FACULTAD DE MAESTRA EN GESTIN

PBLICA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE

POSGRADO

INFORME ACADMICO

LIDERAZGO DE LA MUJER EN EL SIGLO XI

Tutor(a):

Yolanda Maribel Mercedes Chipana Fernandez

Autor(es):

Zoila Yauri Aquino

Alan Elvis Gmez Martnez
Juan Alfredo Psito Bautista
Maribel Moreno Vidal

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 I. ANTECEDENTES
ASPECTO SOCIAL Y LABORAL
En la historia de la Humanidad, el papel de la mujer en la vida social de las naciones est en
profunda confrontacin con sus derechos civiles y laborales, derechos que durante muchos aos
fueron ignorados y lo peor, combatidos desde un ptica de supremaca en la que el hombre como
ser biolgico, asuma todas las prerrogativas que por fuerza de su gnero sumado a un
pensamiento de superioridad, estableca que la mujer no estaba acondicionada para asumir
protagonismo cultural, educativo, social, poltico y religioso. Su destino era estar sujeta a un
marido o ente social masculino quien la diriga y asignaba papeles etiquetados como de inferior
rango, como la atencin de la casa, crianza de los nios, papeles de labranza u obraje, servidumbre
domstica y otras labores no remuneradas o mal pagadas pues su calidad productiva era
considerada de menor calidad a la del varn.
La historia y evolucin social de la mujer nos presenta un camino lleno de sacrificios, martirios y
arbitrariedades mezcladas con consignas religioso-culturales, que consideraban a la mujer como
mero agente pasivo y reproductor, complemento secundario del varn o macho, quien ostentaba
el poder y el destino absoluto sobre ella.
En la historia prehispnica peruana, las mujeres tuvieron participacin activa en el desarrollo
social y cultural de sus pueblos. Culturas del pasado revelan a muchas de ellas como las lderes de
castas sacerdotales y de gobierno en pueblos de la costa nortea, las Capullanas y la Seora de
Cao, son dos de estos ejemplos. En tiempos del Tahuantinsuyo, nobles mujeres ejercieron de
Curacas, la arqueologa est revelando su importancia. Hacer un parntesis histrico durante la
Colonia y el Virreinato servira como prembulo a lo determinante que fueron las mujeres durante
el proceso de Emancipacin, heronas conocidas y otras olvidadas, vidas que trascendieron a su
momento, que combatieron, murieron y vencieron: Micaela Bastidas, Mara Parado, las hermanas
Toledo, entre tantas nobles peruanas que demostraron ingenio, valenta y esa dignidad de la se
hablar y escribir por siempre.
Actualmente, muchas mujeres peruanas se han posicionado con justo merecimiento y esfuerzos
propios en distintas esferas del arte, la intelectualidad, la cultura y la poltica nacional. Algunas han
trascendido a las fronteras y eso les asigna un papel importante en nuestra nueva historia. Los
caminos son aun largos, posicionar el liderazgo de la mujer peruana est en franca evolucin,
enfrenta problemas de ndole cultural y formativa que van ms all de simples legislaciones,

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 exigen cambios en el pensamiento y actuar de toda la sociedad, especialmente el mismo sector
femenino sumado a la totalidad de la sociedad.
Las luchas sociales en torno a los derechos laborales empiezan a inicios del siglo XX. En 1907 las
obreras de las fbricas textiles de la ciudad de Nueva York, jugaron un papel histrico en este
proceso, pues, las mujeres trabajaban 14 horas, no tenan permisos para formar sindicatos y otros
derechos afines a su condicin de maternidad, adems de percibir remuneraciones inferiores a las
de sus congneres varones. A pesar de la represin y asesinato de muchas de sus lderes, el
movimiento creci a travs de huelgas y protestas las que tuvieron como fatal suceso el incendio
de la fbrica Cotton del 8 de marzo de 1910 en la que murieron 120 obreras. El hecho, provocado
segn algunos investigadores, fue un detonante que lejos de amilanar a las mujeres, las fortaleci
e hizo que el movimiento trascendiera las fronteras y llegara a otros pases del mundo. La lucha
por los derechos laborales de las mujeres tambin gener sensibilidad entre la poblacin femenina
de Europa, causando poco a poco cambios y asignacin de derechos civiles, polticos y econmicos
en muchos casos con un alto costo de vidas.
Toda esta situacin alcanza un momento social clave para las mujeres a partir de la coyuntura
propiciada por las guerras mundiales, especialmente durante la Segunda Guerra Mundial. EE.UU.
indeciso en participar en la guerra, limitaba su accionar despachando equipamiento y alimentos a
los aliados hasta que el 07 de diciembre de 1941, la base norteamericana de Pearl Harbor es
atacada por Japn, originando que el gigante inicie su participacin en la Segunda Guerra Mundial.
Para suministrar logstica, tropas y armamentos militares, EE.UU. desarrollo un gigantesco
desplazamiento de recursos tecnolgicos y humanos a fin de superar el podero del Eje, para lo
cual tuvo que generar una revolucin social e industrial, periodo histrico al cual denominan el
ESFUERZO DE GUERRA. Es en este panorama que la fuerza productiva de la nacin se concentr en
el trabajo de 19 millones de mujeres que se convirtieron en el ncleo laboral de la nacin,
trabajando en agricultura, fbricas de guerra, transporte. Con ellas produciendo y con los hombres
combatiendo, EE.UU. asegur la victoria y la consolidacin como primera potencia mundial.

