Rapport Stage Colorado

Rapport de Stage dobservation ENCG Casablanca
Table de matires :
Remerciements :.........................................................................2
Introduction :.............................................................................3
I- Prsentation de lentreprise..................................................4
1- Fiche descriptive ....................................................................................................................5
2- Organigramme gnral de COLORADO................................................................................6
3- Historique................................................................................................................................7
4 - Actionnaires de COLORADO................................................................................................9
5- Vision de COLORADO...........................................................................................................9
6- Systme Management QSE ..................................................................................................10
7- Services de COLORADO sige ...........................................................................................10
II- Mon Stage ...........................................................................13

1- Lorganigramme de la direction financire :.........................................................................14
2- description des postes :..........................................................................................................14
3- les outils informatiques utiliss dans le service Comptabilit Clients :...........................17
4- les encaissements :................................................................................................................19

a- les carnets dencaissements..................................................................................................................19
b- le circuit des encaissements ................................................................................................................19
5- Mes tches effectues :..........................................................................................................21
Conclusion ...............................................................................22
Annexes ....................................................................................23
Annexe 1: dclaration sur lhonneur :.......................................................................................23
Annexe 2: Matrice des anomalies..............................................................................................24
Annexe3 : prsentation des rsultats 2008 et perspectives de dveloppement..........................26
Rfrences ................................................................................34
1
Remerciements :
Je tiens adresser mes plus vifs remerciements au responsable du service

Comptabilit Clients Monsieur Amine Belghiti Alaoui pour son accueil, son encadrement
et sa disponibilit.
Jadresse galement mes remerciements les plus sincres lensemble du

service Comptabilit Clients : Mme Saida BENSSOUD, Mme Amina El Mehdi, Mme
Rachida LATRACH, Melle Halima FATAMANAOU et Mr Abdelghani MAKHLOUKI pour
leur serviabilit, leur aide et la bonne ambiance qui a rgn pendant mon stage
Je ne voudrais surtout pas oublier de remercier toutes les personnes appartenant

aux autres services, qui malgr leur travail ont su me consacrer un peu de leur temps
Cest grce eux tous que mon stage fut trs agrable.
2
Introduction :
Dans le cadre de ma premire anne lEcole Nationale de Commerce et de

gestion, jai effectu un stage dobservation au sein du sige de la Socit Anonyme
Colorado Peinture Casablanca depuis le 01/07/2010 jusquau 06/08/2010, dans le
service Comptabilit Clients, sous la supervision du chef de ce service Mr Amine
Belghiti Alaoui.
Cette premire exprience professionnelle a t pour moi lopportunit de

dcouvrir et de se dcouvrir dans un environnement autre que lcole, dobserver et
dapprhender le monde de lentreprise dans sa globalit, sous ses aspects
conomiques, humains et sociaux. Ce stage ma aussi permis de bien comprendre le
circuit des encaissements.
Llaboration de ce rapport de stage a pour source les diffrentes remarques que

jai pu noter au fil de mon stage partir de lobservation du quotidien de travail dans le
service Comptabilit Clients, sans oublier les entretiens que jai pu faire non seulement
avec mon superviseur et ses diffrents collaborateurs mais aussi avec des employs
appartenant dautres services de la socit.
Afin de retranscrire fidlement cette exprience, il est indispensable deffectuer

une prsentation de la socit et de ses diffrents services, suivie par une description
dtaille de lorganisation et du quotidien du travail au sein du service auquel jai t
affect ainsi que les diffrentes tches que jai ralis durant cette priode. En
conclusion, jaborderai les nombreux apports tirs de ce stage et les comptences que
jai pu dvelopper.
3
Premire partie :
Prsentation de
lentreprise
4
1- Fiche descriptive :
Raison sociale : COLORADO
Forme juridique : Socit Anonyme
Secteur dactivit : Fabrication et vente de peinture
Prsident Directeur Gnral : Farid BERRADA
Date de cration : 1957
Adresse : 5 Alle des Orchides Ane Seba
Tlphone : 0522.35.23.35
Fax : 0522.35.41.54
Site Web : www.colorado.ma
Capital Social : 90.000.000,00 DH
C.A 2009 : 487 Millions de Dirhams
Capacit de production : 5000 tonnes par mois
Produits fabriqus et/ou commercialiss :
1-Peintures vinyliques
2- Peinture glycrophtaliques
3- Enduits
4- Vernis cellulosiques et synthtiques
5- Revtements dcoratifs
Rseau des agences : Agadir, Marrakech, Rabat, Fs, Oujda
5
2- Organigramme gnral de COLORADO :
Prsident Directeur Gnral
Directeur Gnral Adjoint
Assistante de la direction
Gnrale
Direction Direction
Commerciale Industrielle
Directeur Directeur Directeur Directeur Directeur Directeur Directeur

