EU-02-CIEC-R-059

Versin N 1

Fecha: 30.07.2007

CENTRO INTEGRAL DE EDUCACIN CONTINUA - CIEC

CURSO DE EDUCACIN CONTINUA (CEC)

INCORPORACIN DEL TALENTO HUMANO A LAS

ORGANIZACIONES:
RECLUTAMIENTO Y SELECCIN

Del 29 de Setiembre al 20 de Octubre de 2011

Martes y jueves de 19.00 a 22.00 horas

DURACIN

21 horas, 7 sesiones de 3 horas.

INTRODUCCIN

La gestin del talento humano es una de las reas que ha experimentado ms cambios y
transformaciones en los ltimos aos. En la actualidad la visin del rea es totalmente
diferente de su configuracin tradicional.
La gestin del talento humano ha sido la responsable de la excelencia de organizaciones
exitosas y del aporte de capital intelectual que simboliza, ms que todo, la importancia del
factor humano en plena era de la informacin
En el curso se mostrar los procesos de admisin de personas, es decir los procesos por
medio de los cuales la organizacin incorpora personas a sus labores cotidianas.
Analizaremos el reclutamiento de personas, mediante el cual las organizaciones que
forman parte del mercado laboral buscan y localizan los candidatos que les interesan
para engrosar su proceso selectivo a travs de tcnicas de reclutamiento externo.
Estudiaremos la seleccin de personas, mediante la cual las organizaciones evalan y
escogen a las personas ms adecuadas a sus necesidades actuales y futuras.

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DIRIGIDO A

Ejecutivos y profesionales de rea de recursos humanos y de la gestin del talento;

Administradores, Psiclogos, Relacionadores Industriales y profesionales en general,
interesados en la gestin y administracin moderna relacionada con las personas.

OBJETIVO GENERAL

Describiremos el mercado laboral y sus caractersticas, el mercado de los recursos

humanos, concepto de reclutamiento de personas, especficamente reclutamiento interno
y reclutamiento externo, las tcnicas de reclutamiento externo y evaluacin de los
resultados del reclutamiento. Definiremos el proceso de seleccin y sus caractersticas;
comprender cmo mejorar la seleccin de personas, describir las diferentes tcnicas de
seleccin, comprender las tendencias actuales en el proceso de seleccin y evaluar los
resultados del proceso. Definiremos socializacin organizacional, mtodos de
socializacin organizacional, ventajas del programa de socializacin y la motivacin de
los empleados profesionistas y trabajadores no calificados.

OBJETIVOS ESPECFICOS

Al finalizar el Curso los alumnos estarn en capacidad de:

Describir el mercado laboral y sus caractersticas

Describir el mercado de recursos humanos y sus caractersticas
Definir el concepto de reclutamiento de personas
Conocer las prcticas de reclutamiento interno o externo
Describir las tcnicas de reclutamiento externo
Definir el proceso de seleccin y sus caractersticas
Comprender cmo mejorar la seleccin de personal
Describir las diferentes tcnicas de seleccin
Comprender las tendencias actuales en el proceso de seleccin
Evaluar los resultados del proceso de seleccin.
Definir socializacin organizacional
Describir los diversos medios de integracin de las personas a la organizacin
Comprender los procesos de socializacin organizacional
Comparar los retos de motivar a empleados profesionistas y trabajadores no
calificados.

CONTENIDO

SESIN 1
Desafos de la gestin de personas RH. Nuevo profesional de Recursos Humanos.
Perfil tradicional, nuevo perfil, nuevas competencias que se exigen al responsable de la
gestin de recursos humanos en las organizaciones.
Desafos de la gestin de personas. Rol de Recursos Humanos, organizacin funcional
bsica de RH. Definicin de funciones y sus caractersticas principales.
Admisin de personas, procesos de gestin del talento humano, enfoque tradicional y
enfoque moderno, mercado laboral, efectos del mercado laboral en las prcticas de
recursos humanos, predominio de la oferta y predominio de la demanda.

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SESIN 2
Impacto del mercado laboral sobre los candidatos, mercado laboral en que predomina la
oferta, mercado de trabajo en que predomina la demanda, factores condicionantes del
mercado laboral; tendencias fuerte cambio en el mercado mundial.
Reclutamiento conceptos, reclutamiento interno y externo, reclutamiento diferencias,
reclutamiento interno, pros y contras, reclutamiento externo pros y contras, reclutamiento
externo tcnicas, Avisos en peridicos y revista especializadas, redaccin del aviso,
caractersticas

SESIN 3
Agencia de reclutamiento, cundo utilizarlas, medios electrnicos de reclutamiento, que
requieren las agencias, carteles o avisos en los sitios visibles; presentacin de candidatos
recomendacin de empleados, consulta en los archivos de candidatos, base de datos de
datos de candidatos.
Reclutamiento evaluacin de resultados, medidas para evaluar, criterios de evaluacin
global, criterios de avaluacin orientados hacia el reclutador, criterios de evaluacin
orientados al mtodo de reclutamiento.

SESIN 4
Seleccin de personal introduccin, proceso de incorporacin de personas, conceptos,
seleccin como proceso de comparacin, proceso de seleccin de personal, seleccin
como proceso de decisin y eleccin.
Seleccin como responsabilidad de lnea y funcin de staff, modelo de admisin forzosa,
modelo de seleccin, modelo de clasificacin de candidatos, identificacin de las
caractersticas personales del candidato, ejecucin de la tarea en s, interdependencia
con otras reas, interdependencia con otras personas.

