INSTITUCIN EDUCATIVA DISTRITAL CEDID CIUDAD BOLVAR

Jornadas Maana Tarde Y Programa Semipresencial De Educacin Formal De Jvenes Y

Adultos De Fin De Semana

PROYECTO ARTICULACIN MEDIA CON LA SUPERIOR PROYECTO INTEGRACIN

CONVENIO SENA JORNADA AMPLIADA

PARCIAL
GESTIN DE TALENTO HUMANO

Apellidos y Nombres: ___________________________________________________________

Modalidad: Administracin De Empresas Seccin: ____________________.
Convenio: UNIMINUTO Fecha: ____________________.
Docente: Juan C. Acosta

Valoracin: ________________

INSTRUCCIONES

Esta parte de la prueba se constituye de quince (15) preguntas y un (1) ejercicio de prctica. Se estima un mximo de 25 minutos
para contestarlas todas. Si termina antes, es conveniente que revise cada una de las preguntas y sus respuestas, antes de continuar
con las otras partes. No se acepta enmendaduras, tachones, borrones ni uso de corrector.

Este tipo de preguntas consta de un enunciado o planteamiento de la pregunta y cinco opciones o posibilidades de respuesta
identificadas con las letras A, B, C, y D, de las cuales usted debe sealar la que considere correcta, marcando con una X la opcin
correspondiente
6.
1. Las compensaciones son elementos de esencial 7. realizan cosas con las que esperan satisfacer sus impulsos
importancia tanto en el grado competitivo de la empresa, y deseos e inducirlos a actuar de determinada manera".
como en las relaciones de la organizacin con los Esto significa que los gerentes requieren plantearse
trabajadores, generando el intercambio entre las personas estrategias para motivar y retener a sus empleados, entre
y la organizacin. El anterior texto propone: las cuales se citan:

A. Reconocer los mritos de sus colaboradores.

A. Consulta la dualidad organizacional. B. Asumir el papel de director de los resultados
B. Crear principios de identidad tanto del individuo C. Suprimir algunos canales de comunicacin
como de la organizacin. D. Imponerle trabajos desafiantes
C. Mantiene las estructuras de desempeo.
D. Facilita el progreso de los ex trabajadores.
8. Disear un cargo significa definir las siguientes
cuatro condiciones bsicas:
2. Una empresa decide implementar la seleccin por
competencias, porque permite: A. Recursos a utilizar, relaciones con otros
niveles, tecnologa y sistemas de
A. Minimizar los costos del proceso de seleccin. informacin relacionados.
B. Alto rendimiento en el cargo. B. Contenido del cargo, responsabilidad,
C. Lograr el proceso de seleccin en menor tiempo. autoridad y remuneracin asignada.
D. Mayor volumen de reclutamiento de personal. C. Contenido del cargo, mtodo y procesos de
trabajo, responsabilidad requerida y
autoridad asignada.
D. Informacin confidencial, objetivo del
3. Cul de los siguientes procesos corresponden a la
cargo, tecnologa y sistemas de informacin
Gestin de Personal?:
y relaciones de nivel jerrquico.
A. Diseo de cargos y procesos administrativos,
9. Para efectos del proceso de seleccin de personal,
comercializacin
la descripcin de un cargo supone:
B. Diseo de cargos, mercadeo y capacitacin
C. Diseo de cargos, evaluacin de desempeo y
A. Obtener el listado de tareas, funciones,
Seleccin.
responsabilidades y los riesgos de un cargo.
D. Promocin, seleccin y ventas
B. Evaluar los titulares actuales de todos los
cargos y el desempeo deseado
C. Planear la operacin y la gestin de un
4. Cul es la verdadera prueba de fuego del plan estratgico
candidato para un cargo especfico
de la organizacin?:
D. Hacer por escrito una relacin de las
calificaciones de una persona en el cargo.
A. Anticiparse al futuro.
B. Asignacin de recursos.
10. Debido a la globalizacin las empresas han tenido
C. Planes de accin.
que innovar sus procedimientos, mejorar sus
D. Objetivos a largo plazo.
procesos productivos, establecer estndares de
calidad para los mismos, volverse ms
competitivas frente a sus competidores, dominar
5. Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta La
las nuevas tecnologas de informacin y de manera
direccin por autoridad est dando paso a la direccin por
especial administrar eficientemente sus recursos
motivacin, objetivos y equipo de trabajo. "Decir que los
humanos. Cules son los procesos que se llevan a
administradores motivan a sus empleados es decir que
cabo en la funcin de Gestin de Personal?
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CONVENIO SENA JORNADA AMPLIADA

