VIERNES 17 DE OCTUBRE DE 2014
Hugo Urdaneta Fonseca
Gestin & Talento
Neuro gerencia y la gestin de empresas
EL ESTUDIO DEL CERE-
BRO
En las ltimas dcadas el
avance de la ciencia ha per-
mitido medir la actividad del
cerebro de una manera muy
distinta a como se poda ha-
cer en el pasado.
Los cientcos obtienen neu-
roimgenes, gracias a la
existencia de mquinas so-
sticadas para mapear lo que
sucede dentro del cerebro
cuando las personas hacen
un trabajo, toman decisiones
o simplemente analizan un
problema.
Estos estudios han permitido
abrir nuevas lneas de inves-
tigacin gerencial para deter-
minar por ejemplo cmo acta
el cerebro cuando un ejecuti-
vo est negociando, tomando
una decisin trascendental, y
en otros mbitos como cuan-
do un cliente se debate en
una decisin de adquirir un
producto u otro, en n una
gama enorme de situaciones
distintas en el mbito geren-
cial y de negocios.
CEREBRO DERECHO Y CE-
REBRO IZQUIERDO
Desde hace mucho tiempo ya
se sabe que el cerebro est
dividido en dos lbulos, uno
derecho y el otro izquierdo,
no trabajan de forma aislado,
sino complementaria. Aunque
el cerebro es uno solo, es
comn referirse a los lbulos
como cerebro izquierdo y ce-
rebro derecho.
El cerebro izquierdo (llama-
do tambin cerebro racional)
tiene que ver con procesos
racionales y lgicos como el
lenguaje, las matemticas,
es el cerebro analtico, pro-
cesa la informacin de forma
secuencial y se enfoca en el
detalle ms que en el todo.
El cerebro derecho (llamado
tambin cerebro emocional)
tiene que ver con las emo-
ciones, lo esttico, percibe el
todo ms que el detalle, es el
cerebro intuitivo.
Desde hace siglos se pens
que el hombre deba imponer
la razn sobre la emocin, ya
que las buenas decisiones
de toman desde una men-
te lgica y racional, la parte
emocional quedaba para los
msicos, artistas, pintores y
poetas que si necesitaban de-
sarrollar principalmente sus
emociones para generar sus
obras artsticas. Si usted pien-
sa as vaya olvidndolo.
COMO TOMAN LOS BUE-
NOS GERENTES DECISIO-
NES
En un maravilloso artculo
que lleva por ttulo Cmo
funciona el cerebro de los
mejores ejecutivos publica-
do por el peridico The Wall
Street Journal y escrito por
Andrew Blackman se explica
la preponderancia del cerebro
emocional en la toma de deci-
siones de los ejecutivos.
Todos conocen la clsica
imagen de quien toma deci-
siones con la cabeza fra, deja
de lado lo superuo y se cen-
tra en los datos duros y puros.
Pero los investigadores estn
descubriendo que la verdad
hugo.urdaneta@hotmail.com / @huconsulting
es mucho ms compleja: los
mejores lderes parecen acu-
dir ms a sus emociones que
a la lgica.
Incluso se estudi lo que su-
cede cuando ejecutivos to-
man decisiones estratgicas,
y para ello se escanearon sus
cerebros mientras tomaban
las decisiones.
Prevean ver mucha activi- de la inteligencia emocional,
dad en la zona del cerebro
conocida por su participacin
en planicacin y razona-
mientos lgicos. Haba acti-
vidad all pero dominaban las
reas involucradas en el pen-
samiento social y emotivo. Y
los mejores pensadores es-
tratgicos mostraron niveles
mucho ms altos de actividad
en esas zonas.
La posible conclusin es que
las personas que son buenas
en estrategias son mejores a
la hora de calibrar el impacto
emocional en lugar de depen-
der exclusivamente de la l-
gica y la racionalidad, a esto
lleg la investigacin del Neu- cional, que ser tema para un
roLeadership Institute.
COMO DESARROLLAR EL
CEREBRO EMOCIONAL
El desarrollo del cerebro emo-
cional tiene mucho que ver
con potenciar la inteligencia
emocional y las emociones y
sentimientos positivos.
Quien mejor que no los diga
que Daniel Goleman consi-
derado por muchos el padre
la explica muy claramente
La Inteligencia Emocional
permite tomar conciencia de
nuestras propias emociones,
comprender los sentimien-
tos de los dems, tolerar las
presiones y frustraciones que
se soportan en el trabajo; as
como, acentuar la capacidad
de trabajar en equipo, y adop-
tar una actitud emptica y so-
cial, que brindar ms posibi-
lidades de desarrollo social.
Y si tomamos decisiones in-
uenciados fuertemente por
el cerebro emocional, enton-
ces los lderes tienen que
desarrollar un discurso emo-
prximo artculo.