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NDICE
DETERMINACIN DE LA IDEA DE NEGOCIO ................................................................................ 1
INTRODUCCIN ...................................................................................................................................... 2
CAPITULO I: GENERALIDADES .......................................................................................................... 3
1.1. Antecedentes ................................................................................................................................ 3
1.2. Anlisis del Entorno .................................................................................................................... 3
1.2.1. Anlisis Macro-Entorno. .................................................................................................... 3
1.2.2. Factores Econmicos, Legal, Tecnologas, Sociales, Culturales y Ambientales. .......... 3
1.2.3. Anlisis Micro-Entorno. ..................................................................................................... 8
1.3. Grupos de Inters ...................................................................................................................... 10
1.4. Justificacin ............................................................................................................................... 10
CAPITULO II: ESTUDIO DE MERCADOBASE CONCEPTUAL ................................................... 11
2.1. Base Conceptual ........................................................................................................................ 11
2.2. Objetivos del estudio del mercado ........................................................................................... 11
2.2.1. Objetivo general. ............................................................................................................... 11
2.2.2. Objetivos especficos. ........................................................................................................ 11
2.3. Identificacin y caracterizacin del servicio. .......................................................................... 11
2.4. Estructura econmica del mercado ......................................................................................... 11
2.5. Anlisis de la demanda ............................................................................................................. 11
2.5.1. Encuesta Piloto, Mercado total, Mercado Potencial, Mercado Meta. .......................... 11
2.5.2. Clculo del tamao de la muestra. .................................................................................. 13
2.5.3. Elaboracin de la encuesta. .............................................................................................. 14
2.5.4. Interpretacin de resultados. ........................................................................................... 16
2.5.5. Cuantificacin de la demanda actual. ............................................................................. 16
2.5.6. Proyeccin de la demanda. ............................................................................................... 16
2.6. Anlisis de la oferta ................................................................................................................... 16
2.6.1. Oferta actual. ..................................................................................................................... 16
2.6.2. Proyeccin de la oferta. .................................................................................................... 17
2.7. Determinacin de la demanda insatisfecha............................................................................. 17
S E R V I C I O D E C U I D A D O Y P E L U Q U E R A D E M A S C O T A S | II
INTRODUCCIN
SERVICIO DE CUIDADO Y PELUQUERA DE MASCOTAS |3
CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1. Antecedentes
Econmico
Social y
Poltico
Cultural
Tecnolgico Legal
Ambiental
1.2.2.2.Entorno Econmico.
PIB
Inflacin
Balanza Comercial
Tasa Activa para PYMES
Podemos visualizar que hasta el 2014 la tasa es relativamente estable, pero en el 2015
determinamos una proyeccin ms baja debido a los registros hasta agosto de 2015.
Concluyendo as que debido a las dificultades econmicas por las que estamos
pasando a nivel pas, la capacidad de las PYMES para adquirir crditos puede verse afectada
y es por ello que una tasa de inters ms baja podra permitir que los Bancos no pierdan
crditos.
SERVICIO DE CUIDADO Y PELUQUERA DE MASCOTAS |5
1.2.2.4.Entorno Tecnolgico
SERVICIO DE CUIDADO Y PELUQUERA DE MASCOTAS |6
AMENAZAS
Redes sociales Copia del producto o
difamacin del mismo
Como se puede visualizar en la matriz las oportunidades tecnolgicas son amplias pero las
hemos resumido, segn datos del INEC el 98% de la poblacin del Ecuador cuenta con
servicio de internet o acceso al mismo, una excelente oportunidad porque el uso de este medio
ha crecido en estos ltimos aos con el auge de los telfonos inteligentes, las tablets, los
computadores porttiles y otros artefactos la gente est conectada e involucrada pero an ms
que esto son las redes sociales, resulta ahora muy comn que todos tengan una de ella debida
a su utilidad y beneficio para las personas , se puede visualizar una potencial oportunidad
para el proyecto por su facilidad de promocin y comunicacin con las personas, una fuente
indiscutible de informacin, por otro lado la utilizacin de estos medios aparatos tiene sus
desventajas por la tendencia a copias del producto o falta de recursos pero indiscutiblemente
son un factor que hoy es de importancia ya que organizaciones y persona utilizan en el diario
vivir, sin mencionar la estructura fsica como los ascensores que nos facilitara movilizarnos
de una manera rpida hasta los consumidores, por ltimo las maquinarias, utensilio y otros
materiales que podran optimizar la elaboracin y preparacin del producto pero generan un
riesgo ambiental por el desperdicio que generan adems de los riesgos a las personas que lo
operan.