C. Informacin sobre las caractersticas del cargo y el

A. Planeacin, seleccin, convocatoria, desempeo esperado en el mismo.
capacitacin, remuneracin, dimensin D. Informacin sobre los resultados de las entrevistas
humana. y pruebas psicomtricas de los candidatos.
B. Planeacin, seleccin, contratacin,
capacitacin, remuneracin y evaluacin del
desempeo. 13. Pregunta de seleccin mltiple con mltiple respuesta
C. Planeacin, convocatoria, contratacin, Al hablar de gestin de personal se habla de diferentes
capacitacin, remuneracin y satisfaccin de aspectos relacionados con el manejo del talento
clientes externos y dimensin humana. humano de una organizacin, de los siguientes
D. Seleccin, contratacin, remuneracin, procesos cuales hacen parte de la gestin de personal:
evolucin intrnseca del personal.
1. Anlisis de cargos.
2. Planeacin organizacional.
11. El reclutamiento interno, como proveedor natural de 3. Evaluacin de desempeo.
personal que promueve el ascenso de los colaboradores 4. Apalancamiento de la empresa.
que poseen competencias bsicas por pertenecer y tener
una trayectoria dentro de la organizacin, presenta las Seleccione una respuesta:
siguientes ventajas:
A. 1 y 2 son correctas
A. Se convierte en un factor de motivacin y B. 1 y 3 son correctas.
empoderamiento para los integrantes de la C. 3 y 4 son correctas.
organizacin. D. 2 y 4 son correctas.
B. Se pueden obviar la aplicacin de pruebas tcnicas
y sicotecnicas.
C. Los aspirantes no tienen que gastar en 14. En esta modalidad de pago del salario los trabajadores
desplazamientos de transporte. que devenguen diez (10) o ms salarios mnimos
D. Carece de subjetividad. legales mensuales pueden, de comn acuerdo con el
empleador, pactar como remuneracin de trabajo una
cifra que adems del pago ordinario incluya el pago
12. La seleccin de personal es un sistema de comparacin y de todas las prestaciones sociales, recargos por el
eleccin (toma de decisin). En este sistema el patrn o trabajo nocturno, horas extras, dominicales con
criterio de comparacin debe formularse a partir de: excepcin de las vacaciones cuyo derecho se
conserva. La anterior definicin hace referencia a:
A. Informacin sobre el perfil del mejor candidato y su
experiencia previa. A. Incentivos por productividad
B. Informacin sobre el cargo que debe cubrirse y B. Salario integral Correcto
sobre los candidatos que se presentan. C. Salario Mnimo legal.
D. Prestaciones extra legales

11. Si se tiene en cuenta que la evaluacin de puestos en una

tcnica subjetiva la lleva a cabo personal con capacitacin
especial que recibe el nombre de analista de puestos o 15. Para una correccin de salarios cuando son muy bajos
especialista en compensaciones. Cuando se emplea o lo mejor es:
conforma un grupo especializado este lleva el nombre de:
A. Acordar con el sindicato el incremento que
A. Comit de Valuacin de Puestos. crean conveniente.
B. Grupo especializado. B. Aplicar un incremento a todos los empleados de
C. Consejo consultivo laboral. acuerdo al crecimiento en las ventas de la
D. Comit de anlisis salarial. empresa.
C. Hacer una nueva seleccin de personal de
acuerdo al perfil del puesto.
13. Cul de los siguientes enunciados comprende a D. Elevarlos a su nivel correcto y no ahorrar porque
cabalidad los objetivos de la administracin de las produce descontento entre los empleados.
compensaciones El contrato de trabajo nicamente se
suspender por la ocurrencia de uno de los siguientes
hechos: 16. Los procedimientos sistemticos para determinar el
valor relativo de cada puesto de trabajo, en el que se
A. Adquisicin de personal calificado, retener tienen en cuenta las responsabilidades, habilidades y
empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar esfuerzos, son llamados:
el desempeo adecuado, controlar costos, cumplir
con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia A. Valuacin de puestos.
administrativa. B. Factores determinantes del salario.
B. Retener empleados actuales, promover el trabajo C. Evaluacin del desempeo.
permanente, controlar costos, cumplir con las D. Anlisis de puestos
disposiciones legales, mejorar la eficiencia
administrativa.
C. Conseguir mano de obra barata, retener empleados
actuales, garantizar la igualdad, alentar el
desempeo adecuado, costo de vida, cumplir con las
disposiciones legales, mejorar la eficiencia
administrativa.
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PROYECTO ARTICULACIN MEDIA CON LA SUPERIOR PROYECTO INTEGRACIN