Recherche et Achat Comptabilit Rgional des Ventes Btiment & Ressources
Dveloppement & Finance Agadir Nord Export Humaines
Resp Resp Resp Resp
Resp QSE Supply Informatique Maintenance Production
Chain
66
3- Historique :
COLORADO peinture, la socit anonyme qui compte aujourdhui parmi les leaders de
la production de peintures de btiment au Maroc et qui figure au premier rang des
producteurs de peintures dcoratives, ntait une petite usine spcialise dans la
fabrication de la poudre colorante que ses fondateurs franais avaient lance en 1957
dans le quartier des Roches Noires avant quelle ne soit cde en 1989 la famille
Berrada, (lactuelle propritaire), des lors, une nouvelle quipe dirigeante a pris les
renes de Colorado et sest donne pour objectif den faire une des entreprises
marocaines les plus florissantes du secteur travers ladoption dune politique base
sur la modernisation de loutil de production, lamlioration de la qualit des produits,
llargissement du rseau de distribution et bien videment des managers qui sont sur
tous les fronts.
Les activits de cette entreprise ne stendaient que sur des zones priphriques telles
que Oujda et Agadir, mais aprs quelques annes Colorado a connu une grande
extension sur tout le royaume.
Cette extension gographique a t accompagne par une forte progression au niveau

de son chiffre daffaires, pass de 15 millions de dirhams en 1989 487 millions de
dirhams en 2008 :
Figure 1 : l'volution du chiffre d'affaires de COLORADO en MDH par anne
Pour bien comprendre lvolution de cette entreprise, il convient de revenir sur les
dates les plus marquantes de son histoire :
1957 : Immatriculation au registre de commerce en sous le nom de socit des

tablissements Colorado avec un capital de 160 000 DH
7
17/01/1979 : augmentation du capital de 160 000 DH 1 400 000 DH
12/02/1990 : augmentation du capital de 1 400 000 DH 2 000 000 DH
16/02/2000 : harmonisation des statuts avec la loi 17/95 sur les S.A et
changement de dnomination sociales COLORADO S.A
2002 : dmarrage de lactivit export avec : la Mauritanie, le Burkina Faso, la

Belgique, lAlgrie et la Jordanie
2003 : obtention la certification ISO9001 1 version 2000, dlivre par le leader

mondiale en la matire : BVQI qui est le Bureau Veritas Quality International
2004 : COLORADO sest dote dune usine de dernire gnration, la pointe

du progrs technologique. Dune capacit de production de 40 000 tonnes de
peintures par an, cette unit peut couvrir prs du tiers de la consommation
nationale.
03/05/2005 : augmentation du capital de 22 000 000 DH 90 000 000 DH par

incorporation de la rserve rglemente et dune partie du report nouveau
25/10/2006 : introduction russie la Bourse de Casablanca portant sur 30 % du

capital
Dcembre 2006 : laudit de renouvellement sest droul avec succs par le

groupe AFAQ, ce qui ouvre la voie un nouveau projet de certification.
2007: Inauguration du show room boulevard Zerktouni au cur de Casablanca
Fvrier 2010 : Ouverture dune nouvelle usine Dar Bouazza pour un

investissement de 50 MDH, finance hauteur de 50 % par les fonds propres de
lentreprise
Janvier 2009 : obtention dune double certification
OHSAS 18001 2 Version 2007 pour la scurit et la sant au travail,
ISO 14001 3 Version 2004 pour lenvironnement.
1
ISO 9001 : est utilise pour mettre en place un Systme Management de Qualit donnant lassurance que
lorganisme est apte fournir un produit rpondant aux besoins et aux attentes des clients
2
OSHAS 18001: (Occupational Health and safety Assessment Series) est un rfrentiel de scurit de lentreprise
ayant pour objectif la gestion rigoureuse et efficace de la sant et de la scurit au travail (management de la
scurit)
3
ISO 14001 : est un outil permettant daider les entreprises grer les impacts de leur activit, produit ou
service sur lenvironnement et amliorer leur rsultat
8
Figure 3 : les certifications obtenues par COLORADO
4 - Actionnaires de COLORADO :
COLBERT FINANCES 42,54 %

