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Servicio en ULACIT:
conceptos, experiencias y retos
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Chaverri Chaves, Pablo (Ed.)
El Aprendizaje en Servicio en ULACIT: conceptos, experiencias y
retos / Pablo Chaverri Chaves [et al.]. San Jos, C. R.: ULACIT, Universidad
Latinoamericana de Ciencia y Tecnologa, 2015.
ISBN: 978-9977-37-002-6
Reservados todos los derechos. Permitida la reproduccin por cualquier medio mec-
nico o electrnico del contenido total o parcial de esta publicacin, siempre que se cite
la fuente adecuadamente.
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CONTENIDO
Prlogo 9
Agradecimientos 11
CAPTULO 1 12
El Aprendizaje en Servicio en el currculo
Pablo Chaverri
CAPTULO 2 35
El Aprendizaje en Servicio en la Facultad de
Ciencias Empresariales como estrategia para el
acercamiento a las necesidades de desarrollo de la
sociedad costarricense
Kattia Chacn y Csar Enrquez
CAPTULO 3 65
El Aprendizaje en Servicio como estrategia de
enseanza y aprendizaje en la carrera de Derecho
Ana Beln lvarez y Cecilia Villalobos
CAPTULO 4 98
El Aprendizaje en Servicio en Ingeniera
Industrial
Johanna Madrigal
CAPTULO 5 114
El Aprendizaje en Servicio en Ingeniera
Informtica
Edwin Aguilar
CAPTULO 6 130
El Aprendizaje en Servicio en la carrera de
Ingeniera en Seguridad Laboral y Ambiental
Arianna Lpez
6
CAPTULO 7 148
El Aprendizaje en Servicio como herramienta
poderosa en la formacin de educadores: el caso de
la Enseanza del Ingls
Yorleni Romero Chaves
CAPTULO 8 175
Aprendizaje en Servicio: experiencia en
Odontologa
Mariela Padilla y Allan Chacn
CAPTULO 9 194
Aprendizaje en Servicio en la carrera de Psicologa
Mara Antonieta Campos y Pablo Chaverri
CAPTULO 10 238
Integrando el Aprendizaje en Servicio en el
currculo y la docencia: algunas reflexiones y retos
hacia el futuro
Pablo Chaverri
7
A Vera Chaves Gonzlez
in memoriam
Prlogo
El libro que el estimado lector tiene ahora frente a s es uno muy es-
pecial, quizs de esos que no abundan cuando se habla de educacin
superior, por una buena razn: no solamente habla de innovacin, sino
que representa en su contenido mismo una importante innovacin.
Esto es as, porque pese a que mucho se ha hablado en los ltimos aos
de nuevas formas pedaggicas y de la necesidad de que la educacin
superior se atreva a acogerlas en sus propios procesos educativos, en
realidad no siempre es fcil encontrar obras completas que hablen no
solamente de los principios o reglas de cmo hacerlo, sino que adems
muestren la experiencia concreta de implementacin de estos nuevos
procesos y de los resultados obtenidos en ese trayecto, abriendo as el
abanico de posibilidades que la prctica suele traer consigo y hablando
no solamente de las fortalezas y aciertos, sino tambin de las debilidades
y retos.
Sea cual sea el punto de partida e inters del lector, si cree en la necesidad
de que la educacin tradicional cambie tangiblemente en el presente y
aun naciente siglo XXI, si cree que la educacin humanstica y la educa-
cin tcnica o disciplinaria no tienen por qu verse como dimensiones
9
excluyentes entre s, si cree que los centros educativos deben entenderse
como parte integral de su comunidad, y si cree en que hay que ir ms all
del discurso para lograr todo lo anterior, seguramente lograr encontrar
en esta obra un insumo valioso para pensar y actuar.
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Agradecimientos
Por otra parte, hubo algunas personas sin cuyo apoyo y conviccin
del valor del Aprendizaje en Servicio posiblemente este libro nunca se
hubiera escrito. La principal gestora de este proceso fue, sin lugar a
dudas, la seora Silvia Castro, rectora de ULACIT, quien desde hace
muchos aos conoce y ha experimentado personalmente esta metodo-
loga, razn por la cual comprende muy bien su riqueza y no deja de
impulsar su implementacin en esta universidad, convencida de su gran
potencial.
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CAPTULO 1
El Aprendizaje en Servicio en el
currculo
Pablo Chaverri
12 CAPTULO 1
El Aprendizaje en Servicio (AeS) parece tener una interesante particu-
laridad: de lejos luce como algo simple, pero de cerca, cuando se trata
de aplicar, se aprecia su complejidad; no es tan sencillo como parece. Es
posible que esta complejidad resulte del hecho de que el AeS representa
una ruptura seria con respecto a los paradigmas tradicionales que han
dominado la forma en que se suele entender y realizar la educacin
formal e institucionalizada, desde el nivel preescolar hasta el superior
de grado y posgrado.
CAPTULO 1 13
El debate que a mediados del siglo XX protagonizaron Robert Hutchins
y John Dewey puede arrojar luz para comprender el estado actual de
cosas. Para Hutchins, la educacin se poda basar enteramente en la
lectura de textos clsicos, de los cuales se podan extraer las verdades
que habran de guiar a los estudiantes en sus vidas, mientras que para
Dewey el nfasis deba estar en la reflexin de la experiencia vital.
14 CAPTULO 1
En palabras an vigentes de Dewey (1938), los libros de texto son los
grandes representantes de la sabidura del pasado, mientras que los
educadores son los rganos a travs de los cuales los pupilos son llevados
a una efectiva conexin con el material (p. 9). Al respecto, Alfred Hall
dira que donde la escuela tradicional descansa sobre los temas y la
herencia cultural de su contenido, la escuela nueva exalta el impulso e
inters del aprendiz y los problemas actuales de una sociedad cambiante.
Podra decirse que mientras una visin se enfoca en el pasado, la otra
lo hace en el presente y el futuro. No obstante, Dewey insiste en que
ninguna de la dos es adecuada por s sola, ya que a ambas les falta una
cuidadosa y desarrollada reflexin sobre la experiencia.
El pensar es para hacer, sola decir William James, uno de los padres
de la psicologa cientfica. Pese a esto, an persiste para muchos un
profundo divorcio entre el pensamiento y la accin, as como entre
la teora y la prctica. Primero se debe ensear la teora y luego la
prctica, dicen algunos. Otros sealan que mi curso es muy terico
(como si eso le diera mayor rango), por lo que la prctica no es aplicable
en l. Otros incluso comentan: Si pongo a mis estudiantes a ver cosas
prcticas, se van a dejar de ver contenidos importantes del curso. Los
ms radicales diran: Hay que dar clases (como si esto slo pudiera
entenderse en el sentido tradicional), no podemos perder el tiempo en
cuestiones prcticas.
CAPTULO 1 15
revisar la ctedra magistral, ncleo duro de la tradicin acadmica
occidental. Es conveniente insistir en separar la teora de la prctica?,
es justificacin suficiente la incapacidad de un docente para persistir en
modelos educativos unidireccionales y puramente conceptuales?
16 CAPTULO 1
Definiendo el Aprendizaje en Servicio
CAPTULO 1 17
Es un tipo de aprendizaje basado en la experiencia de campo
(aprender-haciendo).
Es solidario, se hace con sectores desaventajados o marginados.
Atiende necesidades reales sentidas por la comunidad.
Es un tipo de servicio integrado al currculo.
Est enfocado en el aprendizaje, ms que en la enseanza.
Hace reflexin desde la accin, no solamente desde la teora.
Integra lo personal y lo profesional, lo humano y lo tcnico.
Fortalece el compromiso social del estudiante.
Integral el saber qu (conceptual), el saber cmo (procedi-
mental) y el saber ser (actitudinal).
Es cuidadosamente planificado.
Evala la calidad del aprendizaje del estudiante as como el valor
del servicio a la comunidad.
Es un tipo de aprendizaje basado en proyectos.
La tabla 1 puede servir para distinguir mejor entre lo que es y lo que no
es el AeS.
18 CAPTULO 1
formas de servicio comunitario mal enfocadas y gestionadas tienen
el riesgo de que pueden incluso contribuir a perpetuar relaciones de
sumisin y dependencia, en lugar de ser formas de verdadera ayuda y
desarrollo social.
CAPTULO 1 19
Existen experiencias que no utilizan el concepto explcitamente,
pero aplican sus principios.
Cuando una experiencia tradicional de servicio se complementa
con anlisis, investigacin, propuesta y reflexin, se puede hablar
de AeS.
El AeS puede contribuir a transformar la educacin.
William James (1906) fue uno de los precursores, cuando plante
que el servicio civil puede estimular algunos valores positivos
tales como: orgullo, servicio, identidad, valenta y cooperacin.
Otro precursor fue John Dewey, quien plante la nocin de ac-
tividad asociada con proyeccin social, basada en la experiencia
cooperativa en beneficio de la comunidad.
Caractersticas principales del AeS:
1. Mtodo apropiado para educacin formal y no formal.
2. Debe ser un servicio autntico y recproco.
3. Tiene procesos sistemticos y ocasionales de adquisicin de
competencias.
4. Es una pedagoga de la experiencia y la reflexin.
5. Se basa en una red de alianzas.
6. Tiene efectos en las personas, en las instituciones que lo
impulsan y reciben, y en el entorno comunitario.
La implantacin del AeS requiere del trabajo colaborativo entre
centros educativos y la comunidad externa.
Cul es el impacto potencial y efectividad del AeS en el mejoramiento
del aprendizaje estudiantil? Prentice y Robinson (2010) realizaron un
amplio estudio para contribuir a responder esta trascendental pregunta,
partiendo de que un objetivo primario del Aes es mejorar el aprendizaje
de los estudiantes. El objetivo de esa investigacin fue evaluar el logro
del aprendizaje generalmente considerado importante en todas las
disciplinas de la educacin superior, a travs del AeS.
20 CAPTULO 1
acadmico y xito educativo. Estimaron importante analizar el logro
de aprendizaje porque desde la segunda parte del siglo XX e inicios del
siglo XXI, las calificaciones de cursos y los promedios de notas han sido
muy cuestionados como indicadores de aprendizaje.
Una ventaja del AeS para hacer esta evaluacin es que, al poder ser
utilizado en diversos cursos de diferentes disciplinas, permite una
evaluacin transversal a todos ellos. Se realiz una investigacin cuan-
titativa y cualitativa con estudiantes y profesores de 10 universidades
estadounidenses, para analizar la relacin entre el AeS y el aprendizaje
acadmico. Se compararon cursos de AeS con cursos sin esta metodo-
loga. Se entrevist una muestra de 2317 estudiantes, 1687 con AeS y 630
sin AeS; junto a 67 profesores, 46 con AeS y 21 sin AeS. Se abordaron las
seis reas antes mencionadas a travs de 24 preguntas con escalas tipo
Likert de seis puntos.
Los resultados sealaron que los estudiantes con AeS puntuaron mejor
que los que no recibieron AeS. El AeS result ser un predictor de mejo-
res resultados de aprendizaje estudiantil. En 5 de las 6 reas analizadas,
los estudiantes con AeS puntuaron mejor que los que estuvieron sin
AeS.
CAPTULO 1 21
Aprendizaje del contenido: los estudiantes mencionaron repe-
tidamente beneficios en la relevancia, entusiasmo y aplicacin
de la literatura, cuando los docentes relacionaron la experiencia
directamente con el currculum.
Habilidades y conocimientos: mencionaron principalmente razo-
namiento, lgica, liderazgo y confianza.
Beneficios: mayor retencin debida a comprensin de conse-
cuencias en la vida real, ms motivacin a participar, estmulo
y pasin adicional.
Valor: ayuda a construir carcter.
Retencin y persistencia: mayor grado de motivacin, ayuda a
conocer otras posibles ocupaciones en el campo especfico y a
confirmar futuras opciones de carrera.
Tambin se realizaron grupos focales con docentes (de 5 a 7 personas),
quienes tenan una experiencia media de 6 cursos utilizando AeS. Los
resultados ms sobresalientes se resumen a continuacin:
Aprendizaje del contenido: el AeS provee experiencias muy va-
riadas y no estructuradas, que las clases regulares no podran
ofrecer por s solas. Motiva a ahondar los contenidos, ayuda a dar
sentido a los conceptos, mejora el involucramiento con el curso
y se tiene ms informacin para aportar a la discusin en clase.
Habilidades y conocimientos: se logran ver los placeres y frus-
traciones del trabajo real, se aprende sobre manejo del tiempo,
pensamiento crtico, manejo del conflicto, persistencia, paciencia,
resolucin de problemas y cmo lucen los conceptos aplicados.
Beneficios: permiten desarrollar objetivos futuros, se identifican
los sesgos propios, permite ponerse en la posicin del otro y
conocer mejor a los estudiantes.
Valor: ayuda a comprender cmo transferir y aplicar aprendizaje
acadmico, aporta realismo, permite no confiar ciegamente en
el profesor y relativizar conceptos.
Retencin y persistencia: aumenta el sentido de la obligacin,
seriedad, madurez; y motiva a buscar ms grados acadmicos.
Implicaciones:
El AeS reporta ms aprendizaje que el no uso del AeS en
cursos similares.
22 CAPTULO 1
Hay ms ganancias en trabajo profesional y en equipo, y en
desarrollo acadmico.
Provee oportunidades nicas e inesperadas para aplicar
conocimientos en situaciones complejas.
Provee experiencias ms all de lo que se puede ver en si-
mulaciones o estudios de caso, con situaciones en las que el
docente no tiene todo el control.
Es una ventana a realidades diferentes a la propia.
Los estudiantes se ven ms competitivos con respecto al
mundo laboral, ya que tienen ms confianza en s mismos.
Entre las limitaciones del estudio, los autores sealaron que el grado en
que se pueden comparar cursos con y sin AeS es difcil de establecer,
y que el nivel de capacitacin y experiencia docente no fue medido, as
como tampoco la calidad o duracin de las experiencias estudiantiles.
CAPTULO 1 23
Incorporando el Aprendizaje en Servicio en el currculo
24 CAPTULO 1
sola motivacin no llevar, por s sola, a la elaboracin de un proceso
estructurado de anlisis, reflexin, conceptualizacin y comprensin,
sino que tal cosa necesita ser planificada acadmicamente, es decir,
formar parte explcita (no oculta) del currculum.
CAPTULO 1 25
el AeS, toda disciplina cumple tareas de relevancia social y quiz el
primer paso inicia por considerarlas con cierta profundidad. De hecho,
si una disciplina no tuviera ninguna relevancia social de ninguna clase,
entonces lo mejor que podra hacer sera desaparecer. Sera legtimo
preguntarse: qu sentido tendra su existencia en todo caso?
26 CAPTULO 1
Se puede decir que el AeS tiene la virtud de integrar lo humanstico
y lo disciplinario, lo social y lo tcnico, lo tico y lo operativo. Sin
embargo, para que esta fortaleza se pueda aprovechar realmente, se
requieren docentes calificados, que posean, precisamente, no solo un
elevado conocimiento disciplinario, sino tambin una alta capacidad
de pensamiento crtico junto con una competencia pedaggica slida
y sensibilidad social. He aqu un reto muy grande, pues estas cuatro
dimensiones (disciplinaria, crtica, pedaggica y social) no son siempre
fciles de encontrar, al mismo tiempo, en una misma persona.
CAPTULO 1 27
como un cometido central de sus esfuerzos, pero cuando se analizan
los planes de estudio, los programas de los cursos, los contenidos es-
pecficos, las actividades educativas o las actividades cocurriculares, tal
disposicin queda marginada y apenas se la menciona o refleja. Esto
representa, sin duda alguna, una profunda contradiccin entre objetivos
declarados y acciones concretas que el AeS puede corregir, al convertir
la responsabilidad social en un eje transversal presente a lo largo y ancho
del programa formativo y la experiencia estudiantil.
Una de las posibles razones por las que el AeS permite un aprendi-
zaje de mayor calidad, significado y profundidad, es que trasciende el
aprender-haciendo, pues busca un paso ms: brindar alternativas de
solucin o respuesta a problemas reales, donde cabe plantearse: hay
alguna motivacin mayor para estudiar, investigar y aprender que la
de encontrar soluciones a problemas reales y necesidades sentidas por
personas con quienes se ha interactuado? Posiblemente no, del mismo
modo en que es difcil aprender algo cuyo sentido o razn de ser no
se encuentra por ninguna parte, como lo es en el caso de la enseanza
meramente memorstica o mnemotcnica, del tipo escuchar y repetir,
aunque no se entienda lo que se est repitiendo.
28 CAPTULO 1
contenidos acadmicos, o tambin que el docente mantiene actitudes
de rigidez mental que le generan ansiedad al enfrentarse a situaciones
reales difciles de predecir que estn fuera del aula, de los libros de texto
o del rango de alcance de la disciplina en cuestin.
Pueda ser que los docentes que aplican el AeS le ensean (a veces sin
proponrselo) a sus estudiantes a contrarrestar el sesgo que el psiclogo
(y primer no economista en ganar el premio Nobel de Economa) Daniel
Kahneman (2012) bautiz como WYSIATI (por las siglas en ingls de
what you see is all there is, que se podra traducir como lo que usted
ve es todo lo que hay) y que consiste en creer (ilusoriamente) que la
informacin de la que se dispone es toda la que existe, en lo cual es fcil
caer cuando se asume, por ejemplo, que un determinado texto, autor o
profesor (por ms prestigioso que sea) posee todos los conocimientos
existentes actuales o potenciales sobre un determinado tema o asunto.
Paradjicamente, esta actitud de creer tener respuestas definitivas
y completas puede llevar, al contrario de lo que algunos creen, a una
actitud intelectualmente mediocre y a una mayor probabilidad de equi-
vocarse, puesto que si se asume que ya se conoce todo lo que se puede
conocer sobre una determinada cuestin, pues entonces ya no habra por
qu seguir estudiando e investigando al respecto.
CAPTULO 1 29
determinadas condiciones espacio-temporales y culturales, entonces
se ver la necesidad de que el estudio de cualquier concepto se haga
siempre contextualizado, ya que si no hay contexto no puede haber
concepto, as como si no hay pensador no hay pensamiento.
El AeS puede servir para reconciliar, en todos los campos del quehacer
intelectual, la relacin entre conceptos y contextos, al preocuparse
por una pedagoga que integra experiencia y teora, donde toda teora
encuentra valor y mrito en la medida en que es capaz de explicar la
experiencia. Entonces, estamos frente a un paradigma empirista? S,
y ms vale que quienes se monten en este barco lo tengan claro, para
que recuerden que ser la fuerza de las evidencias que sean capaces de
mostrar y no la cadencia o la decoracin de su discurso, el criterio de
veracidad ms importante.
30 CAPTULO 1
todos los recursos a su alcance, con ayuda competente y moderada por
parte del docente. Nada se logra hablndoles a los estudiantes de auto-
estima en el aire, si no logran recolectar experiencia que les demuestre
de lo que son capaces.
Por otra parte, uno de los grandes retos que tiene el AeS al frente es la
evaluacin, porque los estndares de evaluacin de los trabajos estu-
diantiles probablemente varan ms ampliamente con el AeS que en los
cursos organizados tradicionalmente. Los estudiantes pueden encontrar
ideas, cuestiones o problemas en sus experiencias de servicio que estn
fuera del rango de conocimiento existente en una disciplina o fuera de
la experiencia del profesor, o de ambas. Fundamentalmente, el AeS
desafa a la facultad a reconsiderar sus construcciones sobre el control y
la autoridad en el aula y fuera de ella. Participar en AeS necesariamente
involucra cierta renuncia al control de quien ofrece un curso. Cmo
lidiamos con lo impredecible que es el mundo fuera del aula?, cmo
aprovechamos el aprendizaje que emerge y que no estaba en el slabo
para ese da? Polarizar este tipo de cuestiones como riguroso versus
blando cierra una discusin que ms bien necesita empezar.
CAPTULO 1 31
Ciertamente, la segunda situacin es ms complicada desde el punto de
vista de la organizacin y la evaluacin, pero de qu se trata la educa-
cin entonces?, de hacer simplemente lo ms cmodo para el docente
o de crear las actividades y situaciones que mayor aprendizaje puedan
producir? El esfuerzo invertido en planificar actividades de AeS suele
ser recompensado en trminos de experiencias enriquecedoras que que-
dan para toda la vida, por eso se puede afirmar que bien valen la pena.
32 CAPTULO 1
AeS representa una ruptura real, incluso radical. Por qu? En primera
instancia porque los que suelen sentirse ms incmodos con el AeS son
los docentes ms tradicionalistas, que no ven ms all del aula como
espacio y momento de enseanza (no necesariamente de aprendizaje,
lo cual parece preocuparles poco), y luego porque las interminables y
tediosas ctedras magistrales as como las pruebas de tipo memors-
tico no suelen ser muy tiles cuando de lo que se trata es de resolver
problemas en el mundo real, ms que tratar de repetir con fidelidad
exacta (aunque tal vez sin comprensin) lo que dijo tal o cual autor o
libro, sin importar la trascendencia de lo dicho. Para el AeS la validez
del conocimiento est siempre sujeta al contexto.
CAPTULO 1 33
Referencias
34 CAPTULO 1
CAPTULO 2
El Aprendizaje en Servicio en la
Facultad de Ciencias Empresariales
como estrategia para el acercamiento
a las necesidades de desarrollo de la
sociedad costarricense
Kattia Chacn y Csar Enrquez
CAPTULO 2 35
Las universidades alrededor del planeta tienen el mandato social de
formar a los estudiantes para que busquen el permanente progreso
personal, la transformacin positiva del entorno y el mejoramiento
del desarrollo sostenible. Por esta razn, la Conferencia Mundial de
Educacin Superior (CMES), acord desde 1998 uno de los principios
fundamentales que sealaron el norte de estas instituciones en el marco
de la Declaracin Mundial sobre la Educacin Superior en el siglo XXI:
Visin y Accin, formulado de la siguiente forma:
36 CAPTULO 2
Por otra parte, se describe la importancia del Aprendizaje en Servicio
en la Facultad de Ciencias Empresariales y su puesta en marcha; los
antecedentes relevantes sobre el Aprendizaje en Servicio en universi-
dades de pases como Espaa, Argentina y Puerto Rico; los proyectos
especficos que se comparten como experiencias en cursos de carrera en
ULACIT; as como los principales hallazgos y aportes identificados.
