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Diseo: Pedro Pablo Vsquez Choque rea Tcnica-Estadstica SNIS-VE, Ministerio de Salud
Impreso en Bolivia
MINISTERIO DE SALUD
AUTORIDADES NACIONALES
CAPTULO 1
1.- INTRODUCCIN 17
2.- ANTECEDENTES 18
3.- QU ES EL COMIT DE ANALISIS DE INFORMACIN (CAI)? 19
4.- OBJETIVO DEL CAI. 19
4.1. Objetivo General 19
4.2. Objetivos Especficos 19
CAPTULO 2
5.- METODOLOGA DEL COMIT DE ANLISIS DE INFORMACIN (CAI) 27
5.1.- Fases de la Metodologa 27
5.1.1.-Fase de Preparacin 27
5.1.1.1.Definicin del equipo de conduccin de la reunin segn niveles 28
5.1.1.2.Gestin de recursos presupuestarios 28
5.1.1.3. Seleccin del o los temas de anlisis y agenda de la reunin 28
5.1.1.4. Preparacin de la documentacin. 29
5.1.1.5. Definicin de los/as participantes del CAI segn niveles 30
5.1.1.6. Envo de invitaciones y la documentacin 30
CAPTULO 3
6.- FASE DE DESARROLLO DEL CAI 35
6.1. Etapa informativa y de presentacin de la informacin 35
6.1.1.Presentacin de los participantes 35
6.1.2.Explicacin de la metodologa de trabajo 35
6.1.3.Lectura del acta anterior 36
6.1.4.Exposicin de los resultados 36
6.1.5.Entrega de material tcnico durante la reunin a los participantes 36
6.2.Etapa de Anlisis 37
6.2.1. Poblacin 37
6.2.2. Recursos Humanos 38
6.2.3. Recursos Fsicos 38
CAPTULO 4
9.- FASE DE SEGUIMIENTO 47
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS 51
ANEXOS 53
CAPTULO 1
INTRODUCCIN
1. INTRODUCCIN
Para este efecto el anlisis es un nivel de discusin que identifica los problemas
de salud, necesidades y demandas, tomando en cuenta la participacin
de los actores institucionales, la sociedad con carcter intersectorial e
interinstitucional que disminuyan los factores determinantes que condicionan
los daos y riesgos de la salud.
De acuerdo con el nivel de gestin la realizacin del CAI puede tener una
periodicidad y participacin diferente:
EQUIPO DE
RESPONSABILIDADES PARTICIPANTES PERIODICIDAD
CONDUCCIN
20 Personal de salud:
mdicos,
enfermeras,
Presentar auxiliares de
indicadores enfermera, y otro
priorizados recurso humano en
Analizar posibles salud (especialistas
causas y factores SAFCI, mdicos Personal de
determinantes tradicionales, salud
Identificar parteras, Subcomits
alternativas de naturistas, de
solucin personal programa anlisis de Mensual
Proponer Mi Salud). informacin
acciones Autoridades hospitalaria.
especificas locales de salud Actores
Elaborar acta de (ALS). sociales
la reunin Agentes
Seguimiento comunitarios de
a acciones salud (ACS)
planificadas Otras autoridades,
lderes
comunitarios o
vecinales.
NIVEL DE GESTIN: Municipal
EQUIPO DE
RESPONSABILIDADES PARTICIPANTES PERIODICIDAD
CONDUCCIN
21
22
NIVEL DE GESTIN: Coordinacin de red
Equipo de gestin de la
Coordinacin de Red,
Presentar indicadores personal de salud de los
epidemiolgicos, de produccin establecimientos, otros
y de gestin recursos humanos en salud
Analizar posibles causas y (especialistas SAFCI, mdico
factores determinantes Bono Juana Azurduy, mdicos Equipo tcnico
Identificar alternativas de tradicionales, parteras, Coordinacin de Red. Cuatrimestral
solucin naturistas, personal de la UNI, Actores sociales
Proponer acciones especificas programa Mi Salud).
Elaborar acta de la reunin. Consejo Social Municipal de
Seguimiento a acciones Salud (CSMS).
planificadas Representantes o autoridades
comunitarias y lderes
vecinales.
NIVEL DE GESTIN: Servicios Departamentales de Salud (SEDES)
23
24
NIVEL DE GESTIN: Nacional
Por otra parte los parmetros mencionados servirn como modelo sin interferir
en la creatividad y especificidad requerida por las diferentes instancias de
anlisis.
1. Fase de preparacin
2. Fase de desarrollo 27
3. Fase de seguimiento
5.1.1.-Fase de Preparacin
5.1.1.4.-Preparacin de la documentacin.
31
CAPTULO 3
DESARROLLO DEL CAI
6. FASE DE DESARROLLO DEL CAI
36 Se realizara la lectura del acta y/o memoria tcnica anterior, para establecer
el grado de cumplimiento de las responsabilidades adquiridas en una anterior
reunin, grado de avance del plan de acciones consensuado y definicin de
la agenda de trabajo en desarrollo.
6.2.1.-Poblacin
o Capacitacin
o Investigacin
o Control
o Intersectorialidad
o Organizacin de los Servicios
o Participacin Social
o Y Otros
Las decisiones a ser tomadas deben ser registradas y ser objeto del seguimiento
correspondiente, ya que no es suficiente identificar alternativas de solucin.
Las acciones a realizar estn en relacin a las actividades que las diferentes
instancias deben realizar para la concrecin de las alternativas de solucin
identificadas, las mismas deben estar en lo posible enmarcadas dentro de las
posibilidades y recursos disponibles.
Se refiere a la instancia que realiz el anlisis, las mismas pueden ser CAI
nacional, departamental, departamental ampliado, de red, municipal, de
establecimiento de salud, de acuerdo al nivel que corresponda.
Con este ejemplo que nos muestra un extremo muy forzado, pretendemos
explicar la diferencia entre posible explicacin o causa y explicacin o causa
real, pero insistimos en que el registro de las mismas es importante en el
anlisis ya que en la mayora de los casos las posibles explicaciones o
causas sern las mismas o muy similares a las reales.
a. Problemas
b. Alternativas de solucin 43
c. Decisiones a tomar
d. Acciones a realizar
e. Tiempos para el cumplimiento
f. Responsables
o Municipal: Deben conocer, si los fondos con los que han contribuido han
sido bien empleados.
o Coordinacin de Red: Obtener informacin oportuna, para la mejora de la
produccin de servicios de los establecimientos de salud a su cargo.
Qu hacer en el seguimiento?
50
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
Lugar de realizacin...
Fecha ....
PARTICIPANTES
Nombre Institucin Cargo Firma
59
CONCLUSIONES
..
RECOMENDACIONES
..
..
FIRMA