II. PROCESOS Y FACTORES DE CAMBIO

1. EL CAMBIO DE PENSAMIENTO.
Todos los roles adoptados por la mujer actual han presentado un historial de injusticias, sacrificios,
martirios y arbitrariedades mezcladas con consignas religioso-culturales que consideraban a la
mujer como mero agente pasivo y reproductor, complemento secundario del varn o macho,

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quien ostentaba el poder y el destino absoluto sobre ella. La sujecin a un marido o ente social
masculino le asignaba un estatus social menor donde primaba y prima an la atencin de la casa,
crianza de los nios, papeles de labranza u obraje, servidumbre domstica y otras labores mal
remuneradas o sin pago pues su calidad productiva era y en muchos aspectos actuales es
considerada de menor calidad a la del varn.
El pensamiento reinante y global de considerar al hombre, por designio divino, como ser que
asuma todas las prerrogativas a fuerza de su gnero, intelecto, pensamiento y superioridad,
estableciendo que la mujer no estaba acondicionada para asumir protagonismo cultural,
educativo, social, poltico y religioso, es la costilla del hombre, segn la escritura bblica.
Ese pensamiento forj milenios de sometimiento, pero tambin de reaccin y confrontacin, al
exigir igualdad para con sus derechos civiles y laborales, las mujeres se exigieron a s mismas
romper las cadenas iniciando un largo y sacrificado camino. El pensamiento de sometimiento
empezaba a cambiar.
La realidad de la mujer fue cambiando a punta de una educacin exigida y discriminatoria,
madurez, resistencia y atropellos violentos que sufrieron las mujeres norteamericanas y europeas,
ellas con ese soporte intelectual, sicolgico, social y poltico avanzaron en torno a los derechos e
igualdades plenas en sus sociedades, inspirando a otras latitudes del mundo, especialmente en
nuestro mbito latinoamericano. Caso particular es el caso latinoamericano, el cual an presenta
dramticos fenmenos que atentan contra la integridad e igualdad de las mujeres, como el
feminicidio, discriminacin laboral, limitaciones de acceso educativo, social, entre otros.
Las luchas en torno a los derechos laborales de las mujeres empiezan a inicios del siglo XX. En 1907
las obreras de las fbricas textiles de la ciudad de Nueva York, jugaron un papel histrico en este
proceso, pues, sometidas a jornadas de 14 horas, sin permisos para formar sindicatos y otros
derechos afines a su condicin de maternidad, adems de percibir remuneraciones inferiores a las
de sus congneres varones, iniciaron la resistencia al sistema. A pesar de la represin y asesinato
de muchas de sus lderes, el movimiento creci a travs de huelgas y protestas las que tuvieron
como fatal suceso el incendio de la fbrica Cotton del 8 de marzo de 1910 en la que murieron 120
obreras. El hecho, provocado segn algunos investigadores, fue un detonante que lejos de
amilanar a las mujeres, las fortaleci e hizo que el movimiento trascendiera las fronteras y llegara
a otros pases del mundo. La lucha por los derechos laborales de las mujeres tambin gener
sensibilidad entre la poblacin femenina de Europa, causando poco a poco cambios y asignacin

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 de derechos civiles, polticos y econmicos, lastimosamente en muchos casos con un alto costo de
vidas.

2. ESFUERZOS DE GUERRA
Toda esta situacin alcanza un momento social clave para las mujeres a partir de la coyuntura
propiciada por las guerras mundiales, especialmente durante la Segunda Guerra Mundial. EE.UU.
indeciso en participar en la guerra, limitaba su accionar al despacho de equipamiento y alimentos
a los aliados hasta que el 07 de diciembre de 1941, la base norteamericana de Pearl Harbor es
atacada por Japn, originando que el gigante inicie su participacin en la Segunda Guerra Mundial.
Para suministrar logstica, tropas y armamentos militares, EE.UU. desarrollo un gigantesco
desplazamiento de recursos tecnolgicos y humanos a fin de superar el podero del Eje, para lo
cual tuvo que generar una revolucin social e industrial, periodo histrico al cual denominan el
ESFUERZO DE GUERRA. Es en este panorama que la fuerza productiva de la nacin se concentr en
el trabajo de 19 millones de mujeres que se convirtieron en el ncleo laboral de la nacin,
trabajando en agricultura, fbricas de guerra, transporte. Con ellas produciendo y con los hombres
combatiendo, EE.UU. asegur la victoria y la consolidacin como primera potencia mundial (HC,
HistoryChannel, Productor, 2016, La Segunda Guerra Mundial desde el espacio, documental
[video] De https://www.youtube.com/watch?v=HBIdZFw8Rf8)
Al pensamiento de cambio en torno al rol femenino, se sum la fuerza de su produccin, eficiencia
y sobre todo, la sociedad norteamericana adopt una mirada ms madura y de respeto, aun
imperfectos, pero de gran avance hacia la igualdad social, poltica y econmica entre gneros lo
cual represent un importante avance en la consolidacin de los derechos y respetos sociales a la
condicin de las mujeres.

