REA DE INVESTIGACIN

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

PRIMERA UNIDAD

SESIN N 04

ANTECEDENTES. JUSTIFICACIN (TERICA, METODOLGICA,

PRCTICA, SOCIAL, ECONMICA) VIABILIDAD Y ALCANCE

DEL ESTUDIO
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I. Antecedentes de la investigacin.

Pero que significa esto; los antecedentes, son todos aquellos trabajos de investigacin que
preceden al que se est realizando, pero que adems guarda mucha relacin con los
objetivos del estudio que se aborda.

Es decir, son los trabajos de investigacin realizados, relacionados con el objeto de estudio
presente en la investigacin que se est haciendo. Como ejemplo, si el trabajo trata sobre
el aborto, sus antecedentes tienen que ver con investigaciones previas relacionadas con el
aborto y que orienten al cumplimiento de los objetivos de la investigacin que se realiza.

En este mismo orden de ideas, cuando se habla de trabajos de investigacin, involucra

informacin recabada tanto de libros como de publicaciones en revistas cientficas. Para
esto se pueden definir dos clases de antecedentes tericos y de campo. Los tericos son
todos aquellos antecedentes que surgen de fuentes como libros, que exponen teoras o
ideas sobre un tema en particular, y los de campo son todas aquellas investigaciones que
se hacen con sujetos o de tipo experimental, donde se recaudan datos numricos o
informacin descriptiva.

Por lo tanto, la estructura de los antecedentes tanto tericos como de campo no son
similares, aunque se puede observar un patrn en la redaccin de la informacin, en todos
los casos la informacin se redacta como un prrafo, sin vietas, sin colocar cada
informacin como una estructura, no se coloca el ttulo de la obra, pues para eso se coloca
el objetivo del trabajo, y jams se hacen citas textuales:

Los antecedentes de la investigacin, se basan en crear un anlisis crtico de

investigaciones previas para determinar su enfoque metodolgico, especificando su
relevancia y diferencias con el trabajo propuesto y las circunstancias que lo justifican.
Podemos obtener nuestros antecedentes de: trabajos de pregrado, trabajos de ascenso,
monografas, resultados de investigaciones institucionales, ponencias, conferencias,
ensayos, congresos, revistas, portales web especializados en el tema de estudio, entre
otros; los cuales pueden ser tanto fuentes impresas, como digitalesEl orden en el que
debemos definir los antecedentes es el siguiente, comenzamos con los internacionales,
seguidos por los nacionales, proseguimos con los regionales y culminamos con los locales;
esto con la finalidad de dar un enfoque desde el nivel ms lejano al ms cercano.
La cantidad de los antecedentes a definir en tu trabajo de investigacin depende de las
especificaciones de tu universidad, por lo general son mnimo cinco (05) antecedentes a
referenciar
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II. Justificacin de la investigacin

Una vez que se ha seleccionado el tema de Investigacin, definido por el planteamiento del
Problema y establecidos los Objetivos, se deben determinar la finalidad que lleva al
investigador a desarrollar el proyecto. Para ello se debe dar respuesta a por qu se investiga
La finalidad de todo trabajo de Investigacin es disear la descripcin o explicacin del
fenmeno, precisando sus propiedades y modificaciones cuali - cuantitativas en la formulacin
de la Hiptesis. Su elaboracin debe de sustentarse con argumentos lgicos, convincentes y de
posible realizacin del estudio, asimismo justificarlo de acuerdo a la naturaleza del Problema
La importancia radica principalmente en tres aspectos fundamentales:
1. Terica.- Porque permitir profundizar uno o varios enfoques tericos que tratan el problema
que se explica, a partir de los cuales espera avanzar en el conocimiento cientifico.
En la investigacin hay una justificacin terica cuando el propsito del estudio es generar
reflexin y debate acadmico sobre el conocimiento existente, confrontar una teora,
contrastar resultados o hacer epistemologa del conocimiento existente.
Una investigacin tiene justificacin terica cuando se cuestiona una teora, es decir los
principios que soportan su proceso de implantacin. Cuando en una investigacin se busca
mostrar la solucin de un modelo, est hacindose una justificacin terica, o cuando en una
investigacin se propone nuevos paradigmas (ejemplos, modelos, ejemplares).
Cuando se hace una reflexin epistemolgica, se tiene una justificacin eminentemente
terica, aunque al implementarla se vuelve prctica, ya que, como afirma Lpez Cerezo, toda
investigacin en alguna medida tienen doble implicacin terica y prctica.
2. Metodolgica.- La importancia es que hace alusin al uso de metodolgicas y tcnicas
especficas que han de servir de aporte para el estudio de Problemas similares al investigado y
a su aplicacin posterior por otros investigadores.
La justificacin metodolgica se da cuando el proyecto por realizar propone un nuevo mtodo
o una nueva estrategia para generar conocimiento vlido y confiable. Si un estudio se propone
buscar nuevos mtodos o tcnicas para generar conocimientos, busca nuevas forma de hacer
investigacin, entonces podemos decir que la investigacin tiene una justificacin
metodolgica.
3. Prctica.-La Justificacin prctica se refiere bsicamente al inters del investigador por
contribuir a solucionar problemas concretos que afectan a la sociedad. Los estudios de
investigacin son de carcter prctico cuando describen o analizan un problema o plantean
estrategias que podran solucionar problemas reales se llevaran a cabo.
Se considera que una investigacin tiene una justificacin prctica, cuando su desarrollo ayuda
a resolver un problema o, por lo menos propone estrategias que al aplicarse contribuiran a
resolverlo.
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Cuando en un trabajo de grado se realiza un anlisis econmico de un sector de la produccin,

su justificacin es prctica porque genera informacin que podra utilizarse para tomar
medidas tendientes a mejorar este sector.
Cuando una investigacin se orienta a conocer los factores de motivacin ms utilizados en un
determinado sector econmico o una empresa, sus justificacin es prctica, porque, al igual
que en el caso del anlisis del sector, la informacin sirve para actuar sobre la empresa, para
mejorar o realizar cambios que contribuyan a mejorar la produccin.
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III. Importancia de la investigacin cientfica.

La importancia de la investigacin radica bsicamente en la estimulacin del pensamiento
crtico, la creatividad y es a travs de ella, que el proceso de aprendizaje del investigador se
vitaliza combatiendo la memorizacin.
La investigacin cientfica nos ayuda a mejorar el estudio porque nos permite establecer
contacto con la realidad del mundo y la sociedad a fin de que la conozcamos mejor. Constituye
un estmulo para la actividad intelectual creadora. Ayuda a desarrollar una curiosidad
creciente acerca de la solucin de problemas, adems, Contribuye al progreso de la lectura
crtica.
El xito de un pas no solo se debe al buen manejo de las polticas macroeconmicas, a
decisiones empresariales adecuadas o a oportunidades del mercado nacional e internacional,
sino dependen tambin del conocimiento de las tecnologas pertinentes y de un personal bien
entrenado, con una capacidad cientfica y tecnolgica actualizada que permita desarrollar y
solucionar las mejores tecnologas disponibles, preparar los profesionales necesarios y tener
un conocimiento profundo de los recursos y posibilidades.
La investigacin es de importancia vital en los estudios de postgrado, no es posible tener
egresados de alto nivel si no se investiga.
Viabilidad de nuestro proyecto:

Despus de realizar un estudio sobre lo que vamos a realizar,las tecnologas que vamos a usar,
el tiempo que tenemos, y los conocimientos de nuestros componentes, creemos que nuestro
proyecto es bastante viable.
Adems existen productos similares al que proponemos aunque con distintas caractersticas,
luego es viable construir el producto que deseamos.

IV. Viabilidad de un proyecto

Para que el estudio de viabilidad de un proyecto sea efectivo, debe contar, al menos, con las
seis siguientes partes:

1. Alcance del proyecto: contribuye a definir los lmites y evitar desviaciones que alejen de los
resultados esperados.

Hace alusin al propsito y se utiliza para definir el problema de la empresa que

necesita ser resuelto o la oportunidad de negocio que se quiere aprovechar.
Debe definir el mbito de aplicacin de forma clara, concisa y precisa, para evitar
confundir a los participantes del proyecto.
Tiene que informar sobre la estructura y partes de la empresa, incluyendo la
designacin de los participantes en el proyecto, la identificacin del promotor y las
reas de los usuarios finales afectados por el mismo.
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2. Anlisis de situacin: sirve para identificar las fortalezas y debilidades del enfoque actual.

Ayuda a comprender mejor el sistema y entender los mecanismos de desarrollo de

cada entregable.
Facilita la introduccin de cambios en las reas donde son requeridos.
Permite definir directrices que pueden aplicarse a futuros proyectos, suponiendo un
ahorro considerable en tiempo y dinero.
Debe emplearse como hoja de ruta y no como llamada a la accin, por lo que sus
conclusiones se tienen que encuadrar en la planificacin y no tomarse como
prioridades a resolver de inmediato.

3. Definicin de requisitos: esta etapa depende del objeto de la atencin del proyecto y se
nutre de la participacin conjunta de integrantes del proyecto a diferentes niveles.

4. Determinacin del enfoque: que representa la solucin recomendada o curso de accin

ptimo que concluir en la satisfaccin de necesidades.

Es imprescindible la valoracin de las distintas alternativas de solucin a cada

problema.
Se plantea la idoneidad de uso de las estructuras existentes y de las alternativas.
Se establecen prioridades en base a su pragmatismo y viabilidad.

5. Evaluacin de la viabilidad del proyecto: examina la rentabilidad del enfoque seleccionado.

Inicia con un anlisis del costo total estimado del proyecto.

Se calcula tambin el coste de otras alternativas, aparte de la solucin recomendada,
con el fin de ofrecer una comparacin econmica.
Conviene completarla con un programa de proyecto que muestre la ruta del proyecto
y las fechas de inicio y de final de las actividades en conjunto.
Culmina con el clculo del coste total, aspecto esencial para poder determinar
laviabilidad de un proyecto.
A este clculo hay que aadirle un resumen de los costos y una evaluacin en base a
un anlisis de costo - beneficio y de la rentabilidad de la inversin.

6. Revisin del estudio de viabilidad de un proyecto: todos los elementos anteriores se

ensamblan en un estudio de viabilidad que debe someterse a una revisin formal en la que
participen todas las partes involucradas. Este examen tiene dos propsitos:

Justificar el rigor y la precisin del estudio de viabilidad.

Tomar una decisin acerca de los proyectos, aprobndolo, rechazndolo o solicitando
una revisin del mismo o de alguno de sus aspectos.
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ACTIVIDAD

Elabora justificacin, viabilidad y antecedentes y objetivos de la investigacin

Cdigo de
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