CONVENIO SENA JORNADA AMPLIADA

SENA PROCESOS CONTABLES

Apellidos y Nombres: _________________________________________

Seccin: _________
Fecha: _______.
Valoracin: ________________

INSTRUCCIONES

Esta parte de la prueba se constituye de diez (10) preguntas y se estima un mximo de 25 minutos para contestarlas
todas. Si termina antes, es conveniente que revise cada una de las preguntas y sus respuestas, antes de continuar con las
otras partes. No se acepta enmendaduras, tachones, borrones ni uso de corrector.

Este tipo de preguntas consta de un enunciado o planteamiento de la pregunta y cinco opciones o posibilidades de respuesta
identificadas con las letras A, B, C, y D, de las cuales usted debe sealar la que considere correcta, marcando con una X
la opcin correspondiente.

1. Efecto aparente de un peligro no controlado,

considerado en trminos de la probabilidad de que C. Higinicos (gases, vapores, ruido,
suceder, la severidad mxima de cualquier lesin o radiaciones, etc.).
dao, y la sensibilidad del pblico a tal suceso. A esto D. Biolgicos.
lo concebimos como:
6. La seguridad en el trabajo es una tcnica
A. Accidente. preventiva cuyo objetivo se centra en:
B. Riesgo.
C. Peligro. A. Evitar las enfermedades.
D. Contusin. B. Evitar los accidentes del trabajo.
C. Combatir los riesgos en su origen.
2. Se define como la planeacin, organizacin, ejecucin, D. Todas son correctas.
evaluacin, anlisis y ajuste o implementacin en una
forma conjunta y ordenada de todas las medidas 7. En Colombia el campo de la Salud Ocupacional,
preventivas y de control sobre los diferentes factores se encuentra enmarcado en toda la
de riesgos presentes en los distintos puestos de trabajo, reglamentacin dada a travs del:
plasmados en el panorama general de condiciones del
ambiente laboral, para el ptimo cumplimiento de los A. Rgimen de pensiones.
objetivos; y propender por el mejoramiento de las B. Sistema General de Riesgos Profesionales
condiciones de vida y salud de la de la poblacin C. Factor de Riesgo.
trabajadora. D. Slo B es correcta

A. Salud Social. 8. Elemento, fenmeno o accin humana que puede

B. Salud Preventiva. provocar dao en la salud de los trabajadores, en
C. Salud Ocupacional. los equipos o en las instalaciones a esto le
D. Salud Profesional. llamamos.

3. La realizacin del trabajo puede dar lugar a: A. Factor De Riesgo.

B. Incidente.
A. Consecuencias positivas (produccin y C. Accidente De Trabajo.
satisfaccin) D. Ambiente De Trabajo.
B. Consecuencias negativas o prdidas (daos y
lesiones). 9. Conjunto de condiciones que rodean a la persona
C. Accidentes de trabajo y enfermedades y que directa o indirectamente influyen en su
profesionales. estado de salud y en su vida laboral:
D. Todas son correctas.
A. Factor De Riesgo.
4. Segn la Organizacin Mundial De La Salud (OMS), B. Incidente.
se entiende por salud: C. Accidente De Trabajo.
D. Ambiente De Trabajo.
A. La ausencia de la enfermedad.
B. Bienestar del cuerpo y el organismo fsico. 10. Es un acontecimiento no deseado, que bajo
C. Estado de bienestar fsico, mental y social circunstancias diferentes, podra haber
completo. resultado en lesiones a las personas o a las
D. Todas son correctas
instalaciones. Es decir un casi accidente.
5. Qu tipo de riesgos no es probable que exista en un
taller de reparacin de automviles : A. Factor De Riesgo.
B. Incidente.
A. Incendios. C. Accidente De Trabajo.
B. Ergonmicos. D. Ambiente De Trabajo.
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CONVENIO SENA JORNADA AMPLIADA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN CUN

