencia son adquiridos directamente por los productores
campesinos son: arroz, fideo, aceite, azucar, manteca coca, gas licuado, kerosn, tiles escolares
y eventualmente algunos medicamentos estos productos los compran en el mercado de la ciudad
de Tupiza y alguna vez en las ferias locales o comunales, adems de los productos mencionados
lneas arriba los productores campesinos tienen la necesidad de adquirir prendas la mayora de
sus prendas de vestir en vista de que no todas son producidas al interior de la familia. Respecto a
los costos que incurre la familia por concepto de servicios con que cuenta la comunidad, estos son
considerados como gastos adicionales, aunque no se da ste tipo de gastos en todas las
comunidades ya que no todas cuentan con este tipo de servicios.
Debido a que la economa rural es esencialmente una economa de subsistencia y de seguridad

alimentaria y en menor porcentaje excedentaria la canasta familiar no tiene definido cnones de
comportamiento constantes y definidos ni siquiera al interior de la comunidad
Respecto al tema de la canasta familiar dentro el rea urbana podemos mencionar que la misma
es similar o idntica a cualquiera de las ciudades del Pas y su aprovisionamiento depende mucho
de los niveles de ingreso econmico y las fuentes de trabajo con que cuenten los miembros de la
familia, adems que en el tema de vestimenta y servicios los costos son mucho ms exigentes y
elevados que en el rea rural.
F.4. Mano de Obra Asalariada
f.4.1. Proporcin segn Tiempo, pocas, Sexo y Ocupacin
En el rea urbana del municipio de Tupiza si bien su economa se encuentra

relativamente diversificada, es escasa la oferta de mano de obra temporal o
permanente, las Instituciones Pblicas y/o Privadas se ven dificultadas de
generar nuevos empleos por la aguda crisis por la que atraviesa nuestra
economa por lo que tanto los nuevos profesionales, la mano de obra
calificada y la manos de obra no calificada se ven postergados en sus
aspiraciones de mejorar su nivel econmico.
Con referencia al rea rural, como en todas las comunidades del pas, las
posibilidades de trabajo son mucho ms escasas y cualquier posibilidad de
trabajo que se presenta es solamente temporal y con un nivel salarial muy
por debajo que en el rea urbana, los trabajos que realizan los pobladores
de las comunidades rurales son de jornaleros, albailes cuidadores de
ganado. Las pocas de contratacin de personas es particularmente en la
poca en que no existe siembra ni cosecha y la edad oscila entre los 18 a
50 aos, siendo un 85% de varones y el 15% de mujeres.
f.4.2. Empleo, condicin de actividad
Segn la condicin de actividad15 en el municipio de Tupiza la poblacin

total alcanza a 38.167 habitantes16, de ellos 28.400 conforman la oferta
potencial o poblacin en edad de trabajar (PET)17, 9.530 la poblacin en
edad de no trabajar (PENT) o menor de 10 aos y 237 son habitantes de 10
aos o ms de edad que no especifican su condicin de actividad.
En el cuadro siguiente se presenta, la condicin de la actividad de la poblacin, segn el Censo

Nacional de Poblacin y Vivienda INE/2001.
Cuadro 268. Condicin de actividad de la poblacin segn censo
Poblacin en edad de trabajar (de 15 aos o ms)

Poblaci
Poblacin
Provinc Sin
n
Total
ia/ Econmicamente activa (PEA) Econ

Total Espe
en edad mi-
Secci ci-
(PET Total Ocupa Desocupada
cament
15
Poblacin en edad de trabajar (PET) es la poblacin de 10 aos o ms de edad.
Poblacin econmicamente activa (PEA).
Poblacin Ocupada (PO).
Poblacin desocupada (PD).
Poblacin econmicamente inactiva (PEI)
16
Se excluyen a las personas que declararon residir habitualmente en el exterior.
17
Debido a que en Bolivia existen nios y nias menores de 10 aos que trabajan se tiene informacin de empleo de
personas con 7 a 9 aos, esta informacin permite estudiar el trabajo infantil.
n de no ) (PEA da Tot e ficar
) al
trabajar (PO) Cesan Aspira Inactiv
te nte a
(PD
(PENT)
)
(PEI)
Sud 35.1 16.1

Chichas 47.694 12.275 15.714 401 309 92 19.000 304
15 15
Tupiza 28.4 12.9
38.167 9.530 12.612 356 277 79 15.432 237
00 68
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda INE/2001
A continuacin se presenta la poblacin ocupada de 10 aos o ms por actividad econmica segn

el Censo Nacional de Poblacin y Vivienda INE/2001.
Cuadro 269. Poblacin ocupada de 10 aos o ms por actividad econmica

Electricidad
Inmobiliario
intermediac
comunicaci
Transporte,
manufactur
restaurante
Gas y agua
Administra
Construcci
Educacin
Almacn y
Financiera
y de salud
Comercio
Y alquiler
Servicios
Hoteles y
pblica y
de Minas
Industria
Sociales
mayor -
menor
otros
Serv.
Serv.
cin
in
era
n
al
s
,
..671 891 53 948 2.254 548 512 41 170 401 1.196 427
403 729 42 856 1.864 427 441 35 149 339 968 325
Fuente: Censo Nacional de Poblacin y Vivienda INE/2001
De acuerdo al cuadro anterior, la actividad de la agricultura, ganadera, caza y silvicultura,

concentra la mayor cantidad de ocupados representando el 37.65% de la poblacin ocupada,
seguida por las actividades del comercio al por mayor y menor, educacin, construccin e industria
manufacturera, en orden de importancia de las cinco primeras actividades econmicas
desarrolladas en la seccin municipal de Tupiza.
En los cuadros siguientes, se presenta el empleo de la poblacin por condicin de actividad,

poblacin econmicamente activa por categora ocupacional y ocupacin y el ltimo por rama de
actividad; a nivel general como por rea (Urbano-Rural).
Cuadro 270. Poblacin de 7 aos y ms por condicin de actividad
Tupiza
Rango de
Activa No Activa SE Total
edad
7 - 10 95 2.989 27 3.111
10 - 14 537 5.015 80 5.632
15 - 19 1.058 3.192 28 4.278
20 - 24 1.238 1.154 32 2.424
25 - 29 1.306 671 32 2.009
30 - 34 1.344 573 19 1.936
35 - 39 1.344 520 13 1.877
40 - 44 1.422 538 4 1.964
45 - 49 1.252 486 9 1.747
50 - 54 1.015 497 12 1.524
55 - 59 847 586 4 1.437
60 - 64 577 488 14 1.079
65 - 69 472 476 5 953
70 y ms 597 1.301 20 1.918
Total 13.104 18.486 299 31.889
Fuente: Sistema de Informacin en Poblacin (SIP), MDS/2002
Cuadro 271. Poblacin de 7 aos y ms por condicin de actividad
(Urbano Rural)
Urbano Rural
Rango
de edad
Activa No Activa SE Total Activa No Activa SE Total
7 - 10 36 1.591 15 1.642 59 1.398 12 1.469
10 - 14 262 2.991 56 3.309 275 2.024 24 2.323
15 - 19 525 2.437 20 2.982 533 755 8 1.296

20 - 24 690 833 29 1.552 548 321 3 872
25 - 29 758 395 25 1.178 548 276 7 831
30 - 34 809 335 13 1.157 535 238 6 779
35 - 39 798 299 6 1.103 546 221 7 774
40 - 44 827 311 2 1.140 595 227 2 824
45 - 49 702 286 4 992 550 200 5 755
50 - 54 492 285 8 785 523 212 4 739
55 - 59 372 347 2 721 475 239 2 716
60 - 64 211 279 8 498 366 209 6 581
65 - 69 182 273 2 457 290 203 3 496
70 y ms 183 742 7 932 414 559 13 986
Total 6.847 11.404 197 18.448 6.257 7.082 102 13.441
Fuente: Sistema de Informacin en Poblacin (SIP), MDS/2002
A continuacin se presenta el empleo en el municipio de Tupiza como en los

reas urbano y rural, la siguiente informacin:
Poblacin econmicamente activa de 7 y ms aos por categora ocupacional y ocupacin.
Poblacin econmicamente activa de 7 aos y ms por categora ocupacional y rama de

actividad.
F.5. Relaciones de gnero
f.5.1. Roles de Hombres y Mujeres en los Sistemas de Produccin
En el sistema de produccin agropecuaria, la unidad familiar es la encargada de generar los
recursos econmicos necesarios para cubrir las necesidades bsicas de alimentacin,
vestuario, recreacin, educacin y salud de todos los que la componen, es decir, que
hombres, mujeres, nios y nias coadyuvan con su fuerza de trabajo en la produccin
familiar, es as que el hombre tiene responsabilidades muy bien definidas en los quehaceres
agrcolas y pecuarios de la misma manera las mujeres participan en estas labores de
acuerdo a su capacidad de trabajo al margen de las labores habituales domsticas y los hijos
tambin son parte importante de estas actividades las cuales son cumplidas de manera
responsable por cada uno de los miembros de la familia.
f.5.2. Participacin de la Mujer en la Toma de Decisiones
En este contexto, la participacin de la mujer en espacios de decisin internos y externos
son de muchsima importancia, por ejemplo en la administracin de los ingresos
monetarios, comercializacin de los productos, trueques y en la seleccin de las semillas es
casi en igual proporcin que la de los varones. Sin embargo es necesario aclarar que existen
espacios de decisin al interior de la comunidad donde la mujer todava no ha sido
incorporada, una de las causas para este tipo de discriminacin es la tradicional cultura
machista que an persiste en casi la totalidad de la comunidades rurales. La mayora de las
mujeres an sufre la sobrecarga de tareas en el trabajo productivo y domstico; tienen
menor acceso a la formacin escolar, a los conocimientos de los mecanismos de la

