Como surgiu a ideia de montar a empresa?

Quem so os scios da empresa? Porque eles foram escolhidos?

Quais so os propsitos iniciais da empresa, ou quais eram na poca da fundao? (publico

alvo que pretende atingir, necessidades a serem atendidas etc)

Como as oportunidades de negcio foram identificadas? (por meio de pesquisas de mercado,

observaes dos scios, conversas com clientes potenciais etc.)

Quais fatos foram importantes no desenvolvimento da empresa? (aquisio de equipamentos,

lanamento de produtos, parcerias com instituies, participao em feiras, incorporao de
outras empresas, participao em eventos, clientes importantes conquistados)

Qual o endereo inicial?

Qual a forma jurdica da empresa? Por que esta forma foi escolhida?

Qual o ramo de atividade da empresa?

Qual o capital social integralizado? E a integralizar?

Qual o nmero do CNPJ, do CNAE, das inscries estadual e municipal da empresa?

Como a composio societria da empresa?

Quais so as qualificaes profissionais dos scios?

Qual o sistema tributrio escolhido? Por que foi escolhido?

Como so distribudos os lucros da empresa? Est previsto no contrato social?

Quais impostos incidem sobre a operao da empresa?

Se forem necessrios aportes de capital por parte dos scios, como isso poder ser realizado?
Est previsto no contrato social?

Por que o local da instalao da empresa foi escolhido? Outros locais foram preteridos? Por
qu?

Se o local de instalao for alugado, qual o valor do aluguel e qual o tempo de durao do
contrato?

Como a vizinhana do local de instalao da empresa? (residencial, comercial, industrial,

agrcola)

Quais so as facilidades disponveis no local de instalao da empresa?

A regio possui outras empresas atuando no mesmo ramo de negcios?

rgos pblicos que aprovam o local?

A empresa utiliza servios de contabilidade externos? Qual a empresa que fornece esse tipo
de servio? Como a qualidade dos servios avaliada?

Quais relatrios contbeis a empresa utiliza para a tomada de deciso?

Como a empresa mantm seus registros contbeis?

Como a empresa arquiva seus documentos legais? Como eles so identificados e rastreados?

Quais tipos de serguros do cobertura para o patrimnio da empresa? Existe algum patrimnio
da empresa sem cobertura de seguro? Qual?

Como a empresa foi planejada? Existe um plano detalhado de implantao da empresa

preparado previamente pelo empreendedor?

O empreendedor conhece o mercado e conhece um grupo de pessoas capazes de auxili-lo no

acesso a esse mercado? Quem so essas pessoas?

Quais argumentos o empreendedor utilizaria para convencer algum de que a empresa

vivel?

Onde o empreendedor busca informaes para o gerenciamento da empresa?

Qual a importncia que o empreendedor atribui aos prazos de entrega?

Como o empreendedor define qualidade? E eficincia?

Demonstrar a matriz de responsabilidade da empresa:

Nome Cargo Responsabilidade

______ _____ ________________

______ _____ ________________

Relacionar as principais habilidades das pessoas-chave da empresa

Relacionar as principais caractersticas exigidas para as atividades-chave da empresa

Quais so as metas especficas das atividades-chave

Em quais reas de negcios a empresa atua?

Qual a origem do produto ou dos servios que a empresa est oferecendo? Existe alguma
regio, seja no pas ou no mundo, onde o produto est fazendo sucesso?

Qual ou quais produtos e servios so substitudos pelos produtos oferecidos pela empresa?

Como os produtos ou servios so comercializados? Qual o modelo de distribuio fsica?

Existe alguma legislao que favorece a atuao da empresa no mercado? Ou existe legislao
contrria forma de fazer negcios ou aos produtos e servios da empresa?

Qual o negcio da empresa?

O que a empresa pretende ser no futuro?

Quais so as necessidades e as expectativas dos clientes? Como isso pode ser adequadamente
mencionado na misso?

Qual a direo que a empresa deve seguir?

Quais so os setores de atividade da empresa?

Quais so as oportunidades de negcios onde a empresa est inserida?

Quais so os pontos, no processo de negcio, nos quais o cliente faz questo de pagar mais
caro para ter o benefcio?

Quais so os pontos, no processo de negcio, nos quais a empresa diferente dos demais
concorrentes e que o cliente valoriza?

Quais so os pontos em que a empresa consegue uma reduo de custos significativa ou uma
elevao do desempenho do produto ou servio?

Em quais diferenciais a empresa apresenta a maior vantagem competitiva perante seus

concorrentes diretos?

Quais so os principais desafios de negcio da empresa para os prximos 2 anos?

Sob o ponto de vista do cliente, que conjunto de habilidades e tecnologia da empresa pode ser
considerado como um benefcio para ele?

O que a empresa oferece, ou deveria oferecer ao cliente, que ele pode considerar uma fonte
de diferenciao?

Que habilidades e tecnologia a empresa possui, ou deveria possuir, que no podem ser
encontradas em nenhum outro lugar e dificilmente podero ser copiadas?

Quais atividades da epresa so mais valorizadas pelos clientes?

De uma forma geral, quais atividades desse tipo de empresa os clientes mais valorizam?

A empresa em completo domnio sobre essas atividades valorizadas elos clientes? Como a
empresa pode comprovar isso?

Se a empresa errar nessas atividades valorizadas pelos clientes, o que poder acontecer?

fcil encontrar pessoas que realizem a contento essas atividades valorizadas pelos clientes?

Existe tendncia comprovada de desenvolvimento da economia como um todo? Quais so os

ndices de crescimento apontados? Onde esses valores foram pesquisados?

Existe alguma legislao pendende de aprovao que ir afetar positiva ou negativamente o

cenrio econmico? Qual a fonte de informao?
Quais so os dados econmicos mais representativos para a empresa (PIB, nmero de
empresas instaladas, inflao etc.)? Qual o valor desses dados?

Sobre a regio onde a empresa est instalada, existem dados econmicos disponveis? Quais
so os valores desses dados?

Quais so os dados econmicos da regio que influem no desempenho da empresa?

Quais so as entidades de classe mais representativas do setor de mercado? Relacionar onde

podem ser encontradas as informaes sobre o setor?

As metas so claras e especficas?

Existem prazos para o cumprimento de todas as metas?

As metas so consistentes, ou seja. Apontam para um nico caminho?

As metas so realistam e partiram de dados concretos do mercado, e no a partir daquilo que

seria desejvel?

Os objetivos esto relacionados com a misso da empresa?

Relacionar os objetivos da empresa

Relacionar as metas da empresa

A oportunidade de negcios um produto? Um novo processo? Um novo tipo de servio?

Existe demanda evidenciada pelo resultado da oportunidade?

Que valor ela agrega? Que problemas ela resolve? Quais so as possveis aplicaes de uso?

Ser necessrio desenvolver fornecedores? Quais?

Existem insumos necessrios para a produo?

O que os produtos ou servios da empresa oferecem a mais que os produtos ou servios dos
concorrentes para atrair o cliente? Montar uma tabela e atribuir pesos para os produtos dos
concorrentes comparados com os da empresa, de acordo com o seguinte critrio: