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ALUMNA:

CATALINA BAUTISTA RIVERA

7 SEMESTRE

SUSTENTABILIDAD Y SISTEMAS DE PRODUCCION

TUTORA.

ELIZABETH RODRIGUEZ SEDANO

UNIDAD 3

EVIDENCIA DE APRENDIZAJE

INFORME FINAL DE LA SUPERVISION


INTRODUCCION

En el siguiente trabajo se explicara la manera en la que influye la supervisin en los


proyectos, la importancia que tienen dentro de estos, tambin cada punto que
envuelve la funcin de la supervisin y como se debe de actuar ante cualquier
situacin.

Se presentara como objetivo un proyecto que se est manejando en la actualidad


en mi localidad y es el rescate del centro histrico de Maravatio, el cual se encuentra
en el centro del municipio y que en la actualidad se encuentra en estado deplorable
y por lo mismo no se tiene el nivel de turismo que se espera, con este objetivo se
trabaj en las unidades anteriores y para culminar esta unidad se har un resumen
de todos los objetivos trabajados en cada una de sus partes de cada unidad.
NOMBRE DEL PROYECTO.

RESCATE DEL CENTRO HISTORICO DE MARAVATIO, MICHOACAN.

OBJETIVO

Fortalecer la imagen urbana e incrementar la afluencia turstica.

IMPACTO QUE TIENEN EN EL DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA


COMUNIDAD.

Este Proyecto que renovara la imagen del municipio e incrementara la atraccin


turstica a Maravatio, a travs del mejoramiento del primer cuadro de la ciudad.
Busca fortalecer la entidad, as como crear ms fuentes de empleo y as el beneficio
sea de todos los maravatienses.

PAPEL DE LA SUPERVISION.

Principios de que encuentras en el proyecto.

El supervisor vela por la correcta ejecucin del proyecto.


El supervisor visita diario el rea.
El supervisor hace anotaciones en una bitcora que lleva.
Cada semana har una planificacin y evaluacin de los cambios que se
presenten.
BENEFICIOS.

Dentro del proyecto se puede notar tambin los beneficios que tendremos con
una buena supervisin ya que al tener un supervisor aqu, se prev que el
proyecto tenga un correcto desarrollo y un beneficio donde la ciudadana
participe en conjunto con la realizacin de este. El proyecto tendr el avance
correcto en tiempo y forma

PROBLEMTICA QUE ES SUJETO A SUPERVISIN.

Se puede considerar que la principal problemtica es la de la organizacin de los


empleados, as como la de coordinarlos para que hagan un buen trabajo,

Otra problemtica que existe es la del trfico, ya que por tratarse de una zona
cntrica no se pueden evitar el paso de los coches.

Tambin el evitar el paso de peatones, pues justo donde se encuentra la


remodelacin existe un banco al que la mayora de las personas acuden a sacar
dinero. Lo cual complica un poco la situacin pues hay cierto temor de que el riesgo
de algn accidente para con las personas pueda ocurrir en cualquier momento, y
aunque ellos mismos son conscientes del peligro deciden correrlo sin pensarlo.

- Propsitos de la supervisin que se encontraron dentro del proyecto.

Anlisis de la situacin en el proyecto


Determina el supervisor, si los materiales a utilizar son correctos.
Identifica los problemas y presente propuestas para solucionarlos.
Asegura que las actividades se lleven a cabo de acuerdo a lo planeado y que
las personas que participen en el proyecto sean responsables, as como que
estn seguras, es decir, no corran riesgos laborales.
- Tipos de supervisin que se identifica en el proyecto.
Administrativa. Desde el momento en el que se seleccin el personal que
laborara, as como el dirigir, planificar y distribuir el trabajo a cada uno.
Educativa. Ya que hay empleados que no tienen la suficiente experiencia y por
lo tanto se les debe de ir orientando que es lo que harn y como lo harn, el
supervisor tiene la responsabilidad de crear un ambiente que favorezca el
aprendizaje.
De Apoyo. Es donde el supervisor apoya a los empleados de tal manera que
estos superen las tensiones y dificultades que se presenten en el trabajo. En
esta el supervisor anima, estimula, y reconoce las cualidades de cada empleado
elevando as su autoestima.
Educativa. Ya que hay empleados que no tienen la suficiente experiencia y por
lo tanto se les debe de ir orientando que es lo que harn y como lo harn, el
supervisor tiene la responsabilidad de crear un ambiente que favorezca el
aprendizaje.

DIMENSIONES DE INTERVENCION.

- Dimensin tcnica. Porque aqu es donde se ve la necesidad de aplicar los


conocimientos necesarios para llevar a un buen trmino el proyecto, esto se
va lograr si los aplicamos a cada persona de acuerdo al rol que tenga dentro
del mismo.

- Dimensin Humana: el supervisor dentro de este proyecto ayuda a que las


relaciones dentro de lo laboral tengan una buena relacin, y fuera de este
permanezca, siendo as que en un futuro los trabajadores se vean como un
apoyo y una amistad ms.
- Dimensin ecolgica. Desde cierto punto este proyecto busca el ayudar
ecolgicamente al municipio ya que se vea cierto descuido del jardn por las
aves que se refugiaban en los rboles, al poder reconstruir todo se busca
que los arboles ya no los guarden, y se tenga una limpieza adecuada dentro
del centro histrico.

Dimensin Social. Incluyendo este proyecto a la sociedad se busc generar


ms empleos, se busca un bienestar econmico ya no solo para el municipio
sino tambin lo seria para las familias.

CONCLUSION

Como pudo observarse en este proyecto es muy importante la supervisin, ya que


hablamos de actividades que implican bastante coordinacin en el equipo de trabajo
sin poner en riesgo la mala planeacin del proyecto por los problemas que en este
puedan surgir. Creo que al ser desarrolladores comunitarios nuestro papel influir
de cierta forma, pues tambin intervendremos para saber organizar a las personas
dentro del proyecto y de esta manera en conjunto con el supervisor tendremos que
proponer ideas que ayuden en la mejora y avance del mismo.

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