3. LIBERACIN ACTUAL Y COMPETENCIA LABORAL

Actualmente, en los pases del mundo occidental y en no pocos del mundo oriental, se han
propiciado verdaderas revoluciones en torno a la situacin de las mujeres, impulsadas desde y
para ellas, donde se destacan una liberacin del trabajo, siendo as que las mujeres pueden
acceder en iguales condiciones con los hombres al realizar actividades que hasta hace pocas
dcadas estaban solo reservadas para estos ltimos. Sumado a esto, el reconocimiento de los
derechos civiles, la no discriminacin por condicin, raza, idioma, el acceso a educacin, poltica,

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profesin, etc. han establecido nuevos entornos sociales de mejor equilibrio pero aun en
evolucin y revisin pues es una realidad en construccin.
En todos estos y otros mbitos, se presentan confrontaciones socio-polticas e ideolgicas. El
surgimiento del feminismo, como abanderada de la liberalizacin total de las mujeres y su
condicin, presenta una lucha y resistencia indesmayable ante el sistema imperante.

Uno de los espacios de mayor confrontacin se presenta en lo laboral, pues las mujeres han
desarrollado muchas capacidades de gestin, administracin y otras en relacin con la direccin y
liderazgo de las empresas y organizaciones, pblicas y privadas. Esto por los altos niveles de
preparacin en ambientes universitarios y tcnicos en todas las ramas de la ciencia y disciplinas
acadmicas.
Los mbitos laboral y empresarial constituyen un espacio clave en la consecucin de los objetivos
de igualdad, a travs de los cuales se articula histricamente el acceso de las mujeres al espacio
pblico (Boletn Igualdad en la Empresa, 2016, p.03)
Como vemos y tambin reconocemos, un ejrcito bien preparado, con altos estndares y
compromisos, as como nuevos estilos de liderazgo y direccin, ostentan las mujeres de hoylo cual
la convierten en una seria amenaza para el competidor masculino, quien utiliza todo lo que est a
su alcance para salir bien librado y triunfador de la competencia. Liderar empresas o instituciones
pblicas o privadas representan una gran ventana de reconocimiento social, poder que la sociedad
asigna a personas que destacan, no pocas mujeres consiguen ahora esos lugares: periodismo,
poltica, cine, ministerios, parlamentos, presidencias, ejecutivas, etc. Palmo a palmo, se libran
luchas extraas en estos entornos en las cuales cada vez ms mujeres hallan un espacio que les da
prestigio e influencia.
Las polticas pblicas contemplan recomendaciones o directrices para invertir esta
tendencia, a pesar de lo cual, el llamado techo de cristal persiste [...]En este sentido, se llama
suelo pegajoso a las fuerzas que mantienen a las mujeres atrapadas en la base de la pirmide
econmica(Boletn Igualdad en la Empresa, 2016, p.06).
En la implantacin de polticas pblicas que posean tendencia o ascendencia sobre el tema de
los derechos de la mujer, existen diversos conceptos que por su formulacin prctica se
utilizan para identificar situaciones que son desfavorables para el pleno ejercicio de los
derechos de las mujeres. Veamos, techo de cristal, hace referencia a todos aquellos factores
sutiles, casi invisibles pero que presentan resistencia, obstculo o lmite al ejercicio pleno de

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 los derechos de las mujeres en los entornos empresariales, laborales, polticos, etc. que no le
permiten competir en iguales condiciones con los hombres debido principalmente a
motivaciones de gnero o de cultura discriminadora, por ejemplo, las preferencias amicales,
familiares o de pensamiento machista que permiten que un directivo superior tenga como
consigna preferir para en la promocin de un cargo a un hombre y no a una mujer, solo por
considerarlo ms til y/o fuerte en la organizacin a pesar de los pergaminos y mritos
alcanzados por la mujer que competa al cargo. El techo es el lmite mximo que alcanza una
mujer en la organizacin.
En correlacin a este concepto est el de suelo pegajoso que son todas las situaciones
desfavorables que impiden el despegue, promocin y/o avance de las mujeres en la organizacin.
Se entiende como aquello que la mujer sufre y padece, por su condicin de inferior con respecto al
hombre, el cual no enfrenta pues para l la situacin es ms plana y beneficiosa. El suelo pegajoso
es todo lo que retiene a una mujer evitando su desarrollo o al menos no lo hace en igualdad de
condiciones con su congnere varn. Por ejemplo, para llegar a ejecutivo nivel 1, a Pepe le tom 5
aos, mientras que para Viviana, el mismo cargo le cost 8 aos de esfuerzos con resultados
mejores que los de Pepe. Como vemos, este suelo no es igual de parejo entre ambos.

