Economa

-22- lunes 6 de noviembre del 2017

Informe de El Comercio-IPE
Brecha salarial 2010-2016
En %
41
40,6 Brecha sin corregir
Brecha corregida por caractersticas observables

36,3 36,3
36

31
29,2

26
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Brecha salarial y PEA ocupada con educacin superior 2016

En % Sin corregir Corregida PEA ocupada con educacin superior
70

60

50

40

30

20

10

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Fuente: Enaho / Estimacin IPE

El precio
cas observables similares ex-
cepto el gnero, la brecha sa-
larial debera reducirse, pues
se est comparando entre tra-
las caractersticas observa-
Seminario bles como el sexo, el color de
lapielylaalturaservancomo
Per Business elementos de seleccin para

del gnero
bajadores ms iguales. Sin
embargo, a partir del anlisis
previo, resulta que la diferen-
cia resulta ser ms alta. Se-
gnHugoopo,investigador
principal de Grade, esta para-
doja es un fenmeno comn
en Amrica Latina y tiene dos
principales causas: las muje-
res tienen una mayor escola-
ridad y tambin una mayor
participacin en empleos de
Inequidad Brecha de gnero econmica se cerrara medio tiempo.
As, entre la fuerza labo-
en 217 aos, segn el Foro Econmico Mundial
ral ms joven (menores de 30
Mujeres alcanzan sus actuales salarios con mayor
aos)querepresentael29%
de la poblacin ocupada las
nivel de escolaridad que los hombres. mujeres tienen un trimestre
ms de educacin que los
hombres. Esto significa que,
Women Summit la formacin de grupos. No
obstante, cuando se revela-
Este 8 de noviembre, El Co- ba la informacin real de la
mercio y El Dorado Inves- productividad, el criterio de
tments realizarn el even- seleccin de grupos se cen-
to Per Business Women traba en datos concretos, y ya
Summit, dedicado a las mu- no en estereotipos.
jeres de negocios del pas, El notable ingreso de las
donde se reunirn cerca de mujeres al mercado laboral
30 expositores del sector en los ltimos 25 aos se ha
pblico y privado. registrado, principalmente,
Se presentarn temas en empleos ms flexibles
en la agenda de mujeres y tambin ms desiguales
en salarios, como trabajos
lderes, as como los retos
y oportunidades para que independientes, de medio
estas logren un mayor de- tiempo, en pequeas empre-
sarrollo profesional. sas y en empleos informales.
Esto se debera, en gran me-
dida, a la divisin del trabajo
dentro de los hogares. Grade

Instituto peruano
de economa (ipe)
Segn el ltimo ndice Glo-
bal de Brecha de Gnero
(IGBG) del Foro Econmico
Mundial, publicado la sema-
na pasada, le tomaran 100
aos al mundo acabar con la
inequidad de gnero al ritmo
actual. La brecha ms severa
contina siendo la econmi-
ca por encima de las rela-
cionadas a salud, educacin
y poltica y recin se elimi-
nara en 217 aos. Esta pro-
yeccin no es ajena al Per.
Segn estimaciones del Ins-
tituto Peruano de Economa
(IPE), a partir de los datos del
IGBG, a la velocidad actual
el Per alcanzara la paridad
econmica de gnero en el
2101; es decir, cerrar dicha
brecha tomara 84 aos.
De los cinco indicado-
res que considera el IGBG
para evaluar la inequidad
econmica, la brecha de
los salarios tiene principal
protagonismo. En el Per,
con informacin al 2016,
el salario promedio de una
mujer (S/1.101) es solo el
70,8% del salario promedio
de un hombre (S/1.556);
es decir, existe una brecha
salarial de 29,2%. Esta dife-
rencia se viene reduciendo
a un ritmo promedio anual
de 1,2 puntos porcentuales
desde el 2010. Asumiendo
el ritmo promedio de cre-
cimiento de los salarios de
hombres y mujeres de los l-
timos cinco aos, la brecha
se eliminara en el 2041.
Lgicamente, las diferen-
cias salariales dependen de
distintas caractersticas de
los trabajadores que determi-
nan su productividad, como
la experiencia, la categora de
ocupacin,elniveleducativo,
laubicacin geogrfica,entre
otras. Tomando en cuenta es-
tas caractersticas observa-
bles, segn estimaciones del
IPE la inequidad salarial no
explicadaporestasvariables
y que podra ser atribuible
a la discriminacin para el
2016 es de 36,3%, y resulta
sorprendentemente mayor
que la brecha no corregida.
Asimismo, muestra un me-
nor ritmo de reduccin (0,7
puntos porcentuales) desde
el 2010. Al ritmo actual, el
cierre de la brecha corregida
se dara recin en el 2061. Es
decir, ante iguales caracters-
ticas observables, las traba-
jadoras reciben S/0,64 por
cada sol que obtienen sus pa-
res masculinos. Frente a este
escenario, una explicacin
alternativa o complementa-
ria a la discriminacin es que
las caractersticas no obser-
vablespuedenserdistintasen
diferentes grupos de trabaja-
dores(motivacin,liderazgo,
etc.), aunque ello difcilmen-
te pueda explicar la significa-
tiva brecha.
Intuitivamente, al compa-
rar los ingresos del trabajo de
individuos con caractersti-
en promedio, las mujeres j-
venes alcanzan sus actuales
remuneraciones con ligera-
mente ms escolaridad que
los hombres. Adicionalmen-
te, el empleo a medio tiempo
tiene una mayor prevalencia
en mujeres que en hombres.
Mientras que una de cada
cuatro mujeres trabaja a me-
dio tiempo, solo uno de cada
diez hombres lo hace.
Un estudio experimental
del Centro de Investigacin
delaUniversidaddelPacfico,
que consisti en enviar 4.820
currculums ficticios como
respuesta a 1.205 vacantes
laborales reales en Lima, en-
contr que los hombres re-
cibieron 15% ms llamadas
quelasmujeres.Sinembargo,
laevidenciarecientedemues-
tra que la discriminacin po-
dra ser atenuada mediante
la informacin, indica opo.
Un estudio del Banco Intera-
mericano de Desarrollo ba-
sado en una serie de experi-
mentosenLimaencontrque
70,8%
estim que semanalmente
se requieren 30 horas de tra-
bajo en el hogar, de las cua-
les el 80% es provisto por las
mujeres.
es el salario promedio de En ese sentido, una estra-
una mujer (S/1.101) fren- tegia de poltica que permi-
te al salario de un hombre tira cerrar la brecha salarial
(S/1.556), segn la En- en menos tiempo del proyec-
cuesta Nacional de Hoga- tado a partir del anlisis pre-
res 2016. vio podra concentrarse en
dos aspectos fundamentales
y que no pasan por la igual-
dad de salarios por ley dadas
las caractersticas no obser-
vables de los trabajadores.
En primer lugar, se debe pro-
mover el uso de una mayor
informacin para centrar las
decisiones de contratacin y
salarios en datos concretos.
En segundo lugar, se puede
buscar una mayor distribu-
cin del trabajo y las respon-
sabilidades del hogar, lo que
eventualmente se traducira
en mejores condiciones labo-
rales para las mujeres. Estos
desafos, sin embargo, son de
largo aliento.