UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS ESPE

Nombre: Pilatasig Juan

Curso: 8vo Mecatrnica

Fecha: 24 de Octubre del 2017

Gestin Empresarial.

Define como la habilidad que posee un individuo como lder dentro de una empresa para
organizar, controlar y dirigir a un grupo de personas para lograr el objetivo propuesto por
medio de diversas estrategias.

Factores que influyen en la gestin empresarial:

Planificacin: En cualquier negocio es indispensable tener una buena gestin

empresarial desde la perspectiva de la planificacin. Establece muy bien las metas
y cada una de las actividades y estrategias que vas a seguir para llegar a tus
objetivos empresariales, as como tambin los recursos financieros, humanos y
tcnicos que necesitas.
Organizacin: La organizacin es tan importante que puede marcar el xito o
fracaso de un negocio. Empieza desde ya a definir, asignar y coordinar cada una
de las actividades que se van a llevar a cabo, quin las realizar, en qu tiempo y
cmo lo har. Una empresa exitosa tiene como caracterstica principal la
organizacin.
Direccin: No se trata de mandar. Esta funcin es para lderes de verdad que
impulsen y motiven a cada uno de los miembros de la organizacin. Un buen
director ser capaz de motivar y dar razones de peso a sus trabajadores para
desarrollar sus tareas de forma ptima y certera. El personal de direccin debe
mantener una serie de cualidades necesarias en el trato hacia los dems como la
asertividad y la empata.
Control: Coordinar y supervisar el trabajo que se va realizando es de suma
importancia. Con todo ello, se van conociendo las fortalezas y debilidades de la
empresa, para extraer ndices e indicadores de peso que permitan solucionar
cualquier futuro inconveniente. El control se convierte al final en la herramienta
 necesaria para establecer medidas a corto y largo plazo, sin poner en riesgo la
situacin de la empresa.

La gestin empresarial debe conceptualizarse en relacin a la calidad, seguridad,

responsabilidad, confianza, competencias, proteccin al trabajador, etc. Todos ellos
factores imprescindibles que harn crecer a una empresa generadora de productos y
servicios.

Importancia.

La gestin empresarial es la brjula que gua el camino de un negocio, su estrategia y

finalidad. Al final, es un recurso imprescindible en cualquier sistema capitalista basado
en inversiones y retorno.

Se debe tener en consideracin dentro del emprendimiento de cualquier negocio que un

negocio sin estrategia no es nada, porque tarde o temprano las anomalas del mercado
terminan por impactar en su rendimiento.

Clasificacin de la gestin empresarial segn sus tcnicas.

Gestin empresarial es un trmino que abarca un conjunto de tcnicas que se aplican a la

administracin de una empresa y dependiendo del tamao de la empresa, depender la
dificultad de la gestin del empresario o productor. El objetivo fundamental de la gestin
del empresario es mejorar la productividad, sostenibilidad y competitividad, asegurando
la viabilidad de la empresa en el largo plazo.

Anlisis Estratgico: diagnosticar el escenario identificar los escenarios poltico,

econmico y social internacionales y nacionales ms probables, analizar los
agentes empresariales exgenos a la empresa.
Gestin Organizacional o Proceso Administrativo: planificar la anticipacin
del quehacer futuro de la empresa y la fijacin de la estrategia y las metas u
objetivos a cumplir por la empresa; organizar, determinar las funciones y
estructura necesarias para lograr el objetivo estableciendo la autoridad y asignado
responsabilidad a las personas que tendrn a su cargo estas funciones.
Gestin de la Tecnologa de Informacin: aplicar los sistemas de informacin
y comunicacin intra y extra empresa a todas las reas de la empresa, para tomar
decisiones adecuadas en conjunto con el uso de internet.
 Gestin Financiera: obtener dinero y crdito al menos costo posible, as como
asignar, controlar y evaluar el uso de recursos financieros de la empresa, para
lograr mximos rendimientos, llevando un adecuado registro contable.
Gestin de Recursos Humanos: buscar utilizar la fuerza de trabajo en la forma
ms eficiente posible preocupndose del proceso de obtencin, mantencin y
desarrollo del personal.
Gestin de Operaciones y Logstica de abastecimiento y distribucin:
suministrar los bienes y servicios que irn a satisfacer necesidades de los
consumidores, transformando un conjunto de materias primas, mano de obra,
energa, insumos, informacin. etc. En productos finales debidamente
distribuidos.
Gestin Ambiental: contribuir a crear conciencia sobre la necesidad de aplicar,
en la empresa, polticas de defensa del medio ambiente.