LIDERAZGO

1. SEGUN DAVIS K.: El liderazgo es la habilidad de convencer a otros para que busquen con
entusiasmo el logro de objetivos definidos.
2. SEGUN SCHEIN.H.: El Liderazgo, es el conjunto de habilidades- funciones que pueden estar
distribuidas entre todos los miembros
3. SEGN JOHN C. MAXWELL: Establece que el liderazgo representa la facultad de mejorar a las
personas de un rea, a travs de la gua u orientacin de un lder, que define como aquel que tiene
esa capacidad de influencia a travs de la cual sus subordinados mejoran sus aptitudes y
capacidades.
4. SEGN CHIAVENATO: Establece que; "liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una
situacin, dirigida a travs del proceso de comunicacin humana a la consecucin de uno o diversos
objetivos especficos".
5. SEGUN SANTOS, J. Liderazgo, proceso de influir sobre s mismo, el grupo o la organizacin a
travs de los procesos de comunicacin, toma de decisiones y despliegue del potencial para obtener
un resultado til. As como, es el desarrollo completo de expectativas, capacidades y habilidades que
permite identificar, descubrir, utilizar, potenciar y estimular al mximo la fortaleza y la energa de
todos los recursos humanos de la organizacin, elevando al punto de mira de las personas hacia los
objetivos y metas planificadas ms exigentes, que incrementa la productividad, la creatividad y la
innovacin del trabajo, para lograr el xito organizacional y la satisfaccin de las necesidades de los
individuos.
6. SEGUN ARCHER: El Liderazgo, es habilidad humana que logra la unin de un grupo y lo motiva
para la consecucin de ciertas metas.

LIDER

1. SEGUN CARTWRIGHT 1971; KOTTER 1990: Lder como la persona que ocupa un puesto de
liderazgo.
2. SEGUN TULEJA (2002): La persona capaz de influir sobre los dems, obteniendo su seguimiento,
motivacin y disposicin.
3. SEGUN CARRASCO ESQUIVEL (2006): Un lder es aquella persona que posee la habilidad para
influir sobre los miembros de un grupo para alcanzar los objetivos planteados de cualquier otra
institucin.
4. SEGUN RUBN EIRAS (2001): Un lder es una persona que participa en la organizacin modelando
su futuro, que es capaz de inspirar a las personas a su alrededor, de realizar cosas difciles y
de probar cosas nuevas, simplemente significa andar para adelante.
5. SEGN MAXWELL: El lder se reconoce porque de alguna manera su gente demuestra
consecuentemente tener un rendimiento superior.
6. SEGN ROBBINS: Capacidad para influir en un grupo con objeto de que alcance metas.
7. SEGN DEMING: El lder corolario natural de dirigir sin miedo, su meta deber ayudar a que gente,
mquinas y artefactos realicen un trabajo mejor.
8. SEGN YAJAIRA PALMAR: Es una persona capaz de saber lo que quiere tanto a nivel profesional,
como personal
- Est consciente de su fuerza y de sus debilidades
- Saben trabajar en equipo, no se asustan ante nada, les gusta el riesgo, son osados
CUALIDADES

Sera mejor lder el individuo que tiene las siguientes cualidades:

Orientado a la realidad y a la accin.

Flexible, adaptable.
Positivo, seguro, independiente y objetivo.
Buen colaborador.
Ambicioso (logros).
Animoso y valiente (Afronta consecuencias).
Respetuoso.
Responsable.
Autocrtico.
Creativo e innovador.
Receptor.
Consciente de las necesidades de los individuos.
Tiene confianza en las capacidades creativas del grupo.

CARACTERISTICAS DE LIDER Y JEFE

LIDER JEFE

Tiene la visin a largo plazo Tiene la visin de corto plazo.

Se concentra en el QUE y el PORQUE.
Piensa en trminos innovadores, de
desarrollo y en el futuro.
Establece la visin, el tono y la direccin.
Espera que los dems respondan y le
sigan.
Espera que los dems ayuden a hacer
realidad la misin.
Inspira innovacin (confianza).
Se centra en el cmo.
Piensa en trminos administrativos, de
mantenimiento y en el presente.
Establece el plan de accin a seguir.
Espera que los dems cumplan sus
objetivos y tareas.
Espera que los dems contribuyan a
conseguir la misin.
Inspira estabilidad (control).