sociedad, discriminacin y miedo a la crtica y burla de dems, por otro lado, buena parte
de las mujeres tienen problemas de salud por los embarazos continuos y que no son
atendidos de manera adecuada por lo que se observa un deterioro paulatino y sostenido de
su estado fsico.
Sin embargo, es necesario mencionar que, es la mujer quien asume responsabilidad casi
total en la conduccin familiar en caso de que el hombre migre al interior o exterior del pa
con fines de mejorar los ingresos familiares, en este caso es la mujer quin asume el control
de todas las actividades agrcolas y pecuarias familiares.
Las distancias entre mujeres y hombres, podemos decir que tienen su origen en la manera como se
formulan las polticas, los roles del estado y la manera como est garantizada el ejercicio de los
derechos ciudadanos. La discriminacin es resultado de un andamiaje institucional, que no ha sido
capaz an de hacer de las mujeres sujetos de la redistribucin de la riqueza y del reconocimiento de
sus diferencias y su participacin. El monopolio poltico masculino y la exclusin femenina en otras
reas de la actividad social no son el resultado simplemente de creencias o falta de educacin de las
mujeres sino de normas institucionalizadas en el Pas.
La conclusin ms importante que se puede extraer de esta informacin, es que la equidad es una de
las fuerzas motrices ms importantes necesarias para el desarrollo humano. Reducir las brechas entre
las oportunidades de los hombres y de las mujeres no es solamente son un imperativo tico sino de
justicia, y por tanto todo esfuerzo en ese sentido es una inversin muy rentable para el desarrollo del
conjunto de la sociedad.
F. SITUACION SOCIO-ECONOMICA
F.1. ndice de pobreza
A pesar de lo complejo que es definir la pobreza debemos indicar que este trmino esta asociado a
un estado de necesidad, carencia o privacin de los bienes y servicios necesarios para el
sustento de la vida; tambin est vinculado a la falta de participacin activa en las decisiones
colectivas, la marginacin social, actitudes de desaliento y la adscripcin a una escala de valores
diferenciada de alguna manera del resto de la sociedad (Altimir 1979).
Este concepto lleva implcito la comparacin entre las condiciones de vida de una persona, familia
o grupo humano y la concepcin que se tiene sobre lo que es necesario para vivir o sustentar la
vida por tanto una definicin de pobreza nunca es neutral, sta refleja de manera explcita o
implcita el esquema normativo sobre las necesidades bsicas de quienes lo formulan.
Los factores determinantes de la pobreza o fuentes de bienestar de los cuales depende la

18
satisfaccin de las necesidades bsicas de una persona o de un hogar son los siguientes :
7. El ingreso corriente
8. Los derechos de acceso a servicios o bienes gubernamentales de carcter gratuito (o
subsidiario)
9. La propiedad o derechos de uso de activos que proporcionan servicios de consumo bsico
(patrimonio bsico acumulado)
10. Los niveles educativos, las habilidades y destrezas, entendidos no como medios de obtencin de ingresos,
sino como expresiones de la capacidad de entender y hacer.
11. El tiempo disponible para la educacin, la recreacin, el descanso, y las labores domsticas.
12. Los activos no bsicos o la capacidad de endeudamiento del hogar.
En sntesis, para la interpretacin del ndice de pobreza, se ha utilizado la informacin proveniente

del Mapa de Pobreza y el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2001, por tener cobertura total
del pas y brinda el panorama ms actualizado sobre las condiciones de vida de la poblacin
boliviana.
En este mtodo, el hogar, es la unidad de anlisis, en el que se puede observar directamente los
niveles de satisfaccin de las necesidades esenciales, a partir del cual se construyen los ndices de
pobreza del hogar I(NBI)j, que refleja el promedio de satisfaccin o insatisfaccin de las
necesidades bsicas de un hogar en relacin a los niveles mnimos de vida. Con esta base, los
18
Boltinik, 1990
ndices de pobreza para el Municipio de Villa Abecia, desagregados por cantones, presentan los
siguientes valores:
Cuadro 129. ndice de pobreza e inadecuacin en la satisfaccin de las necesidades bsicas
Cantn Orden Total Hogares Magnitud Incidencia Intensidad

Cdigo
a/ b/ Hogares c/ Pobres P1=H x I H I
10905 Trcana 56 96 96 51.9 100 51.9
10910 Higuerayoc 73 121 118 47.9 97.5 49.1
10909 Jalilla 87 176 172 43.5 97.7 44.5
10901 Camataqui 110 195 133 29.8 68.2 43.8
Contina a la derecha del cuadro anterior:
Cantn Vivienda d/ Serv. E Ins. Bas. e/ Educacin Salud

Cdigo
a/ Materiales Espacios San. Bas. Ins. Energ. f/ g/
10905 Trcana 100.0 69.8 83.3 100.0 93.8 52.1
10910 Higuerayoc 96.7 63.6 77.7 100.0 94.2 47.1
10909 Jalilla 97.7 68.8 94.9 100.0 83.0 13.6
10901 Camataqui 70.8 60.5 64.6 85.1 75.4 21.5
Fuente: UDAPSO, INE, UPP, UDAPE Mapa de Pobreza 1994
Notas: a/ Corresponde a la cartografa censal.
b/ Indica la jerarquizacin a nivel cantonal.
c/ Se excluye a los hogares que no contestaron al menos una variable correspondiente al ndice medicin de la pobreza.
P1- En relacin a todos los hogares, es el nivel promedio de insatisfaccin de las necesidades bsicas de los hogares pobres, respecto a los niveles mnimos de vida. Se
utiliza para jerarquizar unidades geogrficas.
9- Porcentaje de hogares pobres Nivel promedio de insatisfaccin de las necesidades bsicas de los hogares pobres en relacin a los niveles
mnimos de vida.
d/ Materiales se refiere a pisos, muros y/o techos.
Espacios se refiere a la disponibilidad de cuartos y dormitorios de la vivienda en relacin al nmero de miembros del hogar.
e/ Saneamiento Bsico comprende la disponibilidad de agua, sanitario y/o eliminacin de excretas.
f/ Educacin comprende aos aprobados, asistencia escolar y condicin de alfabetismo.
g/ Salud se refiere a la atencin en los centros de salud y seguridad social.
Interpretando estos valores, en el Municipio de Camataqui - Villa Abecia, la incidencia de la

pobreza, o proporcin de los hogares pobres es de 90,9% del total, es decir que de cada 100
hogares, ms de 90 tienen alguna necesidad bsica insatisfecha (NBI).
En esta poblacin de hogares pobres, se tiene una intensidad de pobreza, del 47,3%, que refleja el
nivel promedio de insatisfaccin de las necesidades bsicas en relacin a los niveles mnimos de
vida, esto implica que de cada 100 hogares pobres ms de 47% tienen niveles de insatisfaccin
menores al mnimo.
Entonces la magnitud de pobreza, o nivel promedio de insatisfaccin de necesidades bsicas de
toda la poblacin del Municipio, sera de 43,3%, lo que significa que de cada 100 habitantes, 43
habitantes tiene un nivel de insatisfaccin inferior al mnimo de vida.
f.1.1. Identificacin de la pobreza
A fin de identificar los hogares y poblacin que presenta privaciones o carencias en la satisfaccin
de un conjunto de necesidades bsicas, se ha definido como la unidad de anlisis al hogar, pues
en l es posible observar directamente el nivel de satisfaccin de las necesidades esenciales y
mostrar la situacin de pobreza a cualquier nivel de desagregacin geogrfica.
Para esta tarea de identificacin, se ha construido el ndice de intensidad de pobreza del hogar,
que refleja el nivel promedio de satisfaccin o insatisfaccin de las necesidades bsicas de un
hogar en relacin a los niveles mnimos de vida.
Los satisfactores de las necesidades humanas cuyo acceso y adecuacin se ha captado en este
ndice, estn conformados en cuatro grandes grupos:
V. Vivienda
Calidad de los materiales de construccin predominantes en pisos, muros y techos de la
vivienda.
Disponibilidad de cuartos y dormitorios en relacin al nmero de miembros del hogar
(hacinamiento).
VI. Servicios e Insumos Bsicos

Abastecimiento y procedencia del agua, disponibilidad y uso del servicio sanitario, y sistemas de
desage.
VII. Educacin
Aos aprobados, Asistencia escolar y Condicin de analfabetismo.
VIII. Salud y Seguridad Social

Atencin en los centros de salud (formal e informal) y de seguridad social.
Los dos primeros grupos constituyen elementos que tienen relacin con el hbitat donde se
desarrolla la vida familiar, en tanto que los dos ltimos se vinculan a las condiciones del desarrollo
fsico-mental de las personas (capital humano).
f.1.2. Niveles de pobreza Departamental, Provincial y Seccional.

La proporcin de hogares pobres (incidencia de pobreza) en Chuquisaca era de 76.80%, que
supone la presencia de 72.925 familias sin acceso adecuado a los servicios e insumos bsicos,
educacin, salud y/o vivienda. Estas familias estaban conformadas por 343.059 personas que
19
representan el 79.6% de la poblacin estudiada. .
De el proceso se ha podido observar fuertes diferencias en los niveles de pobreza segn el rea
geogrfica. En las localidades urbanas la incidencia de pobreza en los hogares era del 40.40%, en
el rea rural el 95.80% de los hogares se encontraban en situacin de pobreza.
Las condiciones de vida de la poblacin an son bastante precarias, puesto que ms de la mitad
de los hogares tienen inadecuaciones en saneamiento bsico, educacin, disponibilidad de
espacios en la vivienda y en la salud de sus miembros componentes ; 75.6% de las viviendas no
cuentan con los mnimos servicios de provisin de agua, sanitarios y/o de eliminacin de excretas;
75.3% de los hogares tienen al menos una persona con algn rezago educativo en asistencia
escolar, nivel de instruccin y/o alfabetizacin; 71.0% viven hacinados; 69.0% no poseen energa
elctrica y/o un adecuado combustible para cocinar; 61.4% de las viviendas estn construidas con
materiales de mala calidad y, 50.5% de las familias no atiende su salud en forma adecuada.
f.1.3. Privaciones Humanas Esenciales, ndice de pobreza de Capacidad.
El ndice de Pobreza de Capacidad (IPC), muestra el porcentaje de poblacin con deficiencias de