CAPTULO 2 37
Importancia del Aprendizaje en Servicio en la Facultad de
Ciencias Empresariales y su puesta en marcha
La Facultad de Ciencias Empresariales de ULACIT, como formadora
de las competencias laborales y sociales que requieren los profesionales
en las reas de administracin de negocios (a travs de los nfasis en
recursos humanos, mercadeo, gerencia de la calidad, gerencia de ope-
raciones, finanzas y comercio internacional), contadura, publicidad,
mercadeo y negocios internacionales, se basa en el modelo Enseanza
para la Comprensin (EpC), considerando las nuevas perspectivas de
los conceptos de enseanza y aprendizaje provenientes del proyecto
Zero de la Universidad de Harvard. Esta metodologa se centra en el
desarrollo de habilidades para la reflexin y pensamiento crtico, que le
permitan a cada estudiante afrontar los retos de la vida cotidiana tanto
en el mbito laboral como en el personal, familiar y comunal.
38 CAPTULO 2
que sepan negociar y comunicarse de manera efectiva, con sentido de
racionalidad, objetividad, capacidad analtica y de sntesis (a modo de
conocimientos procedimentales), y que adems sean individuos que
argumenten y empleen sus conocimientos declarativos con iniciativa,
innovacin y creatividad. Es desde la premisa de que el Aprendizaje
en Servicio contribuye realmente al logro de los anteriores objetivos
formativos y sociales, que ULACIT utiliza el AeS como herramienta
pedaggica.
CAPTULO 2 39
conceptos que se analizan en los cursos de la carrera. Esto, a su vez,
propicia la sensibilidad ante las necesidades de las microempresas y
organizaciones sin fines de lucro; reafirma los valores cvicos y ticos, y
el compromiso con la comunidad y con aquellas personas que se esfuer-
zan por tener una fuente de sustento que igualmente genera empleos
directos e indirectos, activando la economa, la competencia sana y el
bienestar de las familias, tan necesario en la colectividad pas.
40 CAPTULO 2
Ya desde el ao 2011 se empez a conocer sobre los alcances y ventajas
que significaba para el quehacer educativo, el acercamiento y trabajo
con las comunidades y sus diversas actividades. Por la orientacin lgica
de la Facultad, los retos que se han afrontado y desarrollado a lo largo de
estos tres aos (2011-2014), se han enfocado principalmente en temas de
negocios, publicidad y mercadeo, debido a la responsabilidad asumida
por las autoridades de las carreras en dar a conocer a los docentes acerca
del Aprendizaje en Servicio y sus implicaciones positivas.
CAPTULO 2 41
Los mismos estudiantes han expresado su satisfaccin personal y
acadmica cuando las empresas responden con agradecimiento a los
productos entregados e inclusive algunos reciben cartas de agradeci-
miento y muestras de gratitud de sus clientes, a quienes han atendido
durante un ciclo lectivo.
42 CAPTULO 2
Algunos antecedentes del Aprendizaje en Servicio en ciencias
empresariales
El Aprendizaje en Servicio ha mostrado tener una buena aplicacin
en las ciencias empresariales en el contexto de la educacin superior.
Seguidamente, se presentan algunos ejemplos recientes de experiencias
en algunas universidades de pases como Espaa, Argentina y Puerto
Rico.
CAPTULO 2 43
Es interesante anotar, que acorde con los estudiantes que participaron
como parte del estudio mencionado, el AeS no solo les permiti adqui-
rir experiencia, sino tambin el conocimiento de la legislacin vigente
en cuanto a conocimiento tcnico, uso de tecnologa, investigacin,
relaciones interpersonales e incluso experiencia prctica. Adems,
se gener como parte de las conclusiones del estudio- mejoras en el
currculum de Contabilidad, lo que a su vez se percibe como un factor
clave de xito en la educacin contable.
44 CAPTULO 2
significativos para los estudiantes, pero a los que la intencionalidad
solidaria vuelve fuertemente significativos, y b. ejercitarse en el asesora-
miento a organizaciones de la vida real, con el doble objetivo de volcar
conocimientos acadmicos a casos reales y tambin, de salir a aprender
de y en la comunidad. El segundo objetivo, amparado a las metas de
la Facultad, tena como objetivos especficos: a. vincular a organiza-
ciones de la sociedad civil con la misin de la universidad; b. generar
aprendizajes significativos para los estudiantes a travs de una prctica
concreta en la comunidad; y c. realizar prcticas de 30 horas de trabajo
en la comunidad, previa realizacin de un seminario obligatorio, donde
se desarrollan conceptos generales y se realiza un trabajo de induccin
con los alumnos, antes de salir a realizar su prctica.
CAPTULO 2 45
Aprendizaje en Servicio desde la carrera de Diseo Publicitario en la
Universidad de Barcelona, Espaa
En el rea de publicidad y diseo, como parte de las carreras en el
mbito de negocios, se encontr una experiencia en la Universidad de
Barcelona, en manos de un estudiante del proyecto final en la carrera
de Diseo y Artes Grficas de la Escuela Superior de Diseo en dicha
institucin (Alejandro Haro) y bajo la supervisin de la profesora
Mercedes Prieto, durante el ao 2013.
46 CAPTULO 2
Las experiencias mencionadas en las tres universidades se han
realizado en empresas con recursos escasos, cooperativas, orga-
nizaciones sin fines de lucro, e incluso con personas fsicas en
desventaja social y comunidades.
Tanto los estudiantes como los docentes se encuentran vincula-
dos en conjunto con los proyectos y actividades de Aprendizaje
en Servicio.
El uso de instrumentos de investigacin, tales como cuestio-
narios y entrevistas descritos en los proyectos, promueven el
profesionalismo y el uso adecuado de la informacin y datos
generados por cada una de las actividades de AeS.
El Aprendizaje en Servicio ofrece espacios para que instituciones
y entidades de gobierno (como en el caso de Argentina), promue-
van premios y otros incentivos, lo que origina la iniciativa de
involucramiento de poltica pblica y social con las universidades
y de all a las diversas comunidades y sus preocupaciones directas
a travs de actividades que favorecen las necesidades ms impor-
tantes detectadas por los gobiernos. Asimismo, se pueden crear
institutos, como lo demuestra el ejemplo de la Universidad de
Puerto Rico en el Recinto Universitario de Mayagez, donde
se trabajan acciones conjuntas comunidad-facultades univer-
sitarias. Es decir, el Aprendizaje en Servicio es una excelente
oportunidad que puede vincular a la sociedad y el gobierno a
travs de las universidades.
CAPTULO 2 47
Proyectos especficos en la Facultad de Ciencias
Empresariales de ULACIT
Seguidamente se presentan algunos proyectos de Aprendizaje en
Servicio, donde tanto los docentes como los estudiantes han asumido el
compromiso de ayudar a solventar las necesidades de las organizaciones
y microempresas con las que se ha trabajado. El mismo proyecto se
subdivide en tres experiencias de Aprendizaje en Servicio diferentes,
aplicables a la misma institucin.
Cada uno de los temas responde a una necesidad real en el rea de con-
tabilidad-finanzas, por lo que el cliente (Caja Costarricense de Seguro
Social CCSS, institucin costarricense dedicada al cuido de la salud
pblica en el pas), se benefici con tres productos distintos, a travs de
tres propuestas en manos de tres grupos de estudiantes distintos, del
mismo curso. Los tres ejemplos se realizaron para el curso Proyecto
Final de Graduacin (conocido como Prueba de Grado en Finanzas), de
la Licenciatura en Contadura Pblica, impartidos en el II cuatrimestre
de 2014, bajo la direccin de la profesora Sharon Benavides Corrales.
Por otra parte, los tres proyectos se realizaron especficamente para
las ciento treinta y cinco Juntas de Salud de la Caja Costarricense de
Seguro Social, las cuales son entes auxiliares de la atencin pblica de
la salud, encargadas del fomento, promocin y participacin de la salud
pblica en el pas.
48 CAPTULO 2
por el encargado del Departamento de la Asesora y Gestin Legal,
Desconcentracin y Juntas de Salud (AGLDJS) y las Juntas de Salud
en el rea de recursos humanos. Asimismo, se revis la normativa y la
legislacin vigente que rigen las ciento treinta y cinco Juntas de Salud.
CAPTULO 2 49
ser creativos e investigar en esta nueva experiencia. El
esfuerzo con los compaeros fue arduo y tuvimos que estar
presentes y trabajar coordinados en todo momento. Me
permiti retroalimentarme con respecto a la empresa y mis
conocimientos de curso.
50 CAPTULO 2
Aplicacin de formularios de fiscalizacin: la propuesta incluye
cuestionarios para fiscalizar el estado de los proyectos de infraes-
tructura, acorde con los lineamientos institucionales de la CCSS y
la legislacin vigente sealada en prrafos anteriores. Dentro de
los ejemplos se pueden mencionar el cuestionario sobre el man-
tenimiento o mejoras aprobadas, el cuestionario sobre el estado
de iluminacin e instalacin elctrica y el cuestionario sobre el
estado de los servicios sanitarios, entre otros.
Creacin de expedientes y archivo: se promueve el uso de
documentos que respalden las obras de estructura fsica que se
someten a revisin y fiscalizacin, tales como los permisos de
construccin, plizas y otros. Los estudiantes del proyecto de
Aprendizaje en Servicio consideraron pertinente que la docu-
mentacin se archive con el nombre de cada proyecto, nmero
de expediente, las primeras pginas con informacin de la fis-
calizacin, todos los documentos foliados y con las firmas que
intervienen en todos los procesos de fiscalizacin pertinentes.
Por ltimo, el eje denominado presentacin de resultados a la
Junta de Salud, se refiere a la herramienta (plantilla) creada por
los estudiantes del proyecto, lo que puede facilitar a la comisin
de fiscalizacin propuesta, para presentar los hallazgos y reco-
mendaciones que sean claves para las decisiones de cada una de
las Juntas Directivas que se encuentran en cada una de las ciento
treinta y cinco Juntas de Salud de la CCSS. La plantilla incluye
estadsticas generales de las obras de infraestructura fsica,
remodelacin, mejoras, ampliaciones o construcciones nuevas
aprobadas por cantidad y estado, las construcciones nuevas apro-
badas, evaluacin de accesibilidad y otros.
Como recomendaciones, los autores del proyecto apuestan por
un cambio en la cultura organizacional de las Juntas de Salud,
donde inclusive se puedan incluir en la legislacin vigente, las
herramientas sugeridas como parte elemental del trabajo en
temas de infraestructura. Asimismo, se invita a la participacin
activa de los personeros de las diversas Juntas del pas, para que
se animen a ser parte activa de los procesos de fiscalizacin y de
utilizacin de las herramientas antes descritas.
La estudiante Viviana Sols expres su experiencia acerca del proyecto:
CAPTULO 2 51
para la CCSS, lo que ayuda a las diversas comunidades en
el pas. El Aprendizaje en Servicio nos ayuda a aplicar los
conocimientos en varias reas y no solamente en nmeros, lo
cual es enriquecedor. Ayud a fomentar el trabajo en equipos,
porque en el rea contable se tiende a hacer todo de manera
muy individual. Fue mejor que hacer una prueba de grado
tradicional.
52 CAPTULO 2
de control presupuestario con los respectivos alcances. Para esto, se
siguieron cabalmente las cinco etapas del llamado ciclo presupuestario,
a saber: formulacin, aprobacin, ejecucin y contabilidad, control y
evaluacin.
CAPTULO 2 53
dicha entidad, se present una propuesta financiera para fortalecer la
metodologa de medicin y otorgamiento de crdito. Por esta razn,
el trabajo realizado consider no solamente la realidad financiera de la
Fundacin, sino tambin la aplicabilidad de la teora relacionada con
los riesgos en el sector especializado en fundaciones (Ley 7092, artculo
3 sobre la normativa tributaria aplicable a fundaciones) y las 5C de
crdito carcter, capacidad, condiciones, colateral y capital, que se
estudian como parte de la especialidad en Finanzas.
54 CAPTULO 2
Mara Fernanda Castro Fonseca, Daniela Senz Vega y Jimena Vega
Delgado y dirigido por la profesora Kattia Chacn Bejarano. El curso
de la licenciatura en el que se realiz el proyecto fue Sistemas de
Distribucin.
CAPTULO 2 55
adecuado crecimiento o expansin en el mercado. La empresa requiere
los detalles presentados para lograr mayor promocin y con ello el obje-
tivo del negocio (darse a conocer a travs de la distribucin en cantones
aledaos).
Daniela Senz:
56 CAPTULO 2
Las estudiantes identificaron que se careca de control en cuanto a
gastos y ganancias (desde que abri sus puertas, a finales del ao 2013).
Adems, por ser un negocio de comidas para llevar, se vio que es de
suma importancia tener la materia prima a mano, disponible y en buen
estado, para que el proceso de compra por parte de los clientes sea
placentero y con sabor y acabados de calidad.
Cindy Castro:
CAPTULO 2 57
su negocio, tanto en cuanto a ganancias como a manejo de
inventarios. Adems, el trabajo me ense la importancia de
un correcto manejo de inventarios y distribucin. Cuando
iniciamos, tena conocimiento sobre la importancia de
manejar un inventario, bsicamente desde el punto de vista
de que haya lo necesario para cumplir con los productos de
calidad, y tambin sobre el hecho de controlar fechas en el
caso de productos perecederos; sin embargo, sobre la marcha
de realizacin del trabajo, pude comprender realmente cun
importante es manejar esas variables, porque de verdad
repercuten en las ganancias del negocio, el buen manejo
crea un sistema eficiente que propicia mejoras y ganancias,
pero el mal manejo se refleja en prdidas, que en el caso del
minorista, ni siquiera notaba, por lo que era peor, ya que
no se tena una idea clara de si el negocio daba ganancias
o si simplemente sobreviva sin generar. Otro aspecto que
aprend se relaciona con el hecho de que no es necesario
tener sistemas sofisticados y caros para controlar las ventas
y monitorear as las ganancias; se desarroll para el mino-
rista una plantilla de fcil uso que le permiti darse cuenta
de cules de sus productos se movan ms y cules no, al
punto de que pudieron sacarse productos del men ya que
del todo no se vendan, por lo que entend que de verdad no
hay que hacer enormes inversiones en sistemas de control,
sino utilizar el conocimiento y creatividad para desarrollar
soluciones aplicables a la realidad del negocio. Finalmente,
a nivel personal pude comprender la realidad de trabajar en
la calle y medir problemas reales y posteriormente brindar
soluciones tambin reales; entend, adems, que hay que
comprometerse con el cliente en el sentido de dar lo mejor de
uno como profesional, ya que aunque algunos clientes sern
muy preparados, otros no.
Nicole Arroyo:
58 CAPTULO 2
carrera de Publicidad con nfasis en Produccin Multimedia,
elaborado en el curso Direccin de Arte y Produccin
Radiofnica, con la profesora Marcela Zeledn Fuentes. En
esta oportunidad, los estudiantes produjeron un video para
el proyecto Renuevos (organizacin no gubernamental sin
fines de lucro) en una de las comunidades en riesgo social
y problemas de pobreza en Costa Rica (La Carpio), donde
se evidencian las necesidades inmediatas de la poblacin y
la organizacin, con el fin de recaudar fondos que permitan
suplir dichas carencias en pro de una mejor calidad de vida
para esta poblacin.
En este curso particular los temas claves que los estudiantes debieron
aprender de previo se dirigieron hacia las etapas previas a la produc-
cin, el uso de las cmaras de grabacin de videos (imagen, filmacin,
colores, filtros, tipos de tomas, sonido, entre otros), edicin de videos
y filmes, y produccin audiovisual. El producto final fue un material
audiovisual que puede utilizarse para la promocin de la organizacin
en la recoleccin de fondos o atraccin de voluntarios en los proyectos
diarios de trabajo.
CAPTULO 2 59
se presentan en la comunidad urbano-marginal La Carpio. La idea que
queda plasmada en el video invita al pblico para postularse al volunta-
riado u ofrecer donaciones para el proyecto Renuevos, ante la necesidad
identificada en contra de la violencia intrafamiliar, drogadiccin y
trabajo con pandillas, a travs de la incursin en actividades recreativas
y el trabajo voluntario que ayuden a la comunidad. El acercamiento a la
comunidad y sus necesidades fueron la parte ms relevante del proyecto,
ya que el video deba mostrar la realidad actual de la colectividad.
Jean Pierre Mora, uno de los estudiantes a cargo del proyecto, nos
ofreci sus apreciaciones:
60 CAPTULO 2
Principales resultados obtenidos a travs de la
implementacin del Aprendizaje en Servicio en la Facultad de
Ciencias Empresariales de ULACIT
En la Facultad de Ciencias Empresariales de ULACIT se ha vivido la
experiencia del Aprendizaje en Servicio, lo cual ha trado en los ltimos
aos una serie de proyectos que se han generado con la idea de llenar las
necesidades ya sea de las instituciones o microempresas donde se han
realizado y comunidades a las que estas pertenecen. Algunas conclusio-
nes que es posible plantear son las siguientes.
CAPTULO 2 61
en Servicio, al crearse un documental vivencial que sea de apoyo
a una organizacin sin fines de lucro en la bsqueda de ayuda
econmica y de voluntariado para trabajar en zonas en riesgo
social y econmico.
62 CAPTULO 2
Conclusin
CAPTULO 2 63
Referencias
64 CAPTULO 2
CAPTULO 3
CAPTULO 3 65
Segn nos indica Vargas (2013), el Aprendizaje en Servicio (AeS) es
una metodologa activa de acuerdo con el modelo de Enseanza para la
Comprensin, la cual busca el desarrollo de las habilidades, destrezas y
competencias de los estudiantes.
66 CAPTULO 3
Derecho, antecedentes relevantes en relacin con la aplicacin del AeS
en la enseanza universitaria, pasos del proceso de implementacin, ex-
periencias de la implementacin del AeS y comentarios sobre diferentes
actividades realizadas en estos aos de experiencia.
CAPTULO 3 67
Por qu es importante el Aprendizaje en Servicio (AeS) en la
enseanza-aprendizaje del Derecho?
Segn Alonso (2008), adems de las competencias propias del abogado
actual tales como el exhaustivo conocimiento jurdico, dominio de
varios idiomas y la especializacin el abogado del siglo XXI debe
contar con las siguientes competencias: trabajo en equipo, capacidad de
liderazgo, escucha activa, y capacidad de relacin y negociacin.
68 CAPTULO 3
Por otra parte, la implementacin del AeS en la formacin de los
futuros abogados puede representar un valor agregado que distinga al
futuro profesional en Derecho, como un abogado con consciencia social
y comprometido con las causas sociales. A travs del AeS, el estudiante
no solo va preparndose para su futuro ejercicio profesional, sino que
tambin aprende a resolver problemas en su comunidad poniendo en
prctica los conocimientos adquiridos (Vargas, 2013). Poco a poco, el
estudiante se involucra activamente en su proceso formativo y adquiere
confianza en sus conocimientos.
CAPTULO 3 69
Antecedentes relevantes
70 CAPTULO 3
El aprendizaje en servicio ofrece la posibilidad ideal para
la realizacin de desempeos de comprensin en los que se
propicia que el estudiante de forma progresiva evidencia su
propia comprensin ponindola en prctica en contextos o
situaciones reales.
CAPTULO 3 71
Ellos consideran que el AeS contribuye a desarrollar muchas competen-
cias en el alumno y tiene su origen en el constructivismo, en donde se
pretende responsabilizar al alumno de su propio proceso de aprendizaje
a travs de la experiencia.
72 CAPTULO 3
La Universidad Seor de Sipn implement el proyecto Orientacin
Jurdica en mi Comunidad, a travs de un proyecto paraguas deno-
minado Programa de Apoyo al Desarrollo Local (PADEL), que funciona
en convenio con varias municipalidades de la regin y que tiene como
fin atender los requerimientos sociales generando actividades de im-
pacto socioeconmico, educativo, ecolgico productivo, institucional,
tecnolgico y en salud en las distintas comunidades. En este programa
participan la Universidad, agentes de la sociedad civil, pblico en gene-
ral y las municipalidades favorecidas.
CAPTULO 3 73
4) The Impact of Service Learning on Democratic and Civic Values
74 CAPTULO 3
Igualmente, se ha implementado el AeS a travs de clnicas, una
especie de consultorios legales en donde los estudiantes asistidos por
docentes atienden a clientes reales de escasos recursos econmicos.
Por otra parte, como aliciente para los alumnos que completaran con
xito el estudio independiente, estos obtienen 10 crditos o puntos que
equivalen a una unidad electiva (materia) del programa de Derecho.
Como requisitos por completar por el alumno para optar por dicho
programa estn: cursar y aprobar previamente la materia de Ley de
Impuestos, llevar un curso de capacitacin de dos das y medio y com-
pletar su trabajo en el centro por cuarenta horas.
Se considera que el AeS tambin puede ser utilizado con xito en otras
materias de Derecho como aquellas sobre propiedad, derecho contrac-
tual y responsabilidad profesional y tica. Para Blissenden (2006), este
tipo de aprendizaje experiencial es la clave para la educacin de un
abogado responsable, que le permite a los estudiantes obtener una com-
prensin ms profunda de la abogaca como una empresa humana en
la que se le debe dar a los intereses y valores humanos una importancia
primaria.
CAPTULO 3 75
El texto resulta de inters, ya que detalla las importantes transformacio-
nes que produjo la implementacin del AeS en los estudiantes as como
en los docentes de esta universidad espaola. Realmente la utilizacin
del AeS logr cambios positivos en la formacin de los estudiantes y en
la mentalidad de los docentes.
76 CAPTULO 3
La perspectiva transformacional est orientada a revisar el aporte de las
universidades en el debate y reflexin, a fin de alcanzar una sociedad
sustentable y justa. Dentro de esta perspectiva se ubica propiamente el
AeS. Este busca la formacin de ciudadanos responsables y a su vez
transformadores sociales.
