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I. Posicionamiento de Marca
Idea simple y sencilla que los consumidores tienen de la marca, que Crea valor, La hace
nica, Creble, Sostenible y Orientada a los segmentos objetivos.
II. Marketing Industrial.
El mercado industrial est integrado por todas las organizaciones que adquieren bienes y
servicios para emplearlos en la produccin de otros bienes y servicios que vendern,
arrendarn y entregarn a otros. Compuesto por personas, organizaciones, empresas e
instituciones.
Marketing industrial: relaciones de intercambio de B y S realizados entre organizaciones y
empresas.
Caractersticas del Mercado Industrial
Mercados homogneos, que se pueden segmentar por una gran cantidad de criterios.
Demanda industrial derivada, voltil, inelstica, de mayor volumen. Proceso de compra
largo y complejo. Varias personas intervienen. Criterios de compra ms racionales, por lo
que la investigacin de mercado pone ms nfasis en el tamao, estructura, potencial y
participacin.
Producto industrial: se incorpora al proceso de fabricacin, usado en alguna actividad o
revendido. Valor aadido alto.
Variables de la estrategia de marketing industrial
Producto: Servicios complementarios son fundamentales antes y despus de la venta,
Papel activo del comprador (bajos sus especificaciones)
Precio: controlado por el comprador, calidad y servicio determinantes de precio, precios
administrados (el vendedor negocia, precio fijo, con escalas, etc.), Precio x licitacin,
precios negociados.
Distribucin: Canales ms cortos en forma directa, Just in Time.
Promocin: Venta personal, publicidad menor peso, ferias industriales clave, marketing en
la web mucho peso en B2B.
Tipos de estrategia.
Vertical: concentrarse en un solo sector industrial.
Horizontal: Dirigirse a diferentes sectores industriales.
Subcontratacin o fabricacin.
Basada en la innovacin: Ofensiva, defensiva, Imitativa.
Influencias sobre el comportamiento de compra industrial.
Del entorno
De la organizacin
Interpersonales
Individuales.
Proceso de compra: es un ciclo. Reconocimiento del problema, descripcin de la
necesidad, especificaciones del producto, bsqueda de proveedores, anlisis de las
propuestas, seleccin del proveedor, definicin de rutinas de compra, revisin de
resultados.
Participantes y Roles
Usuarios: Utilizan el producto.
Influyentes: Influyen en la decisin de compra
Decisores: Poder de decisin sobre los requerimientos.
Aprobadores: autorizan acciones propuestas por los que deciden o compran.
Compradores: seleccionan proveedor y condiciones de compra.
Guardianes: impedir que la informacin llegue a los miembros del centro de compra.
Tres situaciones de compra
Nueva Tarea: primera vez que se adquiere un producto.
Recompra Normal: compra rutinaria.
Recompra modificada: anlisis de nuevas opciones.
III. Business to business (B2B)
Comercio electrnico entre empresas a travs de internet. Todo se hace online. Venta y
transferencia de bienes antes de que lleguen al consumidor final. Transferencias y
transacciones financieras.
Practicas aceptadas por todos, protocolos y sistemas de apoyo utilizados por todos,
tecnologa a la que todos puedan tener acceso.
Se participa en B2B por medio de portales (punto de partida para muchas transacciones) o
en Bolsas (mercados digitales)
B2B genera menores costos, acceso a mayor portafolio de productos, reduce los
inventarios, Habilidad de controlar los costos de compra, control de calidad ms efectivo,
ms control sobre proveedores.