III. INSTRUMENTO JURDICO INTERNACIONAL Y NACIONAL SOBRE LA MUJER

Declaracin de los derechos del hombre y del ciudadano
La ley es la expresin de la voluntad general. Todos los ciudadanos tienen derecho a contribuir a
su elaboracin, personalmente o por medio de sus representantes. Debe ser la misma para todos,
ya sea que proteja o que sancione. Como todos los ciudadanos son iguales ante ella, todos son
igualmente admisibles en toda dignidad, cargo o empleo pblicos, segn sus capacidades y sin otra
distincin que la de sus virtudes y sus talentos.
Artculo 6. Declaracin Universal de los Derechos Del Hombre y el ciudadano (1789).
Declaracin Universal de los Derechos Humanos
Artculo 2: Toda persona tiene los derechos y libertades proclamados en esta Declaracin, sin
distincin alguna.
Los hombres y las mujeres, a partir de la edad nbil, tienen derecho, sin restriccin alguna por
motivos de raza, nacionalidad o religin, a casarse y fundar una familia; y disfrutarn de iguales
derechos en cuanto al matrimonio, durante el matrimonio y en caso de disolucin del matrimonio.
Artculo 16 de la declaracin Universal de Los Derechos Humanos, 1968

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Las naciones Unidas
La ONU declar en el artculo 1 de su Carta Realizar la cooperacin internacional [...] en el
desarrollo y estmulo del respeto a los derechos humanos y a las libertades fundamentales de
todos, sin hacer distincin por motivos de raza, sexo, idioma o religin.
Las Naciones Unidas adoptada y abierta a la firma y ratificacin, o adhesin, por la Asamblea
General en su resolucin 34/180, de 18 de diciembre de 1979 1982, adopt la convencin sobre
la Eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer.
Las naciones unidas basando su fe y compromiso en los derechos humanos fundamentales, en la
dignidad y el valor de la persona humana y en la igualdad de derechos de hombres y mujeres,
considerando que la Declaracin Universal de Derechos Humanos reafirma el principio de la no
discriminacin y proclama que todos los seres humanos nacen libres e iguales en dignidad y
derechos y que toda persona puede invocar todos los derechos y libertades proclamados en esa
Declaracin, sin distincin alguna y, por ende, sin distincin de sexo, considerando que los Estados
Partes en los Pactos Internacionales de Derechos Humanos tienen la obligacin de garantizar a
hombres y mujeres la igualdad en el goce de todos los derechos econmicos, sociales, culturales,
civiles y polticos. Ha convenido un sistema de proteccin universal para la eliminacin de todas
formas de discriminacin contra la mujer.
Artculo 1
A los efectos de la presente Convencin, la expresin "discriminacin contra la mujer" denotar
toda distincin, exclusin o restriccin basada en el sexo que tenga por objeto o resultado
menoscabar o anular el reconocimiento, goce o ejercicio por la mujer, independientemente de su
estado civil, sobre la base de la igualdad del hombre y la mujer, de los derechos humanos y las
libertades fundamentales en las esferas poltica, econmica, social, cultural y civil o en cualquier
otra esfera.
Artculo 2
Los Estados Partes condenan la discriminacin contra la mujer en todas sus formas, convienen en
seguir, por todos los medios apropiados y sin dilaciones, una poltica encaminada a eliminar la
discriminacin contra la mujer y, con tal objeto, se comprometen a:
a) Consagrar, si an no lo han hecho, en sus constituciones nacionales y en cualquier otra
legislacin apropiada el principio de la igualdad del hombre y de la mujer y asegurar por ley u
otros medios apropiados la realizacin prctica de ese principio;