Apellidos y Nombres: _________________________________________

Seccin: _________________________.
Fecha: _______.
Valoracin: ________________

INSTRUCCIONES

Esta parte de la prueba se constituye de diez (10) preguntas y se estima un mximo de 25 minutos para contestarlas
todas. Si termina antes, es conveniente que revise cada una de las preguntas y sus respuestas, antes de continuar con las
otras partes. No se acepta enmendaduras, tachones, borrones ni uso de corrector.

Este tipo de preguntas consta de un enunciado o planteamiento de la pregunta y cinco opciones o posibilidades de respuesta
identificadas con las letras A, B, C, y D, de las cuales usted debe sealar la que considere correcta, marcando con una X
la opcin correspondiente.

1. La etapa histrica que dio origen a la

Administracin Cientfica fue: 6. Los estudios de Fayol estaban dirigidos,
principalmente a::
A. poca primitiva
B. Periodo agrcola. A. La administracin al nivel de taller.
C. poca feudal. B. El empleo del mtodo cientfico.
D. Revolucin Industrial. C. Las actividades de todos los
administradores.
2. Fue uno de los factores que contribuy al D. La estructura de las organizaciones.
nacimiento de la organizacin y la empresa
moderna. 7. Conforme a la teora de las relaciones
humanas, surge el concepto de:
A. El desarrollo del comercio a gran escala.
B. La aparicin de los gremios A. Homo Economicus.
C. La produccin artesanal B. Hombre Social.
D. El avance tecnolgico, gracias a las C. Hombre Organizacional.
aplicaciones de los progresos cientficos en la D. Hombre Funcional.
produccin.
8. En su teora clsica, Fayol las consider como
3. El enfoque tpico de esta escuela, es el nfasis en las funciones del administrador:
tareas:
A. Planear, organizar, dirigir, coordinar y
A. Escuela De La Administracin Cientfica controlar.
B. Teora Clsica De La Administracin B. Divisin del trabajo y especializacin.
C. Escuela Humano - Relacionista C. Especializacin, autoridad, amplitud
D. Escuela Neo Humano - Relacionista administrativa y definicin.
D. Tcnicas, comerciales, financieras, de
4. Taylor observ que los obreros laboraban de manera seguridad, contables y administrativas.
emprica y rudimentaria, por tal motivo instituy
estudios cientficos denominados: 9. Como resultado de los experimentos de
Hawthorne, los investigadores se empezaron a
A. Organizacin Racional Del Trabajo (ORT). preocupar de:
B. Estudio De Tiempos Y Movimientos.
C. Divisin Del Trabajo. A. Aspectos informales de la organizacin.
D. Principios De Administracin Cientfica B. Aspectos formales de la organizacin.
C. La motivacin econmica.
5. Son los cuatro principios de la administracin D. Recompensas y sanciones no econmicas.
cientfica de Taylor :
10. La teora de motivacin de Maslow, se
A. De eficiencia, de excepcin, de planeacin y de fundamenta en:
ejecucin.
B. De divisin del trabajo, de especializacin, de A. Factores higinicos y motivacionales.
coordinacin y de control. B. Necesidades individuales y sociales.
C. De principios de planeacin, de preparacin, C. Necesidades primarias y secundarias.
de control y de ejecucin. D. Efectos deseables y efectos indeseables.
D. De intensificacin, de economicidad, de
productividad y de excepcin.
Vo.Bo. Juan Acosta. Docente
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CONSTITUCIN POLTICA

Apellidos y Nombres: _________________________________________

Seccin: 1104 Administracin Turstica.
Fecha: _______.
Valoracin: ________________

INSTRUCCIONES

Esta parte de la prueba se constituye de diez (10) preguntas y se estima un mximo de 25 minutos para contestarlas todas. Si termina
antes, es conveniente que revise cada una de las preguntas y sus respuestas, antes de continuar con las otras partes. No se acepta
enmendaduras, tachones, borrones ni uso de corrector.