CAPTULO 3 77
El artculo concluye resaltando el impacto formativo y transformador
del AeS en los diferentes sujetos involucrados en el proceso educativo.
De esta forma, Puig, Gijn, Martn y Rubio (2011) destacan que este
modelo:
Facilita y optimiza el aprendizaje de los nios y jvenes en pro-
ceso de formacin.
Favorece el cambio en la metodologa y cultura de los docentes.
Desarrolla la dimensin educativa de las entidades sociales.
La implementacin del AeS por parte de las universidades les facilita
su apertura hacia la comunidad, dejando de ser centros de formacin
nicamente para transformarse en instituciones que colaboran y par-
ticipan activamente con su entorno. Esto les permite revisar sus tareas
habituales, reforzar las buenas prcticas y mejorar su imagen social. Por
otra parte, los docentes sufren todo un proceso de innovacin, debiendo
redefinir su rol en el proceso educativo. Lo anterior favorece un cambio
de actitudes hacia la enseanza, mejorando la motivacin y su sensi-
bilidad social. Igualmente se benefician las diferentes organizaciones
sociales que participan del AeS, ya que los proyectos organizados
buscan satisfacer las necesidades sociales de las comunidades y mejorar
la calidad de vida de sus miembros. Se refuerza as el sentimiento de
pertenencia y de cohesin de los miembros de la comunidad, lo cual
contribuye a su progreso.
78 CAPTULO 3
Guinot-Viciano, 2012, p. 188). Para cumplir la meta propuesta, es
necesario que los estudiantes previamente reciban dentro de las aulas
universitarias los conocimientos tericos necesarios que luego pondrn
en prctica en una organizacin o grupo social.
CAPTULO 3 79
servicio. Se trata de un aprendizaje en donde existen objetivos, servicio,
aprendizaje mutuo y supervisin. Podra decirse que otras formas de
aprendizaje experiencial tienen los mismos elementos, solo que en ellos
se le da nfasis a uno de los elementos sobre los otros. En el AeS, se le da
igual beneficio tanto al sujeto que brinda el servicio (estudiante) como
al beneficiario (comunidad) y, por otra parte, se da igual importancia
al servicio prestado como al aprendizaje que se logre. Deben darse
dentro de un contexto acadmico y estar diseados de tal manera que el
servicio mejore el aprendizaje y el aprendizaje logre mejorar el servicio.
El beneficio es mutuo: el estudiante tiene contacto con la realidad que
le da el aprendizaje, y la comunidad logra un servicio que le hace falta.
Este equilibrio diferencia el aprendizaje-servicio de las otras formas de
aprendizaje experiencial.
80 CAPTULO 3
En cuanto a los docentes, estos se han visto obligados a redefinir su rol
dentro del proceso educativo y a modificar sus mtodos de enseanza.
En cuanto a los cambios que se requiere efectuar en los slabos con el fin
de hacer efectivos los beneficios del AeS, estos deben estar dirigidos a
introducir proyectos evaluadores que reten a los estudiantes a poner en
prctica los conocimientos tericos adquiridos en su carrera y a la vez
que beneficien a un grupo social o comunidad. Tales proyectos pueden
consistir en trabajos de campo, talleres de capacitacin, colaboracin
con organizaciones sociales, actividades de mediacin comunitaria,
visitas guiadas a centros carcelarios, centros de asesora sobre trmites y
procedimientos administrativos, colaboracin con centros de educativos
de secundaria y elaboracin de materiales, entre otros.
El rol que debe ejercer el docente en el AeS est dirigido a ser motivador
de conocimiento, gua y vigilante del proceso educativo. Se suprimen
las clases magistrales, se dejan de lado los exmenes tradicionales y se
utiliza una evaluacin continua en relacin con los proyectos asignados.
CAPTULO 3 81
Finalmente, la motivacin de los estudiantes debe estar dirigida a lograr
en ellos un empoderamiento de su conocimiento para hacerlos ver el
perfil que cumplirn en su futura vida profesional y la utilidad prctica
de las actividades que llevarn a cabo.
82 CAPTULO 3
El proceso de implementacin
CAPTULO 3 83
Solucin Alterna de Conflictos Comerciales, Delitos contra el Orden
Socioeconmico, Derechos Humanos en el Sistema Penal, Derecho
Ecolgico Ambiental, Juicios Universales I y II, Derecho Bancario, y
Derecho Notarial y Registral II.
El procedimiento con los alumnos fue ms sencillo que con los profe-
sores. Como nicamente se realiz el AeS en tres cursos, los alumnos
de esos cursos tenan claro porque as se los explic la profesora
84 CAPTULO 3
Villalobos qu deban hacer. La reaccin de esos estudiantes fue de
estudiar con profundidad la materia de esos cursos, llevando a cabo
una labor de esfuerzo extra ante las posibles preguntas que pudieran
hacerles en la comunidad a que iban. El mero hecho de tener que hablar
en pblico como futuros abogados, que les pudieran preguntar con
profundidad sobre materias vistas en clase, caus que se empoderaran
de los temas y realizaran el AeS con total satisfaccin, tanto para ellos
como para la comunidad en donde lo efectuaron. La autoestima de
esos alumnos se elev, porque la experiencia les permiti constatar que
tenan bases slidas previo esfuerzo y estudio para actuar como
profesionales, dndose cuenta de que ya estaban actuando como profe-
sionales, aunque fuesen estudiantes.
CAPTULO 3 85
Proyectos especficos
86 CAPTULO 3
Nivel intermedio. Los estudiantes deben elaborar una presentacin en
Power Point sobre el tema escogido, la cual se utilizar como base para
exponer el tema el da de la actividad. Dicha presentacin deber ser
evaluada por el docente y el grupo en general, con el fin de corregir
errores y afinar detalles.
CAPTULO 3 87
mostraron motivados con la actividad, ya que vivieron una experien-
cia de aprendizaje prctico. Por primera vez en su carrera, tuvieron
contacto con la realidad social especialmente en materia de pensiones
alimentarias.
88 CAPTULO 3
Estrategia: impartir una charla sobre el proceso sucesorio costarricense
a una poblacin que por su edad y enfermedades estn cercanos a la
muerte.
CAPTULO 3 89
asociaciones, fundaciones, grupos comunales, grupos religiosos, centros
carcelarios, hogares de adultos mayores o comunidades en riesgo social.
Igualmente se implementaron los tres niveles de la actividad descritos
en el primer caso.
90 CAPTULO 3
Resultados
CAPTULO 3 91
Una preparacin acadmica adecuada previa y una presentacin en
Power Point adaptada al auditorio son tambin factores que inciden
en el xito de la charla. Si el resultado es positivo, el alumno adquiere
nuevas competencias y se empodera del conocimiento. Por otra parte,
al tener contacto con las diversas realidades socio-econmicas del pas
adquiere mayor consciencia social. Tal y como sealan Francisco y
Moliner (2010) se logra la formacin de ciudadanos crticos y respon-
sables con su entorno (p. 7). Ahora bien, si por el contrario el resultado
es negativo, debe tomarse como una experiencia y aprender del error, se
deben analizar los aspectos que fallaron y reflexionar cmo mejorar la
actividad en el futuro.
92 CAPTULO 3
En cuanto al docente que participe en la experiencia del AeS, es impor-
tante mencionar que debe cambiar su rol tradicional de docente, ya que
esta modalidad de enseanza hace que deba salirse del saln de clase
e identificarse con las causas sociales, lo cual no siempre es posible. Se
requiere de mayor trabajo y entrega para transformar el saln de clase
en un aula abierta. Por otra parte, requiere dar soporte a los alumnos a
fin de que la actividad sea exitosa.
CAPTULO 3 93
Conclusin
Para el xito del proyecto es necesario motivar a los estudiantes y dar se-
guimiento a la actividad. En cuanto a los docentes, es necesario cambiar
el rol tradicional de los docentes y pasar por un proceso de innovacin.
Tambin es cierto que deben recibir capacitacin y acompaamiento
durante el proceso, pero se trata de un cambio de paradigma que requie-
re una alta dosis de voluntad, creatividad y atrevimiento en el docente.
94 CAPTULO 3
La experiencia ha sido positiva, pero debe mejorarse de forma continua;
por ahora el paso siguiente es introducir el AeS en otros cursos de la
carrera de Derecho, al mismo tiempo que se consolida en los cursos en
los que ya se aplica.
CAPTULO 3 95
Referencias
96 CAPTULO 3
Hunter, S. y Brisbin, R. (2000). The Impact of Service Learning on
Democratic and Civic Values. PS: Political Science & Politics,
33, 623-626. Recuperado de http://journals.cambridge.org/ac-
tion/displayAbstract?fromPage=online&aid= 8812891&fileI-
d=S1049096500061667
CAPTULO 3 97
CAPTULO 4
El Aprendizaje en Servicio en
Ingeniera Industrial
Johanna Madrigal
98 CAPTULO 4
Pese a su diversidad funcional, la Ingeniera Industrial sigue siendo
vista como una carrera profesional meramente numrica, que hace uso
solamente de frmulas y clculos para encontrar soluciones a problemas
relacionados con eficiencia y productividad. Cuando se habla de habi-
lidades y competencias, generalmente se hace referencia a aquellas con
carcter profesional como gestionar, administrar, evaluar, formular y
otros trminos propios de la administracin del proceso, dejando de lado
el desarrollo de habilidades y competencias con una orientacin social
y cvica (Tirado et al., 2007). Sin embargo, la sociedad ha necesitado, a
lo largo de su desarrollo, el compromiso social de todas las profesiones
existentes y los profesionales requieren no solo habilidades tcnicas o
duras, sino tambin habilidades sociales o blandas. Este compromiso
no excluye a la ingeniera industrial como profesin, pero los esfuerzos
para reflejar esta incursin han sido escasamente documentados, siendo
referenciados como parte de los esfuerzos de la ciencia de la ingeniera
en general, ms que como un esfuerzo de la disciplina de la Ingeniera
Industrial. La revisin bibliogrfica realizada para este documento
detalla el conocimiento sobre cules metodologas han sido utilizadas y
el impacto que han tenido para generar un mayor compromiso cvico en
la enseanza de la ingeniera industrial.
CAPTULO 4 99
las operaciones de diversas organizaciones. Este impacto tambin se da
a nivel personal de cada estudiante, quien a travs de la exposicin a
realidades menos favorecidas desarrolla habilidades y adopta valores
propios de un ciudadano socialmente comprometido y responsable.
100 CAPTULO 4
Antecedentes sobre el Aprendizaje en Servicio
CAPTULO 4 101
Aprendizaje en Servicio en la enseanza de la ingeniera
102 CAPTULO 4
Aprendizaje en Servicio en la carrera de Ingeniera Industrial
CAPTULO 4 103
Proceso de implementacin
104 CAPTULO 4
exponen sus experiencias y sus aprendizajes. Una segunda actividad
es la campaa de divulgacin institucional, en donde profesores de la
carrera relatan sus experiencias y los beneficios de la aplicacin del AeS.
Finalmente, una tercera estrategia es la seleccin minuciosa de los cur-
sos que contienen AeS. Para esta seleccin, se analiza el contenido del
curso, as como el nivel de avance en el cual se encuentra dentro de la
malla curricular, con el objetivo de permitirles a los estudiantes aplicar
AeS en cursos cuyo contenido sea propio de la carrera. De esta manera,
se seleccionaron los siguientes cursos: Mantenimiento Productivo
Total, Sistemas y Procesos, Ingeniera Ambiental, Planeacin y Diseo
de Instalaciones, Diseo de Mtodos, Normalizacin y Metrologa,
Ingeniera de la Calidad, Anlisis Estadstico de la Calidad, Medicin y
Evaluacin de la Productividad, Computacin Aplicada a la Ingeniera
e Investigacin de Operaciones. A travs de estos cursos, los estudiantes
de Ingeniera Industrial aplican herramientas propias de su profesin en
la solucin de problemas de productividad en organizaciones de pro-
yeccin social, instituciones gubernamentales, y pequeas y medianas
industrias.
CAPTULO 4 105
Metodologa
106 CAPTULO 4
Descripcin de casos
CAPTULO 4 107
Resultados
108 CAPTULO 4
qu manera solicitar colaboracin, cmo brindar indicaciones y cmo
comunicar los logros obtenidos. Inclusive, en no pocas situaciones, los
estudiantes participantes del AeS se convierten en un aliado del colabo-
rador, quien sin previo conocimiento tcnico, pero con una experiencia
en su labor, ha logrado identificar oportunidades de mejora que necesita
comunicar y solventar.
CAPTULO 4 109
sostenible con la mejora de las situaciones vividas? Por su parte, los
estudiantes indicaron que posterior a la aplicacin del proyecto de AeS,
han desarrollado una serie de valores acerca de las situaciones menos
favorecidas, entre ellas el respeto por el trabajo arduo, casi artesanal,
que han tenido que analizar en sus proyectos. La admiracin por un
equipo de colaboradores, quienes con limitados recursos econmicos,
tecnolgicos y de conocimiento formal, realizan un trabajo profesional.
Otro sentimiento es la pertenencia y el sentido del logro, ya que una
vez que los estudiantes se involucran en estas actividades, perciben
como propios los objetivos de las organizaciones en las que participan.
Por ltimo, la motivacin es un elemento presente en los estudiantes
entrevistados. Estos estudiantes reconocen que lograr el cumplimiento
de los objetivos de las instituciones, mejorar la calidad de vida de los
colaboradores y generar soluciones son parte de lo que experimentarn
durante el ejercicio de la ingeniera industrial. Ante esta realidad, ellos
mismos afirman sentirse motivados para contribuir y retribuir en la
sociedad desde su papel de profesionales.
110 CAPTULO 4
Conclusiones
CAPTULO 4 111
Referencias
Finger, J., Lopez, J., Baralus, C. & Parisi, M. (2007). Leadership, service
learning, and executive management in engineering: The Rowan
University Hurricane Katrina recovery team. International
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Plumblee, J., Cattano, C., Bell, L., & Klotz, L. (2012). Program
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112 CAPTULO 4
Sandrea-Toledo, L. y Reyes, L. (2010). Proyectos de Aprendizaje de
Servicio-Comunitario y su influencia en las conductas proso-
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Sevier, C., Chyung, S., Callahan, J. & Schrader, C. (2012). What Value
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STEM Education: Innovations & Research, 13(4), 55-70.
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y Ortiz, D. (2007). Competencias profesionales: una estrategia
para el desempeo exitoso de los ingenieros industriales. Revista
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Skelton, T. y Acharya, S. (2009). Integration of Service Learning
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in Engineering, 4(1), 44-52.
Yin, R. (1988). Case Study Research. Design and Methods. Newbury Park:
Sage.
CAPTULO 4 113
CAPTULO 5
El Aprendizaje en Servicio en
Ingeniera Informtica
Edwin Aguilar
114 CAPTULO 5
La formacin de los ingenieros informticos debe atender tres dimen-
siones importantes de la profesin: 1) las formacin de competencias
profesionales, como la programacin de computadoras, el anlisis y
diseo de sistemas de informacin, usos de sistemas operativos, bases
de datos y telecomunicaciones, etc.; 2) la formacin de competencias
blandas como liderazgo, comunicacin, capacidad de trabajo en equi-
po, bilingismo, etc.; y 3) la dimensin tica, de los valores y normas de
conducta profesional de ciudadanos libres, democrticos y solidarios.
CAPTULO 5 115
Para la formacin tica y social de los estudiantes, la Facultad de
Tecnologas de Informacin (TI) de ULACIT ha valorado seguir una es-
trategia de Aprendizaje en Servicio (AeS), que es un mtodo educativo
utilizado por muchas universidades, en distintas disciplinas acadmicas,
para enriquecer el aprendizaje terico generado en las aulas con activi-
dades de servicio que vinculen a los estudiantes con la sociedad, para
practicar estos conocimientos e integrar el currculo de estudios con
la formacin del ciudadano. Sobre el AeS existe importante literatura
y experiencias desarrolladas en universidades de Norteamrica, como
referentes acadmicos de esta estrategia innovadora.
116 CAPTULO 5
Dimensin tica de la formacin del ingeniero en informtica
en ULACIT
El perfil profesional del ingeniero en informtica que se est formando
en ULACIT tiene una dimensin tica de primer orden, por la funcin
social, econmica, poltica y cultural que cumplen los sistemas de
informacin y la tecnologa de informacin en la sociedad y el Estado,
y por la preponderancia que tienen los valores en la conducta de los
profesionales.
CAPTULO 5 117
El modelo educativo de ULACIT
118 CAPTULO 5
limita a repetir lo que el docente dice o hace en clase, sino que puede
explicarlo, dar ejemplos, establecer mltiples relaciones con otros con-
ceptos, ofrecer analogas, evaluar su pertinencia, adaptarlo segn los
requerimientos o hacer predicciones (Blythe, 1998).
CAPTULO 5 119
Aprendizaje en Servicio y la ciencia de la computacin
120 CAPTULO 5
Esta visin del AeS que emana del caso analizado arriba se debe a
circunstancias sociolgicas, culturales y educativas de la sociedad
concreta que le sirve de fuente y objeto de la accin universitaria. Las
caractersticas ms relevantes del anlisis son:
CAPTULO 5 121
El modelo de Aprendizaje en Servicio recomendable en la
Facultad de Tecnologa de Informacin de ULACIT
La experiencia laboral temprana de los estudiantes de informtica de
ULACIT, hace que el espacio para proyectos de Aprendizaje en Servicio
(AeS) sea limitado, lo cual debe considerarse a la hora de definir este
tipo de actividades, pues necesariamente requieren tiempo extra-aula.
122 CAPTULO 5
En este caso, se presenta un modelo de AeS en la formacin del inge-
niero informtico como una estrategia para el desarrollo de valores y
percepciones realistas de la sociedad costarricense, de sus problemas y
sus oportunidades de superacin, actuando con responsabilidad social.
CAPTULO 5 123
Principios del Aprendizaje en Servicio en la Facultad de
Ingeniera Informtica
El Aprendizaje en Servicio es una estrategia y un vehculo para la for-
macin de la responsabilidad social de los estudiantes; su importancia
para la calidad de la enseanza est en innovar el proceso de aprendi-
zaje, incluyendo experiencias sociales de estudiantes en la comunidad.
Por su impacto social, es un factor de pertinencia de la carrera para la
reacreditacin de la calidad en SINAES y es un incentivo para descubrir
oportunidades de impacto social de la Universidad.
124 CAPTULO 5
Se requiere la administracin del plan por parte de un profesor ase-
sor. Esta es una recomendacin implcita de los pares evaluadores
que valoraron la estrategia de AeS en la carrera, quienes hicieron ver
la necesidad de contar con mayor cantidad de docentes contratados a
tiempo parcial o completo para poder dar un adecuado soporte a este
tipo de programas, de manera que tengan mayor posibilidad de lograr
el impacto deseado.
CAPTULO 5 125
El proceso de implementacin
126 CAPTULO 5
Laboratorio de Programacin VI (Cdigo 16-9004).
tica profesional (Cdigo 03-1004).
Estos cursos fueron seleccionados con base en las competencias que
desarrollan y forman los estudiantes de estos cursos, para afrontar con
xito la provisin de los servicios tcnicos que se ofrecen a la comunidad.
CAPTULO 5 127
Conclusin
128 CAPTULO 5
Bibliografa
ULACIT. (2014).
Formacin Profesional. Propuesta de Cambio de Plan de
Estudios. SINAES. San Jos, Costa Rica, 16.
CAPTULO 5 129
CAPTULO 6
130 CAPTULO 6
En este captulo, se busca compartir un poco de la experiencia que tanto
la Direccin de carrera, como los docentes y estudiantes han tenido al
incorporar la metodologa del Aprendizaje en Servicio (AeS) a los cursos
de la carrera, con el objetivo principal de integrar a los estudiantes a la
comunidad y que se genere un impacto en pro del bienestar de las per-
sonas y el medio ambiente que los rodea, adems de que se enriquecen
y fortalecen los aprendizajes de contenidos curriculares disciplinarios.
CAPTULO 6 131
tanto para que los estudiantes pongan en prctica sus conocimientos
tcnicos con la supervisin de un docente experto, como para que tales
organizaciones puedan cumplir con la ley, al tiempo que mejoran sus
condiciones de trabajo y servicio a la comunidad.
132 CAPTULO 6
en las clases, a la elaboracin de proyectos con el uso de la metodologa
del Aprendizaje en Servicio (AeS), debido a que se trata de una carrera
que integra la prevencin y proteccin de las personas, la infraestructura
y el ambiente.
CAPTULO 6 133
Por qu es importante el Aprendizaje en Servicio en la
carrera de Ingeniera en Seguridad Laboral y Ambiental?
Dentro del programa de Ingeniera en Seguridad Laboral y Ambiental,
son importantes competencias como proyeccin del estudiante a la
comunidad, integracin con otros estudiantes, interaccin con otras
personas ajenas a la Universidad, desarrollo de actividades en escenarios
reales, conocimientos acerca de la aplicabilidad de la legislacin nacional
vigente en materia de salud laboral y proteccin ambiental, y desarrollo
socio-afectivo. Todas estas competencias se pueden desarrollar a travs
de proyectos de Aprendizaje en Servicio, pues son, de hecho, elementos
propios de esta metodologa.
134 CAPTULO 6
La aplicacin de proyectos de Aprendizaje en Servicio desde la in-
geniera en seguridad laboral y ambiental en una comunidad puede
generar, por ejemplo, el aumento de la resiliencia por medio de
actividades de preparacin ante emergencias y desastres naturales o
desastres causados por el hombre, mediante la elaboracin de un plan
de emergencias. Adems, las organizaciones pueden prepararse mejor
en temas de prevencin de incendios, implementacin de la legislacin
en Salud Ocupacional y Ambiental que los afecte segn las actividades
econmicas que desarrollen, prevencin de accidentes a causa del uso
de materiales peligrosos, manejo de desechos, campaas de reciclaje y
promocin de la salud.