Divers actionnaires 26,86 %
Fipar-Holding 15,00 %
Farid BERRADA 12,62 %
Souleiman BERRADA 1,76 %
Jawad BERRADA 0,43 %
DUCASTEL JOSETTE 0,31 %
Sofia BERRADA 0,31 %
Personnel 0,17 %
5- Vision de COLORADO :
COLORADO vise la performance par la satisfaction de sa clientle pour conforter sa
position de leader du march de peinture de btiment et des peintures
dcoratives.
La stratgie de lentreprise sappuie sur lHomme et sur linnovation, cest pourquoi le

Management reste centr sur la richesse humaine, les technologies de pointe
et la diversification des produits.
Cette vision trouve une place prpondrante dans sa politique Qualit et sa politique
Ressources Humaines.
9
6- Systme Management QSE :

Pour atteindre sa vision et fabriquer des produits de qualit
en toute scurit et en respectant lenvironnement,
COLORADO a mis en place partir de 2009, un systme
Management intgr : Qualit, Sant, scurit et
Environnement, sappliquant dans la conception, la
fabrication et la commercialisation de ses produits au sige et
aux agences.
Ce systme se base sur le principe de lamlioration continue

qui sapplique sur les produits, les processus, les rsultats
sant scurit ainsi que sur les performances
environnementales ce qui induit l'amlioration de la satisfaction client, de la
performance environnementale et de la performance en matire de sant et scurit.
7- Services de COLORADO sige :
Comptabilit clients :
Comme son nom lindique ce service se charge de toutes les oprations comptables
ayant un rapport direct avec les clients : encaissements, dblocage des
ristournes, accordement des escomptes...
Service Achat / import :
Se service soccupe de la passation des commandes de lachat de fournitures et

demballages et de limportation de matires premires selon les besoins de
lentreprise :
Les matires premires sont principalement des produits chimiques indispensables la

fabrication de la peinture : Rsines, Solvants, Additifs et Pigments. Ces
matires premires proviennent de la Suisse, la Belgique, la France, lItalie,
lEspagne, les Etats-Unis, la Tunisie, les mirats arabes unis et la Chine.
Service Marketing :
Dans le cadre dune politique de communication diversifie ce service veille sur

lorganisation des campagnes daffichage, des compagnes de communication,
des sminaires d'information au profit des peintres et des centres de formations
ce qui permet lentreprise de fidliser ses clients tout en se tenant inform des
besoins du march.
10
Le personnel de ce service s'occupe entre autres des activits

suivantes: Ldition et la mise jour du catalogue de produits, la gestion
du stock des gratuits, la formation des peintres au centre de formation qui se
situe COLORADO sige ...
Service Comptabilit Gnrale :
Ce service soccupe entre autres de : la passation des critures comptables ( La

banque, la caisse, achats locaux, imports, assurances...), le suivi de la situation des
trsoreries, lanalyse des comptes, ltablissement des tats de synthse et des
rglements des fournisseurs locaux et imports , ltablissement du TVA, de la balance
et de lIS chaque fin du mois, le contrle des charges priodiques, la dtermination
des dates dchance pour le rglement des fournisseurs locaux...
Service Audit :
Laudit interne est charg dapporter une aide aux responsables afin de dterminer les
risques lis aux missions et activits audites, danalyser les contrles mis en
uvre et dlaborer des recommandations pour une amlioration continue du
contrle interne de COLORADO
Laudit interne doit sassurer lors de ces missions de :
La ralisation des oprations au regard des objectifs fixs par la direction

gnrale
Loptimisation des ressources humaines et matrielles
Lapplication des lois, rglements, instructions et procdures
La protection et la sauvegarde du patrimoine
Lintgralit, la fiabilit, lexhaustivit et la traabilit des informations comptables