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b) Adoptar medidas adecuadas, legislativas y de otro carcter, con las sanciones correspondientes,
que prohban toda discriminacin contra la mujer;
c) Establecer la proteccin jurdica de los derechos de la mujer sobre una base de igualdad con los
del hombre y garantizar, por conducto de los tribunales nacionales competentes y de otras
instituciones pblicas, la proteccin efectiva de la mujer contra todo acto de discriminacin;
d) Abstenerse de incurrir en todo acto o prctica de discriminacin contra la mujer y velar por que
las autoridades e instituciones pblicas acten de conformidad con esta obligacin;
e) Tomar todas las medidas apropiadas para eliminar la discriminacin contra la mujer practicada
por cualesquiera personas, organizaciones o empresas;
f) Adoptar todas las medidas adecuadas, incluso de carcter legislativo, para modificar o derogar
leyes, reglamentos, usos y prcticas que constituyan discriminacin contra la mujer;
g) Derogar todas las disposiciones penales nacionales que constituyan discriminacin contra la
mujer.
Tendencia global Agenda Mujer 2030 ONU
Los objetivos de las Naciones Unidas para el 2030
Para 2030, velar por que todas las nias y todos los nios terminen los ciclos de la enseanza
primaria y secundaria, que ha de ser gratuita, equitativa y de calidad y producir resultados
escolares pertinentes y eficaces
Para 2030, velar por que todas las nias y todos los nios tengan acceso a servicios de atencin y
desarrollo en la primera infancia y a una enseanza preescolar de calidad, a fin de que estn
preparados para la enseanza primaria
Poner fin a todas las formas de discriminacin contra todas las mujeres y las nias en todo el
mundo
Eliminar todas las formas de violencia contra todas las mujeres y las nias en los mbitos pblicos
y privado, incluidas la trata y la explotacin sexual y otros tipos de explotacin
Eliminar todas las prcticas nocivas, como el matrimonio infantil, precoz y forzado y la mutilacin
genital femenina.
En el aspecto nacional el Proyecto de Ley 01343/2016 CR que tiene por finalidad promover la
participacin de la mujer en los procesos electorales a nivel de las Vicepresidencias de la
Repblica, Congreso de la Repblica, Parlamento Andino, Gobiernos Regionales y Locales
incrementando el porcentaje de la cuota de gnero y estableciendo la alternancia de gnero.

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Elementos disyuntores que postergan los espacios adecuados para su completo desarrollo de las
mujeres
Ha habido y los hay acontecimientos mundiales, las formas de gobierno de cada pas son un factor
determnate, que han generado discriminacin por razn de gnero, las guerras son un principal
elemento nefasto que ha motivado los desplazamientos, refugiados, la falta de polticas de Estado
respecto a su proteccin.
Recomendaciones del comit de la ONU
De conformidad con lo dispuesto en el prrafo 1 del artculo 21 de la Convencin sobre la
eliminacin de todas las formas de discriminacin contra la mujer, el Comit puede hacer
sugerencias y recomendaciones de carcter general basadas en el examen de los informes y de los
datos transmitidos por los Estados Partes. Esas sugerencias y recomendaciones de carcter
general se incluirn en el informe del Comit junto con las observaciones de los Estados Partes, si
las hubiere. Hasta la fecha el Comit ha adoptado un total de 25 recomendaciones generales.
En sus recomendaciones el Comit hace mayor nfasis, en que los Estados adopten mecanismos
legales, adecuados y eficaces a fin de garantizar el goce y ejercicio de los derechos inalienables de
las mujeres, su pleno desarrollo y participacin en los mbitos pblicos, laborales, socioculturales,
sin discriminacin por razones de raza, sexo, religin idioma, como garanta a la dignidad humana.
La Organizacin Mundial del Trabajo - Convenio N 100
Sobre Igualdad de Remuneracin
Este convenio fue adoptado el 29 de junio de 1951, en la 34. Reunin de la OIT.
Las mujeres trabajadoras son discriminadas por el solo hecho de ser mujeres. Existen
numerosas situaciones en que las mujeres estn en condiciones de desigualdad en el
trabajo respecto del hombre. Una de estas situaciones es la remuneracin. Es muy usual
que una mujer que hace el mismo trabajo que un hombre reciba un salario menor.
El Convenio 100 fue creado para garantizar y promover el principio de la igualdad de
remuneracin del salario entre hombres y mujeres cuando realizan un trabajo de igual valor.
La igualdad de remuneracin por un trabajo de igual valor es una cuestin de derechos
humanos, porque si el trabajo de una mujer se valora menos solamente porque es una
mujer su dignidad individual se ve lesionada.
Tambin es una cuestin de desarrollo econmico, ya que promover un trato igual equivale a
promover el potencial productivo de la nacin. Finalmente, es una cuestin de recursos humanos,