CAPTULO 6 135
Antecedentes relevantes
Segn Richards (2009), los estudiantes del curso de Qumica del Madras
Christian College en la India, no se sentan motivados debido a que no
le encontraban el sentido prctico a la aplicacin de la teora que vean
en clases; esto gener la necesidad de llevar las clases fuera del aula para
realizar un caso prctico bajo la modalidad de Aprendizaje en Servicio.
El objetivo fue incrementar el inters de los estudiantes y sus habilida-
des de pensamiento crtico mientras se reforzaban los conocimientos
adquiridos en clase, as como tambin se les mostraban a los estudiantes
los beneficios derivados para la sociedad, produciendo un servicio de
valor para la comunidad.
136 CAPTULO 6
aguas contaminadas en l. Tambin la Universidad se comprometi en
darle continuidad al proyecto con prximas generaciones de estudiantes
de grupos de qumica para monitorear la calidad del agua y realizar
peridicamente campaas de conservacin.
CAPTULO 6 137
de ancianos y la Asociacin de Familiares de Enfermos de Alzheimer
Montsi (AFAM). Los estudiantes aprenden fuera del aula a planificar
la actividad de previo a su realizacin, para evitar imprevistos; as,
anticipan todos los recursos necesarios para el taller por impartir.
138 CAPTULO 6
Entre los resultados ms relevantes se destaca que los estudiantes
consideran que la experiencia fue positiva porque obtuvieron desarrollo
personal y al mismo tiempo mejoraron sus habilidades para comunicar-
se en el mundo real con un cliente potencial, convencer a otros respecto
a la eficacia del proyecto y trabajar en equipo con los compaeros de
grupo. Una gran mayora de los estudiantes afirmaron que durante la
realizacin del proyecto lograron conectar el aprendizaje de la ciencia
al servicio realizado, mientras que solamente un 9 % consider nunca
lograr tal conexin. Alrededor de un 86 % de los estudiantes dijeron
que seguiran realizando este tipo de proyectos y un 80 % manifest
haber entendido mejor la teora vista en el saln de clases por medio del
trabajo en un escenario real (NG, 2012).
El xito del proceso depende del seguimiento que se d por parte del
docente a lo largo de las actividades realizadas en cada cuatrimestre.
Aunque los estudiantes ejecutan el proyecto, es imprescindible que el
profesor acompae y retroalimente el proceso.
CAPTULO 6 139
Adems, se podra buscar el patrocinio de algunas empresas para
financiar proyectos que involucren la inversin en mtodos de inves-
tigacin cuantitativa, para obtener resultados ms acertados y que as
se mejoren las medidas de control propuestas para atender diferentes
riesgos. Algunos de estos proyectos podran tratar de descartar algn
contaminante especfico en cualquier medio ambiente de trabajo, para
lo cual los estudiantes requeriran equipos de higiene ambiental espe-
cializados; tambin podran realizarse estudios de riesgo ergonmico,
para lo que se tendran que tomar las medidas fsicas de las personas y
verificar que las condiciones de trabajo son las adecuadas con respecto a
las caractersticas de la persona, para lo que los estudiantes requeriran
de equipos para tomar mediciones del cuerpo humano con ms exacti-
tud y confianza en los resultados.
140 CAPTULO 6
El proceso de implementacin
A partir de setiembre de ese mismo ao, dio inicio la oferta del plan
actualizado del Bachillerato en Ingeniera en Seguridad Laboral y
Ambiental, y con l se incorporaron nuevas herramientas para apoyar
el proceso de la enseanza por medio del desarrollo de competencias ya
establecido por la Universidad aos atrs.
CAPTULO 6 141
Una vez escogidos los cursos, era necesario asegurarse de que todos los
docentes asignados recibieran una capacitacin en donde se les explicara
con detalle el tema y cmo se poda incorporar en estos cursos el AeS.
142 CAPTULO 6
Proyectos especficos
Para la semana tres del curso, se espera que los estudiantes hayan identi-
ficado un lugar adecuado y que el docente les haya aprobado su proyecto
y el lugar en donde lo realizarn. Una vez cumplidos estos requisitos, los
estudiantes entregan una carta formal haciendo la solicitud de realizar
su proyecto, en la que se especifica el nombre de los estudiantes, su
nmero de pliza estudiantil y la clusula de confidencialidad en caso
de ser necesario.
CAPTULO 6 143
aplicarla y por ende los procesos de enseanza y aprendizaje
son ms efectivos. Por ltimo, con este tipo de programas, la
sociedad se beneficia de gran manera, ya que logra obtener
aportes valiosos sin costo, lo cual muchas veces es difcil de
conseguir.
144 CAPTULO 6
Muchas son las organizaciones que solicitan proyectos basados en pla-
nes de emergencia o planes de salud ocupacional; sin embargo, no todas
tienen claro el objetivo de la interaccin que se espera de los estudiantes
con las personas y con el lugar. Es decir, no se trata simplemente de
cumplir un requisito legal, sino de que los estudiantes comprendan
adecuadamente las necesidades de la poblacin que estn atendiendo.
CAPTULO 6 145
Conclusin
146 CAPTULO 6
Referencias
CAPTULO 6 147
CAPTULO 7
148 CAPTULO 7
Reconocer el valor de la utilizacin del Aprendizaje en Servicio (AeS)
como una herramienta educativa ha sido, sin lugar a dudas, un gran
acierto. Sus alcances van mucho ms all de la puesta en prctica de
la teora estudiada, trascendiendo el mbito acadmico y llegando al
humano, al espiritual.
CAPTULO 7 149
inmediatas. Se trata de asumir el reto, realizar investigacin y planifi-
cacin para los posibles proyectos, y luego llevarlos a la prctica, con la
conviccin de que el resultado ser la formacin de mejores profesiona-
les y seres humanos, ntegros y conscientes de su rol como seres sociales.
150 CAPTULO 7
Por qu es importante el Aprendizaje en Servicio en la
carrera de Enseanza del Ingls?
A menudo, los jvenes que se gradan de las carreras de Enseanza
expresan cierto temor porque sienten que no estn totalmente prepa-
rados para realizar su labor en las aulas. Esto no es para sorprenderse,
si pensamos en los mltiples escenarios y situaciones que se pueden
presentar en el aula, los imprevistos, los retos, los diferentes estilos de
aprendizaje y las necesidades especficas de los alumnos, para las cuales
se espera que el educador tenga una solucin.
CAPTULO 7 151
a instituciones de bajos recursos; llevar a cabo charlas y talleres para
profesores que requieran actualizacin profesional; compartir con estu-
diantes informacin sobre tcnicas de estudio para hacer ms efectivo
su trabajo en el hogar; organizar e impartir talleres para padres sobre la
forma efectiva de apoyar a sus hijos en el estudio; y tambin actividades
ms ldicas como participar en juegos, concursos y experiencias fuera
del aula, donde puedan practicar los temas estudiados, en ambientes
ms informales, pero no por ello menos efectivos.
152 CAPTULO 7
necesidad de forma parcial o total, ya sea adquiriendo los conocimientos
que requieran para mejorar su desempeo en el aula, rendir una prueba
o realizar una tarea asignada, recibiendo ayuda sobre cmo utilizar
herramientas tecnolgicas en el aula (en el caso de asistir a talleres para
profesores por ejemplo) o siendo instruidos en cmo ayudar a sus hijos
con el estudio (si hablamos de talleres y charlas para padres).
CAPTULO 7 153
Antecedentes relevantes
154 CAPTULO 7
Este programa result muy positivo para los futuros educadores, al
trabajar con los padres y madres de estudiantes de ingls como len-
gua extranjera, en condiciones sociales y econmicas en desventaja.
Reportaron un aumento en su conocimiento, comprensin de los as-
pectos relacionados con el trabajo con familias necesitadas, confianza y
habilidad para dar sugerencias, as como compromiso e involucramiento
con las familias (Brannon, 2013).
CAPTULO 7 155
de estudiantes universitarios y cmo este proyecto les ayud a crear
consciencia en este aspecto. Sobre todo, el alto grado de apoyo hacia
el servicio comunitario, identificado en las respuestas de los superviso-
res, indicaba el aval de su papel como socios de la comunidad en este
proyecto.
Los resultados que reporta este estudio son negativos en el caso de los
estudiantes principiantes, que dijeron no estar de acuerdo con este re-
quisito y que en sus respuestas evidenciaron actitudes de oposicin ante
esta medida. Por el contrario, las consecuencias han sido muy positivas
para los estudiantes que ya haban realizado los proyectos. Cada uno
de ellos cambi. Algunos pasaron de ser muy negativos a ser positi-
vos con respecto a los proyectos de AeS. Otros estaban emocionados
desde el principio, pero se mostraron an ms dispuestos luego de que
completaron sus horas de servicio. Muchos pudieron ver ms all de
sus agendas personales en la vida y reconsiderar sus planes a futuro.
156 CAPTULO 7
Es innegable el valor agregado que representaron estas experiencias en
la vida de los estudiantes. En palabras de los autores la inspiracin
y el reto que resultaron de estas experiencias fueron invaluables para
muchos (McDaniels et al., 2013, p. 93).
CAPTULO 7 157
de los estudiantes, y aunque se les solicit escribir tanto aspectos posi-
tivos como negativos, la gran mayora fueron positivos, y los negativos
fueron solamente aquellos relacionados con el poco tiempo disponible
para la realizacin de los proyectos.
158 CAPTULO 7
ser diferentes, valorando la diversidad por la riqueza que le aporta a
las comunidades de aprendizaje, donde el sentido de pertenencia y la
confianza caractericen el entorno, donde las barreras del aprendizaje se
rompan para que los resultados se maximicen para todos los estudiantes,
y donde las prcticas inclusivas sean posibles y no solamente un ideal.
Despus de analizar los datos en los diarios escritos por los participan-
tes, se obtienen tres temas: la unin de la teora con la experiencia y del
pensamiento con la accin, la posibilidad de los estudiantes de ayudar a
otros y desarrollar relaciones de afecto, y la importancia de la pedagoga
y el aprendizaje crtico. Los estudiantes reportaron grados diversos
de logro personal con respecto a la inclusin, el reconocimiento a la
diversidad y la diferencia. Los diarios de reflexin fueron un mtodo
positivo y los participantes expresaron un alto aprendizaje con respecto
a la justicia social, tica e inclusin. Como resultado de este estudio,
se propone la necesidad de considerar el AeS como parte integral de la
educacin universitaria para futuros educadores.
CAPTULO 7 159
comunidad y con qu cantidad de horas; as como la tarea de convencer
al personal docente del valor de los proyectos de AeS. No obstante, la
tarea se ha iniciado, los resultados han sido esperanzadores y la meta
es mejorar las propuestas retroalimentadas por las experiencias vividas
y nutridas por el sueo de colaborar con la formacin de una sociedad
cada vez ms humana y ms justa.
160 CAPTULO 7
El proceso de implementacin
CAPTULO 7 161
curriculares; hacer traducciones de ingls-espaol o viceversa, de ins-
tructivos, manuales y otros documentos, as como realizar actividades
ms ldicas como juegos, cuenta-cuentos, concursos y acompaamien-
tos educativos a quienes lo necesiten.
Las instituciones donde se realizan los proyectos son sugeridas por los
docentes, los estudiantes o la administracin; o los centros contactan
a la Universidad pidiendo colaboracin. Algunas entidades tienen ya
convenios con ULACIT, ya que ah se realizan Prcticas Profesionales o
el Trabajo Comunal Universitario. En el caso de la carrera de Enseanza
del Ingls, se trata de instituciones como escuelas y colegios pblicos
ubicados en zonas marginales; bibliotecas con programas especficos en
el rea del ingls; centros de atencin a nios y jvenes con necesidades
acadmicas, como Fundavida; fundaciones con proyectos educativos,
como Quirs Tanzi, que promueve el aprendizaje mediante el uso
de computadoras; guarderas y centros de cuido a menores donde les
proveen apoyo acadmico y otras instituciones similares. En realidad,
no es difcil encontrar quin necesite ayuda y las instituciones estn
deseosas de recibir estudiantes universitarios que lleguen a aportarles
tiempo y esfuerzo. Adems, como las necesidades han sido identificadas
con anterioridad, el impacto es efectivo, expedito y acertado.
162 CAPTULO 7
mentalidad innovadora, creativa y flexible, que reconozca las oportuni-
dades tan valiosas de aprendizaje y crecimiento que hay en el AeS, como
una forma de pedagoga no tradicional, genuina, multidisciplinaria e
integral. Es esta concepcin la que debe existir en estudiantes, docentes
y administradores, para poder desde esa perspectiva entender, valorar
y apoyar el componente de AeS dentro de los cursos acadmicos de
formacin de docentes.
CAPTULO 7 163
Proyectos especficos
164 CAPTULO 7
contaran con la participacin activa de todos los estudiantes; as como
elaborar materiales y actividades creativas que bridaran un cambio en
la metodologa en el aula y lograran atraer, motivar e involucrar a todos
los alumnos.
CAPTULO 7 165
confiados de lo que estn haciendo, porque estn aprendien-
do y el aprendizaje es una experiencia gratificante para que
los estudiantes se sientan satisfechos y contentos con lo que
estn realizando.
166 CAPTULO 7
vocabulario bsico, rbol familiar, verbo TO BE. Cada grupo
tena que elaborar los materiales, as como un video para po-
nerlo en los equipos que tiene el hogar para que escucharan
la pronunciacin.
CAPTULO 7 167
calificaciones y haber realizado una exitosa defensa de tesis,
senta que la universidad no se haba preocupado por brin-
darnos suficientes experiencias prcticas para desarrollar las
destrezas que el mercado laboral nos estaba demandando.
168 CAPTULO 7
integral tanto como persona como en lo profesional. Desde el
punto de vista humano, es una experiencia que no cambiara,
pues uno aprende a valorar ms al ser humano, hay ms ganas
de aprender de las personas, por lo menos con las que tuve la
oportunidad de trabajar; adems, pude observar cmo mis
compaeros y yo salimos en cierta forma de la burbuja en la
que en ocasiones vivimos y le hicimos frente a la realidad, con
lo cual nos formarnos como profesionales integrales, capaces
de utilizar nuestras herramientas para el beneficio de otros.
Desde el punto de vista profesional, fue una gran experiencia,
ya que pude poner en prctica los conocimientos que estaba
adquiriendo; pude observar, criticar y mejorar lo aprendido; y
hasta experimentar y predecir lo prximo por aprender.
CAPTULO 7 169
todava algunos estudiantes que no logran encontrar el valor agregado
que conlleva el Aprendizaje en Servicio, y se siguen mostrando escpti-
cos de su uso, y que, aunque no hacen explcita su opinin o testimonio,
han expresado que lo hacen porque es parte de los requisitos del curso.
170 CAPTULO 7
Resultados
CAPTULO 7 171
los cursos y cuentan con su rbrica (instrumento de calificacin) dentro
del programa del curso. Estas actividades se encuentran ya ubicadas en
el cronograma de los cursos, lo que permite una planificacin idnea de
su diseo e implementacin.
172 CAPTULO 7
Conclusin
CAPTULO 7 173
Referencias
Macdaniels, P., Weston, S., Barrow, G., Long, B., Nagorka, T.,
Johnson, N. y Young, D. (2013). The Effectiveness of the Service
Learning Component in the English Capstone Course. The
Researcher: An Interdisciplinary Journal, 26, 87-106.
174 CAPTULO 7
CAPTULO 8
CAPTULO 8 175
En este captulo, se presenta la experiencia de la aplicacin del modelo
educativo de Aprendizaje en Servicio (AeS) en la carrera Licenciatura
en Odontologa, integrando los conceptos de esta metodologa con los
resultados obtenidos en un programa de ciencias de la salud, tanto a
nivel de aprendizaje como de impacto en las comunidades.
176 CAPTULO 8
Por qu es importante el Aprendizaje en Servicio en esta
carrera?
La formacin del profesional en odontologa requiere una serie de ex-
periencias en las cuales los principios y fundamentos conceptuales sean
aplicados en entornos y situaciones reales. En este marco, la generacin
de proyectos en los cuales el aprendizaje se realice en situaciones de vul-
nerabilidad y riesgo social, contribuye a la adquisicin de competencias
que le permitirn al graduado resolver problemas bsicos de salud, en
un contexto solidario.
CAPTULO 8 177
Antecedentes relevantes
De acuerdo con Holmes et al. (2011) y Eriksen et al. (2011), este proceso
favorece la insercin laboral posterior y la participacin de los gradua-
dos en proyectos de salud pblica, beneficiando as a las comunidades
tanto en el entorno acadmico como en el desempeo profesional,
promoviendo la sensibilizacin de los futuros profesionales para con las
comunidades.
178 CAPTULO 8
mayor participacin ciudadana y cvica. En la Universidad de Queen, en
Ontario, Canad, se realizaron grupos focales para determinar la forma
en la que los estudiantes consideran que un programa acadmico debe
vincularse con la comunidad. El grupo, de 250 estudiantes, se inclin a
actividades en la cercana del campus, y destac la importancia de este
tipo de iniciativas para optimizar las relaciones sociales entre los pares,
situacin que puede favorecer, de acuerdo con los resultados obtenidos
en este estudio, la formacin estudiantil (Massey y Gouthro, 2011). En
la Universidad de Georgia, Estados Unidos, se formul una propuesta
para fortalecer la relacin de la universidad con la comunidad, de forma
tal que la primera participe activamente en la solucin de problemas
locales, en un proceso de realimentacin permanente, y que sirva como
modelo para su implementacin en otras instituciones educativas. Este
modelo fue reconocido por la Fundacin Kellog, como una de las pro-
puestas que pueden impactar el aprendizaje en entornos reales (Garber,
Creech, Epps, Bishop y Chapman, 2010).
CAPTULO 8 179
los docentes haban participado en al menos una actividad de vincula-
cin comunitaria, y al menos el 50 % en dos actividades relacionadas con
AeS, servicio profesional, voluntariado o investigacin. El grupo en el
que se incluy a los docentes de Odontologa mostr la mayor partici-
pacin. Cabe destacar que en este estudio en particular, los docentes
pertenecen a una institucin en la que el cumplimiento de horas de
proyeccin comunitaria es parte de la evaluacin por su desempeo, por
lo que estas visitas son parte de sus funciones docentes.
180 CAPTULO 8
habilidades de toma de decisiones clnicas y promueven el trabajo en
equipo. Respecto de las fortalezas disciplinarias, se mencionan como
prioritarias tres reas de desarrollo: tcnicas de prevencin, diagnstico
y restaurativa.
CAPTULO 8 181
El proceso de implementacin
182 CAPTULO 8
Entrega de un reporte de actividades realizadas y realimentacin
a las comunidades, lo cual permite la reflexin con respecto a los
logros obtenidos y necesidades identificadas.
Cabe destacar que la aplicacin del modelo del Aprendizaje en Servicio
en la carrera de Odontologa se enmarca en un proyecto macro de
Programa de Extensin y Vinculacin Comunitaria, en el que se
promueve la formacin de un profesional con sensibilidad social,
responsabilidad ciudadana y empata, mientras se fortalecen las com-
petencias disciplinarias y la capacidad de solucionar problemas. Este
programa incluye elementos propios del modelo educativo, al ser un
aprendizaje activo, enmarcado en las necesidades de una comunidad.
CAPTULO 8 183
Proyectos especficos
184 CAPTULO 8
Como ciencia de la salud, la Odontologa requiere una interaccin
continua con las necesidades del entorno, reconociendo tanto las
situaciones de riesgo para la salud oral, como las alternativas para
impactar de forma positiva en las comunidades. Para operacionalizar la
participacin estudiantil y gestionar las experiencias de forma efectiva,
el programa se divide en cuatro subprogramas.
CAPTULO 8 185
Subprograma de Atencin Bucodental a Escolares en Riesgo Social, en
alianza con la Fundacin Piedad, en las escuelas de Los Cuadros de
Goicoechea y Los Guido de Desamparados
El programa escolar con la Fundacin Piedad comenz en el ao 1997,
cuando se instalaron unidades dentales en dos escuelas de su programa.
Desde entonces, se ha mantenido la atencin bucodental a los escolares,
realizando adems proyectos para el mejoramiento de las condiciones
del espacio para la atencin dental y para las actividades educativas que
se desarrollan en la escuela. Algunos ejemplos de los logros incluyen:
instalacin de cuatro unidades dentales completamente equipadas en
Los Cuadros y tres en Los Guido; acondicionamiento de la biblioteca
escolar; acondicionamiento del centro de cmputo; acondicionamiento
del rea de recreacin; y mejoras en el espacio y equipamiento en la
cocina y comedor. La participacin de los estudiantes se enmarca en
varias etapas de esta intervencin de mejoramiento del espacio fsico,
desde la identificacin de necesidades, elaboracin de presupuestos,
identificacin de padrinos o patrocinadores, hasta la instalacin final
de los equipos o implementos. Este tipo de actividades fortalecen las
competencias estudiantiles en gestin de proyectos, y le permiten al
graduado replicar esta experiencia en su prctica profesional.
186 CAPTULO 8
bienestar de una comunidad especfica, y se incorpora en la programa-
cin de los cursos de clnicas (del VIII al XII cuatrimestre), con visitas
de educacin, promocin de la salud y atencin primaria en salud buco-
dental. A partir de esta primera etapa, se genera en la comunidad y en
la organizacin la necesidad de contar con el servicio de forma estable,
para lo que se aporta el apoyo logstico que conlleva la creacin de un
puesto de trabajo. En este momento, el Centro San Martn, adminis-
trado por la Iglesia Santa Catalina de Alejandra, en La Carpio, cuenta
con un odontlogo de medio tiempo, que con sus servicios profesionales
cubre su salario y realiza un aporte al resto de los proyectos del Centro,
incluyendo alimentacin y educacin para nios de nivel preescolar y
escolares. ULACIT ha ofrecido el apoyo logstico y colabora con la selec-
cin y contratacin del profesional. Como dato trascendental, este es el
nico programa en el pas en el cual la actividad acadmica culmina con
la generacin de una plaza odontolgica, favoreciendo de esta forma la
insercin laboral de los egresados.