produites
Ladquation et lefficacit des procdures de contrle interne
Service Qualit :
Les principales missions de ce service sont entre autres : ltablissement de la

coordination entre les processus dirigs par les pilotes de processus, la
dfinition des objectifs et des indicateurs de performance de chaque service,
ldition et la mise jour des procdures de lentreprise, la dtection, le
traitement et la matrise des non-conformits.
Service Btiment :
Ce service se charge des commandes exports et celles des ingnieurs
11
Service Ressources Humaines :
Ce service se charge de tout ce qui a une relation avec le personnel de lentreprise :

recrutement, paie, formation professionnelle, pointage...
Service Informatique :
Ce service veille principalement la surveillance du pole informatique du sige et des

agences, la sauvegarde des donnes saisies sur le systme et la rparation des
matriels informatique des employs du sige.
12
Deuxime partie :
Mon Stage
13
1- Lorganigramme de la direction financire :
Directeur Financier
Resp
Chef Comptabilit Resp Resp
Comptable Clients Audit Jetons
Analyste Cadre
Financire Financier Trsorire
Comptables Magasinier
Comptabilit Agents jetons
Comptables Clients Auditeurs Ouvriers jetons
Caissire
2- description des postes :

A la tte du service Comptabilit Clients il y a un responsable du service qui gre
une quipe compose de trois agents Comptables et deux agents administratifs :
Le Responsable du service Comptabilit Clients se charge de :
La supervision des agents Comptabilit Clients et la mise en place des outils

ncessaires pour veiller au respect des procdures comptables;
La proposition la direction gnrale des objectifs des encaissements et le suivi

de leurs ralisations;
La validation des avoirs;
14
La prparation et la validation des commissions sur les encaissements pour tous

les reprsentants ;
Le blocage des comptes clients ;
Le dblocage des ristournes ;
La prparation et la diffusion des balances et des relevs chaque fin de mois.
Deux Agents comptabilit clients soccupent du:
Suivi et lettrage des comptes clients ;
Suivi du recouvrement en fonction des objectifs des encaissements fixs ;
Prparation de la liste des clients provisionner ;
Contrle des conditions dattribution des avoirs et tablissement des bons de

drogations ;
Etablissement des avoirs et leurs soumission la validation ;
Contrle et suivi des avoirs manuels avec les avoirs saisis sur le systme ;
Contrle de la balance mensuelle ;
Contrle des carnets dencaissements ;
Contrle des gratuits et tablissement dun rapport de synthse ;
Contrle et dblocage de lattribution des ristournes ;
Envoi des impays et suivi de leurs accuss ;
Envoi des relevs clients ;
LAgent Comptabilit Clients en charge de passation dencaissement

COLORADO soccupe de :
La saisie des encaissements pour tous les secteurs ;
Lenregistrement des chques et traites sur un registre extra- comptable et sa

transmission la Comptabilit Gnrale ;
La rgularisation des encaissements sur le systme Mfg/Pro ;
15
Le contrle des encaissements espces entre la caisse et les enregistrements

comptables chaque fin de mois et la transmission du justificatif en cas dcart
la direction financire ;
Le contrle des encaissements enregistrs sur le systme par rapport ceux

enregistrs sur les bordereaux des encaissements ;
La saisie de la caisse principale.
Agent administratif en charge du contrle des

encaissements soccupe du :
Contrle des encaissements sur le bordereau avec les conditions prdfinis par
la direction gnrale ;
Contrle quotidien des encaissements comptabiliss ;
Tenu des chronos des bordereaux dencaissements.
Agent administratif charg du contrle et suivi des gratuits et des

accuss de rceptions sige soccupe de :
Lenregistrement et mise jour de ltat des accuss ;
Le contrle des paiements livraison ;
Le contrle et classement des chantillons de promotions gratuits et dons ;
Ltablissement et diffusion des rapports mensuels pour les anomalies gratuits,

chantillons et promotions ;
La facturation sur la charge du transporteur les produits et emballages

endommags lors de son service ;
Le suivi du courrier clients contentieux COLORAO avec le cabinet davocat ;
La rdaction des mises en demeure et constitution des dossiers des clients

