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Anlisis cuantitativo de riesgos: El Mtodo Mosler
El Foro El mtodo Mosler sirve para identificar, analizar y evaluar factores de riesgo
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La seguridad no ha sido ajena al desarrollo de los mtodos cientficos. La aplicacin de la ciencia a la
Site Map seguridad, no est restringida al campo meramente tecnolgico (alarmas, blindajes, sensores, equipos de
Contacto video, etc), sino que a medida que se profundiza en la seguridad lgica y psicolgica, se han venido
aplicando mtodos cientficos, en forma similar a como lo hacen otras ciencias.

Uno de los desarrollos cientficos de mayor difusin, es el de la aplicacin de mtodos combinados de

estadstica y probabilidad, mediante los cuales, a travs de un esquema de matrices, se miden la frecuencia,
la magnitud, y el efecto de un probable siniestro. En un objetivo especfico a proteger y por un tiempo
determinado, permite disear polticas de seguridad para ese objetivo, utilizando aparentemente, una
incontrovertible base cientfica. Lo anterior ha dado origen a mtodos como el Mosler, entre otros.

Cuando un experto en seguridad es consultado acerca de sistemas de prevencin de riesgos y proteccin de

personas y bienes, debe trabajar metdicamente a fin de llegar a una evaluacin correcta.

Empleando el Mtodo Mosler, que se aplica al anlisis y clasificacin de los riesgos, y tiene como objetivo
identificar, analizar y evaluar los factores que puedan influir en su manifestacin, podr hacer una evaluacin
ajustada de los mismos.

Las cuatro fases del Mtodo Mosler son:

Fase 1: DEFINICIN DEL RIESGO

Para llevarla a cabo se requiere definir a qu riesgos est expuesta el rea a proteger (riesgo de inversin,
de la informacin, de accidentes, o cualquier otro riesgo que se pueda presentar), haciendo una lista en cada
caso, la cual ser tenida en cuenta mientras no cambien las condiciones (ciclo de vida)
Fase 2: ANLISIS DE RIESGO
Se utilizan para este anlisis una serie de coeficientes (criterios):

Criterio de Funcin (F)

Que mide cul es la consecuencia negativa o dao que pueda alterar la actividad y cuya consecuencia tiene
un puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde Muy levemente grave a Muy grave:

- Muy gravemente (5)

- Gravemente (4)
- Medianamente (3)
- Levemente (2)
- Muy levemente (1)

Criterio de Sustitucin (S)

Que mide con qu facilidad pueden reponerse los bienes en caso que se produzcan alguno de los riesgos y
cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde Muy fcilmente a Muy difcilmente

- Muy difcilmente (5)

- Difcilmente (4)
- Sin muchas dificultades (3)
- Fcilmente (2)
- Muy fcilmente (1)

Criterio de Profundidad o Perturbacin (P)

Que mide la perturbacin y efectos psicolgicos en funcin que alguno de los riesgos se haga presente
(Mide la imagen de la firma) y cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde Muy
leves a Muy graves.

- Perturbaciones muy graves (5)

- Graves perturbaciones (4)
- Perturbaciones limitadas (3)
- Perturbaciones leves (2)
- Perturbaciones muy leves (1)

Criterio de extensin (E)

Que mide el alcance de los daos, en caso de que se produzca un riesgo a nivel geogrfico y cuya
consecuencia tiene un puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde Individual a Internacional.
- De carcter internacional (5)
- De carcter nacional (4)
- De carcter regional (3)
- De carcter local (2)
- De carcter individual (1)

Criterio de agresin (A)

Que mide la probabilidad de que el riesgo se manifieste y cuya consecuencia tiene un puntaje asociado, del
1 al 5, que va desde Muy reducida a Muy elevada.

- Muy alta (5)

- Alta (4)
- Normal (3)
- Baja (2)
- Muy baja (1)

Criterio de vulnerabilidad (V)

Que mide y analiza la posibilidad de que, dado el riesgo, efectivamente tenga un dao y cuya consecuencia
tiene un puntaje asociado, del 1 al 5, que va desde Muy baja a Muy Alta.

- Muy alta (5)

- Alta (4)
- Normal (3)
- Baja (2)
- Muy baja (1)

Fase 3: EVALUACIN DEL RIESGO

En funcin del anlisis (fase 2) los resultados se calculan segn las siguientes frmulas:

Clculo del carcter del riesgo C:

Se parte de los datos obtenidos, aplicando:
I. Importancia del suceso
I= F x S
D. Daos ocasionados
D= P x E
Riesgo C= I + D

Clculo de la Probabilidad PR:

Se parte de los datos obtenidos en la 2 fase, aplicando:
A. Criterio de agresin
V. Criterio de vulnerabilidad
Probabilidad PR= A x V

Cuantificacin del riesgo considerado ER:

Se obtendr multiplicando los valores de C y PR.
ER = C x PR

Fase 4: CLCULO Y CLASIFICACIN DEL RIESGO

Es importante comprender que, aunque el resultado es numrico, esta escala es CUALITATIVA.