CAPTULO 8 187
especialmente aquellos de carcter infectocontagioso. Esta actividad
promueve la capacidad de administrar una clnica dental en un entorno
no estructurado, habilidad que le da valor agregado a los profesionales
graduados en ULACIT.
188 CAPTULO 8
Resultados
CAPTULO 8 189
Prximamente se proyecta el diseo y utilizacin de este instrumen-
to, con el fin de evaluar la adquisicin de competencias generales,
utilizando el instrumento al inicio de la carrera y al finalizarla. Este
instrumento deber ser capaz de evaluar competencias de profesionales
socialmente responsables, incluyendo: actitudes reflexivas, actitudes
crticas, pensamiento solidario autodirigido (iniciativas de ayuda
social), comprensin, tolerancia, vinculacin (trabajo en equipo,
interdisciplinariedad), actitud inclusiva, evidencias de los beneficios
aportados a la sociedad, capacidad para brindar asistencia odontolgica
(asistencia mdica y servicios sociales) en procura de la salud, bienestar
y proteccin social, y acceso al progreso cientfico y a los beneficios que
de l resulten.
190 CAPTULO 8
Conclusin
CAPTULO 8 191
Referencias
Carlson, B., Neal, D., Magwood, G., Jenkins, C., Givens, M.,
Hossler, C. (July 2006). A Community-Based Participatory
Health Information Needs Assessment to Help Eliminate
Diabetes Information Disparities. Health Promot Pract., 7(3),
suppl.213S-222S.
Garber, M., Creech, B., Epps, W., Bishop, M. & Chapman, S. (2010).
The Archway Partnership: A Higher Education Outreach
Platform for Community Engagement. Journal Of Higher
Education Outreach And Engagement,14(3), 69-81.
Holmes, R., Waterhouse, P., Maguire, A., Hind, V., Loyd, J., Tabari,
D., Lowry, R. (2011). Developing an assessment in dental public
health for clinical undergraduates attending a primary dental
care outreach programme. Eur J Dent Educ., 15, 19 25.
192 CAPTULO 8
Organizacin Mundial de la Salud, OMS. (2013). Documento de Posicin
de la Organizacin Panamericana de la Salud / Organizacin
Mundial de la Salud La Atencin Primaria de la Salud en las
Amricas.
CAPTULO 8 193
CAPTULO 9
194 CAPTULO 9
A partir del ao 2011, el modelo de enseanza de la carrera de
Psicologa cambi en respuesta a las recomendaciones de la Asociacin
Americana de Psicologa (APA, por sus siglas en ingls), en relacin con
las competencias que requiere el psiclogo actual para atender y, en
la medida de lo posible, resolver los problemas propios de un mundo
globalizado. En diciembre del 2013, el Consejo Nacional de Enseanza
Superior Universitaria Privada (CONESUP) aprob una propuesta de
actualizacin de la carrera en la cual se presentan cursos que exponen
al estudiante a problemas del contexto que deben ser resueltos desde el
rea disciplinaria estudiada.
CAPTULO 9 195
Por qu es importante el Aprendizaje en Servicio en la
carrera de Psicologa?
La formacin de los psiclogos debe tener, convencionalmente, una
nfasis especial en tres reas bsicas: la capacidad de diagnosticar e
intervenir en los problemas relacionados con la psique humana, la capa-
cidad de investigar sobre las problemticas de este campo, y la capacidad
de ensear y promover autonoma y un desarrollo humano integral.
Para ello es fundamental que el proceso educativo est marcado por
actividades y experiencias que expongan al estudiante a los problemas
psicolgicos propios del contexto real en el que har intervencin,
investigacin o educacin, es decir, se hace necesario el desarrollo de
actividades de AeS.
As, la primera tarea de este captulo es dejar claras las competencias que
se esperan del psiclogo del mundo global, de la era de las tecnologas
de la informacin y de los cambios constantes en el intercambio cultural
y econmico mundial que afectan las relaciones sociales y que amplan
las brechas sociales cada vez ms.
196 CAPTULO 9
basada en evidencias y los cambios en las teoras y sistemas de la
psicologa a lo largo de la historia. La fundamentacin terica
y cientfica de las intervenciones en psicologa es esencial para
garantizar su efectividad en la solucin de los problemas.
La necesidad de hacer un buen manejo de los diferentes mtodos
de investigacin en psicologa. Esto implica que el psiclogo, al
graduarse, debe ser capaz de disear modelos de investigacin
confiables, aplicarlos, analizar los datos recolectados con estos e
interpretarlos de manera objetiva y fundamentada.
La importancia de desarrollar habilidades de pensamiento crtico
y creativo, de investigar con escepticismo y aplicando el mtodo
cientfico, dando respuesta a problemas de ndole psicolgica.
Esto implica estudiar y resolver problemas de tipo conductual
y mental. Tambin implica analizar y proponer soluciones para
problemas sociales, organizacionales y personales.
El psiclogo debe desarrollar una mentalidad abierta y flexible,
tolerante a las diferencias y la ambigedad, basada en evidencias,
objetiva, tica y con valores de respeto a la humanidad integral.
Tambin debe saber comunicarse adecuadamente, comprendien-
do y respetando las diferencias multiculturales y de interaccin
segn el contexto.
Tambin es fundamental el desarrollo de actitudes reflexivas
para analizar la mente y el comportamiento humanos, de tal
manera que se promueva el desarrollo de capacidades autnomas
y de mejora continua.
La necesidad de desarrollar competencias tecnolgicas diversas
para facilitar actividades de intervencin y de investigacin y la
comunicacin multicultural en general.
La necesidad de insertarse en el mercado laboral de forma crea-
tiva, productiva, cientfica y tica, preparados para intervenir en
diferentes tipos de contexto y problemas de ndole psicolgica.
Existen otros referentes ms especficos que tambin fundamentan
sus propuestas en procesos investigativos; por ejemplo, la Asociacin
Nacional de Psiclogos Educativos (2000) propone los siguientes estn-
dares para la formacin de psiclogos:
Que sean capaces de trabajar en equipo de manera efectiva, tanto
en procesos de planificacin y toma de decisiones como a nivel
de intervencin individual y grupal, en la planificacin y los
procesos de toma de decisiones a nivel individual o grupal.
CAPTULO 9 197
Que logren interactuar adecuadamente al brindar los servicios
profesionales, interviniendo con xito y de manera preventiva
y teraputica en los campos de la salud mental y el bienestar
general de las personas.
Que conozcan claramente la historia y contexto de los sistemas,
teoras y mtodos disciplinarios as como las polticas pblicas
que deben regir su prctica profesional.
Que utilicen las tecnologas de la informacin y los mtodos de
investigacin cientfica y estadstica para garantizar la calidad y
enriquecer su labor profesional.
En el ao 2012, los psiclogos Zaida Salazar Mora y Jorge Esteban
Prado-Caldern publicaron el artculo Valoracin de competencias
especficas del profesional en Psicologa desde la Universidad de Costa
Rica. Este es un referente muy importante porque es nico y especfico
para nuestro contexto. En este estudio se aplic un instrumento para la
valoracin del cumplimiento e importancia de las competencias de dos
listados del proyecto Tuning-Amrica Latina, en los cuales aparecan
tanto competencias genricas como especficas para los profesionales en
psicologa. Estos listados fueron enviados a una muestra de 225 perso-
nas, entre los cuales se encontraban 56 docentes (24.9 %), 34 empleadores
(15.1 %), 73 estudiantes (32.4 %) y 62 graduados (27.6 %). Con el listado,
los participantes deban asignar el nivel de importancia y cumplimiento
de cada competencia segn su experiencia como estudiante, graduado,
empleador o docente, as como incluir hasta tres competencias adi-
cionales que hubieran desarrollado y seleccionar las competencias que
consideraban ms importantes para su prctica profesional.
De acuerdo con este estudio (Salazar y Prado, 2012), entre las competen-
cias a las que se da mayor importancia para la formacin de psiclogos
en Costa Rica se encuentran las siguientes:
Poder establecer relaciones entre la teora y la prctica psicolgica.
Comprender e intervenir ante los problemas psicolgicos de
los seres humanos de acuerdo con su contexto histrico, social,
cultural y econmico.
Respetar la diversidad individual y sociocultural.
Comprender los fundamentos y principios ticos que ataen al
quehacer profesional y cientfico.
198 CAPTULO 9
Estos autores tambin resaltan algunas competencias que son impor-
tantes pero que no se cumplen cabalmente y que, por lo tanto, son muy
necesarias de atender en los programas acadmicos para la formacin
de psiclogos:
Trabajar en equipos multi e interdisciplinarios, para la produc-
cin de conocimiento y en contextos de prctica profesional.
Integrar y utilizar los conocimientos de otras disciplinas.
Integrar herramientas tecnolgicas a la prctica profesional.
Disear de manera vlida y confiable herramientas psicomtricas.
Mediar o negociar en distintos mbitos de la prctica psicolgica.
Aunque los autores sealan que ninguna de estas competencias se
encuentra entre las que se consideran ms importantes en el ejercicio
profesional de la psicologa, la realidad es que la integracin al campo
laboral global demanda su desarrollo en cualquier campo profesional y,
por lo tanto, es necesario que los programas acadmicos integren y enfa-
ticen actividades de enseanza y evaluacin que faciliten su desarrollo.
CAPTULO 9 199
Utilizar la tecnologa para enriquecer su prctica profesional y
tener mayor alcance tanto en los procesos de investigacin como
de intervencin.
Hacer un adecuado manejo de la multiculturalidad propia del
mundo globalizado, preparndose para interactuar profesional-
mente con personas de diferentes culturas y contextos sociales.
Formarse de manera continua para facilitar su integracin al
mercado laboral en diferentes contextos, con creatividad y capa-
cidad de trabajo en equipo.
Estas competencias, a su vez, se pueden agrupar en las que ya han
sido sealadas al inicio: diagnstico-intervencin con orientacin
terica-metodolgica especfica, investigacin, diseo y ejecucin
de actividades psico-educativas para el desarrollo humano integral y
autnomo.
200 CAPTULO 9
Lineamientos para la implementacin del Aprendizaje en
Servicio
En el ao 2009, Ezequiel Benito public un artculo titulado La
Formacin en Psicologa: Revisin y Perspectivas. En este artculo se
hizo una revisin de diferentes modelos educativos para la formacin de
psiclogos de Estados Unidos, Europa y Amrica del Sur y se lleg a la
conclusin de que los modelos basados en el desarrollo de competencias
mediante la solucin de problemas del entorno son modelos innova-
dores que renen los requerimientos tericos, prcticos y contextuales
de la disciplina, enfatizando en los resultados de la labor profesional y
alcanzando niveles ms altos de empleabilidad y formacin ciudadana
que en otro tipo de programas.
Cabe resaltar que el punto crucial sealado por Benito es, precisamente,
la posibilidad de resolver problemas reales, propios de un contexto cam-
biante que presenta retos inesperados cada da a nuestros profesionales.
Al igual que este autor, otros investigadores sealan la importancia de
que los estudiantes de psicologa se integren a sus comunidades en su
proceso formativo para desarrollar las competencias que requieren en
su ejercicio profesional. El AeS ha resultado una excelente opcin para
facilitar una formacin de calidad para los psiclogos.
CAPTULO 9 201
organizada que busca identificar necesidades, y (b) reflexio-
nar en la actividad de servicio de tal manera que se adquiera
mayor comprensin del contenido del curso, una apreciacin
ms amplia de la disciplina, y un sentido de responsabilidad
cvica enriquecido (p. 1).
Por otra parte, cuando las experiencias de AeS estn diseadas de tal
manera que los estudiantes tengan que sustentar sus intervenciones en
un marco terico-metodolgico validado, se permite a los estudiantes
corregir sus mtodos y depurarlos conforme avanzan en la carrera y en
funcin de los resultados obtenidos que son evaluados con mtodos de
investigacin cientfica. De esta manera, el AeS se convierte en una
forma continua de investigacin de campo en la que el estudiante sabe
que debe presentar resultados de manera objetiva y proponer soluciones
comprobables.
202 CAPTULO 9
De Honnet y Poulson (1989) rescatan los principios para buenas prc-
ticas en la combinacin del servicio y aprendizaje: 1) involucrar a las
personas en acciones retadoras y responsables para el bien comn; 2)
proveer oportunidades estructuradas para que las personas reflexio-
nen de forma crtica en su experiencia de servicio; 3) articular metas
claras de servicio y aprendizaje para aquellos que estn involucrados;
4) permitir a las personas con necesidades definir esas necesidades; 5)
clarificar las responsabilidades de cada persona y organizacin involu-
cradas; 6) asegurar que el servicio provisto es acorde para la necesidad
detectada, incluyendo en el proceso formas para detectar cambios en
las circunstancias; 7) esperar un compromiso organizacional genuino,
activo y sustancial; 8) incluir entrenamiento, supervisin, monitoreo,
apoyo y evaluacin para alcanzar las metas de aprendizaje y de servicio;
9) asegurar que el tiempo que se acuerda brindar para el servicio y el
aprendizaje es flexible, apropiado y acorde con los intereses de todos los
involucrados; y 10) acodar el programar la participacin de las diferentes
poblaciones.
Howard (1993, citado por APA, 1999) retoma algunos estndares para
la calidad del AeS que se desarrolla en las escuelas y en las comuni-
dades: 1) los esfuerzos de AeS deben fortalecer tanto el servicio como
el aprendizaje acadmico; 2) el modelo de AeS provee oportunidades
concretas para que la juventud aprenda nuevas habilidades, para pensar
crticamente y para evaluar nuevos roles en el ambiente que los moti-
van a tomar riesgos y que premian su competencia; 3) la preparacin
y la reflexin son elementos esenciales en el AeS; 4) los esfuerzos de
la juventud son reconocidos por aquellos a los que sirven, incluyendo
sus pares, la escuela y la comunidad; 5) la juventud se involucra en el
planeamiento; 6) el AeS efectivo integra una evaluacin sumadora y
formativa sistemticas; 7) el AeS conecta la escuela u organizacin pa-
trocinadora con su comunidad en formas nuevas y positivas; 8) el AeS es
comprendido y apoyado como un elemento integral en la vida escolar o
de las organizaciones patrocinadoras y la comunidad; 9) la orientacin o
gua de los adultos y la supervisin son esenciales para el xito del AeS;
y 10) el entrenamiento previo al servicio, la orientacin y el desarrollo
del staff incluyen la filosofa y la metodologa del AeS, y aseguran que la
calidad y la continuidad del programa se mantengan.
CAPTULO 9 203
ejemplo los refugios para situaciones de violencia domstica) tienden a
ser problemticos en trminos de seguridad y las emociones personales
fuertes pueden surgir, por lo que, de manera ideal, estas problemticas
deben ser anticipadas antes de que la experiencia de servicio comience;
4) debe enfatizarse en la importancia de las actitudes respetuosas de los
estudiantes hacia el personal del lugar en el que prestan el servicio; y 5)
las expectativas y criterios acadmicos deben presentarse con claridad.
204 CAPTULO 9
Docente/Escuela Estudiante de Psicologa Comunidad, grupo o indivi-
duo receptor del servicio
Beneficios Recibe entrenamientos es- Genera un impacto positivo Recibe el beneficio de la
pecializados en las reas de en la comunidad que le ayu- intervencin.
accin. da a posicionarse y
desarrollar credibilidad. Aprende a trabajar por el
Fortalece el aprendizaje que bien comn.
se espera desarrolle en el Logra garantizar calidad en
curso. el proceso formativo de los Desarrolla autonoma para
psiclogos. la solucin de sus proble-
Desarrolla habilidades y mas, desarrolla habilidades
competencias de Enriquece el programa aca- para la solucin de proble-
intervencin. dmico en cuanto al mas personales o
desarrollo de competencias comunitarios.
Si el curso lo solicita, puede de intervencin.
desarrollar sus habilidades Desarrolla apertura ante los
para la investigacin de Si el diseo de los cursos y diagnsticos y resultados de
campo y aprender a presen- las actividades de AeS es investigaciones cientficas,
tar resultados con formatos correcta, puede estructurar al tiempo que desarrolla ha-
cientficos de investigacin. la presentacin de los resul- bilidades de
tados a manera de auto-monitoreo para iden-
Recibe el reconocimiento investigacin de campo. tificar los problemas en sus
de los pares, de la comuni- etapas iniciales y darles se-
dad y de la escuela. Recibe reconocimiento co- guimiento buscando los
munitario, desarrolla mayor recursos adecuados.
Desarrolla actitudes de res- sentido de pertenencia en
ponsabilidad cvica. los estudiantes. Se proyecta como un indi-
viduo, grupo o comunidad
Desarrolla una cultura de integrado y en desarrollo
responsabilidad social. continuo.
Desarrolla una cultura de
responsabilidad social.
Fuente: Elaboracin propia, con base en la literatura citada.
Ahora bien, no son solo los estudiantes, las escuelas y las comunidades
involucradas en las experiencias de AeS quienes se ven beneficiados;
de hecho, la posibilidad de estructurar cada una de la experiencias
de tal manera que se logre hacer una recoleccin de datos completa y
organizada y la posibilidad de facilitar un proceso de anlisis crtico
y cientfico de los datos, facilitan el desarrollo de la psicologa como
ciencia, por un lado porque los estudiantes estn aprendiendo a dar evi-
dencia de los resultados de sus intervenciones y, por otro, porque deben
hacer pblicos estos resultados con un formato cientfico que permita
hacer propuestas de intervencin mejoradas y ms efectivas en el futuro.
CAPTULO 9 205
En el siguiente apartado se presentarn algunos ejemplos de actividades
de AeS que han sido desarrollados con xito y cuyos resultados han sido
publicados de manera cientfica.
206 CAPTULO 9
Antecedentes relevantes
CAPTULO 9 207
Como se puede ver en el primer ejemplo, el AS para formar profesionales
en psicologa no pretende solucionar todos los problemas psicosociales
de una comunidad, grupo o individuo, ms bien pretende que al aplicar
los mtodos de investigacin e intervencin de la disciplina, los estu-
diantes aprendan al tiempo en el que hacen un aporte a la poblacin
meta, de manera que estos puedan mejorar su condicin, la calidad de
vida, su salud mental y las oportunidades de desarrollo integral, entre
otras. En el ejemplo que presenta Vicente Manzano, los estudiantes
aprendieron mediante la recoleccin y anlisis de datos reales, y esta
experiencia sirvi para organizar la informacin sobre las necesidades
de una comunidad particular y discutirla con sus miembros. La estruc-
turacin de esta informacin constituye un aporte muy importante para
la comunidad, en el sentido de permitirles a sus miembros visualizar
los problemas y solucionarlos con planes estratgicos segn el orden
prioritario que demuestra el proceso de investigacin realizado por los
estudiantes.
208 CAPTULO 9
ms implicados con su propio aprendizaje y motivados a ac-
tuar como agentes del cambio social, utilizando la tecnologa
de manera positiva y metdica para contribuir al desarrollo,
ampliacin y potenciacin de sus propios procesos mentales,
lo que ha posibilitado la co-construccin de conocimientos
con base en investigacin aplicada a la promocin del desa-
rrollo social y la solidaridad (Quiroga, 2012, p. 39).
De esta manera, queda claro que uno de los grandes aportes sociales de
los procesos de AeS en psicologa es la posibilidad de hacer diagns-
ticos de las necesidades comunitarias. De manera consecuente, estas
experiencias dan la opcin de priorizar sobre las reas que requieren
intervencin, la oportunidad de encontrar recursos (humanos y mate-
riales) en los grupos evaluados, para que ellos mismos se hagan cargo
de dar seguimiento a los procesos de solucin de los problemas y la
facilidad de proveer recomendaciones, guas y manuales de intervencin
que permitan a los miembros de la comunidad ir ms all del aporte
brindado en un breve proceso de intervencin de parte de los estudian-
tes. En cuanto a la formacin de los estudiantes, cuando la experiencia
de AeS permite hacer diagnsticos tan generales, se est entrenando
a los futuros profesionales para estar atentos a una gran diversidad de
factores que interactan en los problemas de las relaciones humanas, la
visin del profesional se desarrolla de forma integral, se logran hacer
diagnsticos diferenciales y es posible considerar de manera diferente
aquellos problemas que son producto de la influencia del ambiente de
aquellos que tambin involucran factores personales (genticos, pro-
ducto de la historia de cada individuo, de capacidad o habilidad, entre
otros).
CAPTULO 9 209
que fue analizado posteriormente en un proceso de identificacin de
temas, codificacin y organizacin en unidades temticas ms genera-
les. Al final del proceso se concluy que los estudiantes y los receptores
del servicio fueron beneficiados de forma equitativa. El grupo de estu-
diantes desarroll estrategias para diferenciar el bagaje y caractersticas
culturales de las personas atendidas, tambin desarrollaron confianza
sobre su capacidad de generar cambios positivos en la comunidad y se
cree que la experiencia, probablemente, les ayudar a comprometerse a
largo plazo con el servicio comunitario. La experiencia de AeS tambin
sirvi para establecer interacciones multidisciplinares y de equipo para
la atencin comunitaria en salud.
210 CAPTULO 9
LArche: grupos de apoyo para adultos con discapacidad.
Sacajewa Middle School: apoyo en aula recurso para nios con
problemas conductuales y de aprendizaje.
Iglesia St. Marys: interaccin con familias indigentes en el
refugio nocturno.
Hospital Shriners: terapia recreacional con nios hospitalizados.
Centro para mujeres: apoyo para mujeres en riesgo (por ejemplo,
de violencia domstica o en prostitucin).
Asociacin de ayuda juvenil: interaccin con juventud en alto
riesgo en residencias de emergencia.