capacidad, en tres aspectos bsicos del Desarrollo Humano: tener una vida saludable con buena
alimentacin; contar con seguridades mnimas de salud para el advenimiento de la vida humana
(control prenatal y del parto); y estar alfabetizado y poseer conocimientos es una variable que
refleja la situacin de la pobreza, el analfabetismo femenino y su persistencia refleja la desigualdad
de gnero y est asociado con otros indicadores.
Los resultados de la estimacin del IPC muestran que, aproximadamente, un tercio de la poblacin
boliviana presenta deficiencias en aspectos esenciales del Desarrollo Humano. Las privaciones de
esta poblacin se dan: en esferas de la educacin de las mujeres, en las prevalencias de
desnutricin de los nios menores de cinco aos, y en la falta de atencin a los partos por personal
idneo, con personal mdico, paramdico o parteras entrenadas. Comparativamente, estimando el
IPC de Bolivia con datos de la Encuesta Nacional de Demografa y Salud (ENDSA) de 1994, el
porcentaje de poblacin en situacin de privacin en aspectos esenciales son los siguientes:
19
Fuente: UDAPSO, INE, UPP, UDAPEM Mapa de Pobreza 1994.
Cuadro 130. ndice de Pobreza de Capacidad de Bolivia, Chuquisaca, Camataqui
Variable Bolivia Chuquisaca Camataqui
ndice de Pobreza de Capacidad 28.93% 36.02% 43.44%
Fuente: Desarrollo Humano en las Secciones Municipales de Bolivia
Para el clculo del ndice de Pobreza de Capacidad (IPC), se miden los tres indicadores a travs
de las siguientes variables: porcentaje de nios menores de cinco aos con desnutricin, el
porcentaje de partos que no son atendidos por personal de salud o parteras entrenadas, y el
porcentaje de mujeres de 15 y ms aos de edad que son analfabetas. El IPC difiere del IDH, dada
que se centra en la falta de capacidad de la gente, en lugar de reflejar el nivel medio de los
aspectos positivos a la capacidad de un pas. Para el clculo del IPC, se utiliz informacin del
Sistema Nacional de Informacin en Salud (SNIS), que genera informacin regular sobre variables
de desnutricin de nios menores de cinco aos y partos no atendidos: IPC = (desnutricin +
Partos no atendidos + analfabetismo femenino) / 3.
F.2. Estratificacin Socioeconmica
La intensidad de la pobreza en la regin es ms aguda en la medida que el 62.60% de las familias

viven en condiciones de indigencia y 14.20% en condiciones de marginalidad; ello implica que el
mayor nmero de habitantes viven en la extrema pobreza. El 19.1% de los hogares muestran una
pobreza moderada y apenas el 4.10% no exhiben situaciones de pobreza (1.20% con NBS y
2.90% en el umbral de la pobreza).
f.2.1. Caractersticas de cada Estrato (Ingresos, Patrimonio, Actividad Econmica)
Considerando que la pobreza, est determinada, por un lado, por los niveles de satisfaccin o
insatisfaccin de necesidades bsicas (NBI) de carcter social, y por otro lado est ligada a los
niveles de ingreso corriente y acumulacin de activos no bsicos de los hogares o familias, la
estratificacin socioeconmica de la poblacin del Municipio partir de la identificacin de estratos
de pobreza:
Cuadro 131. Estratificacin social de la poblacin segn intensidad de la pobreza (%)

No Pobres Pobres Pobres Extremos
Lugar
Con NBS En Umbral de Pobreza Moderados Indigentes Marginales
Bolivia - rea Rural 1.3 3,6 26,0 58,2 10,9
Chuquisaca - rea Rural 1,2 2,9 19,1 62,6 14,2
Sud Cinti 1,6 4,0 23,5 56,3 14,5
Municipio Villa Abecia 3,7 6,8 28,9 53,3 7,3
Fuente: Mapa de Pobreza de Bolivia, 1995, CNPV INE,1992. y Desarrollo Subandino. 1996
Segn los estratos de pobreza establecidos, un 89,50% de los hogares estn en situacin de
pobreza moderada y extrema, y su nivel de insatisfaccin oscila entre el 25.00% al 85.00%;
mientras que la poblacin de hogares no pobres representan el 10,50% del total, comprendidos por
hogares con necesidades bsicas satisfechas y en umbral de pobreza entre el 25 a menor o igual a
cero.
Con esta base social, la diferencia econmica entre los estratos de pobres y no pobres, esta
determinada fundamentalmente por la tenencia y disponibilidad, mayor o menor de bienes
materiales: terrenos de cultivo, activos corrientes (casas, vehculos y equipos), y niveles de ingreso
provenientes de su explotacin.
Asociando estos factores en el Municipio se identifican tres estratos socioeconmicos, que agrupan
a los pobladores o sus hogares en determinados grupos o niveles de estatus social y econmico:
a) hogares de propietarios pudientes, b) hogares de pequeos productores propietarios y c)
hogares de obreros desprovistos.
F.2.1. Caractersticas de cada estrato

d) Propietarios pudientes
Los pobladores u hogares que se identifican en este estrato, son propietarios de mayores
extensiones de terrenos, mejores condiciones de infraestructura habitacional, con cierta
acumulacin de activos no bsicos (maquinaria, equipo), adems con mejores condiciones de
ingreso econmico monetario y no monetario, que les permite sustituir algunos derechos de
acceso pblico, en forma privada (educacin, salud). Los derechos propietarios o fuentes de
bienestar, en este estrato, por lo general estn asociado con sucesiones hereditarias a partir de
haciendas, fundos o viedos; tambin se consideran dentro el estrato, hogares dedicados a
actividades comerciales relacionados con la produccin agrcola (rescate, transformacin,
transporte) o con actividades comerciales y de servicios no agrcolas.
Los pobladores de este estrato se concentran principalmente en la zona de valle y circundantes

a la localidad de Villa Abecia, donde tienen sus establecimientos productivos y mejoras
posibilidades de acceso a los principales servicios; un relativo porcentaje de estos hogares se
encuentran en el rea dispersa (cabeceras de valle) y se identifican como productores con
mayores niveles de produccin, transformacin y venta de productos y subproductos.
En la estratificacin social, estos hogares o pobladores, estn clasificados dentro del estrato de
no pobres, que contempla el 3,70% de hogares con necesidades bsicas satisfechas (NBS) y el
6,80% de hogares que se encuentran en el umbral de pobreza, o con niveles mnimos de
satisfaccin de sus necesidades bsicas.
e) Pequeos productores propietarios
En este estrato estn comprendidos la mayora de los hogares del municipio, y constituyen
pequeos productores agropecuarios, identificados en gran parte, por ser propietarios de
unidades agropecuarias que componen tierras de cultivo, vivienda, animales y determinados
activos no bsicos. stas condiciones les permite alcanzar niveles moderados de produccin,
con relativos mrgenes de excedencia, que significan cierto nivel de ingresos, provenientes mas
de subproductos de la industria artesanal (peln, pasas, otros deshidratados). Sin embargo, un
porcentaje significativo de este estrato, disponen de pocas y reducidas parcelas agrcolas que
no permiten excedencias, y por el contrario en muchos casos no alcanzan a cubrir sus
necesidades mnimas, aunque la mayor parte de su produccin est orientadas al autoconsumo
familiar, lo que les obliga a recurrir a la migracin temporal, o definitiva.
Sus derechos propietario, proviene de sucesin hereditaria, concesiones o compras a partir de

la reforma agraria; as mismo un porcentaje de estos, adems de sus tierras, recurre al alquiler
o arreglos de mediera, para ampliar su base productiva.
Por sus niveles de pobreza estos hogares estn clasificados en el estrato de los pobres
moderados que representan el 28,9% y as mismo corresponden, en un alto porcentaje (60% a
70%), al estrato de los pobres indigentes que alcanzan el 53,3% del total de hogares pobres.
f) Obreros desprovistos
Representan al estrato social de pobreza extrema y estn conformados por una parte de los
pobres indigentes (30% a 40%) y la totalidad de los pobres marginales que alcanzan a un 7,3%
de la poblacin del Municipio.
En este estrato se identifican los hogares de obreros o agricultores que en su mayora no son
propietarios de tierras o disponen de reducidas parcelas de cultivo (microfundio), concentrados
ms en las comunidades alejadas del Municipio y en menor proporcin en las dems
comunidades y localidad de Villa Abecia. Sus limitadas condiciones de tenencia y depresin
econmica, les obliga a vender su trabajo en las zonas de valle, comnmente como peones,
por la clase de actividades (trabajo pesado) que realizan, tanto en las actividades agrcolas
como industriales. En este estrato se registran los mayores niveles de migracin temporal y
definitiva tanto hacia localidades de la regin, como a ciudades del interior y exterior.
F.2.2. Peso comparativo entre estratos
En base a la estratificacin social y econmica de los hogares, se considera que el estrato de

pequeos productores propietarios, representan el 66,21% de la poblacin total del
Municipio, considerados en niveles de pobreza moderada o pobreza indigente; el segundo
estrato de mayor peso comparativo est representado por hogares de los obreros
desprovistos que se encuentran en situacin de pobreza indigente a marginal, en un
23,29%; por ltimo el 10,5% de la poblacin total est constituida por el estrato de
propietarios pudientes clasificados como no pobres o en umbral de pobreza.
F.3. Anlisis de Ingresos y Gastos
Los ingresos monetarios de las familias o pobladores de las comunidades del municipio,
mayormente provienen de la actividad agrcola y pecuaria, en menor porcentaje de otras fuentes
como; migracin, comercio, transporte, empleos temporales y comercio formal e informal.
f.3.1. Ingresos: familiares monetarios y no monetarios
Los ingresos monetarios y no monetarios de los hogares o pobladores del Municipio, mayormente
provienen directa o indirectamente de la actividad agropecuaria, ya sea, por venta de productos,
subproductos o servicios, y tambin provenientes de otras fuentes como: el comercio, la migracin
y en mnima proporcin, del transporte, empleos temporales y otros. Los niveles de ingresos segn
los estratos socioeconmicos identificados y las actividades principales, se presentan a
continuacin:
Cuadro 132. Relacin de ingresos monetarios y no monetarios promedio familiar en Bs./Ao