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porque incrementar los salarios de los trabajos infravalorados puede resultar ms rentable por
incrementar la productividad y reducir la rotacin de personal.
La remuneracin del trabajador puede incluir horas extraordinarias, bonos en efectivo, materiales
de trabajo(uniformes, herramientas, utensilios), complementos familiares por concepto de jefe de
familia, cotizaciones a la seguridad social, vales, becas de estudio, complementos o incentivos
(auto de la empresa, gastos de representacin, prestaciones de salud, alojamiento, vacaciones
pagadas, ocio).
Para garantizar la igualdad de remuneracin es necesario hacer una evaluacin objetiva del
empleo que considere el valor del trabajo correspondiente a cada puesto. Existen varias maneras
para determinar el valor de los salarios tales como, por ejemplo, las costumbres y prcticas, los
planes de clasificacin salarial del sector pblico y los acuerdos colectivos. Sin embargo, es grande
la resistencia para abordar la discriminacin en materia de remuneracin por ser un proceso caro,
que demanda tiempo y tambin porque es muchas veces considerado un asunto exclusivo de las
mujeres.
Existen metodologas especficas para determinar y comparar objetivamente el valor relativo del
trabajo. Ellas impiden que afloren los prejuicios o estereotipos basados en el sexo en la valoracin
del puesto de trabajo.
Los mtodos analticos de evaluacin del puesto de trabajo se refieren al contenido del trabajo, no
a las caractersticas o habilidades de las personas que lo desempean. Estos mtodos identifican
los factores requeridos para los puestos de trabajo y asignan puntajes a cada uno de ellos, lo que
permite determinar el valor numrico de un puesto de trabajo y cuantificar la diferencia en el
valor de los mismos. La identificacin de los factores debe incluir todas las caractersticas
relevantes para diferenciar los puestos que se evaluarn, tales como las habilidades adquiridas a
travs de la educacin, capacitacin y experiencia; la responsabilidad sobre recursos tcnicos,
financieros y humanos; el esfuerzo fsico y psquico y, finalmente, las condiciones de trabajo fsicas
(ruido, polvo, temperatura, riesgos a la salud), psicolgicas (stress, aislamiento, demandas
simultneas, agresividad de clientes) y el ambiente de trabajo. Es importante notar que no todos
los factores son igualmente importantes dentro de cada empresa, lo que debe reflejarse en su
peso y que no asociar valores muy altos o muy bajos a factores relacionados con los trabajos
femeninos o masculinos ayuda a prevenir la discriminacin por sexo.
Las constituciones y cdigos laborales de los pases del Cono Sur contienen normas sobre igualdad
y prohben las discriminaciones de variados tipos. Sin embargo, solamente en Paraguay estos

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documentos se refieren especficamente a la igualdad de remuneracin. La Constitucin de ese
pas establece el principio de igual salario por igual trabajo y su Cdigo del Trabajo plantea que a
trabajo de igual valor, de la misma naturaleza, duracin y eficacia deber corresponder
remuneracin igual, salvo las diferencias fundadas en antigedad y merecimientos (artculo 229).
Artculo 2.1
Todo Miembro deber, empleando medios adaptados a los mtodos vigentes de fijacin detasas
de remuneracin, promover y, en la medida en que sea compatible con dichos mtodos,
garantizar la aplicacin a todos los trabajadores del principio de igualdad de remuneracin entre la
mano de obra masculina y la mano de obra femenina por un trabajo de igual valor.
Artculo 3
Se debern adoptar medidas para promover la evaluacin objetiva del empleo, tomando como
base los trabajos que ste entrae, cuando la ndole de dichas medidas facilite la aplicacin del
presente Convenio.
2. Los mtodos que se adopten para esta evaluacin podrn ser decididos por las autoridades
competentes en lo que concierne a la fijacin de las tasas de remuneracin, o cuando dichas tasas
se fijen por contratos colectivos, por las partes contratantes.
3. Las diferencias entre las tasas de remuneracin que correspondan, independientemente del
sexo, a diferencias que resulten de dicha evaluacin objetiva de los trabajos que han de
efectuarse, no debern considerarse contrarias al principio de igualdad de remuneracin entrela
mano de obra masculina y la mano de obra femenina por un trabajo de igual valor.

INSTRUMENTO JURDICO INTERNO

Nuestra Constitucin poltica del estado de 1993 artculo 2 inciso 2, establece, que toda persona
tiene derecho: A la igualdad ante la ley. Nadie debe ser discriminado por motivo de origen, raza,
sexo, idioma, religin, opinin, condicin econmica o de cualquier otra ndole. Si bien nuestro
texto Constitucional no refiere explcitamente a la mujer, se refiere a la no discriminacin, por
cualquiera de la tuicin o razones antes sealadas, precisando como un derecho fundamental
inalienable.
El derecho a la igualdad implica el trato igual entre los iguales.
La discriminacin implica un trato desigual entre los iguales.
La diferenciacin implica un trato desigual entre los desiguales.
Pensamiento Constitucional Ao XI N. 11

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LUIS ALBERTO HUERTA: El derecho a la igualdad Pg 308 Ao 2003

La ley No 28983- 2007 sobre la igualdad de oportunidades entre mujeres y mujeres, en su artculo
1, establece el marco normativo, institucional y de polticas pblicas en los mbitos nacional,
regional y local, para garantizar a mujeres y hombres el ejercicio de sus derechos a la igualdad,
dignidad, libre desarrollo, bienestar y autonoma, impidiendo la discriminacin en todas las esferas
de su vida, pblica y privada, propendiendo a la plena igualdad.