Al finalizar el semestre, los treinta y dos estudiantes completaron una
evaluacin de veinte tems sobre el impacto de las actividades de AeS
sobre la comprensin de la materia del curso, as como de aquello que
disfrutaron de los proyectos. Como opciones de respuesta, los cuestio-
narios incluyeron tanto escalas numricas como espacios de respuesta
abierta. Se aplic la prueba alfa de Cronbach para valorar la confia-
bilidad de los tems. Tres tems evaluaron el proceso de aprendizaje
acadmico, cuatro tems evaluaron el servicio tico y tres evaluaron la
experiencia institucional. Dentro de los resultados se encontr que ms
del 80 % de los estudiantes consideraron que el proyecto fortaleci su
proceso de aprendizaje, ms del 90 % indic un impacto positivo en su
sentido de responsabilidad y ms del 90 % tuvo una experiencia positiva
en las instituciones en las que se prest el servicio (Kretchmar, 2001).
CAPTULO 9 211
la comunidad como para los psiclogos en formacin. Tampoco ha sido
posible identificar los resultados a largo plazo en los estudiantes o en los
receptores de los servicios, por esto se recomiendan experiencias futuras
de por lo menos tres semestres de servicio continuo.
212 CAPTULO 9
Se utilizaron diferentes instrumentos para medir las variables mencio-
nadas, a saber, la escala Cinco Sentidos para el xito de Lizzio, el ASSIST
para medir las aproximaciones para el aprendizaje (profundo, estratgi-
co, superficial), una escala para la autoevaluacin de las competencias
de MacGovern, tres preguntas para la evaluacin de la percepcin de
los estudiantes de primer ao sobre el proceso de mentora y las notas de
los estudiantes (Chester et al., 2013).
CAPTULO 9 213
Se rescatan de los ejemplos anteriores los siguientes elementos, como
aquellos fundamentales para que una experiencia de AeS tenga xito:
Los proyectos y actividades de AeS deben fundamentarse en un
proceso de diagnstico que se base en las necesidades sentidas
por quienes las van a recibir.
Las actividades deben ser programadas en interacciones breves y
deben disearse para ser aplicadas en contextos no tradicionales
(por ejemplo, un tren en vez de un consultorio privado).
El fin ltimo del programa es empoderar y capacitar a los
receptores del servicio para dar continuidad al proceso de
cambio iniciado; es decir, generar autonoma para la solucin de
problemas.
La supervisin del docente debe ser continua y cercana; los
estudiantes que brindan el servicio deben recibir capacitacin
previa, seguimiento continuo y apoyo para que hagan un manejo
adecuado del estrs y tengan estrategias y recursos para resolver
los problemas que se presentan en el camino.
Debe haber una evaluacin sistematizada de los resultados en el
contexto, en los receptores y en el aprendizaje de los estudiantes
que brindaron el servicio. Debe haber una publicacin de los
resultados que permita mejorar experiencias semejantes en el
futuro.
Con todo esto en mente, seguidamente se revisar la experiencia de la
Escuela de Psicologa de ULACIT con respecto a la implementacin de
programas de AeS en sus cursos de carrera.
214 CAPTULO 9
El proceso de implementacin del Aprendizaje en Servicio en
la carrera de Psicologa
En enero del 2011, la carrera de Psicologa de ULACIT present en los
slabos de sus cursos, metodologas de evaluacin diferentes a las que
se haban utilizado tradicionalmente. Se elimin la evaluacin con los
exmenes escritos y se propuso a los estudiantes ser evaluados con tres
mtodos diferentes: proyectos de investigacin, desempeos en labora-
torio y actividades de AeS.
CAPTULO 9 215
diseo del proyecto debe ser coherente con las competencias planteadas
para el curso y con los temas, y cada profesor presenta su propuesta a
la Direccin de la Escuela de Psicologa, donde se revisan los proyectos
de todos, garantizando la integracin y la coherencia interna de todo el
plan de carrera. De esta manera, se vela por el desarrollo correcto de
todas las competencias que han sido planteadas para la carrera.
216 CAPTULO 9
Tabla 2. Cursos con Aprendizaje en Servicio de la carrera de Psicologa
Curso Organizacin Actividad realizada Recursos, cambios y resultados
Desarrollo del Centro Diurno San Entrevista de historia Antes de realizar las entrevistas, ensa-
Ser Humano Vicente de Pal de vida a personas yan las metodologas de la aplicacin de
adultas mayores historia de vida en la cmara de Gesell
Aprendizaje y Pueblito de Costa Rica, Talleres de estimula- Inicialmente, los estudiantes realizaron
Memoria ASONI, escuelas y cole- cin de la memoria talleres en diferentes instituciones edu-
gios pblicos cativas pblicas diversas con grupos
para potencializar la memoria.
Dependiendo de la apertura y apoyo
para el servicio que brindan los estu-
diantes, se ha cambiado a otras
organizaciones o se han ejecutado las
actividades dentro de la Clnica
ULACIT
Lenguaje y Estudiantes de la Talleres de estimula- En el nuevo plan, se pas de ejecutar
cognicin Escuela Mxico y nios cin del lenguaje y talleres para la estimulacin de las ha-
de ASONI procesos cognitivos bilidades de aprendizaje en general, a la
especficos estimulacin especfica del lenguaje y
procesos cognitivos; de esta manera, se
evita la repeticin de metodologas que
se aprenden en el curso de Aprendizaje
y Memoria
Psicologa Escuelas y colegios p- Evaluacin integral de En el plan anterior, este curso solicitaba
Educativa I: blicos varios: Escuela las condiciones (inter- un anlisis de caso, un FODA institu-
Introduccin y Repblica de Hait, nas y externas) del cional en un centro educativo, con una
Panorama Colegio Monterrey, aprendizaje de un nio entrevista a un experto, y se planteaban
Escuela Inglaterra, con problemas propuestas de mejora a la institucin.
Instituto Cristiano acadmicos Actualmente, el desempeo se centra
Bilinge La Palabra de en la atencin a un nio con problemas
Vida, Escuela Carmen de aprendizaje y para brindar recomen-
Lira, Colegio Mara daciones integrales, se valora el
Inmaculada de San contexto institucional en el que el nio
Carlos, Instituto se desenvuelve
Educativo Moderno y
estudiantes que asisten
a la Clnica ULACIT
Pruebas ONG que trabajan con Evaluacin psicomtri- En el plan anterior, los estudiantes rea-
Psicolgicas nios, colegios y escue- ca de la personalidad o lizaban evaluaciones de la inteligencia
las pblicas las habilidades cogniti- o del rea emocional; en el plan nuevo
vas de personas que se integran ambos tipos de evaluacin
solicitan los servicios de para lograr una valoracin integral.
atencin psicolgica de Antes de la evaluacin real, ensayan las
ULACIT metodologas de evaluacin en la c-
mara de Gesell
Modificacin de Pacientes de la Clnica Aplicacin de un pro- En el nuevo plan se ampli el desempe-
Conducta ULACIT y estudiantes grama de economa de o solicitado, pues adems del
del curso Modificacin fichas para modificar la programa de modificacin de conducta
de Conducta conducta de nios de la para un compaero del grupo, se hace
Clnica ULACIT, y di- la aplicacin de un programa de econo-
seo y aplicacin de un ma de fichas en nios de la Clnica
programa de modifica- ULACIT con dificultades en el rea
cin de conducta a un conductual; con esto se logra una tran-
par en la cmara de sicin con dos desempeos en el curso:
Gesell de un desempeo de laboratorio con
sus compaeros a uno con pacientes
reales. Antes de la evaluacin real, en-
sayan las metodologas de evaluacin
en la cmara de Gesell
CAPTULO 9 217
Curso Organizacin Actividad realizada Recursos, cambios y resultados
Electivas: Escuela Mxico y Valoracin cognitiva, El desempeo se ha mantenido igual a
Desarrollo del ASONI (ONG que tra- motora y conductual de lo largo del tiempo por los excelentes
Adolescente/ baja con nios), Centro un adolescente o adulto resultados que ha demostrado tener en
Diurno San Vicente de mayor segn la electiva el aprendizaje de los estudiantes. Antes
Adultez y Vejez Pal. Hogar de que se est llevando. Se de ejecutar el desempeo, ensayan las
Ancianos Carlos Mara trabaja con estudiantes metodologas en la cmara de Gesell
Ulloa de colegios pblicos y
adultos mayores de
centros diurnos u hoga-
res de ancianos
Despus de las valora-
ciones, los estudiantes
comparan resultados y
proponen y ejecutan un
taller para la promocin
de la calidad de vida
enfocado en las necesi-
dades comunes
identificadas
Motivacin y Casa Hogar Nuestra Intervencin para el El desempeo ha avanzado de una in-
Emocin Seora del Carmen fortalecimiento de la vestigacin con entrevista a experto a
(adultos con VIH), motivacin grupal un desempeo aplicado para el fortale-
Instituto Vida, La cimiento de la motivacin de grupos
Carpio (estudiantes), con necesidades especficas. Antes de
ASONI (docentes), ejecutar el desempeo, ensayan las me-
Familias de Olimpiadas todologas en la cmara de Gesell
Especiales
Psicologa Escuela Mxico, Evaluacin e interven- En el plan anterior, las competencias de
Comunitaria Oratorio Don Bosco y cin comunitaria intervencin comunitaria se desarrolla-
su contexto ban en una intervencin
comunitario educativa-institucional; los estudiantes
valoraban las interacciones de la comu-
nidad estudiantil e intervenan de
acuerdo con las necesidades detectadas;
sin embargo, quedaba un vaco en la
profundizacin del anlisis comunita-
rio por falta de formacin en las teoras
disciplinares correspondientes. Es por
esto que se sustituy uno de los cuatro
cursos del rea educativa del plan ante-
rior por uno de psicologa comunitaria.
Antes de ejecutar el desempeo, ensa-
yan las metodologas en la cmara de
Gesell
Psicopatologa Clnica ULACIT Talleres con nios que De manera idnea, ser necesario desa-
de Nios y asisten al servicio de rrollar este servicio hasta que se trabaje
Adolescentes atencin psicolgica de exclusivamente con nios con psicopa-
ULACIT tologa, pues hasta ahora se han
atendido nios con sospecha o con pro-
blemas emocionales o conductuales
complejos, sin que esto implique la pre-
sencia de una psicopatologa
218 CAPTULO 9
Curso Organizacin Actividad realizada Recursos, cambios y resultados
Psicoterapia Pacientes de la Clnica Intervencin en psico- Este es uno de los desempeos que
General ULACIT en Cmara de terapia breve aporta mayor riqueza a la formacin de
Gesell los estudiantes; es su primera experien-
cia en procesos psicoteraputicos, por lo
cual los profesores se aseguran de que
los estudiantes desarrollen un excelente
marco de referencia terico-metodol-
gico antes de iniciar el proceso de
atencin y supervisan a los estudiantes
semanalmente para verificar el avance y
corregir la aplicacin de los mtodos.
Antes del inicio del proceso, los pacien-
tes firman el consentimiento informado
en donde se detallan las formas de su-
pervisin acadmica y se garantiza
confidencialidad. Todas las sesiones
son grabadas en video en la cmara de
Gesell y revisadas en conjunto (profe-
sor-estudiante) para la toma de
decisiones teraputicas
correspondientes
Psicoterapia II: Pacientes de la Clnica Intervencin en psico- En el plan nuevo, se pasa la interven-
Psicoterapia de ULACIT en Cmara de terapia grupal o de cin familiar para la licenciatura y se da
Grupos y Gesell familia oportunidad a los estudiantes de desa-
Familias rrollar ms sus competencias de
psicoterapia general y de intervencin
individual en diferentes campos
Psicoterapia ASONI y Asociacin Intervencin integral Se pas de un desempeo que solo
Infantil Renuevos en nios segn necesi- atenda las necesidades cognitivas,
dades identificadas emocionales o conductuales dentro del
(emocionales, cogniti- contexto acadmico formal (en el curso
vas o conductuales) de Psicologa Educativa III del plan an-
terior), a uno en el que se atiende a la
niez en todos sus contextos de interac-
cin (familia, escuela, comunidad), por
cuanto el plan anterior tena seis cursos
del rea educativa y de aprendizaje, pe-
ro no tena cursos especializados en
psicoterapia infantil
Psicologa de Clnica ULACIT Grupo de apoyo. Este es un curso nuevo en el plan actual
Gnero que se introduce por la importancia de
la temtica en nuestro contexto cultural
e histrico
Evaluacin Pacientes de la Clnica Evaluacin diagnstica Se ha mantenido el desempeo a lo lar-
Psicolgica de ULACIT en la Cmara de un adulto (implica la go del tiempo por la importancia de sus
Adultos de Gesell entrega del informe) resultados en el desarrollo de compe-
tencias profesionales del psiclogo
Psicologa del Asociacin Casa Hogar Talleres de estimula- Se ha mantenido el desempeo a lo lar-
Envejecimiento San Jos cin cognitiva y para el go del tiempo, por la importancia de
desarrollo de calidad de sus resultados en el desarrollo de com-
vida del adulto mayor petencias profesionales del psiclogo
(con base en la evalua-
cin previa de cada uno
de los participantes)
Psicologa Comunidades de esca- Diseo e implementa- En el plan nuevo se aade un proceso
Comunitaria sos recursos cin de talleres sobre de intervencin para garantizar el desa-
uno de los problemas rrollo completo de competencias
identificados como requeridas en el campo de la psicologa
prioritarios para resol- comunitaria
ver en la comunidad.
En el plan nuevo se pa-
sa del diseo de un
proceso de intervencin
grupal a una aplicacin
de este
CAPTULO 9 219
Curso Organizacin Actividad realizada Recursos, cambios y resultados
Psicologa Centro Diurno San Programa de interven- Este es un curso nuevo en el plan actual
Positiva Vicente de Pal, Hogar cin positiva en un que se introduce por la importancia de
de Ancianos Carlos grupo de personas que la temtica en nuestro contexto cultural
Mara Ulloa, escuelas y requieren identificar e histrico
colegios pblicos, sus talentos y virtudes
Renuevos, ASONI,
Casa Hogar San Jos,
Hogares Crea, Oratorio
Don Bosco
Evaluacin ASONI Evaluacin diagnstica Este curso pertenece al plan anterior,
Psicolgica de de un nio (implica la dado que en el plan nuevo se introdujo
Nios** entrega del informe). un curso de psicoterapia infantil y uno
de evaluacin, a nivel de licenciatura se
abrieron cursos para intervenir de for-
ma especfica. Actualmente, se est
coordinando con el Patronato Nacional
de la Infancia para que nuestros estu-
diantes puedan dar apoyo a esta
institucin en reas como la interven-
cin psicoeducativa, en temas de
gnero, sexualidad, tolerancia e inclu-
sin, violencia intrafamiliar, entre
otros, desde los cursos de licenciatura.
Psicologa del Clnica ULACIT Talleres y grupo de Aunque algunos de los talleres desarro-
Sufrimiento y la apoyo para personas llados pueden referirse al duelo por la
Muerte que estn enfrentando muerte de alguien cercano, la mayora
duelos por diferentes de las personas que procuran este tipo
tipos de prdidas. de atencin son personas en duelo por
rupturas amorosas recientes, con resul-
tados muy verstiles en el desarrollo de
competencias de los estudiantes en este
campo.
Psicologa del Colegios y escuelas Actividades psicoedu- Este es un curso nuevo en el plan ac-
Prejuicio y la pblicas cativas en pro de la tual; se ha introducido con el propsito
Discriminacin inclusin y la tolerancia de dar una formacin integral al futuro
a la diversidad. psiclogo, de manera que sea capaz de
atender sin prejuicios a diferentes gru-
pos humanos y de fomentar con su
prctica el desarrollo de actitudes in-
clusivas y tolerantes.
Seminarios de Oficinas de la Mujer, Intervencin en psico- Estos cursos fueron eliminados en el
Psicoterapia I y Casa Hogar San Jos y terapia breve para casos plan nuevo y, considerando que los es-
II Pacientes de la Clnica complejos. El objetivo tudiantes ya han llevado cursos de
ULACIT en la Cmara era hacer procesos de psicoterapia, en la licenciatura se han
de Gesell intervencin psicotera- abierto una serie de cursos que ensean
putica breves guiados al estudiante a intervenir en campos
por investigaciones que especficos como los relacionados con la
ayudaran a identificar sexualidad, el gnero, las adicciones, la
los recursos para el se- psicologa positiva, el prejuicio, la sa-
guimiento de un caso lud, el sufrimiento, la muerte o forense,
complejo y confuso. entre otros.
Terapia de Clnica ULACIT Atencin familiar y de Este desempeo se realiza en parejas,
Familia y Pareja parejas, servicio de con la supervisin por parte del docente
Atencin Psicolgica utilizando los videos como forma de
de ULACIT. monitoreo, los aportes para la forma-
cin de las competencias del psiclogo
han resultado muy valiosos.
220 CAPTULO 9
psicologa) en grupos, organizaciones y comunidades a las que ya han
diagnosticado previamente; y otros son procesos de atencin psico-tera-
putica en la Clnica ULACIT. A continuacin se describirn los detalles
de un ejemplo de cada tipo de desempeo.
CAPTULO 9 221
Proyectos especficos de Aprendizaje en Servicio en la carrera
de Psicologa
De los diferentes cursos que permiten el desarrollo de actividades de
AeS, hay tres que tienden a ser sobresalientes, por la riqueza que apor-
tan en el desarrollo de competencias propias de la profesin.
Para alcanzar este fin, los estudiantes deben realizar las siguientes
tareas:
En las primeras cinco semanas del cuatrimestre, se desarrolla
un marco terico-metodolgico, en el que los jvenes aprenden
cules son las caractersticas de cada una de las etapas del desa-
rrollo en las reas motora, cognitiva y socio-afectiva. Adems,
aprenden a disear y desarrollar entrevistas de historia de vida y
a aplicar diferentes actividades para valorar el desarrollo motor
y cognitivo.
La profesora hace el contacto con las personas o instituciones
correspondientes. Durante las lecciones, provee experiencias
de interaccin con personas de diferentes edades; por ejemplo,
sesiones de juego estructurado con nios preescolares, una sesin
de juego libre con nios en etapa escolar y una entrevista a una
persona adulta joven, entre otros. De esta manera, durante el
curso, los estudiantes logran establecer las diferencias entre
las formas de interaccin con el ambiente que establece el ser
humano en sus diferentes etapas de desarrollo.
Cerca de la semana ocho del cuatrimestre, los estudiantes deben
entregar a la profesora la propuesta de entrevista que realizarn
(para ello debern revisar diferentes formatos de entrevista de
historia de vida y contrastarlos con los objetivos de su curso).
222 CAPTULO 9
A diferencia del curso de Adultez y Vejez, la entrevista de este
curso tiene como propsito reconocer la gran variedad de ex-
periencias de historias de vida que pueden tener las personas.
Los estudiantes deben corregir y practicar la entrevista tantas
veces como sea necesario hasta que la profesora d su visto bueno
para ir a entrevistar. En su primera entrevista, deben hacer una
grabacin en audio que luego ser transcrita y revisada junto con
la profesora y los estudiantes. Todos los estudiantes debern
escuchar las entrevistas de los otros y comparar los resultados
con la historia que ellos mismos recopilaron. La profesora es
la persona encargada hacer notar las semejanzas y diferencias
entre las historias, con preguntas que ayuden a los estudiantes a
identificar las fortalezas de las personas entrevistadas, as como
la capacidad de influencia del entorno para determinar los logros
que han sido alcanzados.
La comparacin de diferentes historias de vida a lo largo del
curso es lo que ha permitido que los estudiantes comprendan el
desarrollo humano como un proceso regido por etapas que son
muy flexibles en cuanto a la forma y momento en el que se pre-
sentan en cada persona particular, y a partir de esta comparacin
y de las preguntas del docente, es que los jvenes comienzan a
preguntarse cmo es posible hacer cambios en el entorno que
permitan potenciar las oportunidades de desarrollo para cada
persona.
A partir de ah, es que, en una tercera etapa, los estudiantes de-
sarrollan una propuesta e implementan un taller para fomentar la
calidad de vida de todo el grupo de personas entrevistadas.
Las experiencias han sido muy enriquecedoras; los talleres general-
mente han estado constituidos por actividades ldicas y creativas que
estimulan una buena ubicacin espacial, el equilibrio, la motora gruesa
y la coordinacin viso-motora. No obstante, generalmente las respues-
tas de los estudiantes a la hora de valorar la experiencia abarcan mucho
ms que estos temas, y entre sus comentarios se pueden escuchar frases
como las siguientes: Yo cre que les iba a ensear y ms bien aprend,
No me imagino cmo fue que esta persona, con tan pocos estudios,
lleg a desarrollar tantos proyectos exitosos en su vida, Qu increble
capacidad de socializar y establecer lazos afectivos. Como estas, la
mayora de sorpresas surgen por el descubrimiento de la capacidad de
resiliencia del ser humano, y por la capacidad de vincularse de manera
socio-afectiva.
CAPTULO 9 223
Algunas dificultades comunes que tienen los estudiantes a la hora
de ejecutar sus desempeos son que no saben medir las capacidades
o dificultades que pueden tener las personas mayores en trminos de
velocidad, memoria y audicin, y deben aprender a adaptar las activida-
des que haban preparado para las primeras sesiones de interaccin. Sin
embargo, la dificultad los obliga a llevar a la prctica lo aprendido en la
teora para resolver los problemas del desarrollo y es entonces cuando se
produce una verdadera comprensin del tema.
224 CAPTULO 9
personas adultas mayores (p. 25), y adems funcionaba con un excelente
recurso para que los estudiantes desarrollaran las competencias blandas
necesarias para interactuar con esta poblacin de manera respetuosa y
considerando las habilidades y necesidades de la edad. Este aprendi-
zaje se constitua en el fundamento necesario para poder desarrollar
las competencias de intervencin necesarias para trabajar con adultos
mayores en el curso de Adultez y Vejez que llevaran ms adelante.
La profesora coordina durante el primer mes del curso con las dos
psiclogas de la institucin, quienes le entregan la lista de nios que
requieren evaluacin y las razones de esto. Los estudiantes saben las
expectativas o necesidades desde que inician su primer mes de clases y
van desarrollando un marco terico y metodolgico apropiado para la
evaluacin. En la quinta semana, los estudiantes comienzan el proceso
solicitando la firma del consentimiento informado a los padres. Luego
aplican las pruebas paulatinamente, despus de cada sesin de aplica-
cin de pruebas revisan los resultados con la profesora del curso, quien
los asesora sobre los temas y reas en las que deben indagar ms y la
forma de hacerlo.
