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PLANEACION ESTRATEGICA

7 20 M A R K E T I N G 15
5 V I S I N . P
N 3 L
D 10 E C O N O M I A A
8 E F I C A C I A D N
C M 17 E
12 O P E R A T I V A 2 I P A
D M N L C
19 O 13 I I A I
N R 9 T S S N
I 6 E A I T E N
V 1 P L A N I F I C A C I N E S T R A T E G I C A
E R I T N A C S
L O C I 25 C I I
D I C C 18 P R E V I S I N O S
D U E A O N T
E C N M N E
T C P 11 E M
P 4 O B J E T I V O S E S T R A T E G I C O S M A
L A T L A P T
A I O L I I
N 26 C O M P A R A T I V A B I R Z
E 21 I 23 A D I A
A E V D L A C D
C 22 M E R C A D O A E D A A
I P M
R 24 O F E R T A
N E N
S D
16 P L A N E A C I O N D E M O C R A T I C A

14 H O R I Z O N T E D E L A P L A N E A C I O N 6

Horizontales: Verticales:
1.-es una herramienta de gestin que permite apoyar la toma de decisiones de 2.- Descripcin concisa y clara de la razn de ser de la Entidad, propsito
las organizaciones fundamental
4.- Logros que espera la Entidad para cumplir con su misin Claros, realistas, 3.- proceso por el cual la creciente comunicacin e interdependencia que se
desafiantes y congruentes entre s. da entre los distintos pases del mundo, donde se unifica mercados,
5.- Valores de la organizacin, como espera ser reconocida, futuro deseado de sociedades y culturas.
la organizacin 6.- principal bien o servicio que la institucin proporciona a un usuario
8.- Grado de cumplimiento de los objetivos de la organizacin, sin referirse al externo
costo de los mismos. 7.- es un factor medible y la idea es que mida aspectos de resultados claves
10.- Mide la capacidad de la institucin para movilizar adecuadamente sus para la toma de decisiones
recursos financieros para lograr el cumplimiento de sus objetivos 9.- Alcanzar un determinado nivel de servicios utilizando la menor cantidad
12.- Que produce el efecto que se pretenda de recursos posible
14.- formas de planeacin porque se refiere principalmente a lo que suceder 11.- Capacidad de la institucin por responder en forma consistente, rpida y
en espacios de tiempos largos, medianos o cortos y a los niveles de cobertura directa a las necesidades de los usuarios
que alcanza. 13.- medios para alcanzar los objetivos de corto plazo
16.- Proceso mediante el cual se efecta de manera permanente la consulta 15.- accin de ordenar una serie de elementos con el fin de lograr crear
popular, con el propsito de que la ciudadana participe activamente en las jerarquas para que posteriormente el trabajo que se est haciendo sea ms
decisiones para definir objetivos, estrategias, metas y prioridades de desarrollo fluido
18.- primer elemento de una buena administracin; calcular el porvenir y 17.- busca conseguir los resultados deseados a travs de la aplicacin de
prepararlo modelos o negocios que ya han sido probados y cuyo xito es demostrable.
20.- proceso complejo que resulta de relacionar las caractersticas de los 19.- la acepcin de alcance que tiene la planeacin en cuanto a la amplitud
productos con la demanda del mercado e intentar ganar una ventaja de su incidencia en el nmero de personas
competitiva en un entorno competitivo dinmico. 21.- Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de
22.-persona u organizaciones que tienen deseos y necesidades y que al igual produccin de actividades industriales o mercantiles o para la prestacin de
son capaces de satisfacerlos servicios
Horizontales: Verticales:
24.- cantidad de bienes o servicios que los productores estn dispuestos a vender 23.- cantidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los
bajo determinadas condiciones de mercado. diferentes precios del mercado por un consumidor
26.- La ventaja es la capacidad de una persona, empresa o pas para producir 25.- ventaja o caracterstica que una compaa tiene respecto a otras
un bien utilizando relativamente menos recursos que otro. compaas competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer ms
consumidores

Referencias
Armijo, M. (2009). Manual de Planificacin Estratgica. mexico: ILPES/CEPAL.
Scott, A. (2013). Planificacin estrategica. Reino Unido: Edinburgh Business School.
Torres Henandez , Z. (2014). Administracion estrategica. Mexico : PATRIA.

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