Control interno

1. Qu es el control interno?
El control interno es un proceso, ejecutado por la Junta Directiva o Consejo de
Administracin de una entidad, por su grupo directivo (gerencial) y por el resto del
personal, diseado especficamente para proporcionarles seguridad razonable de
conseguir en la empresa las tres siguientes categoras de objetivos:
Eficacia y eficiencia de las operaciones.
Confiabilidad de la informacin financiera.
Cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas (que sean aplicables)
2. elementos del control interno segn COSO?
1) Ambiente de Control: Cosiste en el establecimiento de un entorno que se
estimule e influencie la actividad del personal con respecto al control de sus
actividades.
2) Evaluacin de Riesgos: Es la identificacin y anlisis de riesgos relevantes
para el logro de los objetivos y la base para determinar la forma en que tales
riesgos deben ser mejorados.
3) Actividades de Control: Son aquellas que realiza la gerencia y dems personal
de la organizacin para cumplir diariamente con las actividades asignadas.
4) Informacin y Comunicacin: Se debe identificar, recopilar y propagar la
informacin pertinente en tiempo y forma que permitan cumplir a cada
funcionario con sus responsabilidades a cargo.
5) Supervisin y Monitoreo: Los Sistemas de Control Interno requieren -
principalmente- de Supervisin, es decir, un proceso que verifique la vigencia
del Sistema de Control a lo largo del tiempo. Esto se logra mediante
actividades de supervisin continuada, evaluaciones peridicas o una
combinacin de ambas.
3. objetivos del control interno?
Promover y evaluar la calidad y la mejora continua.
Verificar la veracidad y confiablidad de los datos e informacin de la gestin
institucional, los cuales son utilizados por la alta direccin para la toma de decisiones.
Velar por la efectividad y economa en toda la gestin institucional, promoviendo y
facilitando la correcta ejecucin de las funciones y actividades definidas para el logro
de la empresa
Evaluar la implementacin del Sistema Integrado de Gestin Institucional (SIGI) de
tal manera que los procesos y procedimientos establecidos se desarrollen de acuerdo
a lo establecido, con el fin de detectar desviaciones y proponer recomendaciones que
permitan mejorar la empresa.
Fomentar la cultura del autocontrol a travs del fortalecimiento de prcticas,
herramientas y metodologas que faciliten el anlisis y evaluacin autnoma.
4. importancia del control interno en las empresas?
Porque permite a la direccin de la empresa la toma decisiones, por lo que las
empresas deben analizar los riesgos que les son propios de su actividad y mantener
unos mecanismos especficos de control interno que aseguren la supervisin
continuada de los mismos y as mejorar los procesos de la empresa.

5. tipos de control y similitudes?

Existen tres tipos de controles administrativos preventivos, concurrentes y de

retroalimentacin. Cada uno de ellos es relevante en una fase diferente del ciclo de
las actividades de entrada- operacin salida de la organizacin.
Control preventivo: Se realizan antes de que se realice una actividad de
trabajo. Aseguran que los objetivos sean claros que establezcan el rumbo
adecuado y que estn disponibles los recursos apropiados.
Control concurrente: Son los que se realizan mientras se desarrolla una
actividad. La forma ms conocida de este tipo de control es la supervisin
directa.
Control de retroalimentacin: Se implementan despus de que el trabajo
est terminado. Se concentran en la calidad de los resultados finales y no en
las entradas y procesos.
6. diferencia del control interno y la auditoria?
El control realiza las tareas de control interno, anteriores al trabajo de la
auditoria.
La auditora lleva a cabo una tarea que se considera una parte ms del proceso
de control interno: busca mejorar, de forma continua, la funcin del control.
El control lleva a cabo un trabajo continuo de anlisis de riesgos dentro de la
organizacin, como parte de la propia operativa de la misma.
El control supervisa las tareas que forman parte de la propia operativa de la
organizacin, en base a los procesos y procedimientos establecidos, para
asegurar la consecucin de los objetivos empresariales.
La auditora evala como una actividad independiente y objetiva, dichos
procesos y procedimientos para mejorar la gestin de la empresa.

7. diferencia entre COSO I y COSO ERM?