CAPTULO 9 225
completo en borrador que ser revisado por el profesor y corregido por
ellos hasta que tenga las caractersticas necesarias para ser entregado.
En la semana 13, los estudiantes entregan el informe a la institucin y a
los padres de los nios (segn sea el caso).
226 CAPTULO 9
Con el mismo modelo de los desempeos anteriores, en las primeras
cuatro semanas del curso los estudiantes deben construir el marco teri-
co-metodolgico desde el que van a intervenir. Adems, deben ensayar
los diferentes mtodos de psicoterapia breve en la cmara de Gesell con
la supervisin y correccin de la profesora.
Todas y cada una de las sesiones de atencin debe ser grabada en video,
cada uno de los puntos de duda sobre el manejo del proceso teraputico
es revisado por el profesor con el estudiante, las bitcoras de atencin
se revisan semanalmente y el estudiante es asesorado de tal manera
que aprende a mejorar sus intervenciones semana a semana y orienta el
proceso hacia objetivos muy especficos.
CAPTULO 9 227
previa correccin de todas las observaciones y con evidencias de la
aplicacin de sus recomendaciones durante el proceso teraputico. Este
expediente debe ser entregado a la Escuela y resguardado en el Centro
de Documentacin correspondiente.
228 CAPTULO 9
se pudo analizar la documentacin para demostrar que el impacto de
este tipo de desempeos es muy valioso para el desarrollo comunitario
y en el desarrollo de competencias blandas, de intervencin y de manejo
tico de los estudiantes.
CAPTULO 9 229
Resultados
230 CAPTULO 9
Cuando alguno de los estudiantes se enfrenta a un curso o a alguna
problemtica que le resulta particularmente difcil por su historia
personal, se le ha sugerido iniciar un proceso teraputico personal, ya
sea con un profesional externo, con profesionales en psicologa que
trabajan en la Universidad o con estudiantes de prctica profesional
cursando su ltimo nivel, de tal manera que logre resolver lo que sea
necesario para desempearse en su carrera con mejores resultados en
el futuro. En el curso en particular en el que tal caso de estudiante
demuestre dificultad, no se le asigna un caso real para la intervencin,
sino uno terico. Mientras tanto, a este estudiante se le solicita que
realice una investigacin para resolver un caso escrito semejante a los
que encontrara en un caso real. Esta es la mejor manera en la que se ha
podido atender la necesidad de garantizar un servicio de calidad que no
arriesgue, en ningn sentido, el bienestar de las personas atendidas ni
el bienestar del futuro psiclogo en su proceso educativo y se garantice
una formacin integral para los estudiantes.
CAPTULO 9 231
que obliga a los profesores a mantenerse actualizados con los resultados
de las ltimas investigaciones sobre casos similares. De esta manera, los
proyectos de AeS se han convertido en un recurso de formacin profe-
sional continua, no solo para los estudiantes, sino para los profesores,
que adems dan evidencia constante de ser los mejores en su campo
cada cuatrimestre.
232 CAPTULO 9
implica la presentacin continua de evidencias del proceso y, sobre todo,
el gran compromiso de profesores y estudiantes con el desarrollo de la
comunidad circundante y el bienestar integral, grupal e individual, de
las personas que all habitan.
CAPTULO 9 233
Conclusin
234 CAPTULO 9
La estandarizacin de los protocolos y la organizacin logstica ad-
ministrativa son fundamentales para dar seguimiento al impacto real
que tienen los servicios prestados y para garantizar que el currculum
mantiene la calidad propuesta a lo largo del perodo formativo de cada
generacin de estudiantes.
CAPTULO 9 235
Referencias
236 CAPTULO 9
Raupp, C. D. & Cohen, D. C. (1992). A thousand points of light illu-
minate the psychology curriculum: Volunteering as a learning
experience. Teaching of Psychology, 19(1), 25-30.
CAPTULO 9 237
CAPTULO 10
238 CAPTULO 10
Que los estudiantes hagan servicio comunitario no tiene nada de nuevo
y que los centros educativos traten de mejorar sus mtodos de ense-
anza tampoco lo tiene. Lo que s representa una novedad es que las
universidades intenten integrar el aprendizaje y el servicio entre s como
parte del currculum acadmico, y lo es porque en el pasado no muy
lejano (y todava hoy para muchos) el aprendizaje y el servicio no eran
dimensiones de actividad que fueran entendidas conjuntamente. Esto
se evidencia en hechos como que: 1) a las actividades de servicio a la
comunidad se les suela llamar extra-curriculares (literalmente fuera
del currculum); 2) que no es sencillo encontrar referencias explcitas
al Aprendizaje en Servicio (AeS) en muchas universidades latinoa-
mericanas y menos an en el caso costarricense; y 3) muchos sistemas
educativos sigan concibiendo la teora y la prctica como dimensiones
esencialmente separadas entre s y que, por tanto, se deben tratar de
forma completamente diferenciada.
CAPTULO 10 239
buen profesional para ser un buen docente, como si con un ttulo aca-
dmico y alguna experiencia laboral bastara para poder ser un profesor
de calidad, pues al mismo tiempo se reconoce, casi por consenso, que el
docente es el factor clave en la calidad de la educacin.
240 CAPTULO 10
tener un auditorio atento, olvidando as un elemento crtico reconocido
tal vez universalmente: la enseanza, por buena que sea, no implica
automticamente el aprendizaje del estudiante. Es en nombre de esta
visin bancaria de la educacin que se erigi el modelo memorstico (de
corto plazo), famoso por sus repitan despus de m, sus exmenes de
llenar el espacio en blanco o sus pruebas orales de repetir informacin
de memoria, pero sin comprensin alguna de lo que se deca.
No se est diciendo aqu que haya que abandonar del todo la clase ma-
gistral, o que el docente no pueda nunca dar o llevar a sus estudiantes a
conferencias tradicionales. No! Lo que se est proponiendo es que este
tipo de actividades se vean como parte de un proceso, donde siempre
habr una parte ms informativa y explicativa que otra cosa, pero que
nunca es entendida como la totalidad del proceso. Es justo aqu donde
est la diferencia.
CAPTULO 10 241
Para poder hablar propiamente acerca del AeS y aplicarlo, se requiere
un proceso de ruptura paradigmtica con la educacin bancaria, que
es, posiblemente, una de las mayores barreras para lograr una efectiva
integracin del AeS al currculum y a la docencia.
242 CAPTULO 10
estudiantes?, y la razn de que dedicar un libro completo al AeS bien
valga el esfuerzo es la creciente evidencia y la slida argumentacin con
respecto a su capacidad para mejorar profundamente la educacin, sien-
do uno de los mayores focos de esa mejora su capacidad, ante todo, de
formar personas ms orientadas al servicio de los dems, especialmente
de quienes ms lo requieren.
CAPTULO 10 243
servicio y la atencin de necesidades genuinas de la comunidad.
Este posible desequilibrio solo se puede corregir a travs de una
buena relacin de coordinacin y conocimiento mutuo entre el
centro educativo y la comunidad, representada a travs de sus entes
particulares.
7. Pueda ser que el nivel ms elevado de AeS sea aquel donde se logre
hablar realmente de impacto social. Pero llegar aqu no es sencillo,
pues no se debe confundir impacto con efecto, ya que mientras
este ltimo es ms inmediato, el anterior es ms duradero. Esto se
puede lograr nicamente con una visin de procesos articulados a
largo plazo y a travs de diferentes cursos y actividades universi-
tarias. Por ejemplo, si se est apoyando a microempresarias, no se
puede decir que hay impacto, porque un grupo de ellas recibi una
plantilla para llevar mejor sus cuentas financieras; se deben abordar
diversos ngulos de la actividad e incluso desde una perspectiva
interdisciplinaria, de forma tal que se pueda evaluar a mediano
plazo si las iniciativas apoyadas mejoran real y sostenidamente
en trminos de su rentabilidad, su penetracin en el mercado, su
cadena de distribucin o su productividad, por mencionar algunos
ejemplos.
8. Se percibe una semilla de inters en los docentes que hay que
aprovechar. El que el paradigma bancario no se caiga fcilmente
no significa en ningn sentido que sea inmune al cambio y cada
vez parece haber ms docentes dispuestos a explorar, innovar, crear
y aprender. Ahora bien, para capitalizar esto, es muy importante
contar cada vez con ms docentes universitarios a tiempo comple-
to, que es desde donde podrn desarrollar su carrera acadmica
y especializarse en docencia, para as contar con las condiciones
suficientes y necesarias para dar un alto valor agregado a su funcin
pedaggica.
9. Parece ser que hay cada vez ms estudiantes dndose cuenta del
valor trascendental en su formacin y en sus vidas que el AeS
puede tener. Los estudiantes, de igual forma, requieren cambiar
de paradigma y romper con el rol pasivo que les ha sido impuesto
desde el modelo bancario, pero no lo podrn lograr solos, sino que
requerirn la ayuda de sus docentes, quienes estn viviendo ese
cambio tambin.
10. Una de las caractersticas ms hermosas y ms bien logradas en el
AeS en comparacin con otros modelos, es la forma en que integra,
244 CAPTULO 10
equilibradamente, la dimensin humanstica con la tcnica, ya
que, a travs de su carcter marcadamente solidario, somete la
instrumentalidad de lo tcnico al sentido tico del servicio hacia
los sectores ms vulnerables de la sociedad.
Si me pidieran que respondiera de una forma puntual a la pregunta
de: qu es lo aprenden los estudiantes a travs del AeS?, respondera
diciendo que, si el proceso es bien manejado, aprenden a verse como
agentes de cambio y a impulsar cambios positivos en el entorno social y
a esforzarse por convertirlo en un lugar mejor.
CAPTULO 10 245
Referencias
246 CAPTULO 10
Resea de autores
Edwin Aguilar
Mster en Ciencias de la Computacin de la Universidad de Essex-
Inglaterra y Especialista en Negocios Electrnicos de la Organizacin
Mundial de Comercio en Ginebra, Suiza. Ingeniero en computacin
del TEC. Ha realizado estudios de Sociologa, Derecho y Comercio
Internacional en Mxico, Inglaterra y Guatemala. Durante su tra-
yectoria profesional ha sido profesor e investigador de la Escuela de
Computacin del Tecnolgico de Costa Rica, director de la Maestra
en Computacin y miembro del Consejo de Posgrado de ese centro de
estudios. Ha sido consultor internacional de organismos de las Naciones
Unidas, BID, USAID, Unin Europea y el International Trade Center.
En nuestro pas, fue director del Sistema Nacional de Firma Digital y
asesor del Tribunal Supremo de Elecciones para el estudio del sistema
de voto electrnico; adems, es coautor de la Ley de Certificados,
Documentos Electrnicos y Firma Digital y de su reglamento tcnico.
Actualmente, es columnista del peridico El Financiero en temas de
Ciencia y Tecnologa y miembro de la Sociedad Estrategia Siglo XXI,
presidida por Franklin Chang.
247
en colegios secundarios privados y profesora universitaria en UNIBE,
Universidad Fidlitas, Universidad Latina y ULACIT. Fungi como
decana de la Facultad de Psicologa de ULACIT y actualmente es la
directora de Psique & Salud, empresa que brinda servicios de consulta
psicolgica, asesora psicopedaggica y procesos educativos con nios,
jvenes y adultos.
Allan Chacn
Graduado de Licenciatura en Odontologa de la Universidad
Latinoamericana de Ciencia y Tecnologa (ULACIT) en el 2008. Doctor
en ciruga dental de ULACIT, profesor del programa de Vinculacin
Comunitaria de la Facultad de Odontologa de ULACIT desde el 2010
a la fecha. Director del programa de Vinculacin Comunitaria de la
Facultad de Odontologa desde el 2012 a la fecha. Profesor del curso de
Exodoncia y Anestesia en la licenciatura de Odontologa en ULACIT
desde el 2013. Actualmente es asesor Odontolgico del programa de
giras del Ministerio Casa Nacin y dedica la mayor parte de su tiempo a
la prctica odontolgica privada. Actualmente es estudiante de Maestra
en Currculum y Docencia Universitaria en ULACIT.
Kattia Chacn
Egresada del doctorado en Ciencias de la Administracin de la UNED,
licenciada en Psicologa de ULACIT y con un posgrado adicional en
Especializacin en Entornos Virtuales de Aprendizaje (Organizacin de
Estados Iberoamericanos: OEI), mster en Administracin de Empresas
con nfasis en Mercadeo y licenciada en Mercadeo de ULACIT. Adems,
locutora y ofrece sus servicios tanto para radio como para televisin,
centrales telefnicas y como maestra de ceremonias. Brinda asesora a
los estudiantes de primer ingreso a ULACIT. Ofrece orientacin voca-
cional e informacin de las carreras de todas las facultades. Coordina
la participacin en actividades colegiales y empresariales, adems de los
programas de becas que ofrece la Universidad. Es responsable de aten-
der todos los asuntos internacionales relacionados con la Universidad.
Fomenta la participacin de los alumnos en programas temporales de
estudio y trabajo en el extranjero, en cooperacin con otras universidades
e instituciones alrededor del mundo. Adems, se asegura de integrar a
los estudiantes de intercambio y profesores internacionales, ofreciendo
consejo y apoyo en todas las etapas de su estancia.
248
Pablo Chaverri
Mster en Ciencias Cognoscitivas (con nfasis en el rea de Cognicin
Social) y licenciado en Trabajo Social, ambos grados de la Universidad
de Costa Rica (UCR). Director del Programa de Aprendizaje en Servicio
(AeS) de la Universidad Latinoamericana de Ciencia y Tecnologa
(ULACIT). Ha sido tambin profesor en la UCR, Universidad EARTH
y Universidad Estatal a Distancia (UNED), as como conferencista y
facilitador invitado en varias instituciones y eventos. Ha colaborado con
varias instituciones pblicas, privadas y ONG a lo largo de sus 15 aos de
experiencia profesional. Sus reas de investigacin son las de desarrollo
social, cognicin social, educacin y mtodos de accin socio-educativa.
Sus cursos, capacitaciones e investigacin en ULACIT buscan promover
la implementacin de la metodologa del AeS y la Enseanza para la
Comprensin (EpC) en los procesos de educacin formal.
Csar Enrquez
Mster en Administracin de Negocios (UMCA) y licenciado en
Administracin de Empresas, en el rea de concentracin de Finanzas
y Banca (UCR). Adems, concluy el Programa Gerencia de Reformas
Institucionales (INCAE) y actualmente cursa la Maestra en Currculo
y Docencia Universitaria (ULACIT). Desde el ao 2010, es director
acadmico de la Facultad de Ciencias Empresarial de ULACIT, ha sido
evaluador de empresas para el premio a la excelencia que otorga la
Cmara de Industrias de Costa Rica y consultor con rango de agente
FINPYME (CIII-BID). Se ha desempeado como gerente y director finan-
ciero en varias entidades. Cuenta con ms de veinte aos de experiencia
profesional y docente.
Arianna Lpez
Licenciada en Salud Ocupacional con nfasis en Seguridad Industrial
de ULACIT. Asimismo, ha participado en programas de intercambio con
la Missouri Southern State University, y es especialista en trabajos en
alturas y espacios confinados de Capital Safety USA. Actualmente cursa
la Maestra en Gerencia de Proyectos en ULACIT. Ha laborado por ms
de catorce aos gestionando servicios de salud y seguridad ocupacional
en empresas constructoras, en la planta CR 3 de INTEL; en el Proyecto
Hidroelctrico Pirrs del ICE, y en el CIFSA Training Center. Desde el
ao 2012 asumi la Direccin de la Escuela de Salud, Seguridad y Medio
Ambiente en ULACIT. Adems, es miembro activo de la American
Society of Safety Engineers, ASSE, y se ha desempeado como docente
de ULACIT desde el ao 2010.
249
Johanna Madrigal
Doctora de Virginia Tech. Su investigacin doctoral es en el rea de
administracin de la innovacin y de los procesos de mejora continua,
temas de los cuales ha sido expositora y posee varias publicaciones.
Adems, cuenta con el grado de mster en Administracin de Empresas
y bachiller en Ingeniera en Produccin Industrial, ambas del Instituto
Tecnolgico de Costa Rica. Adicionalmente, es auditora certificada
de ISO 9000 (INTECO), posee la certificacin de Six Sigma Green Belt
(University of Michigan) y finaliz la certificacin para la Enseanza
en Educacin Superior (Virginia Tech). Es miembro fundador de la
sociedad de honor de investigacin interdisciplinaria, IOTA DELTA
RO, y cuenta con experiencia de ms de diez aos en la industria de
manufactura en el sector electrnico y de dispositivos mdicos, y ms de
seis aos de experiencia como docente universitaria.
Mariela Padilla
Se gradu como cirujana dentista en 1988 y como especialista en Dolor
Orofacial y Disfuncin Temporomandibular en la UCLA en 1998. Obtuvo
adems su ttulo de mster en Educacin con nfasis en Currculum
en el ao 2004. Se incorpor a la prctica clnica y a la docencia en el
ao 1990. En la actualidad, mantiene su prctica profesional dedicada al
diagnstico y manejo del dolor crnico orofacial, y ha publicado varios
artculos de esta disciplina. Desde el ao 2004 asumi la decanatura de
la Facultad de Ciencias de la Salud en ULACIT. Su vocacin docente
le ha permitido impartir varios cursos y seminarios a nivel nacional e
internacional, y ha sido tutora de varios proyectos de investigacin.
Yorleni Romero
Mster en Segundas Lenguas y Culturas, licenciada en Lingstica
aplicada con nfasis en Ingls y bachiller en la Enseanza del Ingls,
graduada en todos los grados de la Universidad Nacional de Costa Rica.
En su vasta experiencia profesional se destaca su labor de catorce aos
como educadora en el rea de Ingls en la Escuela Catlica Activa y en
el Colegio San Judas Tadeo (actualmente Saint Jude School). Tambin
se desempe como coordinadora de Ingls y directora acadmica
del Colegio Nueva Esperanza (New Hope School), durante 10 aos.
Adems, ha trabajado como docente de ingls en la Universidad
Americana, la Universidad Nacional y la Universidad de Costa Rica.
250
Cecilia Villalobos
Egresada de la Maestra de Currculum y Docencia Universitaria de
ULACIT. Abogada y notaria pblica con ms de 30 aos de ejercicio
profesional, es coordinadora de la Ctedra de Juicios Universales de la
Facultad de Derecho de la UCR. Profesora de los cursos de Derecho de
Familia, Juicios Universales I y II, Prctica Jurdica y Derecho Notarial
I y II de ULACIT. Ha sido tambin profesora de Derecho en la UCR,
la Universidad Fidlitas y la Escuela Libre de Derecho. Ejerce como
abogada litigante y notaria pblica en el Bufete Villalobos.
251
Apndice 1: Poltica institucional
Justificacin
La presente poltica tiene como finalidad normar la implementacin
en los planes de estudio de ULACIT, del modelo de Aprendizaje en
Servicio. Para el cumplimiento de este fin, se identifican el objetivo, los
responsables de la ejecucin del programa, el proceso de implementa-
cin, el apoyo al docente y la evaluacin.
Responsables
Los responsables de la ejecucin de la poltica son los siguientes:
Vicerrector de Servicios Estudiantiles
Vicerrector de Docencia
Director de Aprendizaje en Servicio
Decanos y directores acadmicos
Docentes
Definicin de responsabilidades:
Vicerrector de Servicios Estudiantiles: En su condicin de superior
jerrquico del director de Aprendizaje en Servicio, le corresponde
supervisar la ejecucin correcta de la presente poltica, asegurando que
252
se realicen las etapas que la integran en los plazos y condiciones estable-
cidas, velando por la adecuada planificacin del proyecto y asumiendo
la labor de fiscalizacin de los resultados obtenidos. Deber al finalizar
cada cuatrimestre, evaluar la ejecucin de los proyectos y proponer las
medidas correctivas necesarias para el logro de los objetivos planteados.
253
Proceso de ejecucin
Con la finalidad de implementar el programa para incorporar el
Aprendizaje en Servicio en el currculum de ULACIT a partir del primer
cuatrimestre del 2012, se establecen las siguientes etapas:
254
Durante esta etapa, los decanos y directores podrn apoyarse con el
director de Aprendizaje en Servicio, para que les asesore durante la
revisin de los programas, para que los diseos correspondan al modelo
y a la expectativa institucional.
Durante toda esta etapa, tanto los decanos y directores como el director
de Aprendizaje en Servicio debern estar disponibles para atender las
consultas de alumnos y docentes, o para intervenir en caso de que sea
necesario para lograr la adecuada ejecucin del programa.
255
El proceso descrito es cclico en la medida en que debe repetirse cada
cuatrimestre, de manera que progresivamente se cubra el 30 % de los
cursos seleccionados durante el primer ao o bien las ocasiones que sea
necesario considerando posibles cambios de docente.
256
Apndice 2: Gua para docentes
1. Introduccin
El presente documento tiene el propsito de guiar a docentes y directo-
res de carrera sobre el proceso para disear desempeos de comprensin
(DdC) de Aprendizaje en Servicio (AeS) como parte de sus cursos
regulares y como eje transversal tanto a estos cursos como con respecto
al currculum de la carrera.
257
del principio de que ambos sectores pueden verse beneficiados de una
interaccin en la que los dos ensean y aprenden a partir de su realidad,
sus conocimientos y sus objetivos, los cuales es posible mirar de forma
complementaria.
258
Paralelamente, se va a entender que el Aprendizaje en Servicio (AeS)
es una propuesta socio-educativa que combina procesos de aprendizaje
y de servicio a la comunidad en un solo proyecto bien articulado, en el
que los participantes se forman al trabajar sobre necesidades reales del
entorno con el objetivo de mejorarlo (Puig y Palos, 2006).
259
dimensiones o metas simultneamente, viendo relaciones de
reciprocidad entre ellas sin demrito de ninguna de las dos; es
decir, tratando de crear una relacin ganar-ganar, como se dijo
antes. Sin esto, es muy difcil lograr sostenibilidad en los DdC y
un genuino proceso de AeS.