Este tipo de preguntas consta de un enunciado o planteamiento de la pregunta y cinco opciones o posibilidades de respuesta identificadas
con las letras A, B, C, y D, de las cuales usted debe sealar la que considere correcta, marcando con una X la opcin correspondiente.
miembros son elegidos por sufragio universal y directo para
1. La Constitucin Poltica consta de: un periodo de cuatro aos: Esta integrada por:

A. Un prembulo y 15 captulos A. Comisiones Permanentes.

B. Un prembulo y 13 ttulos. B. Consejo Superior de la Judicatura.
C. Un prembulo y 5 ttulos. C. Senado y Cmara de representantes.
D. Un prembulo y 3 ttulos. D. Parlamentarios.

2. Toda persona est obligada a cumplir con la Constitucin y 7. La poblacin, como elemento del Estado moderno, se
las leyes, de acuerdo con ello, todo ciudadano tiene una serie conoce bajo la forma de:
de deberes. Uno de los siguientes no representa un deber para
un ciudadano colombiano: A. El Gobierno.
B. La soberana
A. Respetar los derechos ajenos y no abusar de los C. El Estado.
propios. D. El Territorio.
B. Obrar conforme al principio de solidaridad social,
respondiendo con acciones humanitarias antes 8. Proporcin de alta mar, ubicada inmediatamente
situaciones que pongan en peligro la vida o la salud de despus del mar territorial en la que el Estado costero
las personas. puede ejercer las funciones de polica, especialmente
C. Proteger los recursos culturales y naturales del pas y de aduanas, inmigracin y sanidad. A esto se le conoce
velar por la conservacin de un ambiente sano. con el nombre de:
D. Gozar de un ambiente sano. La ley garantizar la
participacin de la comunidad en las decisiones que
puedan afectarlo.

3. Desde una concepcin jurdica la Constitucin Poltica se

define como::

A. Un estatuto normativo consagrado en un texto

considerado como superior y que contiene la
organizacin bsica del Estado. A. Espacio Areo.
B. Un conjunto de normas con carcter positivo superior, B. Zona Contigua
que constituye la fuente de validez de las normas C. Zona Econmica.
inferiores (leyes y decretos). D. Plataforma Continental.
C. Un conjunto de principios a los que se debe regir el
Estado para proferir las normas inferiores. 9. Reconoce a todos los ciudadanos como individuos
D. Es un conjunto de normas producida por el poder particulares y diferentes entre s, pero iguales ante la
constituyente cuando acta como legislador. ley, lo anterior corresponde a una Colombia:

4. Basado en los principios de soberana popular, tridivisin del A. Descentralizada.

poder, reconocimiento de los derechos fundamentales, B. Democrtica
carcter representativo de las autoridades, legitimada y C. Pluralista.
establecida por una constitucin a esto le llamamos: D. Participativa.

A. El Estado. 10. Para el cumpleaos del pueblo de Guaca el alcalde

B. La soberana decidi asfaltar la plaza mayor que, es empedrada, y
C. El Gobierno. remodelar el edificio de la alcalda, que es colonial, con
D. El Territorio. un estilo ms moderno. El fin que debe cumplir el
Estado en para este caso es:
5. No hace parte de las funciones que cumple la Constitucin
Poltica son : A. Defender la independencia nacional.
B. Asegurar la convivencia pacfica.
A. Servir de marco jurdico para comparar las C. Facilitar la participacin de los ciudadanos en las
legislaciones de todos los pases de Latinoamrica. decisiones que los afecten.
B. Unificacin del ordenamiento jurdico. D. Servir a la comunidad que se ve amenazada.
C. Garanta de las libertades fundamentales.
D. Propaganda y educacin poltica.
Vo.Bo. Juan Acosta. Docente
6. La Rama Legislativa, est en cabeza del Congreso de la
Republica, que es el rgano de representacin popular, cuyos
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