Barreras de entrada.
La competencia en esta industria puede llegar a ser muy pequea por el tamao de mercado
el cual demanda estos productos. Puede haber nuevos entrantes pero esta no es una amenaza
a corto ni largo plazo por varios factores.
Capital Requerido.
El capital requerido para este tipo de negocios no es muy grande y se torna de fcil acceso.
El capital fcilmente se lo puede obtener, podra ser una pequea aportacin por parte de los
integrantes del proyecto.
El acceso hacia los canales de distribucin es muy difcil ya que nos enfocaremos en el medio
universitario y el contacto ser directamente con los estudiantes.
Normas Legales.
En cuestin a las normas legales requerida para realizar la fabricacin de nuestro producto
es fcil debido a que es un alimento beneficioso.
En este negocio no hay barreras de salida, porque es una empresa que est empezando, as
que los gastos tributarios, indemnizaciones son casi ningunas. No se tienen activos fijos ni
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activos fijos especializados en la empresa y por ese mbito no hay problema, la empresa se
dedica a la elaboracin de un producto alimenticio.
Aunque el mercado para los productos es muy pequeo en comparacin hacia la poblacin
del Ecuador, la concentracin de nuestro producto es relativamente baja ya que generalmente
nuestros clientes sern los estudiantes de la Universidad Central del Ecuador (seccin
nocturna).
Jvenes entre 18 a 24 aos de edad que por lo general no se preocupan por su alimentacin
debido a distracciones de trabajo o estudios.
Nuestro producto sea bueno en calidad ya que cumple con los parmetros para ser nutritivo.
Para buscar un proveedor adecuado debemos investigar un lugar donde se nos facilite la
comercializacin de frutas garantizadas y de buena calidad.
La materia prima a utilizar debe ser adquirida de manera segura. Por lo general el proveedor
ms eficiente podra ser Supermercados AKI debido a sus precios econmicos y de buena
calidad.
Para realizar la seleccin del proveedor realizamos una matriz de ponderacin de proveedores
que se muestra a continuacin:
Conocer el mercado en el cual nos vamos a integrar. Nuestro producto no tendr tanta
competencia debido a que es muy poca la influencia de galletas o barras nutritivas en el
mercado.
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Nuestro producto ser diferente a los dems ya que incluimos fruta en nuestras barras de
avena, lo que aumenta la nutricin en los estudiantes.
Tendr diferentes sabores que de una u otra manera satisfagan las necesidades de todos.
Clientes
Estudiantes Universitarios
Accionistas
Competencia
Peluquera .
Instituciones de Control
1.4. Justificacin
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2.5.Anlisis de la demanda
ENCUESTA PILOTO
EDAD GNERO
20 - 30 aos Masculino
31 - 40 aos Femenino
41 - 50 aos
Ms de 50 aos
En donde:
N= tamao de la poblacin= 2136
n= ser el tamao de la muestra a tomar para la aplicacin de las encuestas
p= xito = 0.57 obtenido en la pregunta 3 de la encuesta piloto)
q= fracaso =1-p = 0.43
= error en la proporcin de la muestra, se considera un = 5%.
=1.96 equivalente al nivel de confianza del 95%
1.962 0.57 0.43 2136
n=
0.052 (2136 1) + 1.962 0.57 0.43
2011.20
n=
6.27
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EDAD GNERO
20 - 30 aos Masculino
31 - 40 aos Femenino
41 - 50 aos
Ms de 50 aos
11. Cunto estara dispuesto a pagar por el servicio de Hotel para su mascota?
Entre $8 y $15
Entre $15 y $20
Entre $20 y $30
Ms de $30
PRODUCTO
MARKETING
PLAZA PROMOCION
MIX
PRECIO
PRODUCTO
Peluquera
Bao
Corte y Peinado
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Slogan y Logotipo
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