SESIN 5
Recoleccin de informacin sobre el cargo, descripcin y anlisis del cargo, tcnicas de
incidentes crticos, Ejemplo de tcnicas de incidentes crticos para Vendedor de
mostrador, caractersticas deseables y caractersticas no deseables, Solicitud de
personal, anlisis del cargo en el mercado, hiptesis de cargo. Ficha de especificaciones
del cargo.
Informacin sobre el cargo como base del proceso de seleccin, tcnicas de seleccin,
categoras de tcnicas de seleccin, entrevista de seleccin, construccin del proceso de
entrevista, entrevista totalmente estandarizada, entrevista estandarizada solamente en
preguntas, entrevista dirigida, entrevista no dirigida.

SESIN 6
Entrevista de seleccin pros y contras, entrenamiento de los entrevistadores, lo que usted
debe saber para entrevistar candidatos, cmo conducir entrevistas de seleccin,
identifique los objetivos principales de la entrevista, crear un buen clima para la
entrevista, conduzca la orientada hacia objetivos, evite preguntas discriminatorias,
responda a las preguntas formuladas por el candidato, anote sus impresiones
inmediatamente despus de la entrevista.
Pruebas de conocimientos o capacidades, en cuanto a la forma de aplicacin, en cuanto
al alcance, en cuanto a la organizacin, principales asuntos de los test, alternativas
sencillas o test dicotmicos, seleccin mltiple, llenar espacios, ordenacin o
apareamiento, escala de concordancia y discordancia, escala de importancia, escala de
evaluacin.

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SESIN 7
Pruebas de personalidad, tcnicas de simulacin, procesos de seleccin como secuencia
de etapas, evaluacin de los resultados de seleccin, resultados importantes a la
organizacin, cmo debe ser el proceso de seleccin.
Induccin del personal introduccin, mtodos de induccin o socializacin, proceso
selectivo, contenido del cargo, supervisor como tutor, grupo de trabajo, programa de
integracin, principales elementos de un programa de induccin o socializacin, manual
del empleado de una organizacin.
Ventajas del programa de orientacin, reducir la ansiedad de las personas, reducir la
rotacin, economizar tiempo, para desarrollar expectativas realistas. Motivacin de
personal, motivacin de los profesionistas, estrategias/ valores intrnsecos y extrnsecos
dual - career tracks, motivacin de los trabajadores eventuales, motivacin de la fuerza
laboral diversificada, motivacin de trabajadores no calificados, motivacin de quienes
realizan labores repetitivas.

METODOLOGA

El curso de desarrolla de manera dinmica y participativa; integrando el desarrollo de

conceptos y mtodos, enfocados a la solucin de problemas reales del entrenamiento y
desarrollo de las personas, enfatizando su aplicacin prctica y efectiva de su realidad,
intercambiando experiencias. La metodologa est basada en presentaciones del profesor
y discusiones grupales sobre los temas relacionados.

BIBLIOGRAFA

Idalberto Chiavenato, Gestin del Talento Humano. El nuevo papel de los recursos
humanos en las organizaciones, Bogota, McGRAW-HILL INTERAMERICANA, 2002 y
2004.
(Captulos 4, 5 y 6 Paginas 82 -160)

Stephen P. Robbins, Comportamiento Organizacional. Pearson Prentice Hall Inc.,

Pearson Education de Mxico 2004 y 2009.
(Captulos 7, 18, 19 Paginas 206 - 210, 585 - 589, 616 - 633)

EXPOSITOR

Csar Alfredo Berghsen Gandolfo

Master en Administracin con estudios de post-grado en The Victoria University of
Manchester, Inglaterra, Reino Unido, graduado en Relaciones Industriales y en
Relaciones Pblicas en la Universidad San Martn de Porres.
Cuenta con ms de 28 aos de experiencia en gerencia e innovacin del rea de
Recursos Humanos de organizaciones lderes, habindose desempeado en el pas y en
extranjero en empresas multinacionales como, Towers Perrin (International Management
Consultants) Unisys Corp., Procter & Gamble, Luz del Sur, Arthur Andersen, Doe Run
Per. Ha sido Presidente del Comit de Recursos Humanos de la Sociedad Nacional de
Minera, Petrleo y Energa. Miembro de la Asociacin Peruana de Recursos Humanos,
UK Alumni. Actualmente es Director de Consultara de la firma Compensa Consultores, en
gestin de Recursos Humanos.

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INVERSIN

Persona Natural:

Pblico en General: S/. 1,400

Graduados de la Universidad de Lima: S/. 1,190

Tipo de comprobante de pago: Boleta

Empresas / Instituciones:

Tarifa Pblico en General (1 participante): S/. 1,400 (*)

Tarifa Corporativa (de 2 a 4 participantes): S/. 1,190
Tarifa Corporativa Especial (de 5 a ms participantes): S/. 1,050

Tipo de comprobante de pago: Factura

* En caso el participante sea un graduado de la Universidad de Lima, prevalecer la tarifa

de ex alumno.

Importante: Cualquier anulacin de inscripcin, cambio de participante o adquiriente, se

debe realizar dos das tiles antes de la fecha de inicio del curso y enviando una carta que
solicite lo propio, caso contrario la Universidad de Lima no aceptar modificaciones en el
proceso de inscripcin.

INFORMES E INSCRIPCIONES

Av. Javier Prado Este, Cuadra 46, Urb. Monterrico

Pabelln H, primer piso
Telfono 437 6767 anexos 30190 y 30191
Fax 437 6767 anexo 39018
ciecinformes@ulima.edu.pe
www.ciec.ulima.edu.pe

Rev.MC