Al finalizar el DdC, los estudiantes deben ser capaces de demos-
trar mrito tanto en su comprensin del tpico en estudio, como en
la calidad, efecto e impacto de su servicio a la comunidad. Es decir, la
evaluacin es doble, ya que se analiza tanto la calidad del servicio
brindado a la comunidad, como la calidad del aprendizaje obte-
nido por el estudiante. El docente debe preocuparse por ambas
partes, tratando de hacerle ver a sus estudiantes la importancia
en ambas direcciones para los objetivos del curso.
260
competencias, se est en posicin de identificar grupos, sectores,
organizaciones, comunidades o personas a las que se puede ofrecer
un determinado proyecto, servicio o producto que, en teora, po-
dra ser de inters para estos. Entonces, se plantea la pregunta de
para cul sector o grupo social seran importantes los aporte que
desde mi curso se podran brindar, y por qu motivos les resultaran
valiosos en cada caso.
4. Servicios, productos, conocimientos o proyectos que se pueden ofrecer.
Una vez que se tienen identificados grupos o sectores sociales
especficos a los que se podra ofrecer apoyo concreto, se est en
posicin de presuponer los entregables (productos o acciones) que
se les podran brindar, en funcin de que aquellas necesidades que
se considera tienen y desean atender o resolver. En este punto, hay
que identificar, con la mayor precisin posible y con claridad de los
contenidos y objetivos del curso que se facilita, los aportes que se
podrn ofrecer en trminos de servicios, productos, conocimientos
o proyectos.
5. Establecimiento de contacto con el grupo o sector social al que se desea
apoyar. Hecho ya todo el anlisis previo, se puede proceder a
realizar el contacto con los sectores con los que se desea trabajar,
pudiendo ofrecrseles una explicacin clara de lo que se desea hacer,
de modo que se pueda negociar con ellos los trminos de referencia
bajo los que se trabajar, tratndose de evitar falsas expectativas
y aclarndose tanto el rumbo por seguir como la forma en que se
operar. Es imprescindible que se entienda que este paso no elude
la importancia crucial de hacer un estudio de diagnstico o vali-
dacin de las necesidades que se pretenden atender, simplemente
se estn tratando de anticipar para efectos de planificacin, pero
siempre de una manera hipottica.
6. Definicin de la naturaleza y caractersticas del aporte por realizar,
as como del beneficio que implicar para quienes lo reciban. Teniendo
claridad de a quin se va a ofrecer un servicio y de cmo este les
puede resultar til, ya es el momento para caracterizar la tarea
por realizar. Se propone que esta tarea contenga las siguientes
tres niveles o dimensiones: 1) manual u operativa, 2) intelectual
o analtica y 3) pedaggica o educativa, que van avanzando en
nivel de complejidad y se complementan entre s. En la primera
dimensin se trata de labores de apoyo instrumental, tales como
las que tradicionalmente se asocian con el voluntariado. En la
segunda dimensin son labores investigativas de problematizacin
de la realidad encontrada, bsqueda de informacin, anlisis de
261
esta y produccin investigativa. En el tercer nivel, las acciones van
orientadas a tratar de lograr un aprendizaje en quienes las reciben,
de modo que puedan ver algn conocimiento, habilidad o actitud
mejorado o desarrollado.
7. Ejecucin del servicio. Ya con las tareas identificadas y planificadas,
se puede proceder a la ejecucin propiamente del servicio, donde
lo importante es que se mantenga siempre claridad de los objetivos
que se persiguen y donde el docente funja como un apoyo y un
agente de retroalimentacin, que con su experiencia y conocimien-
to, ayude a sus estudiantes a sacar provecho de la riqueza de la
experiencia tanto en trminos de aprendizaje como en trminos del
servicio brindado.
8. Evaluacin integral. Se debe buscar que la evaluacin sea de 360 ,
es decir, que contemple los diversos ngulos posibles, lo que quiere
decir que se deben tomar en cuenta no solo los logros desde el punto
de vista del aprendizaje, sino tambin sobre la calidad del servicio
ofrecido, de forma que se deber considerar tanto el criterio del
docente y de los estudiantes, como el de los actores comunitarios,
siendo que ambas dimensiones (la acadmica y la social) deben
contar en la calificacin del mrito del trabajo realizado.
4. Verificacin de viabilidad
Es el AeS aplicable dentro de mi curso? Seguidamente se plantean
algunas preguntas de verificacin y anlisis de viabilidad, para poder
responder claramente a esta pregunta. El ejercicio consiste en tratar
de hacer el esfuerzo de responder en trminos categricos (s o no), de
modo que al final de todas las preguntas, se pueda responder a la pre-
gunta original antes planteada de forma ms consciente de sus razones.
1. Creo que los contenidos de mi curso son susceptibles de ser abor-
dados desde un enfoque de AeS? S ( ) No ( )
2. Considero que mis estudiantes pueden aprender mejor los conte-
nidos de mi curso a travs de una estrategia de AeS? S ( ) No ( )
3. Me parece que mis estudiantes pueden alcanzar mejor los objeti-
vos de aprendizaje de mi curso por medio del AeS? S ( ) No ( )
4. Considero que mis estudiantes podrn sentir mayor motivacin
por mi curso a travs del AeS? S ( ) No ( )
5. Mis estudiantes podrn visualizar de una forma ms real los
contenidos de mi curso gracias al AeS? S ( ) No ( )
262
6. Mis estudiantes podrn ofrecer aportes valiosos a grupos vulnera-
bles si se aplica el AeS en mi curso? S ( ) No ( )
7. Creo que hay sectores sociales con necesidades relevantes que po-
dran ser trabajadas desde el AeS aplicado en mi curso? S ( ) No ( )
8. Con el AeS mis estudiantes podrn tener ms elementos para
participar activamente en los anlisis y discusiones acerca de los
temas que toca mi curso? S ( ) No ( )
9. Los problemas logsticos (tales como: limitaciones de tiempo,
desplazamiento fuera de la universidad, horarios, organizacin y
otros similares) pueden ser solventados para que sea posible tener
una experiencia de AeS? S ( ) No ( )
10. Me considero, en tanto docente universitario, en capacidad para
poder guiar adecuadamente a mis estudiantes en un proceso de
AeS? S ( ) No ( )
Luego de haber respondido a las preguntas, ahora se estar en mejores
condiciones para contestar la pregunta de fondo: es el AeS aplicable
dentro de mi curso? Si su respuesta es s, entonces puede proceder a
disear el DdC mediante el cual lo implementar; si su respuesta es no,
entonces sera importante revisar los motivos para tomar una decisin
pedaggicamente correcta.
263
2. Desempeo inicial o de investigacin. Aqu se presenta el nivel de
avance logrado tanto con respecto al anlisis del tema, como en
cuanto a la identificacin de soluciones o alternativas al problema.
En esta etapa, el estudiante debe demostrar un manejo adecuado
de la informacin con respecto a su problema y una caracterizacin
con cierto nivel de detalle de la(s) alternativa(s) de accin por reali-
zar. En este nivel, el estudiante debe haber visitado a la comunidad
u organizacin a que servir y haber identificado sus principales
fortalezas y debilidades con respecto a la temtica identificada en el
desempeo anterior.
3. Desempeo intermedio o de avance. En el cual el estudiante ya habr
llevado a cabo acciones concretas de servicio, desde las cuales
reportar a su docente y estar en condiciones de evidenciar un
manejo adecuado de la realidad de su comunidad u organizacin
elegida, logrando establecer una relacin entre tal realidad y los
contenidos de su curso.
4. Desempeo final o de sntesis. Ocurre al finalizar el curso y es donde
el estudiante demuestra su nivel de comprensin alcanzado sobre
la problemtica en estudio a travs de las acciones de servicio
llevadas a cabo para abordarla e intentar atenderla o resolverla. El
estudiante debe demostrar en esta etapa una comprensin crtica
de su problema de intervencin as como una evaluacin del valor o
mrito de su accin para atender o resolver tal problema.
Se sugiere que, como forma de cumplir con esta lgica secuencial, los
cursos que involucren DdC de AeS, apliquen los anteriores tres niveles
de la siguiente forma:
1. Nivel preliminar o exploratorio. Este se podr concretar a travs de
la elaboracin de un estudio descriptivo general del problema de
intervencin desde un contacto de primera mano, donde el estu-
diante produce una especie de diagnstico descriptivo inicial en el
que trata de delimitar su problema, establecer sus principales ras-
gos, posibles factores causales y consecuencias probables, llevando
a cabo tambin y hasta donde sea posible, un intento de pronstico,
en el que busque proponer qu podra pasar si el problema no es
atendido adecuadamente.
2. Nivel inicial o de investigacin. Ya ms adelante en el curso, se puede
esperar que el estudiante tenga un diagnstico ms acabado de su
problema, as como la identificacin y caracterizacin de posibles
alternativas de atencin o solucin a su problema de intervencin.
264
3. Nivel intermedio o de avance. Gracias a las acciones de servicio
llevadas a cabo, es posible esperar un mayor manejo de la realidad
abordada por parte del estudiante con respecto a los contenidos y
objetivos de su curso, por lo que ya tendra que tener productos
avanzados que ofrecer a su comunidad u organizacin, desde los
cuales se llevar a cabo la evaluacin por parte del docente.
4. Nivel final o de sntesis. Al finalizar el curso, se puede esperar que
el estudiante haya aplicado la alternativa de atencin o solucin a
su problema de intervencin y que est en capacidad de evaluar el
grado en el cual esta ha logrado ofrecer un cambio o mejora en la
situacin inicial. Se esperar tambin que el estudiante reflexione
sobre sus propios aprendizajes y crecimiento profesional y personal
a travs de la experiencia de Aprendizaje en Servicio. Como se
dijo antes, este nivel final debe ser evaluado tanto desde la calidad
del servicio como desde la calidad tcnica y disciplinar del trabajo
elaborado.
Adicionalmente y como estrategia para generar ideas viables que ayu-
den a disear operativamente el desempeo de comprensin (DdC) de
Aprendizaje en Servicio (AeS), se pueden llevar a cabo las siguientes
acciones:
1. Realizacin de lluvia de ideas de actividades de servicio como DdC.
Se puede iniciar anotando todas las posibles ideas de actividades de
servicio que, desde los objetivos del curso, vengan a la mente y que
no se estn realizando en la actualidad, imaginando cualquier po-
sibilidad que permita a los estudiantes obtener y/o profundizar su
conocimiento sobre el tpico en estudio. En este primer momento
no interesa tanto ver la viabilidad o potencial de las actividades,
sino simplemente poner la imaginacin y la creatividad a trabajar.
2. Formulacin de metas de comprensin (MdC) de cada actividad. En
estas se plantear cul sera el objetivo de aprendizaje de cada DdC.
Es muy importante distinguir y tener presente que un DdC es una
accin concreta, mientras una MdC es el propsito que da sentido
a esta accin.
3. Revisin de los DdC para mejorar su reflejo de las MdC. Una vez se
han planteado las MdC se estar en una mejor posicin para ver en
perspectiva los DdC, pues se puede analizar qu tan bien reflejan
el objetivo que buscan. Este ejercicio permitir clarificar la relacin
entre la actividad y su objetivo, dndole un sentido pedaggico a las
265
acciones. Esto podra tambin ayudar a diferenciar entre aquellos
DdC que tienen ms sentido y aquellos que tal vez no lo tengan tan
claro. Se debera privilegiar los DdC que tengan un sentido for-
mativo ms ntido y descartar los DdC que no logren tal claridad.
4. Identificacin de oportunidades de retroalimentacin durante el proceso.
Aqu se pueden visualizar los momentos y formas ms propicias
para brindar retroalimentacin al estudiante, lo cual contribuir a
dar una buena organizacin al proceso.
5. Verificacin del orden secuencial de todo el proceso. En este paso se pue-
den definir y describir cada una de las etapas (inicial, intermedia y
final), dando forma y consistencia a la estructura del proceso del
DdC y mejorando su concatenacin con respecto a la o las MdC.
6. Definicin de criterios de evaluacin. Finalmente, es importante ex-
plicitar los criterios de lo que se espera que el estudiante sea capaz
de demostrar para poder cumplir adecuadamente las MdC de los
DdC. Estos criterios ayudan a que tanto el docente como el estu-
diante sepan claramente a dnde se desea llegar con los esfuerzos
realizados, dando una orientacin que facilite dirigir y canalizar la
energa apropiadamente.
Realizando los anlisis previamente descritos, el docente habr mejo-
rado significativamente su claridad tanto operativa como estratgica en
cuanto a la labor a realizar y la forma en que esta se articular al curso
que facilita, sabiendo cmo asumir el enfoque de AeS. A modo de
ilustracin, seguidamente se aportan algunos ejemplos operativos de
cmo se puede implementar el AeS en cursos especficos en diferentes
campos disciplinarios.
6. Ejemplos operativos
A continuacin se presentan cinco ejemplos concretos de DdC de AeS,
formulados uno por cada una de las facultades de ULACIT, junto a uno
para el rea de Humanidades. El docente podra utilizarlos a manera de
referencia para el diseo y su ejecucin en su curso.
266
Actividad de Aprendizaje en Servicio inicial: visita a propietario
y trabajo como ayudante durante un da, identificacin de nece-
sidades, asesora en capacidades de autogestin y diseo de plan
de negocio.
Meta de comprensin: el estudiante ser capaz de identificar las
principales debilidades y fortalezas en el estilo de gestin de la
unidad de micro-negocio analizada, para poder proponer alter-
nativas de mejoramiento de la misma.
Retroalimentacin segn niveles:
Nivel preliminar: el estudiante expone su experiencia
de trabajo durante un da como ayudante en la unidad de
micro-negocio elegida.
Nivel inicial: el estudiante expone su anlisis diagnstico,
as como su propuesta de intervencin sobre el problema
identificado.
Nivel intermedio: el estudiante lleva a cabo su asesora al
propietario de la unidad de micro-negocio, registrando las
acciones realizadas y los aspectos abordados.
Nivel final: el estudiante expone los resultados de la aplica-
cin de su propuesta de intervencin as como su reflexin
sobre los aprendizajes obtenidos a travs de la experiencia.
Criterio de evaluacin: que el estudiante sea capaz de identificar
con un significativo nivel de precisin las principales fortalezas
y debilidades en la unidad de negocio analizada, proponiendo
una alternativa viable y efectiva a la problemtica, sustentada
claramente en el diagnstico realizado y logrando un nivel de
satisfaccin positivo en el propietario de la unidad atendida.
267
Meta de comprensin: el estudiante ser capaz de identificar
las principales necesidades de informacin de la organizacin
analizada para poder proponer alternativas a nivel de software
que sean pertinentes, funcionales y adecuadas.
Retroalimentacin segn niveles:
Nivel preliminar: el estudiante expone su experiencia de
trabajo durante un da como ayudante en la organizacin no
lucrativa elegida.
Nivel inicial: el estudiante expone su anlisis diagnstico,
as como su propuesta de intervencin sobre el problema
identificado.
Nivel intermedio: el estudiante disea un paquete de sof-
tware a la medida de las necesidades de la organizacin y
realiza una asesora al personal de la organizacin sobre la
forma en que pueden atender sus necesidades de software y
les orienta sobre el correcto uso del mismo.
Nivel final: el estudiante expone los resultados de la aplica-
cin de su propuesta de intervencin as como su reflexin
sobre los aprendizajes obtenidos a travs de la experiencia.
Criterio de evaluacin: que el estudiante sea capaz de identificar
con un significativo nivel de precisin las principales necesidades
de informacin en la organizacin no lucrativa, proponiendo
una alternativa viable y efectiva a la problemtica, sustentada
claramente en el diagnstico realizado, logrando un nivel de
satisfaccin ptimo en la organizacin atendida.
268
Nivel preliminar: el estudiante expone su experiencia de
trabajo durante un da como ayudante en el programa de
flagrancia en un despacho judicial.
Nivel inicial: el estudiante expone su anlisis diagnstico,
as como su propuesta de intervencin sobre el problema
identificado.
Nivel intermedio: el estudiante elabora y presenta su pro-
puesta de sistema para el mejoramiento del cumplimiento
del principio de presuncin de inocencia en el despacho
visitado.
Nivel final: el estudiante expone los resultados de la aplica-
cin de su propuesta de intervencin as como su reflexin
sobre los aprendizajes obtenidos a travs de la experiencia.
Criterio de evaluacin: que el estudiante sea capaz de identificar
con un significativo nivel de precisin las principales fortalezas y
debilidades en cuanto al cumplimiento del principio de inocen-
cia en el despacho judicial visitado, proponiendo una alternativa
viable y efectiva a la problemtica, sustentada claramente en el
diagnstico realizado y logrando la aprobacin de los funciona-
rios judiciales involucrados.
269
Nivel inicial: el estudiante expone su anlisis diagnstico,
as como su propuesta de intervencin sobre el problema
identificado.
Nivel intermedio: el estudiante lleva a cabo una asesora a la
comunidad sobre las estrategias necesarias para mejorar el
manejo de sus necesidades de agua potable.
Nivel final: el estudiante expone los resultados de la aplica-
cin de su propuesta de intervencin as como su reflexin
sobre los aprendizajes obtenidos a travs de la experiencia.
Criterio de evaluacin: que el estudiante sea capaz de identificar
con un significativo nivel de precisin las principales fortalezas
y debilidades en cuanto al manejo de la carencia de agua potable
en la comunidad visitada, proponiendo una alternativa viable y
efectiva a la problemtica, sustentada claramente en el diagns-
tico realizado.
270
Nivel inicial: el estudiante expone su anlisis diagnstico,
as como su propuesta de intervencin sobre el problema
identificado.
Nivel intermedio: el estudiante lleva a cabo una actividad en
la que aborde algn aspecto de la problemtica identificada
de una forma adecuada.
Nivel final: el estudiante expone los resultados de la aplica-
cin de su propuesta de intervencin as como su reflexin
sobre los aprendizajes obtenidos a travs de la experiencia.
Criterio de evaluacin: que el estudiante sea capaz de identificar
con un significativo nivel de precisin los principales valores y
antivalores presentes en el manejo de la atencin a los adultos
mayores en la institucin elegida, proponiendo una alternativa
viable y efectiva a la problemtica, sustentada claramente en el
diagnstico realizado, y haciendo al menos una actividad que
contribuya a atender tal problemtica, obteniendo satisfaccin
por parte de los involucrados en la misma.
271
en el estudiante, como en el docente y la comunidad; pero que como casi
todo lo importante, no ocurre de la noche a la maana. De lo anterior
se puede ver la trascendencia clave de que el docente se sienta motivado
hacia este proceso para que pueda ser exitoso.
272
dominante en muchos centros educativos de todos los niveles,
desde el preescolar hasta el superior. Al contrario, cuando los
estudiantes deben concretar una accin de servicio valiosa para
alguien que lo necesita en la comunidad fuera de la universidad,
empleando para ello sus conocimientos, ya no basta con me-
morizar las respuestas, pues de hecho se enfrentarn a nuevas
preguntas, para las cuales es posible que no existan respuestas
previas precisas o claras. En estas condiciones, estudiantes y pro-
fesores se ven obligados a salir de la zona de confort y enfrentarse
a situaciones nuevas. Uno de los beneficios de asumir este tipo
de retos consiste en que se ampla la zona de confort, as como la
autoconfianza para afrontar circunstancias nuevas.
273
no se sabe a qu necesidades se responde o si esas necesidades
son genuinas, entonces se estar frente a un riesgo de generar
insatisfaccin en cualquiera de las partes involucradas o bien
en todas, adems de poder caerse en acciones impertinentes o
irrelevantes.
Correcta definicin de estrategia de accin a utilizar. Se debe hacer
una seleccin consciente de los instrumentos o herramientas de
trabajo, as como de la forma en que se los utilizar. Si bien es
cierto que tal estrategia se ir construyendo paulatinamente, es
importante no perder de vista su construccin consciente, para
que se tenga control del proceso de trabajo que se est llevando
y este tambin pueda ser parte del aprendizaje. No importa
solamente el producto final, sino que el proceso de elaboracin
del mismo tiene igual importancia.
Evaluacin integral, tanto en trminos tcnicos como sociales. De
nada servira un trabajo bien hecho tcnicamente, pero sin efecto
social alguno; as como sera incompleto un trabajo que sea per-
cibido como til o bien intencionado, pero que est tcnicamente
mal hecho. Ambas dimensiones son importantes en el AeS y el
docente debe tener eso claro, pues la idea de esta metodologa es
que haya logros relevantes tanto a nivel del aprendizaje como del
servicio.
274
10. Referencias
275
Tapia, M. (2000). La solidaridad como pedagoga. Buenos Aires: Ciudad
Nueva.
276
Descripcin de contenidos
Tema: es el objeto, tpico o problema por abordar, as como la organi-
zacin, comunidad, grupo o persona (poblacin meta) en que se enfoca
tal temtica; responde a la pregunta del qu? y del quin?; es decir,
qu tema se va a abordar? y a quin se dirige la atencin?
277
Nivel intermedio: ocurre cuando el estudiante lleva a cabo un
servicio concreto que responde de manera real a la atencin de
las necesidades o al aprovechamiento de las potencialidades de su
poblacin meta. Este nivel de retroalimentacin se puede vincular
con los niveles de tarea II y III.
Nivel final: se da cuando el estudiante analiza los resultados del
servicio que brind y reflexiona integralmente sobre la experiencia,
extrayendo de ella los principales aprendizajes obtenidos, tanto
profesional como personalmente, as como analizando el valor del
aporte realizado a la poblacin meta.
Criterios de evaluacin: son el conjunto de aspectos que establecen
las bases sobre las que se juzgar el mrito del trabajo realizado por el
estudiante, tanto en trminos de su aprendizaje profesional y humano,
como en trminos de la calidad del servicio brindado a su poblacin
meta.
Nivel I (manual):
Nivel II (intelectual):
Nivel III (educacional):
Metas de Comprensin:
Nivel preliminar:
Nivel inicial:
Nivel intermedio:
Nivel final:
Criterios de evaluacin:
278
2015