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CASO LANZAMIENTO DIARIO DEPOR

1. Analizar el sector de diarios deportivos en el Per para el ao del caso y para la


actualidad.

En el 2008 el sector de diarios deportivos estaba controlado por 3 diarios


El Bocn , Libero , todo sport Con ventas promedio diaria de 93 500 unidades, que
representaban el 10% del mercado total de diarios en Lima Catalogados por el pblico
como poco serios, sin credibilidad, dedicados ms ala poltica y la farndula deportiva en
lugar del deporte Por este motivo,los lectores no estaban muy
satisfechos con los productos existentes y solicitaban mayor informacin
internacional y de otros deportes l Grupo El Comercio decidi realizar un estudio para
obtener
mayor informacin de la categora que sustentara su intencin deingresar a la
misma. Los resultados de los estudios' mostraron los siguientes hallazgos:
- Existia un gran nicho de lectores jvenes en bsqueda de informacin deportiva
que no hallaba en la oferta de diarios deportivos existente
- Un 65% de compradores actuales no estaban satisfechos con su diario y estaran
dispuestos a migrar a una nueva opcin
- Los lectores solicitaban informacin sobre otros deportes y noticias de deportes
internacionales
- Los diarios deportivos deban brindar informacin de calidad y creble sin dejar
de ser entretenidos
- No era bien visto que un diario deportivo se involucrara en la poltica o el la
farndula deportiva
- Estos descubrimientos permitieron identificar los pilares para lanzar al mercado el
nuevo diario deportivo Depor
2. Cules fueron las oportunidades y amenazas en ese ao en el mercado de diarios?

OPORTUNIDADES

Haba una demanda desatendida, nuevos lectores de otros deportes.


Potenciales compradores, pblico joven.
Alto porcentaje de compradores insatisfechos, dispuestos a cambiarse.

Haba mercado potencial para una web deportiva.

El Per es lder de compra de diarios a nivel latinoamericano.

Crecimiento de lectores femenino de diario deportivo.


AMENAZAS

En el 2008 el Per tuvo psimos resultados deportivos (eliminacin de


campeonato mundial).

Nivel bajo del equipo de futbol peruano.

Competencia de diarios deportivos. Bocn, Libero.

La venta de diarios est ligada a los resultados deportivos y estos no son buenos
en el pas.

3. Con qu fortalezas y debilidades cont la empresa para lanzar dicho diario?

FORTALEZAS

- OBTENER UNA PARTICIPACION DE MERCADO DE 15% DENTRO DEL SEGMENTO


DE DIARIOS DEPORTIVOS PARA EL PRIMER trimestre una vez lanzado el producto

- Para fines del 2009 se deba obtener un particpacion de mercado de 20% en la


categora de diarios deportivos

- Incrementar el mercado total de la categora en lima mediante la incorporacin de


nuevos lectores

orientado a informar y divertir a los lectores.

objetivo y neutral no tiende a la radicalidad o fanatismo extremo.

recurren a especialistas por deporte.

algo mas para el lector crucigra,mas, sudokus, pupiletras, historietas

DEBILIDADES

4. A quin va dirigido el Diario Depor?

Depor se dirige principalmente a jvenes entre los 12 y los 25 aos que gustan de
los deportes, en especficamente el ftbol, que adems prefieren un lenguaje
simple con fotos que causen sorpresa y que brinden un valor agregado al tema a
tratar, apreciando las estadsticas de inters y no aquella que se coloca con la
finalidad de llenar el espacio

5. Cmo logr diferenciarse el Diario Depor de los dems diarios? Cmo se posicion
en la mente del cliente?
- Informacin deportiva de calidad y confiable

- Mas pginas, mas color y mejor contenido

- Dirigido a un lector joven

- Depor informa no solamente del futbol, sino tambin de otros deportes

- No solo trae informacin, sino tambin el anlisis que ayuda a comprender mejor
el juego

- Cuenta con un staff de columnistas especializados para todos los deportes

POSICIONAMIENTO

Ser visto como el diario deportivo que piensa y siente como el hincha, que se preocupa
por mantenerlo informado y entretenido.

6. Quines fueron los innovadores y los adoptadores iniciales?

7. En la lnea del tiempo, qu tipo de apostador fue el que dur ms tiempo y por qu?

8. En un futuro (10 aos). Qu suceder con los diarios? Existirn diferencias entre
diarios? (deportivos, chicheros, faranduleros, serios, etc.) cmo sern los diarios del
futuro?, el segmento de diarios se reducir o se incrementar?

Los peridicos en papel(diarios ) no van a sobrevivir. Ahora vivimos en un mundo digital


dominado por el telfono mvil. La gente lee las noticias mientras camina por la calle,
mientras espera el autobs, mientras hace cola en el supermercado... La mayora de
ciudadanos, y especialmente los jvenes, recibe la informacin de manera digital y a
travs de la redes sociales. Esa es la realidad, y tenemos que vivir en la realidad.
Obviamente los peridicos existirn por un tiempo, pero lo cierto es no hay muchas
evidencias de que el papel vaya a ser el futuro. Y sin embargo, s que hay muchas
evidencias de que los diarios puede no ser el futuro. Ha llegado el momento de reconocer
que nuestro sector est cambiando a fondo y rpidamente.

Ahora si existe diferencia entre los diarios ya que algunos nos brinda informacin que es
til , como por ejemplo diario gestin que es de poltica , en tanto como los chicheros o
faranduleros que brindan informacin intil

El segmento de los diarios claramente reducir de aqu a mas aos

9. Qu mejora propondra al Diario Depor


Potenciar el uso de los medios electrnicos: facebook, Twiter, aplicaciones para
los smartphone.

Fomentar mayor informacin de otros deportes dedicndole mayor pginas.

Ampliar tiraje para el interior del pas.

Mayor promociones, sorteos, canjes , haciendo uso creativo del deporte para
despertar el inters del consumidor.

Personalizar ediciones de Depor por cada Regin o Departamento del pas con
periodistas propio de la localidad.

Crear sucursales en las ciudades ms representativas del pas.

Crear una extensin de Depor Kids para los nios con diseo especial para
asegurar desde temprana edad la fidelizacin con la marca

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