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LIDERAZGO ESTRATEGICO
INTRODUCCION
LIDERAZGO ESTRATGICO
DEFINICION DE LIDERAZGO
Liderar una organizacin es el arte de reunir todas las facetas del manejo de
sta en busca de una mayor competitividad. Esto es ms fcil decirlo que
llevarlo a la prctica.
DEFINICION DE ESTRATEGIA
Liderazgo
Liderazgo estratgico
estratgico
eficaz
eficaz
El
El propsito
propsito de
de la
la La
La misin
misin estratgica
estratgica
estrategia
estrategia
El
El xito
xito de
de las
las acciones
acciones
estratgicas
estratgicas
La
La formulacin
formulacin de
de La
La aplicacin
aplicacin de
de las
las
estrategias
estrategias estrategias
estrategias
Competitividad
Competitividad estratgica
estratgica
con
con utilidades
utilidades superiores
superiores
LIDERAZGO ESTRATEGICO
El lder sabe que el precio que se paga por la integridad es menor que el que
se pagara despus si no la tuviera. La integridad del liderazgo exige decir a las
personas lo que necesitan escuchar, incluso si es desagradable.
Por ultimo cabe hacer notar que un buen liderazgo incluye la disciplina y la
recompensa de los logros.
De esta forma los lderes ven a la organizacin de afuera hacia adentro para
tener una visin completa de su ambiente.
La labor de hacer que los dems se comprometan a una misin comn es uno
de los retos ms difciles de un lder.
Los lderes deben crear el compromiso en los dems por consenso y no por la
fuerza; sus valores y objetivos deben ser compartidos con el fin de alcanzar la
excelencia. No debe sobrepasar los lmites de lo que sus colaboradores son
capaces de dar.
Para desarrollar la visin el autor enlista cinco pasos bsicos, los cuales son:
El lder expresa sus ideas en forma clara, sencilla y completa. Debe observar
su forma de comunicarse con los dems haciendo nfasis en el mensaje y la
transmisin de ste.
Dar a la otra parte la opcin entre una y otra cosa. No entre algo y nada
ms.
Utilizar el poder de las palabras por qu, que pasa si y no, pero
reconocer el no como reaccin y no como posicin inamovible.
Utilizar el silencio de una pausa; la otra parte quiz quiera decir algo
ms que uno si no se le responde de inmediato.
Ser serio respecto al propsito, pero no tomarse a s mismo demasiado
en serio.
Compartir el crdito y celebrar los xitos.
Los lderes estratgicos deben verificar que las aptitudes de la compaa sean
utilizadas durante la aplicacin estratgica y a su vez, deben procurar el
mantenimiento de dichas aptitudes a travs de la capacitacin y
adiestramiento.
4. EQUIPOS DE DIRECTIVOS
LIDERAZGO ESTRATEGICO
De la Empresa:
Por lo tanto, las empresas procuran formar un equipo de directivos que cuenten
con los conocimientos y la experiencia necesarios para manejar la organizacin
interna, pero que tambin puedan tratar con todas las partes interesadas de la
empresa y sus competidoras. Esto normalmente requiere que el equipo de
directivos sea heterogneo. Un equipo heterogneo de directivos esta
compuesto por administradores que tienen formacin en distintas funciones,
experiencia y estudios. Cuanto ms heterogneo sea el equipo de directivos,
cuanto mas variados sean sus conocimientos y experiencia, tanta mayor
capacidad tendr para ofrecer un liderazgo estratgico eficaz al formular las
estrategias.
Un mercado interno de trabajo para los administradores esta compuesto por las
oportunidades que les ofrece la empresa para ocupar puestos administrativo,
mientras que un mercado externo de trabajo para los administradores est
compuesto por las oportunidades que les ofrecen otras organizaciones para
hacer carrera.
LIDERAZGO ESTRATEGICO
CONCLUSIONES
Primera conclusin:
El Liderazgo Estratgico es un requisito necesario para ejecutar
eficientemente los planes estratgicos que la organizacin prepara con
anterioridad para el logro de los objetivos.
Segunda Conclusin