LA CADENA DE VALOR

Ejemplo: Empresa dedicada a la fabricacin y venta de un determinado tipo de producto

Proceso de fabricacin

CADA UNO DE ESTOS PROCESOS AGREGAN VALOR A LA FABICACIN Y VENTA

La cadena de valor de Michael Porter
 VALOR= CONFIANZA

VDEO: CADENA DE VALOR

VDEO: LOGISTICA Y LA CALIDAD

 ANLISIS DEL RBOL DE DECISIONES EN LA GERENCIA ESTRATGICA
EJEMPLO: MEJORAR LAS VENTAS ( SUPONGAMOS UNA TIENDA DE PIZZA EN LA URB. LOS JARDINES).

DE QU MANERA? Nuevas rutas de entrega

Ampliar
distribucin Segmento de mercado

Logstica

Reducir costos
Mejorar Mantener Ahorro de materiales
ventas precios
Evitar desperdicios

Campaa publicitaria
Difundir
Atencin a clientes
productos
Redisear empaques
 ANLISIS DEL RBOL DE DECISIONES EN LA GERENCIA ESTRATGICA
EJEMPLO: MEJORAR LA IMAGEN ( SUPONGAMOS UNA EMPRESA DE CAPACITACIN DE PERSONAL).

DE QU MANERA? Demandar disponibilidad horaria a los participantes

Evitar cruce de Demandar disponibilidad horaria de docentes

horarios
Programar dos Demandar disponibilidad horaria de docentes
turnos por
semana
Desarrollo por competencias

Metodologa Seminario taller

Mejorar la
imagen del
Dinmicas de grupo
servicio de
capacitacin

Internet inalmbrico Compra del sistema

Mejorar las
tecnologas de Equipo multimedia Comprar dos equipos
aprendizaje
Bibliotecas virtuales Adquirir lo servicios

Uso de aula virtual Adquirir los servicios

 ANLISIS DEL RBOL DE DECISIONES EN LA GERENCIA ESTRATGICA
EJEMPLO: MEJORAR EQUIPAMIENTO ( SUPONGAMOS UN BUSS QUE PRESTA SEVICIOS DE TRANSPORTE DE
PERSONAL). DE QU MANERA?
EJEMPLO: ANLISIS DEL RBOL DE DECISIONES EN LA GERENCIA DE LA CALIDAD
 TALLER N5 La Tcnica del Diagrama del rbol

CUESTIONARIO: Para ser desarrollado en grupo

1.- Tomando como referencia una no conformidad en el aula, desarrolle en

grupo un Diagrama de rbol para corregir dicha no conformidad.

2.- Tomando como referencia un ejemplo de no conformidad a nivel de todo

el colegio planteado en el taller N 1, desarrolle en grupo un Diagrama de
rbol para corregir dicha no conformidad.

3.- Recurriendo a la imaginacin y creatividad del grupo de trabajo,

proponga una no conformidad a nivel de cualquier empresa productiva,
desarrollen en grupo un Diagrama de rbol para corregir dicha no
conformidad.