contentieux de COLORADO ;
Le renseignement sur la solvabilit du client auprs de la banque.
16
3- les outils informatiques utiliss dans le

service Comptabilit Clients :
Outlook :
Microsoft Outlook est un PIM (personal information manager) : un logiciel
professionnel, conu pour l'utilisation en entreprise. Le programme est utilis par tous
les membres du service chaque jour pour une varit de tches qui demandent une
stabilit et une fiabilit : stockage demails, contacts personnels et daffaires, partage
des informations avec les parties concernes ...
Excel :
Excel est un logiciel qui permet de raliser des tableaux qui facilitent la ltablissement
de diffrents rapports tels que le rapport des anomalies, des escomptes accords, des
ristournes dbloqus... ce tableur permet aussi deffectuer automatiquement des
calcules longs et compliqus de faon plus performante et pratique que la simple
calculatrice.
MFG/Pro :
17
Figure 3 : Le menu principal de MFG/Pro
MFG/Pro est un ERP (Enterprise Ressource Planning) autrement dit cest un progiciel
de gestion d'entreprise qui permet d'informatiser toutes les facettes de lentreprise:
Finances/ RH/Production /Ventes...Le but tant que chaque service utilise un module
qui lui est propre tout en partageant une base de donns commune avec les autres
services, ce qui amliore les flux d'informations et facilite ainsi la communication et la
coordination entre les diffrents services de lentreprise.
Les filiales de Colorado Agadir, Marrakech, Rabat , Fs et Oujda sont aussi relies et
intgres en rseau avec le sige en temps rel grce ce systme dinformation.
Figure 1 : Le menu de la Comptabilit Clients
Le service Comptabilit Clients comme tout autre service COLORADO, travaille avec
le systme informatique MFG/Pro pour la gestion de ses activits journalires telle que :
Gnration pour le contrle des carnets des encaissements, la gnration des
escomptes, la saisie des encaissements, le dblocage des ristournes, le lettrage des
comptes clients...
18
4- les encaissements :
a- les carnets dencaissements
Un carnet dencaissement est un carnet souches auto- carbones, sur lequel est
enregistr chaque encaissement effectu par un client de COLORADO.
Le client peut rgler ses factures par chque, par effet comme il peut le faire en
espces, de ce fait, COLORADO utilise deux type de carnets : carnets dencaissements
chque/effet et carnets dencaissements pour espces.
Le service Comptabilit Clients se charge de lenvoi de ces carnets toutes les

agences de lentreprise, qui leur tour soccupent de la transmission de ces carnets
aux reprsentants, ces derniers se dplacent chez les clients pour la collecte des
encaissements.
Il est noter qu chaque encaissement, cinq souches de couleurs diffrentes sont

utilises :
La blanche : cest celle que garde le client
La rose : avec laquelle est agraf lencaissement (espces, relev de la banque,

effet ou chque), elle sera communique au service Comptabilit Clients pour le
contrle et la saisie sur le systme Mfg/Pro
La verte : elle est utilise en cas daccordement dun escompte si non elle
sagrafe avec la bleue
La bleue : elle est classe dans un chrono qui reste dans le service Comptabilit
Clients
La jaune : celle qui reste toujours dans le carnet dencaissements, elle est
utilise pour le contrle interne des carnets et fait lobjet dune comparaison avec
les informations figurant sur le systme MFG/Pro
Note : En cas de perte dune souche par le reprsentant il doit prsenter une
dclaration sur lhonneur signe et lgalise, dans laquelle il certifie sur lhonneur que
les reus annuls nont pas t utiliss des fins malhonntes et assume lentire
responsabilit des consquences. [ voir lannexe n 1]
b- le circuit des encaissements :
19
Lentreprise COLORADO couvre lensemble du territoire national travers sa rpartition

en six zones : Casablanca et ses rgions, Rabat et ses rgions, Fs et ses rgions,
Marrakech et ses rgion, Agadir et ses rgions et Oujda et ses rgions.
Chaque zone est rpartie en secteurs et la tte de chaque secteur il y a un