III. MUJERES EN EL SIGLO XXI

Factores de liderazgo, cuales son las caractersticas del liderazgo en el siglo XXI

El liderazgo en el siglo 21, tiene que estar basado en el lado humano. Este es el milenio humano,
por lo tanto requerimos una visin humana de la ciudad, una visin humana del pas. El liderazgo
tiene que estar basado en la obra humana, en una visin humana de la gestin.

El liderazgo en el siglo XXI ha obtenido una gran persecucin, donde la mujer ha desarrollado
varias tareas, dejando atrs la desigualdad entre el hombre y la mujer.

La incorporacin en el mbito laboral fue muy importante en estos tiempos, porque la mujer
comenz a obtener buenos resultados en el mercado laboral ejemplos ms evidentes es la
persistencia de la desigualdad lo constituye en diferentes grados de ocupacin de puestos de
decisin y cargos de responsabilidad por parte de hombre y de mujeres en distintos mbitos y
organizaciones, hecho que, con mayor o menor incidencia, ocurre en casi todos los pases.

Los factores principales del liderazgo en la Mujer son:

- La honestidad.- Cuando uno quiere ser lder tiene que dar ejemplo, si quieres que los
dems trabajen, debes trabajar ms que ellos.
- Visin estratgica.- Un lder tiene que ver con anticipacin lo que pueda ocurrir en el
futuro, interpretar las necesidades del mercado
- Capacidad de Adaptacin.- Cuando deseas entrar a un mundo competitivo debes
adaptarte y entender la sensibilidad por lo humano, debes tener una dosis de
perseverancia y tenacidad.

Las caractersticas del liderazgo en la Mujer son:

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 - Visin.- constituye un aspecto importante, es un elemento clave como plan estratgico.
- Preparacin.- Un lder debe informarse, prepararse y conocer a fondo sobre el medio
donde se encuentre a cargo.
- Trabajo en equipo.- hablamos de inteligencia emocional, sinergia, manejo de conflictos y
de autoestima.
- Comunicacin.- Un lder debe ser gran comunicador, debe no solo hablar sino debe de
escuchar a los dems.

Segn la Presidencia de consejo de Ministros indica que el gabinete est actualmente por el 26,3%
de Mujeres, lo que indica que representa la cuarta parte de los gabinetes ministeriales son
dirigidos por una mujer, esto demuestra que poco a poco la mujer est teniendo preponderancia
en las intervenciones del poder del Estado. De igual forma el Parlamente Nacional que segn el
Jurado Nacional de Elecciones en este ltimo periodo congresal de 2016-2021 es de 26,9%.

Esto hace reconocer la gran participacin de las mujeres en cargos polticos importantes, que
comparando con aos anteriores no se vea.

MUJERES IMPORTANTES SEGN RANKING

Tenemos a una de las mujeres que alcanzo un ranking a nivel mundial de liderazgo, la
presentadora OprahWinfreyes un verdadero mito para los estadounidenses, esta mujer cuya vida
de nia no fue tan fcil, supo superar una infancia traumtica y convertirse con el tiempo una
brillante comunicadora.

A los diecinueve aos empez a coquetear con el mundo de la comunicacin trabajando como
reportera en una estacin de radio de Nashville; haba ingresado en 1971 en la Universidad de
Tennessee, donde incluso gan varios concursos de belleza. A los veintids, OprahWinfrey se
traslad a Baltimore, donde tena una oferta para presentar un programa de televisin, People are
talking. Su primera aventura en la pequea pantalla se prolong por ocho aos, en buena parte
gracias a su singular fotogenia y naturalidad ante la cmara.

Su carrera profesional dio otro importante salto en 1984, cuando la WSL-TV de Chicago la contrat
para presentar un espacio matinal, el A.M. Chicago; en pocos meses OprahWinfrey consigui que

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un programa que era el ltimo en el ranking de audiencias alcanzase la primera posicin. La clave
de este meterico ascenso fue sin duda la presentadora, que aprovech la ocasin para lanzar a
nivel nacional su propio programa, TheOprahWinfrey Show. Estrenado en septiembre de 1985, fue
emitido en ciento veinte canales y lleg de inmediato a diez millones de telespectadores.

A lo largo de 25 aos continuara ostentando una posicin meditica privilegiada: casi treinta
millones de espectadores seguan sus emisiones slo en los Estados Unidos. Los premios, entre
ellos diversos Emmy al mejor programa de entrevistas, respaldaran su trayectoria.

Algunos de los ingredientes de su frmula ganadora fueron su extraordinaria empata, el tono

ntimo y confesional de sus entrevistas y su inters por cuestiones culturales o de fondo humano
como la lectura, la superacin personal, el altruismo o la espiritualidad.

