You are on page 1of 8

Ttulo del Control

Calculo de VAN

Nombre Alumno

Esteban Muoz Torres

Nombre Asignatura

Formulacin y evaluacin de proyectos

Instituto IACC

15-10-2017
ndice

Introduccin 3

Desarrollo 4

Calculo de VAN 4

Grficos de flujo 6

Proyecto seleccionado 6

Conclusin 7

Bibliografa 8
Introduccin:

En el presente informe se dar conocer primeramente el van, con el que se obtiene el

valor neto van, el que permite el clculo del valor presente de un determinado flujo de

caja futuros originados por una inversin, por lo cual se utilizar la metodologa es el

descuento actual de todos los flujos futuros o tambin la equivalencia en el tiempo cero

de los futuros flujos, los que serna indicadores para la entrega de informacin en relacin

con el comportamiento del proyecto durante este tenga vida.


Desarrollo

La consultora El consultor tiene encomendado el realizar la evaluacin y sugerencia de

que proyecto se debe realizar un inversionista del pas, existen cinco proyectos en

evaluacin en donde la empresa deber sugerir que proyecto es el indicado para la

inversin.

Para ello se dan los siguientes datos:

Inversin Periodos

inicial

Flujo neto Tasa 0 1 2 3 4 5 6 7 8

descuen

to

A 10 % 2000 - 300 2400 3000

2000

B 12,50 % 120000 - -4000 45000 50000 52000 60000 6500 3250

2000

C 19 % 1200 -550 -100 -100 2000 2200

D 20 % 3000 -800 -500 1000 1200 1500 1300

E 14 % 4500 -200 -200 -340 1250 3000 3200 4000

Una vez entregados estos datos se solicita lo siguiente:

1.- Calcular el VAN para cada proyecto.

En calculo VAN se define en trminos generales como los beneficios netos actualizados.

Para dar con el clculo del van, utilizaremos la siguiente formula


En donde:

VAN: Valor actual neto

Ft: Flujo de caja neto en el periodo t.

T: Periodo de evaluacin.

I: tasa de descuento.

N: Periodo total de evaluacin

Io: Inversin inicial o en periodo 0.

Aplicando la formula antes descrita obtendremos los siguientes datos.

Proyecto A periodos
Inversion inicial 1 2 3 4 5 6 7 8
van = 2000 -1818 248 1803 2049 0 0 0 0 Van = 281,95

Proyecto B periodos
Inversion inicial 1 2 3 4 5 6 7 8
Van = 120000 -1778 -3160 31605 31215 28856 29596 2850 1267 Van = 450,61

Proyecto C periodos
Inversion inicial 1 2 3 4 5 6 7 8
van = 1200 -462 -71 -59 997 922 0 0 0 Van = 127,10

Proyecto D periodos
Inversion inicial 1 2 3 4 5 6 7 8
Van = 3000 -667 -347 579 579 603 435 0 0 Van = -1818,30

Proyecto E periodos
Inversion inicial 1 2 3 4 5 6 7 8
Van = 4500 -175 -154 -229 740 1558 1458 1599 0 Van = 295,81

2.- Graficar los flujos de cada proyecto.


Proyectos VAN
A 281,95
B 450,61
C 127,1
D -1818,3
E 295,81

3.- Explicar cul es el proyecto seleccionado y por qu.

Los resultados obtenidos tras la aplicacin de la frmula de estudio, ms los parmetros

es posible interpretar, que el proyecto seleccionado sera el B debido a su mayor utilidad

en comparativa a los otros.

Parmetros de interpretacin son los siguientes.

VAN > 0: Presenta utilidad.

VAN = 0: No presenta utilidad.

VAN < 0: No presenta utilidad.


Conclusin

Para concluir el presente informe puedo comentar segn lo aprendido , que este tipo de

herramienta se hace muy necesaria frente a la toma de decisiones en situaciones de

evaluar un proyecto, debido a que gracias a ella se pueden obtener indicadores de

informacin para los inversionistas que les permitira escoger las mejores alternativas

para intervenir con buenas tomas de decisiones a la hora de invertir y as asegurar un

buen futuro al negocio y no fracasar en su intento, en base a la evaluacin constante en

los proyectos que se tengan en mente a ejecutar o dar desarrollo.


Bibliografa

1. Material de estudio Semana 8 Formulacin Y Evaluacin De Proyectos. IACC.

You might also like