reprsentant qui se charge de la collecte des encaissements.
Le reprsentant agrafe ses encaissements avec un bordereau dans lequel sont nots :
les n de reus, la date dchance, le n des chques ou des effets et le montant des
encaissements. Ensuite il les dpose lagence (la plus proche de son secteur) qui,
son tour se charge de leur envoi par voie postale au sige.
Au service Comptabilit Clients, cest lagent administratif charg du contrle des

encaissements qui a le premier contact avec ses encaissements, il sassure que :
Les numros de reus nots dans le bordereau sont successifs
La date dchance est la mme dans le bordereau, le chque ou leffet et le

reu de lencaissement
Le montant est le mme dans le chque/leffet/ le relev de banque, le bordereau

et le reu de lencaissement
Le chque / leffet est sign
Dans le chque/ effet le mentant en chiffres est le mme en lettres
Il ny a aucune rature dans le chque/effet
Le reu nest ni ratur ni illisible ni mal rempli
Note : en cas dencaissement par effet, si le client a au moins un impay,

lencaissement est automatiquement rejet, sauf en cas de drogation de la direction
gnrale.
En cas de dtection dune erreur un autre agent Comptabilit Clients consulte une
matrice dans laquelle sont classs les erreurs possibles concernant chaque type
dinformation [voir lannexe n2] et par ce moyen lagent dcide si: lerreur est
considre comme anomalie non accepte pour la comptabilisation ou bien si elle est
accepte pour la comptabilisation mais le reprsentant doit tre inform pour rgulariser
lencaissement par un nouveau reu rectifi ou bien que lerreur nest pas considre
comme anomalie
En cas dabsence danomalies les encaissements passent chez lagent Comptabilit

Clients charg de la passation des encaissements et leur saisie dans le systme
MFG/Pro, ensuite les encaissements chques ou effets sont communiqus la
trsorerie et les encaissements espces sont communiqus la caisse.
20
5- Mes tches effectues :

Malgr que ce stage COLORADO ft un stage dobservation, ayant pour principal
objectif la dcouverte et la familiarisation avec le monde de lentreprise, jai quand
mme pu effectuer plusieurs tches :
Le classement par secteur et ensuite des bordereaux encaissements par secteur du

mois Juillet du sige, Rabat et ses rgions, Agadir et ses rgions, Fs et ses rgions et
Oujda et ses rgions ;
Le contrle des encaissements comptabiliss
Le contrle des encaissements enregistrs sur le systme MFG/Pro par rapport ceux
enregistrs sur les carnets des encaissements
Lenvoi des relevs clients
21
Conclusion :
Lapprentissage est le matre mot de cette premire exprience professionnelle,

lissu de mon stage la socit COLORADO jai pu obtenir une vue gnrale sur le
monde de lentreprise et son environnement professionnel.
En effet, jai appris limportance de la recherche et de la communication pour

lobtention des bonnes informations ainsi que limportance de la gestion du temps, de la
planification des tches et de la cohsion de lquipe de travail pour le bon droulement
des travaux.
Ce stage ma permis non seulement de voir en pratique mes connaissances

thoriques et dacqurir de nouvelles connaissances, mais aussi dacqurir une
exprience extrmement valorisante dun point de vue personnel.
Je suis donc ravie davoir pu intgrer lquipe de la Comptabilit Clients afin de

dcouvrir rellement lunivers de lentreprise avec ses valeurs, logiques et
fonctionnements.
22
Annexes :
Annexe 1: dclaration sur lhonneur :
DECTARATION SUR LHONNEUR
Je soussign Mr...................ayant le CIN n ..............dclare par la prsente

avoir dtruit les souches du carnet dencaissement.
Type de carnet : CHEQUE/ EFFET/ Espce
Srie n :
N de reu dtruit :
La couleur de la souche dtruite :
Et certifie sur lhonneur que ses reus annuls nont pas t utiliss des fins
malhonntes, et quen cas de problme jassume lentire responsabilit des
consquences.
Signature lgalise :
23
Annexe 2: Matrice des anomalies
2424
2525
Annexe3 : prsentation des rsultats 2008 et perspectives de dveloppement
26
27
28
29
30
31
32
Rfrences :
Bibliographie :
Manuel QSE
Manuel Audit
33
Magasine attawasol
LE Matin 27 fvrier 2009 : Colorado certifi ISO et OHSAS : La triple conscration
La vie co 24 Avril 2009 : Colorado continue sa bonne lance
Le soir co 31 Avril 2009 : Bon rsultats 2008 pour Colorado
Netographie :
www.colorado.ma
www.maghress.com
www.telquel-online.com
34