Estratos Agrcola Industrial Comercio Migracin Otros Total
a) Propietarios pudientes 3,200.0 5,200.0 2,150.0 --- 1,200.0 11,750.0
b) Pequeos productores propietarios 2,800.0 1,850.0 ---- 1,800.0 1,000.0 7,450.0
c) Obreros desprovistos 1,200.0 ---- ---- 1.600.0 850.0 3,650.0
Total Aproximado 2,400.0 2,350.0 716.0 1,133.0 1,016.7 7,616.7
Porcentaje 31.52 30.85 9.41 14.87 13.35 100.00
Fuente: Elaborado en base a CNPV INE,1992. y datos diagnstico PDM 2000/04
De esta relacin se deduce que segn los estratos socioeconmicos, los mayores ingresos
anuales se registran en hogares de propietarios pudientes; mientras que los menores ingresos
corresponden a los obreros desprovistos en una relacin de 0.31.
Considerando el origen de los ingresos, el 62.4% provienen de actividades agrcolas industriales;

en tanto que los ingresos de otras actividades el mayor proviene de la migracin que ms est
concentrada entre los estratos b y c.
En promedio se determina que el nivel de ingreso bruto por familia/ao en el Municipio de

Camataqui - Villa Abecia, es de 7,616.7 Bs. Que equivalen aproximadamente a 1133.44 dlares
americanos, que se destinaran a cubrir diferentes gastos.
f.3.2. Gastos
Establecidos los niveles promedio de ingresos monetarios por ao, percibidos en los distintos
estratos de la poblacin de acuerdo a sus principales actividades, se establece la relacin de
gastos promedio que realizan los hogares o pobladores segn sus principales necesidades:
Cuadro 133. Relacin de gastos familiares por estrato, expresado en Bs./Ao

Otros
Insumos Herramientas
Estratos Alimentacin Vestimenta Total
Agrcolas y equipo
(salud y Educ)
a) Propietarios pudientes 2,400.00 2,000.00 2,600.00 970 800 8,770.00
b) Pequeos productores propietarios 1,800.00 1,000.00 850 150 350 4,150.00
c) Obreros desprovistos 720 400 250 120 250 1,740.00
Total aproximado 1,640.00 1,133.33 1,233.33 413.33 466.67 4,886.67
Porcentaje 33.56 23.19 25.24 8.46 9.55 100.00
Fuente: Elaborado en base a CNPV INE,1992. y datos diagnstico PDM 2000/04
El nivel de gastos realizados por los hogares o pobladores del Municipio, son variables entre
estratos socioeconmicos por sus diferentes necesidades o gastos.
En los hogares de los propietarios pudientes, se registran los mayores gastos que representan el
59,8% del total promedio de los 3 estratos; mientras que los gastos de los pequeos productores
propietarios alcanza a 28,3% del promedio total, y el restante 11,9% representa al gasto total del
estrato c).
Segn el destino o tipo de gasto, en los 3 estratos, un 57,1% est destinado a la alimentacin y
vestimenta, en tanto que el 33,8% de los gastos son para actividades productivas: insumos,
herramienta y equipo. Solo el 9,1% de estos, se destinan a los gastos sociales de educacin y
salud.
A partir de esta estructura de gastos, se establece que el promedio de gastos/hogar/ao, de los

tres estratos, alcanza a 4.886.67 Bs. equivalentes a 610.83 dlares americanos.
f.3.3. Balance ingresos/gastos
A partir del promedio de ingresos brutos de los tres estratos, que alcanza a 7,616.7 Bs/hogar/ao,
y el gasto promedio de 4,886.67 Bs./hogar/ao, se puede determinar que el ingreso neto anual por
hogar/ao es de 2,731, equivalentes a 406,4 dlares, que representa un promedio de 81.28
dlares de Ingreso Percpita por ao, igual a 546.20 bolivianos.
F.4. Mano de obra asalariada
La proporcin de mano de obra asalariada en el municipio, es relativamente baja, ya que las

fuentes de empleo estn reducidas a trabajos eventuales principalmente en construccin,
procesos industriales y otros, los que se concentran en la localidad de Villa Abecia, y en los
ltimos aos en las comunidades por las obras que el Municipio realiza a travs de
empresas constructoras y otros.
La poblacin esta considerada como mano de obra asalariada generalmente oscila entre los
18 a 45 aos de edad, por la naturaleza de los trabajos ofertados.
f.3.1. Empleo, condicin de actividad
En los cuadros siguientes, se presenta el empleo de la poblacin del municipio de Villa Abecia por
condicin de actividad, poblacin econmicamente activa por categora ocupacional y ocupacin y
el ltimo por rama de actividad; en una poblacin de 7 aos a ms.
Cuadro 134. Poblacin de 7 aos y ms por condicin de actividad y por sexo
Activa No Activa SE Total

Rango de Total
edad general
Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres Hombres Mujeres
7-9 8 1 145 133 0 0 153 134 287
10 - 14 45 31 207 208 1 4 253 243 496
15 - 19 81 57 61 94 1 0 143 151 294
20 - 24 88 50 7 44 0 0 95 94 189
25 - 29 68 51 5 51 0 0 73 102 175
30 - 34 75 23 6 42 0 1 81 66 147
35 - 39 84 40 2 44 0 1 86 85 171
40 - 44 66 34 2 37 1 0 69 71 140
45 - 49 62 24 1 51 0 0 63 75 138
50 - 54 64 34 2 35 0 0 66 69 135
55 - 59 57 30 1 25 0 0 58 55 113
60 - 64 28 15 2 27 1 0 31 42 73
65 - 69 25 18 2 24 0 0 27 42 69
70 y ms 42 15 23 56 0 2 65 73 138
Total 793 423 466 871 4 8 1,263 1,302 2,565
Fuente: Secretara Tcnica del Consejo de Poblacin para el Desarrollo Sostenible (CODEPO) Sistema de Informacin en Poblacin (SIP) 2002
De acuerdo a la informacin respecto a la condicin de actividad, en la categora activa, se puede

indicar que el 30.92% de los hombres se encuentran dentro de esta categora, con el 16.49% las
mujeres; respecto a la categora no activa, el 18.17% son hombres y 33.96% son mujeres.
Respecto a la poblacin econmicamente activa de 7 aos y ms por categora ocupacional y

ocupacin, a nivel general el 64.97% est ocupada por trabajadores que se dedican a la
agricultura, seguida a los trabajadores en industria con el 6.91%, trabajadores en servicios varios el
6.33%, un 4.60% son tcnicos profesionales y 3.70 personas no calificadas, continuando con las
categoras ocupacionales, como profesionales, cesantes, operadores e instalaciones y otros.
Cuadro 135. Poblacin econmica activa de 7 aos y ms por categora ocupacional y ocupacin
ADMINISTRATIVOS
TRABAJADORES-
TRABAJADORES-
TRABAJADORES-
NO CALIFICADOS
PROFESIONALES
PROFESIONALES
OPERADORES-
AGRICULTURA
INSTALACIN
DIRECTORES
DE OFICINA
EMPLEADO
INDUSTRIA
SERVICIOS
TCNICOS
CESANTE
Rango
BTPPV
TOTAL
SE
de Edad
7-9 0 0 0 1 0 0 5 0 1 0 1 1 9
10 - 14 1 1 0 0 0 0 15 1 44 1 7 6 76
15 - 19 1 7 0 0 1 0 11 0 93 9 10 6 138
20 - 24 0 6 1 1 3 5 6 12 79 16 6 3 138
25 - 29 0 2 1 2 3 12 6 18 56 11 6 2 119
30 - 34 0 3 2 0 4 7 2 8 50 12 6 4 98
35 - 39 0 3 1 2 3 5 4 5 79 4 11 7 124
40 - 44 0 0 1 0 0 5 3 3 66 11 8 3 100
45 - 49 0 1 2 0 1 0 0 3 67 6 4 2 86
50 - 54 0 2 1 0 3 2 1 4 73 5 2 5 98
55 - 59 0 0 0 0 0 2 4 1 69 4 5 2 87
60 - 64 0 0 0 0 0 0 5 0 34 2 2 0 43
65 - 69 0 0 0 0 0 0 0 0 37 1 4 1 43
70 y
0 3 0 0 0 0 1 1 42 2 5 3 57
ms
1,21
Total 2 28 9 6 18 38 63 56 790 84 77 45
6
Fuente: Secretara Tcnica del Consejo de Poblacin para el Desarrollo Sostenible Sistema de Informacin en Poblacin (SIP) 2002
Con relacin a la poblacin econmicamente activa de 7 aos y ms por categora ocupacional y

