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Fecha: [02/07/2017]
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VIVIR LA INGENIERIA
Tabla de contenido
Informacin General..................................................................................................3
Equipo de alumnos....................................................................................................3
Objetivos....................................................................................................................4
Metodologa...............................................................................................................5
Resultados.................................................................................................................5
Conclusiones.............................................................................................................5
Buenas prcticas.......................................................................................................6
Lecciones aprendidas................................................................................................6
Anexos.......................................................................................................................7
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VIVIR LA INGENIERIA
Informacin General
Datos del Proyecto
Equipo de alumnos
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VIVIR LA INGENIERIA
Objetivos
Conocer los estndares del PMI para PYMES
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VIVIR LA INGENIERIA
Metodologa
Hemos utilizado los estndares dados por el PMI para PYMES. Nos hemos
adaptado a la matriz de procesos de direccin de proyectos desde la gestin de
integracin hasta la gestin de adquisiciones del proyecto. Todos estos
establecan cronogramas y pasos para la gestin de este proyecto.
Resultados
Hemos logrado planificar y gestionar este proyecto, segn todo un cronograma pre
establecido. En la primera etapa, hemos desarrollamos el acta de constitucin del
proyecto. En la etapa siguiente, de planificacin, hemos desarrollado el plan de
Gestin del Proyecto, recopilamos los requerimientos, definimos nuestro alcance
del producto y proyecto, estimamos el presupuesto de los costes, la planificacin
de las comunicaciones y otros. En la etapa de ejecucin, hemos logrado realizar
una futura alianza con un proveedor de equipos tecnolgicos que va de la mano
con nuestro plan de costes, es decir, en caso logremos obtener el capital
necesario para realizar la elaboracin del producto final, entonces se trabajara
directamente con este proveedor. En la etapa de seguimiento y control, hemos
estado controlando y supervisando la gestin de posibles stakeholders, es ms se
opt por realizar mapeos en distintos puntos de distribucin para algn futuro.
Para al final, gracias a la interaccin con nuestros usuarios, se logr tener un
prototipo hecho de cartn de cmo ser la rockola, es ms, se logr implementar
al aparato ciertas funcionalidades.
Conclusiones
Se aplicaron los estndares del PMI para as gestionar adecuadamente
nuestro proyecto de ensamblado y distribucin de rockolas.
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VIVIR LA INGENIERIA
La rockola que se pudo hacer mediante cartn, nos dio a conocer un primer
esquema de la dimensin real de los materiales y mano de obra que se
necesitara.
Buenas prcticas
Lo que funcion bien en este proyecto y lo hemos implementado desde ya en
nuestra vida diaria, es la planificacin de las actividades mediante un cronograma,
as podamos tener control de los avances, saber qu es lo que falta, saber que
sali mal y cual debemos de darle ms prioridad. Tambin la coordinacin y
comprensin de los horarios del grupo, debamos a que en muchos casos no
coincidamos, pero siempre estbamos predispuestos a darle una solucin o
apoyarnos mutuamente en las tareas del equipo.
Lo que podemos recomendar es que todo lo que se aprenda y suma en lo que t
quieres realizar, es bueno implementarlo en tu rutina diaria. As, no solo lo usars
cada vez que realices un proyecto, si no, ya estar asimilado dentro de cada uno.
Lecciones aprendidas
Muchas veces, por no decir en todas, lo que se planifica no siempre es lo que
sucede. Esto nos hemos podido dar cuenta al estimar los costes iniciales y ver que
con el pasar del proyecto, esos costes iban aumentando, ya sea por un proceso
omitido o algo nuevo que se produjo. A su vez, como equipo aprendimos que
muchas veces debemos de estar preparados para cualquier problema o
dificultades que puedan presentarse en el camino hacia el desarrollo de un
proyecto.
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VIVIR LA INGENIERIA
Anexos
Clientes
suelen Interesado
Nombre Tipo Distrito pedir en adquirir
msica o el producto
videos
La rana
Cantina Chorrillos Si Si
Ren
El mero
Cevichera Chorrillos Si Si
loco
Villa Mara
Kajuna Bar Si No
del Triunfo
Villa Mara
El don pez Cevichera Si Si
del Triunfo
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VIVIR LA INGENIERIA
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