Rapport Stage Colorado

Uploaded by

Document Information

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Rapport Stage Colorado

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Rapport de Stage dobservation ENCG Casablanca

II- Mon Stage ...........................................................................13

2- description des postes :..........................................................................................................14

3- les outils informatiques utiliss dans le service Comptabilit Clients :...........................17

4- les encaissements :................................................................................................................19

5- Mes tches effectues :..........................................................................................................21

Je tiens adresser mes plus vifs remerciements au responsable du service

Jadresse galement mes remerciements les plus sincres lensemble du

Je ne voudrais surtout pas oublier de remercier toutes les personnes appartenant

Dans le cadre de ma premire anne lEcole Nationale de Commerce et de

Cette premire exprience professionnelle a t pour moi lopportunit de

Llaboration de ce rapport de stage a pour source les diffrentes remarques que

Afin de retranscrire fidlement cette exprience, il est indispensable deffectuer

Raison sociale : COLORADO

Forme juridique : Socit Anonyme

Secteur dactivit : Fabrication et vente de peinture

Prsident Directeur Gnral : Farid BERRADA

Date de cration : 1957

Adresse : 5 Alle des Orchides Ane Seba

Site Web : www.colorado.ma

Capital Social : 90.000.000,00 DH

C.A 2009 : 487 Millions de Dirhams

Capacit de production : 5000 tonnes par mois

Produits fabriqus et/ou commercialiss :

Rseau des agences : Agadir, Marrakech, Rabat, Fs, Oujda

2- Organigramme gnral de COLORADO :

Prsident Directeur Gnral

Directeur Gnral Adjoint

Directeur Directeur Directeur Directeur Directeur Directeur Directeur

Cette extension gographique a t accompagne par une forte progression au niveau

Figure 1 : l'volution du chiffre d'affaires de COLORADO en MDH par anne

1957 : Immatriculation au registre de commerce en sous le nom de socit des

17/01/1979 : augmentation du capital de 160 000 DH 1 400 000 DH

12/02/1990 : augmentation du capital de 1 400 000 DH 2 000 000 DH

20/05/1992 : augmentation du capital de 2 000 000 DH 8 000 000 DH

28/12/1995 : augmentation du capital de 8 000 000 DH 12 000 000 DH

2002 : dmarrage de lactivit export avec : la Mauritanie, le Burkina Faso, la

2003 : obtention la certification ISO9001 1 version 2000, dlivre par le leader

2004 : COLORADO sest dote dune usine de dernire gnration, la pointe

03/05/2005 : augmentation du capital de 22 000 000 DH 90 000 000 DH par

25/10/2006 : introduction russie la Bourse de Casablanca portant sur 30 % du

Dcembre 2006 : laudit de renouvellement sest droul avec succs par le

2007: Inauguration du show room boulevard Zerktouni au cur de Casablanca

Fvrier 2010 : Ouverture dune nouvelle usine Dar Bouazza pour un

Janvier 2009 : obtention dune double certification

OHSAS 18001 2 Version 2007 pour la scurit et la sant au travail,

ISO 14001 3 Version 2004 pour lenvironnement.

Figure 3 : les certifications obtenues par COLORADO

COLBERT FINANCES 42,54 %

La stratgie de lentreprise sappuie sur lHomme et sur linnovation, cest pourquoi le

6- Systme Management QSE :

Ce systme se base sur le principe de lamlioration continue

7- Services de COLORADO sige :

Service Achat / import :

Se service soccupe de la passation des commandes de lachat de fournitures et

Les matires premires sont principalement des produits chimiques indispensables la

Dans le cadre dune politique de communication diversifie ce service veille sur

Le personnel de ce service s'occupe entre autres des activits

Service Comptabilit Gnrale :

Ce service soccupe entre autres de : la passation des critures comptables ( La

Laudit interne doit sassurer lors de ces missions de :

La ralisation des oprations au regard des objectifs fixs par la direction

Loptimisation des ressources humaines et matrielles

Lapplication des lois, rglements, instructions et procdures