Por otro lado, una de las mujeres que fracaso transcurso del tiempo fue la Presidenta
MichelleBachelet, (Chile) porque tuvo en su primer ao de gobierno con ms de un 80% de
aprobacin, sin embargo, hoy no alcanza al 25% de adherentes. Las ambiciosas promesas de
campaa, encabezadas por las distintas reformas, ms los casos de corrupcin, como Caval, han
debilitado su imagen y gestin en este segundo periodo. La incertidumbre e improvisacin han
sido los protagonistas de sus dos primeros aos de gobierno, dejando a Bachelet, quien era una
lder de unidad, como una Presidenta desorientada y ausente. Ella, fiel a su agenda ideolgica, ha
persistido en el camino de su programa, quemando su capital personal acumulado por aos y que
la llev a La Moneda en dos ocasiones. Hoy, su liderazgo se ha debilitado al punto que parece ser
un pas gobernado por un programa y sus redactores y no por una Presidenta.

Conclusin:

- El liderazgo de la mujer en este siglo XXI se presenta como un fenmeno que est en
constante cambio y evolucin. Mucho se ha avanzado pero an quedan muchas barreras y
obstculos por nivelar hasta alcanzar una igualdad plena y justa en la sociedad, sobre todo
el aspecto de la promocin y desarrollo de las mujeres, si bien es cierto hay normatividad
que permite y estimula esta situacin en una buena cantidad de pases, an quedan
muchas sociedades del mundo por aplicar estos cambios, especialmente en oriente medio,
donde el fenmeno religioso asigna lugares muy por debajo de lo que es y merece una
mujer.

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 - Debemos superar conceptos de conquista de derechos, espacios, competencias,
capacidades, si no, ms bien de talento y competitividad en todos los espacios

Recomendacin:

- Si bien es cierto que nuestro pas cuenta con un Ministerio de la Mujer y poblaciones
vulnerables que vela por los derechos de las mujeres y de aquellas personas de la sociedad
que de acuerdo a su condicin requieren de mayor proteccin, es necesario articular
polticas de mayor impacto en la poblacin y sociedad del pas. En medio de esta
coyuntura es clave la proteccin y educacin de las personas en familia, pues, es ah
donde se gestan, forman e integran los valores y principios humanos en hombres y
mujeres. El tema educativo, desde la familia y desde la escuela, es clave para desterrar
posturas extremas de machismo y feminismo, lo cual redundara en generaciones ms
respetuosas y colaborativas entre gneros, teniendo en cuenta que mujeres y hombres
ms all de sus diferencias biolgicas y otras, son iguales ante la ley y la sociedad.
Hombres y mujeres cumplen roles importantsimos para nuestra convivencia en sociedad,
ambos comparten roles similares y distintos, segn su percepcin y naturaleza, pero
ninguno est sobre el otro, estn junto al otro, apoyado en el otro u otra. Esta situacin
compleja exige que el estado sea ms ambicioso en torno a la eficiencia y eficacia de sus
lneas de accin formativay de proteccin de la familia, tener una familia sana, educada y
protegida, puede ser sinnimo de hombres y mujeres respetuosos de su condicin y de la
condicin del otro. En un tiempo no muy lejano y con la madurez social y poltica, se
podra instaurar un Ministerio de o para la Familia que persiga el noble fin de preservar los
principios de familia y persona que aseguren actitudes y posturas democrticas y
respetuosas entre los diferentes integrantes de nuestra sociedad.

- Las polticas pblicas deberan ser ms de cumplimiento de las normas ya existentes, al

estado le falta adoptar una poltica preventiva, a travs de las familias, para evitar as,
toda forma de discriminacin, no solo a la mujer, si no, dedicado a todos los integrantes
de la familia.

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 REFERENCIA BIBLIOGRFICA

- Boletn Igualdad en la Empresa, Enero 2016, p.03-06

HC, HistoryChannel, Productor, 2016, La Segunda Guerra Mundial desde el espacio, documental
[video] De https://www.youtube.com/watch?v=HBIdZFw8Rf8 Debemos superar conceptos
de conquista de derechos, espacios, competencias, capacidades, si no, ms bien
de talento y competitividad en todos los espacios

-
- Libro: Eulalia , Vega : La mujer en la Historia , Anaya ( 1992) , pp 86 -89
- Por Alberto Attias, presidente de Vimalakirty Group, especialista en coaching y liderazgo,
https://www.biografiasyvidas.com/biografia/w/winfrey.htm
https://www.pwc.com/cl/es/prensa/multimedia/makers/Mujeres-en-el-poder-exitos-y-
fracasos.html
- Gobierno de Espaa, Libro. Liderazgo Femenino, Boletn Igualdad Empresa XXI, Enero 2016
Recuperado: https://www.clarin.com/trabajo/trabajo-liderazgo_femenino-mujeres-
lideres-crecimiento_0_rJwTX5Kwmx.html
- TESIS: Mujer y Liderazgo en el siglo XXI: una aproximacin psicosocial a los factores que dificultan
el acceso de la mujer a los puestos de alta responsabilidad. ABRIL 2009.

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