Calculo de Base de Riesgo:

Una de las escalas utilizable es la siguiente:

Puntaje Riesgo
Entre 1 y 250 Riesgo muy bajo
251 y 500 Riesgo Bajo
501 y 750 Riesgo Normal
751 y 1000 Riesgo Elevado
1001 y 1250 Riesgo muy elevado

Distintos expertos consideran diferentes escalas, por ejemplo:

Puntaje Riesgo
Entre 1 y 200 Riesgo Bajo
 201 a 600 Riesgo Medio
601 o ms Riesgo Alto

Esta escala se usa en el ejercicio presentado a continuacin:

Ejemplo para un edificio europeo:

Riesgos causados por la naturaleza

ANLISIS RIESGO EVALUACIN RIESGO

TIPO DE
I D C PR ER RIESGO
RIESGO F S P E A V
FxS PxE I+D AxV C*PR
Inundaciones 4 2 2 2 2 2 8 4 12 4 48 Bajo
Tormenta/rayos 2 2 3 2 2 3 4 6 10 6 60 Bajo
Nieves/heladas 3 1 1 2 3 2 3 2 5 4 20 Bajo
Granizo 2 2 1 2 3 2 4 2 6 6 36 Bajo
Viento 2 1 2 2 4 3 2 4 6 12 72 Bajo

Valoracin y resultados:

En el caso de producirse riesgos originados por la naturaleza, stos podran ocasionar daos de baja
magnitud, ya que no est alojado en un ncleo urbano si no en zona industrial, la probabilidad de ocurrencia
es baja.
El edificio tiene todo lo previsto para reducir la vulnerabilidad en estos tipos de riesgos que se describen en
el procedimiento del mtodo Mosler .

Ejemplo para el mismo edificio:

 Riesgos causados por delitos

ANLISIS RIESGO EVALUACIN RIESGO

TIPO DE
I D C PR ER RIESGO
RIESGO F S P E A V
FxS PxE I+D AxV C*PR
Robo/hurto 4 3 3 3 5 5 12 9 21 25 525 Medio
Atraco 3 4 3 3 4 4 12 9 21 16 336 Medio
Fraude/Estafa 3 4 3 3 3 5 12 9 21 15 315 Medio

Atentado/Agresin 3 2 3 3 2 3 6 9 15 6 90 Bajo

Vandalismo 4 2 3 3 2 3 8 9 17 6 102 Bajo

Secuestro 4 3 4 4 1 3 12 16 28 3 84 Bajo
Amenaza de bomba 2 2 2 2 1 4 4 4 8 4 32 Bajo

Sabotaje/Manipulac. 3 2 3 2 2 3 6 6 12 6 72 Bajo

Disturbios pblicos 2 1 2 2 2 3 2 4 6 6 36 Bajo

Espionaje industrial 2 2 3 4 2 3 4 12 16 6 96 Bajo

Chantaje/Extorsin 3 3 3 3 2 3 9 9 18 6 108 Bajo

Manipulacin Datos 4 3 4 3 3 4 12 12 24 12 288 Medio

Trfico Datos 4 2 3 3 3 4 8 9 17 12 204 Medio

Valoracin y resultados.

En cuanto a los riesgos de carcter antisocial, como se puede observar en el grfico anterior, los riesgos de
robo/hurto, atraco y estafa, tienen una tendencia ms elevada pero, en general, la probabilidad de ocurrencia
de este tipo de riesgos es de grado bajo.
En los ltimos tres aos se ha notado un incremento sustancial en los hurtos de material de oficina, sobre
todo informtico. Esto puede ser debido a la modernizacin de las oficinas con equipos informticos y del
uso habitual de estos equipos.
En los talleres y almacenes se est apreciando un robo sistemtico de componentes elctricos de tamao
pequeo y coste elevado. El 60 % de los robos/hurtos se cree que los comete el propio personal de la
fabricas y el resto debe , al menos en parte , al personal ajeno que trabaja en las obras de remodelacin que
en los ltimos tiempos se est efectuando.

Este ejemplo es de autora de Francisco Javier Gonzlez Fuentes, experto espaol,

Profesor, Perito Judicial, miembro de la Asociacin de Directores de Seguridad
Privada. Gracias Francisco!

Vea ms artculos de Seguridad Corporativa en

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