rama de actividad, se puede indicar que el 65.21% de la poblacin se dedican principalmente a la
agricultura y ganadera.
Cuadro 136. Poblacin econmicamente activa de 7 aos y ms por categora ocupacional y rama de actividad
MANUFACTURERAS
OTROS SERVICIOS
SOCIALES SALUD
ADMINISTRACIN
FINAN/SEGUROS
CONSTRUCCIN
COMUNICACIN
ELECTRICIDAD-
CON/DOMESTIC
HOGARESPRIV-
MAYOR/MENOR
RESTAURANTE
AGRICULTURA
INMOBILIARIA
TRANSPORTE
INTERMEDIA-
ENSEANZA
GANADERA
COMERCIO
NO APLICA
GAS-AGUA
ACTIVIDAD
INDUSTRIA
SERVICIOS
HOTELES-
CESANTE
PUBLICA
Rango de
BTPPV
TOTAL
Edad
7-9 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 5 1 0 0 9
10 - 14 1 0 44 1 1 1 1 0 0 5 5 0 0 17 0 0 0 76
15 - 19 0 0 94 1 7 4 5 0 1 5 8 2 0 10 0 0 1 138
20 - 24 3 1 80 0 6 8 11 1 10 2 1 4 0 6 0 2 3 138
25 - 29 5 4 55 0 2 3 6 0 19 1 5 4 1 6 1 4 3 119
30 - 34 4 4 51 0 3 4 7 1 4 3 2 4 1 1 3 4 2 98
35 - 39 2 4 80 0 3 9 1 0 6 2 3 3 0 4 2 2 3 124
40 - 44 1 2 67 0 0 6 7 0 6 2 3 2 0 3 0 1 0 100
45 - 49 1 0 66 0 1 4 4 0 3 1 1 2 0 1 1 0 1 86
50 - 54 3 0 73 0 2 2 3 0 4 2 0 3 0 1 2 1 2 98
55 - 59 1 1 69 0 0 3 1 1 2 0 2 3 0 4 0 0 0 87
60 - 64 0 0 34 0 0 1 1 0 0 0 1 1 0 5 0 0 0 43
65 - 69 0 0 37 0 0 3 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 43
70 y ms 0 2 42 0 3 3 1 0 0 2 2 1 0 1 0 0 0 57
Total 21 18 793 2 28 51 48 3 56 26 35 30 2 64 10 14 15 1.216
Fuente: Secretara Tcnica del Consejo de Poblacin para el Desarrollo Sostenible (CODEPO) Sistema de Informacin en Poblacin (SIP) 2002
F.5. Relaciones de gnero
f.5.1. Roles de Hombres y Mujeres en los Sistemas de Produccin
En el sistema de produccin agropecuaria, la unidad familiar es la encargada de generar los
recursos econmicos necesarios para cubrir las necesidades bsicas de alimentacin,
vestuario, recreacin, educacin y salud de todos los que la componen, es decir, que
hombres, mujeres, nios y nias coadyuvan con su fuerza de trabajo en la produccin
familiar, es as que el hombre tiene responsabilidades muy bien definidas en los quehaceres
agrcolas y pecuarios de la misma manera las mujeres participan en estas labores de
acuerdo a su capacidad de trabajo al margen de las labores habituales domsticas y los hijos
tambin son parte importante de estas actividades las cuales son cumplidas de manera
responsable por cada uno de los miembros de la familia.
En este marco para tener una apreciacin global de los roles que cumplen tanto hombres como
mujeres, se presenta una relacin de su participacin en las principales actividades que hacen a la
mayor poblacin del Municipio: domsticos, agrcolas, pecuarios, artesanales, comerciales y
sociales:
Cuadro 137. Ocupacin y modalidad de trabajo de la familia
Labores
Relacin Agropecuaria Artesanal Comercio Estudios Otros Total
domsticas
Padre 16.67 2.08 4.17 0.00 0.00 0.00 22.92
Madre 0.00 8.33 2.08 17.08 0.00 0.00 27.50
Hijo 1 3.75 0.00 0.00 0.00 8.75 1.67 14.17
Hijo 2 0.83 0.00 0.00 0.00 5.00 3.75 9.58
Hijo 3 0.00 0.00 0.00 0.00 2.08 1.67 3.75
Hija 1 0.00 0.00 0.00 3.75 7.08 1.25 12.08
Hija 2 0.00 0.00 0.42 0.83 2.92 1.67 5.83
Hija 3 0.00 0.00 0.00 0.00 1.67 1.25 2.92

Hija 4 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1.25 1.25
Total 21.25 10.42 6.67 21.67 27.50 12.50 100.00
Cuadro 138. Relacin comparativa de roles entre hombres y mujeres

HOMBRES MUJERES
I. Domsticos
Provisin de lea o combustibles Preparacin de alimentos
Arreglos de la vivienda Provisin de agua
Provisin eventual de agua Limpieza de la vivienda
Atencin de los hijos
Lavado de ropa
Actividades mltiples
II. Agrcolas
Preparacin de herramientas y equipo Ayudan en las siembras
Preparacin de tierras y Siembra Ayudan en las labores culturales
Cosecha de productos Ayudan en la cosecha
Cercado y cuidado de parcelas Cuidado de parcelas en ausencia del hombre
Labores culturales de produccin Ayuda en la seleccin y traslado de cosechas
Traslado y almacenamiento de cosechas
III. Pecuarias
Curacin de animales Alimentacin de animales
Ayudan en cuidado de ganado menor Cuidado y pastoreo de ganado menor
Cuidado y manejo de ganado mayor Manejo productivo de ganado menor
Faenado de animales Ayuda en la curacin de animales
IV. Artesanales
Preparacin de vasijas Seleccin y pelado de frutas
Fabricacin de costales Cuidado en la deshidratacin de frutas
Hilandera
Tejido de prendas
V. Comerciales
Provisin de insumos agrcolas Ayuda en venta de productos y sub productos
Venta de animales agrcolas
Compra de vestimenta Compra de vveres
Venta de productos y subproductos agrcolas Venta de ganado menor
VI. Sociales
Asiste a reuniones Asiste rara vez a reuniones en ausencia del hombre
Participa de fiestas comunales Participa de fiestas comunales
Participa activamente en actividades comunales Participa de algunas actividades comunales
Participa regularmente en eventos de capacitacin Rara vez participa en eventos de capacitacin
Asiste a eventos en otros lugares
f.5.2. Participacin de la Mujer en la Toma de Decisiones
En este contexto, la participacin de la mujer en espacios de decisin internos y externos
son de muchsima importancia, por ejemplo en la administracin de los ingresos
monetarios, comercializacin de los productos, trueques y en la seleccin de las semillas es
casi en igual proporcin que la de los varones. Sin embargo es necesario aclarar que existen
espacios de decisin al interior de la comunidad donde la mujer todava no ha sido
incorporada, una de las causas para este tipo de discriminacin es la tradicional cultura
machista que an persiste en casi la totalidad de la comunidades rurales. La mayora de las
mujeres an sufre la sobrecarga de tareas en el trabajo productivo y domstico; tienen
menor acceso a la formacin escolar, a los conocimientos de los mecanismos de la
sociedad, discriminacin y miedo a la crtica y burla de dems, por otro lado, buena parte
de las mujeres tienen problemas de salud por los embarazos continuos y que no son
atendidos de manera adecuada por lo que se observa un deterioro paulatino y sostenido de
su estado fsico.
Sin embargo, es necesario mencionar que, es la mujer quien asume responsabilidad casi
total en la conduccin familiar en caso de que el hombre migre al interior o exterior del pas
con fines de mejorar los ingresos familiares, en este caso es la mujer quin asume el control
de todas las actividades agrcolas y pecuarias familiares.
Las distancias entre mujeres y hombres, podemos decir que tienen su origen en la manera como se
formulan las polticas, los roles del estado y la manera como est garantizada el ejercicio de los
derechos ciudadanos. La discriminacin es resultado de un andamiaje institucional, que no ha sido
capaz an de hacer de las mujeres sujetos de la redistribucin de la riqueza y del reconocimiento de
sus diferencias y su participacin. El monopolio poltico masculino y la exclusin femenina en otras
reas de la actividad social no son el resultado simplemente de creencias o falta de educacin de las
mujeres sino de normas institucionalizadas en el Pas.
La conclusin ms importante que se puede extraer de esta informacin, es que la equidad es una de
las fuerzas motrices ms importantes necesarias para el desarrollo humano. Reducir las brechas entre
las oportunidades de los hombres y de las mujeres no es solamente son un imperativo tico sino de
justicia, y por tanto todo esfuerzo en ese sentido es una inversin muy rentable para el desarrollo del
conjunto de la sociedad.
POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
G.1. Dinmica Interna
g.1.1. Potencialidades y Limitaciones del aspecto Fsico Natural (Cuadro 139.)
Variables Potencialidades Limitaciones
Situacin La zona se caracteriza por la presencia Topografa predominante

Geogrfica de diferentes pisos ecolgicos, cuya irregular, que restringen con
diversidad de flora y fauna, pendientes variables desde
conjuncionada con las potencialidades medidas, altas y escarpadas.
de paisajes naturales son de enorme Comunidades dispersa.
importancia. Dificultades de vinculacin
Las condiciones climticas favorables y estable y fluida en toda la
de micro climas constituyen elementos geografa municipal.
significativos para la actividad Falta de caminos vecinales
productiva agropecuaria. en buen estado y en algunas
Villa Abecia y todo el municipio tienen ausencia de estos.
una ubicacin geogrfica estratgica Factores climticos,
en trminos comparativos ya que con adversos, principalmente de
respecto a nivel nacional y granizadas de ocurrencia
departamental su ubicacin en la ruta temporal y zonificada.
Tarija Potos Sucre permite al
municipio de Camataqui Villa Abecia
vincularse a la ruta y ramales de
exportacin internacional, a travs de
la ruta que incursiona a nuestro
territorio por Bermejo Tarija Potos
Oruro La Paz Desaguadero y
vincular nuestro territorio Tanto con
Per y Argentina
Suelos Con respecto a suelos agrcolas el Suelos agrcolas, en
municipio Villa Abecia presenta un gran porcentaje importantes son
potencial, suelos con una capa arable pobres en nutrientes y
superiores a los 30 Cm., suelos con materia orgnica.
pendientes menores a 5%, suelos con La erosin hdrica y elica
poca presencia de salinidad, tambin ocasiona una significativa
presencia de diversa variedad de tipos degradacin de suelos. de
de suelos, con estructuras manera particular la hdrica,
compactadas y porosas. Zonas con inundaciones.
calcreas, limosas, arcillosas Niveles de contaminacin
principalmente. moderado, producto del
La presencia de suelos tambin aptos riego con agua contaminada.
para el desarrollo de cobertura vegetal
forestal, arbustiva, con un potencial
para la ganadera caprina, ovina, y
bovina.
Importantes cantidades de terrenos o
suelos para poder ser habilitados para
la agricultura, como tambin sitios
ptimos para procesos de recuperacin
de suelos.
Recursos El municipio cuenta con un gran Las aguas del ro San Juan
hdricos potencial en recursos hdricos, lo cual del Oro, Tumusla y otros, se
facilita los proyectos de micro riego. encuentran contaminadas
Las agua de los ros principales como por la actividad minera.
el San Juan del Oro, Tumusla y otra de Gran parte de las
carcter temporal constituyen comunidades y la ciudad de
importantes fuentes de irrigacin de los Villa Abecia, sufren
diferentes cultivos, para consumo de permanentes riadas,
los animales y para los habitantes del deslizamientos provocando
municipio. graves daos en las reas
Vigencia de niveles de organizacin y de cultivo.
prcticas rituales en torno al elemento Distribucin irregular de la
agua, hacen posible una adecuada precipitacin pluvial.
administracin y jerarqua simblica La falta de agua en algunas
local. comunidades como Pioca
La factibilidad de encarar proyectos en que no permiten el desarrollo
represas y atajados. e la Agropecuaria.
Recursos La existencia masiva de recursos La falta de programas,
forestales forestales tanto especies nativas y proyectos con planificacin
especies introducidas, se tienen en el uso y explotacin de
especies desde hiervas, arbustos y los recursos forestales.
rboles, de tipo herbceo y leosas. Tala indiscriminada de
Entre forestales nativos podemos citar rboles nativos.
el Palqui, como un potencial a ser
aprovechada por las comunidades.
Entre las introducidas mencionamos al
sauce lamo y eucalipto a ser
aprovechada como madera.
Biodiversidad Existencia de flora y fauna diversa. La biodiversidad del
Existe buen potencial para la crianza municipio esta siendo
de caprinos, ovinos, bovinos, porcinos, amenazada, en muchos
equinos, aves y otros. casos por los mismos
comunarios en algunos
casos por personal forneo
que realiza la tala de los
especies nativas como el
churqui, palqui para lea,
Uso de praderas nativas con
sobre pastoreo por parte de
los comunarios.
Fuente: Diagnstico PDM 2008-2012 / EE.: CAPRI 2007
g.1.2. Potencialidades y Limitaciones del aspecto Socio-Culturales (Cuadro 140.)
Poblacin El Municipio de Villa Abecia cuenta Inmigracin temporal, doble

con un potencial en poblacin como residencia y migracin
en edades de entre 10-14 ao y 15 a definitiva.
19 aos. Insuficientes oportunidades
La poblacin en edad de trabajo de formacin superior o

tambin se encuentra en buen tcnica como tambin
porcentaje, en las cuales se escasas de fuentes de
evidencia aptitudes tanto en al empleo.
agricultura, artesana y otros a ser
aprovechada.
Mejoramiento del nivel cultural y
tcnico a travs de la educacin y
polticas municipales.
Base cultural de La poblacin mantiene identidad Influencia cultural externa,
la poblacin cultural practicando y manteniendo religin, migracin.
sus usos tradiciones y costumbres Falta de planes de
que fueron traspasados o heredados preservacin de
de generacin en generacin. costumbres por parte de
Vigencia de formas de organizacin autoridades.
y liderazgos rural urbano.
Educacin Poblacin escolar del 24.68% del Marginacin del alumnado
total de habitantes. en un porcentaje
Existencia de 12 unidades educativas significativo por recursos
(Ncleos y Seccionales). econmicos, domsticos y
0 ncleos reorganizados con la distancia.
Reforma Educativa. El 74% de las Unidades
Conformacin del Consejo de la Educativas en el rea rural
Educacin del Municipio. tienen una infraestructura
La migracin temporal permite a los regular y el 40% en el rea
jvenes contar con recursos urbana.
econmicos y la continuacin de Infraestructuras
estudios superiores. inadecuadas respecto de
La organizacin de base del las exigencias de la
municipio considera como prioridad la Reforma Educativa.
educacin. Migracin temporal y
Se considera un nivel razonable de definitiva de la poblacin
desercin escolar del 7.15% del total estudiantil.
de inscritos. Bajos ingresos econmicos
de las familias
Salud El municipio cuenta con 3 Puestos rea de influencia limitada,
Sanitarios y 1 Centros de Salud- respecto de la poblacin.
Hospital. Poca o nada de relacin
Personal de salud capacitado y entre la medicina
cumpliendo funciones en sus reas y convencional y tradicional.
comunidades. Desconfianza de la
La atencin en salud del municipio poblacin por la medicina
forma parte de las polticas convencional.
departamentales y nacionales. Insuficiente apoyo logstico
Prctica cultural del uso de la y de equipamiento.
medicina tradicional. Difciles condiciones de
accesibilidad en varios
distritos rurales.
Falta de relacionamiento
por parte de los operadores
de salud con los pacientes,
especialmente de las
comunidades.
Saneamiento Servicio de alcantarillado en Limitada cobertura a los
Bsico regulares condiciones de servicios bsicos, como el

funcionamiento (Villa Abecia). alcantarillado, energa
En el rea rural existencia de fuentes elctrica especialmente en
de agua aptas para el consumo barrio panamericano y rea
humano pozos y vertientes, en la dispersa.
mayora de las comunidades Falta de planificacin del
exceptuando a Pioca y Molle Aguada. sistema de alcantarillado
Predisposicin de las comunidades a en el barrio Panamericano
implementar el servicio de y rea dispersa.
saneamiento bsico. Falta de programas y
apoyo, por parte de las
instituciones estatales y
municipales para la
implementacin de
saneamiento bsico en el
rea rural.
Educacin No Programas de alfabetizacin, Insuficiencia en el
Formal lanzados como poltica de de equipamiento y otros.
gobierno central. Sobrecarga del trabajo
El apoyo que brindan los profesores domstico y productivo en
de los establecimientos educativos las mujeres, no permite la
hacia los programas de alfabetizacin asistencia regular a los
Existencia de material didctico, cursos de alfabetizacin y
equipo necesario, capacitacin en otras
reas.
Falta de socializacin e
Inter relacionamiento de los
programas de educacin.
Transporte Servicios que brindan las diferentes Costo de mantenimiento de
empresas de transporte tanto a: caminos elevado.
Camargo, Potos Sucre, Tarija, etc Escasos recursos para la
con servicios diarios. atencin vial.
Existencia de red fundamental No se dispone de puentes
Potos-Villa Abecia-Tarija. vehiculares en casi la
Existencia de red complementaria y totalidad de los tramos
caminos vecinales que vinculan a las (ros), existentes en el
comunidades con Villa Abecia y a las municipio.
comunidades. Caminos vecinales en mal
estado, por falta de
mantenimiento, llegando a
un deterioro total en
pocas de lluvia, por las
mismas causas muchos
transportistas rehuyen a
brindar el servicio
especialmente a las
comunidades.
Falta de caminos vecinales
a varias comunidades
(Colpanayoc, Chiri y
Pioca).
Comunicaciones En Villa Abecia se cuenta con un Falta de servicios de
Centro de Telecomunicaciones de telefona rural tanto local
ENTEL, como tambin en algunos como mvil, en todas las
instituciones cuentan con servicio de comunidades.

telefona local.. Comunidades dispersas, lo
En 11 comunidades se cuenta con que limita los programas de
radio multibanda. implementacin de
Se tiene el servicio de SENATER en servicios de telefona rural.
la localidad de Villa Abecia.
g.1.3. Potencialidades y Limitaciones del aspecto Econmico-Productivos (Cuadro 141.)
Acceso y Tenencia de las tierras medianamente Poca presencia de materia

uso del suelo consolidadas, en la mayora de los orgnica en los terrenos
casos los comunarios cuentan con Desertificacin de los duelos
ttulos de propiedad, otros cuentan con por la erosin hdrica y elica
ttulos de propiedad comunal y en y en muy pocos casos
menores porcentajes en trmite. presentan salinidad.
En la mayora de las comunidades la
capa arable es superior a 30 cm.
Tierras no trabajadas con un gran
potencial para ser habilitadas para la
agricultura
Sistema de Produccin agrcola esta diversificada La limitante principal se
produccin (frutales, cereales, hortalizas y presenta por la presencia de
agrcola leguminosas). desastres naturales.
Aplicacin de tecnologa tradicional, lo Presencia de plagas y
ms primordial es que en muchas enfermedades en los
comunidades se tiene la produccin cultivos.
orgnica. Insuficiente infraestructura
Se cuenta con micro climas adecuados de sistemas de riego.
para la produccin especializada en Falta de capacitacin tcnico
frutales y hortalizas, que proporcionan financiera.
ventaja productiva y por ende Poco o nada de asistencia
competitiva. tcnica en apoyo a la
produccin.
Produccin Condiciones favorables para la Produccin de frutas en
frutcola produccin frutcola. cantidades pequeas.
Un posicionamiento de los productos Falta de asistencia tcnica
como la uva y de sus derivados en los en los procesos de
mercados de todo el pas produccin y
Conocimiento tradicional para la comercializacin.
produccin de frutales (durazno, uva, La contaminacin del ro San
manzana, guinda y otros). Juan del Oro impide mejorar
Transformacin del durazno en peln. la produccin de frutales.
Mano de obra capacitada en los
procesos de transformacin de la
materia prima de los frutales.
Produccin Comunidades aptas par la produccin Estrategias de produccin
hortcola de tomate y otras. par hacer frente a los precios
Condiciones favorables para la bajos en los mercados.
produccin de hortalizas. Poca asistencia tcnica en
Existencia de suelos apropiados para apoyo a la produccin y

la produccin hortcola, como lino, comercializacin de
arena y materia orgnica. hortalizas.
Falta de caminos vecinales
en buen estado para el
traslado de la cosecha a los
mercados.
Sistema de Existencia de reas de pastoreo con Incidencia de enfermedades.
produccin bastante forraje par los animales. Consaguinidad en los
pecuario Conocimiento tradicional sobre manejo animales llegando a una
de los animales. degeneracin gentica
Organizaciones asociativas de elevada de los animales
productores. Apoyo tcnico insuficiente en
cuanto al manejo y sanidad
animal.
Infraestructura rstica de
corrales e insuficiente.
Falta de alimentos
suplementarios a los
animales especialmente en
los caprinos.
Produccin Existencia de tcnicas tradicionales Falta de procesos prcticos
artesanal para la realizacin de tejidos. de comercializacin.
La principal actividad artesanal esta Produccin para el
basada en la elaboracin de sub autoconsumo.
productos que derivan de las frutas Falta de asistencia tcnica y
como los Singanis, vinos, financiera.
deshidratados que son procesados
artesanalmente.
Existencia de recursos naturales aptas
para la produccin artesanal como los
cueros provenientes de las cabras o
tambin la fibra de los ovinos y otros.
Sistema de Existencia de centros de Falta de conocimientos
comercializa comercializacin: mercados de Villa adecuados en el proceso de
cin Abecia, Camargo, Tarija y Potos. comercializacin (productor
consumidor).
Intermediarios en el proceso
de comercializacin.
Escaso conocimiento de
tcnicas de mercadeo
(productores).

Rol Permanencia de la mujer en el proceso Sesgo hacia la consideracin
productivo productivo, especialmente de contar de la problemtica de la
de la mujer con la capacidad suficiente para las mujer como asunto
en el labores artesanales. domstico.
desarrollo El rol productivo de la mujer se hace Desconocimiento por
municipal presente en todas las actividades muchos de toda la labor que
especialmente en aquellas realiza la mujer.
concernientes a labores agropecuarias.
Sistema Sistema econmico productivo basado La frontera agrcola es
econmico en la fruticultura, horticultura y bastante reducida con
municipal. ganadera reconocida tanto a nivel relacin al superficie total del
departamental como nacional. municipio.

Conocimiento de sistemas de Un sistema productivo
transformacin de materias primas que precario connotando en
brindan valor agregado a las materias bajos rendimientos, bajos
primas volmenes en produccin y
Recursos tursticos insuficientemente por ende en una
explotados. competitividad muy baja.
Sistema Reconocimiento a nivel nacional por Carencia de capacidades de
econmico una economa netamente agropecuaria promocin y mantenimiento
municipal en especialmente por su produccin en mercados.
el contexto frutcola y de productos derivados de la
Departament uva y durazno.
al y
Nacional.
g.1.4. Potencialidades y Limitaciones de los aspectos Organizativo Institucionales (Cuadro

142.)
Organizaciones Recuperacin paulatina de la Lentitud en el proceso de

Originarias. presencia organizada de autoridades convencimiento de las
originarias. bondades del
Autoridades originarias que pretenden funcionamiento pleno de
recuperar sus tradiciones y las autoridades originarias.
costumbres.
Instituciones Presencia de Corregidores y agentes Falta de apoyo logstico y
Poltico en la mayora de las comunidades y econmico para que el Sub
administrativas. cantones. Prefecto para que pueda
La nominacin de corregidores y cumplir sus tareas
agentes es democrtica y el especficas.
cumplimiento de esas funciones es El Sub Prefecto no puede
obligatoria para todos los comunarios. tomar decisiones sin
consultar al nivel superior
departamental.
Los corregidores y agentes
al no tener una
remuneracin econmica
su labor lo realizan de
manera forzada por la
tradicin.
Organizaciones Presencia de importantes Falta de definicin clara de
Sociales organizaciones funcionales como ser reas de trabajo entre
Funcionales. Comit de Vigilancia, Junta Vecinal, instituciones afines para no
Centros y Clubes de Madres, Juntas duplicar esfuerzos.
Escolares y Clubes Deportivos. Limitaciones de tipo
El nivel de relacionamiento entre econmico no posibilitan la
instituciones con los mismos fines y consecucin de objetivos
objetivos es ptimo. claros.
Algunas instituciones
todava retacean su
participacin en los
procesos de planificacin
participativa.
Presencia Las instituciones pblicas o
Institucional. privadas no tienen previsto
atender sus actividades
desde el rea rural.
La cultura centralista de las
instituciones
particularmente pblicas no
permiten generar algn
grado de confianza de los
pobladores.
Las pocas instituciones
privadas de desarrollo que
trabajan en el rea rural
atienden reducidos
espacios geogrficos y
aspectos puntuales del
desarrollo rural.
Participacin La mujer tiene importante Su participacin en niveles
de la mujer en participacin en niveles de decisin de decisin extra familiar es
niveles de intra familiar. todava mnima y se da solo
decisin. Su participacin en todas las en contadas actividades.
actividades familiares le proporciona Todava existen niveles de
mucha autoridad en el momento de participacin donde la mujer
decidir. soporta fuertes actitudes
Existe un creciente nmero de discriminatorias.
mujeres que desarrollan actividades El nivel de formacin y
tanto en instituciones pblicas y preparacin de algunas
privadas realizando trabajos mujeres todava no ha
profesionales y manuales. alcanzado los niveles
Su presencia casi hegemnica en la deseados como para que
actividad comercial genera un aporte pueda disputar con los
de gran importancia para la economa varones niveles de
del hogar y le convierte en un agente direccin.
econmico de gran potencial.
G.2. Dinmica Externa
g.2.1. Potencialidades y Limitaciones provenientes de la planificacin atingente (Cuadro

143.)

Plan Existen posibilidades reales de Poco conocimiento del

Nacional de articulacin entre los lineamientos contenido del PND y
Desarrollo estratgicos del PND, con los objetivos carencia de acciones que
Bolivia del PDDES y las acciones plasmadas difundan el mismo.
Digna, en los POAs, como producto de la
Soberana, programacin multianual del Plan de
Productiva y Desarrollo Municipal.
Democrtica
para Vivir
Bien (PND)
Plan Posibilidades de identificacin, Recursos financieros
Departament implementacin y ejecucin de insuficientes.
al de inversin concurrente entre el PDDES
Desarrollo y el PDM, favoreciendo los proyectos
Econmico y de impacto intraregional. Injerencia poltico partidaria
Social en la asignacin de recursos
(PDDES) financieros.
Planes y Globalidad de procesos participativos Falta de aplicacin de
Programas del PDM, incluyendo los sectores. conceptos participativos y
Sectoriales descentralizados en la
formulacin de planes y
Acciones de los programas sectoriales programas sectoriales.
muestran mayor impacto en trminos
de cobertura y efectividad.
Recursos econmicos -
financieros insuficientes.
Programas y proyectos de orientacin
estratgica, integral y sostenible.
Planes de Los municipios colindantes cuentan Falta consolidar los
Desarrollo con sus Planes de Desarrollo Municipal mecanismos de inversin
Municipal correspondientes. concurrente intermunicipal, a
Colindantes travs de las
mancomunidades.
g.2.2. Potencialidades y Limitaciones provenientes de la oferta institucional (Cuadro 144.)
Fondo El FPS es capaz de financiar Limitaciones tcnicas en el

Productivo y proyectos de desarrollo y las municipio debido a la
Social (F.P.S.) metodologas de gestin son escasez de personal
conocidas por el municipio. capacitado para la
formulacin de proyectos
formato FPS.
Organizaciones Las ONGs trabajan en desarrollo Recursos financieros

No comunitario y coordinan con el limitados y por consiguiente
Gubernamental Gobierno Municipal, mejorando las niveles bajos de cobertura
es posibilidades de acceso a bienes y con impacto reducido.
capacitacin de los habitantes del
municipio.
g.2.3. Potencialidades y Limitaciones provenientes de la cooperacin internacional

(Cuadro 145.)
Programa Organismos de la cooperacin Las contrapartes tanto

Sectorial internacional han desarrollado municipales como
Danida, programas de apoyo y generan individuales resultan altas y
DELACH, proyectos de infraestructura y poco atractivas para los
Danida y produccin. beneficiarios.
otros.
H. ANLISIS DE LA PROBLEMTICA
h.1. Anlisis de la problemtica del Municipio de Camataqui-Villa Abecia
El anlisis de la problemtica del Municipio de Camamtaqui-Villa Abecia, se basa

principalmente en la recopilacin de la informacin primaria de los talleres comunales
realizado en cada una de las comunidades del municipio para el diagnstico, la cual permite
contextualizar espacialmente la demanda municipal e identificar problemas,
potencialidades y limitaciones y pueda proporcionar la informacin tcnica requerida para
poder formular la visin estratgica, los objetivos, polticas y las estrategias de desarrollo
que puedan orientar las acciones y formas de intervencin sobre la problemtica municipal,
para cambiarla positivamente aprovechando las potencialidades y superando las
limitaciones, consolidando y analizando la informacin de la realidad comunal, distrital y
municipal, enmarcados en los aspectos: fsico naturales, socio culturales, econmico
productivos y organizativo institucionales, complementada con insumos de eventos de
planificacin e informacin secundaria, cuyo resultado ser el conocimiento compartido de
la dinmica social, econmica y poltica del Municipio.
En este contexto, se puede determinar el problema general como la situacin de pobreza

que se encuentra la mayora de las familias del municipio, traducida en la baja calidad de
vida y problemas no resueltos de la salud familiar, insuficiente formacin educativa,
limitado acceso a servicios, mala calidad d la vivienda y pocas oportunidades de desarrollo
econmico local.
PROBLEMAS POR ASPECTOS
ECONOMICO - ORGANIZATIVO -
FISICO-NATURALES SOCIO-CULTURALES
PRODUCTIVO INSTITUCIONAL
Inadecuado Los flujos migratorios Condiciones de la Desencuentro entre

aprovechamiento de de carcter temporal economa seccional los reas
los recursos naturales y definitivo y la no son suficientes concentrados y
y deterioro de los ausencia de una para incorporarse a dispersos por la
mismos. identidad cultural la economa debilidad institucional
fortalecida impiden departamental y y organizativa.
un mejor desarrollo nacional en
socio cultural. condiciones de
competitividad.
h.1.1. Problemtica de los aspectos fsico-naturales
Problema Estructural: Inadecuado aprovechamiento de los recursos naturales y deterioro de los mismos
Problema Causas Efectos
Deterioro de suelos Escasa cobertura vegetal natural, agravada por Estado de degradacin de los suelos de uso
tala de especies combustibles, habilitacin de agrcola, no agrcolas y pecuario, reflejado en la
tierras agrcolas y efectos de pastoreo. creciente prdida de componentes orgnicos por
Excesiva parcelacin - microfundio. erosin
Sobre explotacin agrcola.
Manejo inadecuado de suelo y fertilidad.
Arrastre de suelos en terrenos de rivera por
crecida de ros.
Efectos de contaminacin mineralgica en
aguas del ro Tumusla y San Juan del Oro.
Escasez de recursos Baja e irregular precipitacin pluvial mm/ao. Insuficiencia hdrica para cubrir requerimiento
hdricos Deficiente aprovechamiento en riego, por de cultivos y consumo domstico.
sistemas precarios con eficiencias menores.
No existe manejo de cuencas, agravada por la
escasa cobertura vegetal, que acelera el
agotamiento hdrico.
Cobertura escasa de Baja calidad de agua por la presencia de Bajo rendimiento agropecuario
sistemas de riego elementos contaminantes por explotacin
minera.
Polticas rgidas de financiamiento para el
aprovechamiento de recursos hdricos.
Deforestacin de especies Uso de especies nativas e introducidas como Insuficiente forraje para animales.
nativas e introducidas combustible, construccin y pastoreo. Depredacin de especies nativas.
Ausencia de adecuada educacin en la Peligro de extincin de la fauna y flora silvestre.
conservacin de recursos naturales.
Deterioro del ecosistema Explotacin irracional de la flora y fauna Presencia de progresivos ndices de
silvestre. desertificacin y contaminacin
Desconocimiento de polticas nacionales medioambiental.
medioambientales.
h.1.2. Problemtica de los aspectos socio-culturales
Problema Estructural: Los flujos migratorios de carcter temporal y definitivo y la ausencia de una identidad cultural
fortalecida impiden un mejor desarrollo socio cultural
Crecimiento demogrfico Bajos ingreso econmicos agrcolas y altos Altos niveles de migracin temporal y
negativo. niveles de desocupacin laboral. definitiva.
Debilitamiento Migracin a pases vecinos y procesos de Proceso de alienacin y cambios culturales.
identidario y de aculturacin.
manifestaciones en usos y
costumbres.
Infraestructura y Insuficientes recursos de inversin municipal. Tasas de desercin y abandono educativo.
cobertura educativa
insuficiente.
Poblacin con problemas Insuficiencia en equipamiento, apoyo logstico y Inadecuado manejo de polticas de salud
de salud no resueltos. accesibilidad. preventiva.
Desencuentro entre sistema de salud occidental Presencia de enfermedades endmicas en el
y prcticas comunitarias. municipio.
Menor esperanza de vida y mayor mortalidad
infantil, materna y general.
Necesidades bsicas Recursos financieros insuficientes para cubrir la Consumo de agua de ro, pozos y otros.
insatisfechas. demandas de necesidades bsicas. Eliminacin de excretas a campo abierto.
Poblacin dispersa y acceso dificultoso. Viviendas precarias para su habitabilidad.
Flujos de comunicacin Ausencia de un Plan de Comunicacin Incomunicacin, prdida de credibilidad entre
deficientes. Municipal. diferentes actores del municipio.
Poco alcance de los medios de comunicacin
local.
h.1.3. Problemtica de los aspectos econmico-productivos
Problema Estructural: Condiciones de la economa seccional no son suficientes para incorporarse a la economa
departamental y nacional en condiciones de competitividad.
Bajo rendimiento de la Reducidas reas cultivables y por cultivo que Insuficiente calidad y cantidad de produccin.
produccin agropecuaria derivan de la irregular topografa, excesiva Bajos niveles de competitividad de la
parcelacin y rgimen de tenencia. produccin agropecuaria.
Degradacin de los suelos de cultivo, calidad de Bajo ingreso de los productores por la venta de
las tierras pobres en nutrientes. su produccin.
Atraso tecnolgico en procesos agropecuarios e Menor calidad de vida de los productores.
industriales.
Deficiente infraestructura y equipamiento
bsico.
Incidencia de plagas y enfermedades fito
zoolgicas.
Baja inversin de apoyo a la produccin.
Insuficiencia hdrica y de riego.
Ausencia de sistemas de investigacin y
transferencia tecnolgica.
Insuficiente apoyo en Niveles de organizacin no consolidados para la Deficiente infraestructura productiva bsica y
materia de mercadeo y comercializacin. de comercializacin.
comercializacin. Insuficiencia en servicios de asistencia tcnica Produccin sin posibilidad de incorporarse al
para comercializacin. mercado local y nacional.
Niveles de ingresos bajos por efectos de la
comercializacin.
Insuficiente Monopolio privado y ausencia de una poltica Bajos niveles de beneficio social.
aprovechamiento de los municipal de apoyo al turismo.
recursos tursticos.
Bajos niveles de Tamao de la economa municipal. Sistema econmico municipal aislado del
influencia del sistema Bajos niveles de la produccin exedentaria. contexto.
econmico municipal en
los niveles departamental
y nacional
h.1.4. Problemtica de los aspectos organizativo-institucionales
Problema Estructural: Desencuentro entre las reas concentradas y dispersos por la debilidad institucional y
organizativa.
Organizaciones sociales Dificultad de cohesin y articulacin entre el Poblacin con poca cohesin y capacidad de
no fortalecidas. rea concentrada y dispersa. asumir ciudadana plena.
Desconocimiento de las organizaciones sociales
nmmn
y civiles en la toma de decisiones.
Dbil gestin municipal Recursos econmicos insuficientes. Cobertura limitada en la atencin de sus
Escaso personal tcnico calificado. demandas.
Escasa articulacin programtica y de gestin Dbil desarrollo institucional, organizativo y
con niveles departamental y nacional. tcnico administrativo.
Insuficientes mecanismos e instancias de Ausencia de instituciones que apoyen el
coordinacin interinstitucional. desarrollo de las comunidades.
Deficiente cobertura institucional
Debilidad organizativa.

nmmn
Mala gestin de anteriores autoridades.

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E.E.

Camataqui-Villa Abecia, diciembre de 2007

Con satisfaccin, el Honorable Gobierno Municipal de Camataqui - Villa

Camataqui - Villa Abecia, diciembre de 2007

H. Adhemar Castro Taborga

PRIMERA SECCIN DE LA PROVINCIA SUD CINTI

Municipio: Camataqui-Villa Abecia

En el marco de los trminos de referencia y la nota de adjudicacin, por el Honorable Gobierno

El Diagnstico Participativo ha sido formulado enmarcado en las normas, guas, instrumentos y

Finalmente, el documento plantea la necesidad de incorporar dentro del Plan Estratgico

Tomando en cuenta que la Planificacin Participativa es la Norma Nacional de Planificacin Local;

Por un lado el carcter participativo que se traduce en la intervencin directa de la comunidad en

En el proceso de elaboracin del Plan de Desarrollo Municipal 2008-2012, que se centro

A continuacin presentamos el proceso metodolgico que hemos seguido en la Elaboracin del

Metodolgicamente, el proceso de Elaboracin del Ajuste del Plan de Desarrollo Municipal de

ETAPA: PREPARACIN Y ORGANIZACIN

Esta actividad se la realiz en trabajo de gabinete bajo la responsabilidad directa de la Consultora

Como resultado, se obtuvo un registro de actores sociales con presencia en el municipio y la

2. Elaboracin del Plan de Ajuste del Diagnstico y preparacin de materiales

3. Promocin del proceso y organizacin para el Diagnstico

En el Taller Municipal de Promocin del Proceso y Organizacin para el Diagnstico, se hizo

El Diagnstico permite contextualizar espacialmente la situacin y problemtica del Municipio de

1. Realizacin de Talleres y/o Reuniones Comunales para levantamiento de informacin

Esta actividad denominada trabajo de campo, estuvo bajo la responsabilidad de la Consultora

1.1. Levantamiento de informacin bsica o primaria

Para el levantamiento de la informacin bsica se organizaron tres equipos de trabajo bajo la

1.2. Levantamiento de informacin complementaria

La informacin bsica del diagnstico se ha complementado con informacin que se obtiene en el

1.3. Sistematizacin de la informacin a nivel comunal, distrital y municipal

Sistematizacin de la informacin del Diagnstico, por comunidades y distritos. Las boletas de

En trabajo de gabinete, el Equipo Tcnico de CAPRI realizo el anlisis de la informacin distrital,

Contar con un anlisis tcnico de la informacin sistematizada. Un anlisis comparativo de los

Conocer las causas de la actual situacin y realizar un anlisis proyectivo de ella.

Obtener una propuesta de los problemas, potencialidades y limitaciones de cada aspecto,

1.5. Validacin de la informacin sistematiza del diagnstico a nivel distrital y Municipal

Esta actividad se la realiz en tres Reuniones Distritales de Validacin de la informacin

Asumiendo el compromiso concertado, respecto a las complementaciones y/o aclaraciones

1.6. Redaccin final del PDM

En trabajo de gabinete, el equipo tcnico de CAPRI, ha procedido a incorporar las

a.1. Ubicacin geogrfica

Bolivia, polticamente est dividida en nueve departamentos,

Villa Abecia se constituye en la capital de la Seccin Municipal, y

a.1.1. Latitud y Longitud

El municipio de Camataqui - Villa Abecia, cartogrficamente se encuentra entre los meridianos 20

Cuadro 1. Ubicacin de las Comunidades

Distrito Comunidad Latitud Longitud Altura m.s.n.m

Villa Abecia (cp) 205817 651336 2320

Camblaya 205746 651115 2230

Molle Aguada 205512 651344 2380

Jaila 205541 651619 2750

Trcana 210312 652348 2760

Higuerayoc 210348 651652 2740

Chiri 210345 652205 3060

a. 1.2. Lmites territoriales

Los lmites territoriales de l municipio de CamataquiVilla Abecia son:

Al Este con el Municipio de El Puente, Segunda Seccin de la

Cuadro 2. Lmites Territoriales

a.1.3. Extensin territorial

a.2. Divisin poltico administrativa

Organizacin y territorio: De acuerdo con lo dispuesto por el artculo N 108 de la Constitucin

Departamentos Se mantiene la codificacin histrica.

Segn la Comisin Internacional de Lmites (COMLIT), en el afn del conocimiento y la

Cdigo Geogrfico Departamento Provincia Base Legal