Elaboracin de un protocolo de Investigacin.

La investigacin es un proceso sistemtico de recogida de datos, anlisis e interpretacin para la

creacin de respuesta o el conocimiento a preguntas especficas. Se trata de personas diferentes
que trabajan juntos como el personal de campo, investigadores, estadsticos y personal de
laboratorio. Desarrollo de protocolo de investigacin es un paso importante en la investigacin. Si
usted est interesado en el desarrollo de protocolos de investigacin, entonces usted necesita para
saber qu protocolo de investigacin y cules son las directrices bsicas para el desarrollo de un
protocolo de investigacin.

Antecedentes del problema

El fondo del problema tiene que explicar los orgenes del problema de investigacin o pregunta.

Son el punto de inicio para la delimitacin del problema.

se pueden mencionar las experiencias individuales, materiales escritos (libros, revistas, peridicos y
tesis), teoras, descubrimientos producto de investigaciones, conversaciones personales,
observaciones de hechos, creencias e incluso presentimientos.

Se analiza y organiza la lgica de investigacin causal entre causas, problemas y efectos.

Para adentrarse en el tema es necesario conocer los estudios, investigacin y trabajos anteriores

INVESTIGACION PREVIA DE LOS TEMAS

Hay temas que han sido investigados ms que otros y, en consecuencia, su campo de conocimiento
se encuentra ms estructurado. Estos casos requieren planteamientos ms especficos.

Temas ya investigados, estructurados y formalizados, sobre los cuales se pueden encontrar

documentos escritos y otros materiales que reportan los resultados de investigacin y/o anlisis
anteriores.

CRITERIOS PARA GENERAR IDEAS

Las buenas ideas intrigan, alientan, y excitan al investigador de manera personal.

Las buenas ideas de investigacin no son necesariamente nuevas, pero si novedosas.

Las buenas ideas de investigacin pueden servir para elaborar teoras y solucionar problemas

Las buenas ideas pueden servir para generar nuevos interrogantes y cuestionamientos

Esto implica que una buena investigacin debe ser novedosa, lo que puede lograrse:

Tratando un tema no estudiado.

Profundizando en uno poco o medianamente conocido.

Dndole un enfoque diferente o innovador a un problema ya estudiado exhaustivamente.

Temas ya investigados, pero menos estructurados y formalizados, sobre los cuales se ha investigado
pero existen pocos documentos escritos De ser as, habr que buscar las investigaciones no
publicadas y acudir a medios informales como expertos en el tema, profesores, amigos, etc.

Temas poco investigados y poco estructurados, los cuales requieren un esfuerzo para encontrar
lo que se ha investigado, aunque sea escaso.

Temas no investigados.

planteamiento del problema

Es la delimitacin clara y precisa del objeto de la investigacin que consiste en revelarle al

investigador si su proyecto de investigacin es viable, dentro de sus tiempos y recursos disponibles.

CRITERIOS

Delimitar el problema: asignar parmetros para su desarrollo.

Relacin entre variables: debe expresar una relacin entre dos o mas conceptos o variables.

Formular como pregunta: debe estar formulado como pregunta, claramente y sin ambigedad;
por ejemplo, Qu efecto?, En qu condiciones?, Cul es la probabilidad de?, Cmo se
relaciona con?

Tratar un problema medible u observable: que sea factible.

ELEMENTOS

Objetivos: Son las guas del estudio.

Preguntas de Investigacin: Deben ser claras y son el qu del estudio.

Justificacin del Estudio: que es el por qu y el para qu del estudio.

Viabilidad del estudio que implica:

Disponibilidad de recursos.

Alcance del estudio.

Consecuencia del estudio.

Deficiencias en el conocimiento del problema que orientas al estudio.

Estado del conocimiento.

Nuevas perspectivas a estudiar.

 Objetivos de la investigacin: General y especficos

Es la formulacin clara y especfica de los resultados que se esperan obtener en

cada una de las etapas del trabajo, as como de las acciones que se llevarn a

cabo para cumplir con el propsito de la investigacin. Los objetivos indican

acciones precisas guiadas por el mtodo a aplicar. Se redactan con el verbo en

infinitivo que enuncia una accin determinada y los trminos bajo los cuales se

espera ejecutarla. Bien elaborados orientan los contenidos de la investigacin que

deben ser claros, concretos y viables. Pueden presentarse por niveles: objetivo

general, que se refiere a los fines de la investigacin en su totalidad; y los

objetivos particulares que plantean logros parciales y que bien pueden

corresponder a cada captulo de la investigacin.

Despus de definir las preguntas de la investigacin y el problema, el siguiente

paso importante es seguir construyendo sobre esta base. Usted tiene que pensar

en los objetivos de su investigacin. Es esencial para hacer que sus objetivos de

la investigacin concreta y explcita con el fin de mantenerse en contacto con su

problema de investigacin. Estos objetivos concretos tambin ayudarn a

diferenciar a su nicho de investigacin.

Los objetivos de investigacin del proyecto es el resumen de lo que quiere lograr a

travs del estudio. Es evidente que los objetivos estn estrechamente

relacionados con el problema de investigacin.

El objetivo general de una investigacin de lo que afirma el investigador o la

investigadora espera lograr a travs de su investigacin en trminos generales.

Para que su objetivo claro, usted debe romper en pequeos segmentos sin

embargo, lgicamente relacionados. En general, estos se conocen como objetivos

especficos. Est claro que los objetivos especficos sistemticamente hablar de

temas de investigacin diferentes. Los objetivos especficos de su investigacin

deben describir lo que se va a hacer en su investigacin con su propsito.

Para ello es de suma importancia responder a la siguiente pregunta: Para qu

realizamos la investigacin y qu buscamos con lo que nos proponemos? Las

respuestas de estas preguntas permiten que delimitemos el estudio y sus

alcances.

A continuacin algunos datos al momento de formular LOS OBJETIVOS:

1. Las respuestas de las preguntas formuladas.

2. Los objetivos deben ser viables, realizables.

3. Debemos utilizar verbos en infinitivo, sealando la accin frente a los

resultados, por ejemplo: identificar, plantear analizar, demostrar, conocer,

describir, redactar, etc.

Formulacin de hiptesis o supuestos

Exposicin de lo que se espera saber al concluir el proyecto. Consiste en una

serie de enunciados que afirman lo que se supone cierto, pero cuya certeza ser

determinada al concluir el proceso. Es importante recordar que al terminar la

investigacin puede confirmarse o no la posicin o hiptesis originalmente prevista

sin menoscabo de la validez del proceso. La proposicin corresponde a las

condiciones de la hiptesis sin que esto signifique una exigencia de verificacin

experimental no siempre posible en las humanidades y las artes.

Una hiptesis o suposiciones son la prediccin de los resultados previsibles; le

dice a las conexiones entre las variables que la examinador espera conocer como

resultado de la investigacin. La hiptesis se hace mediante la recopilacin y la

planificacin de los datos enormes. Los aspectos ms destacados de los

supuestos o hiptesis son las siguientes:

Hiptesis slo es necesaria cuando no hay comunicacin entre las diferentes

materias. Si usted quiere hacer la relacin de hombre y mujer, entonces no es

necesario hacer suposiciones ya que no hay diferencias.

Una hiptesis es un resultado de la observacin o la reflexin.

Hiptesis debe mostrar lo siguiente: la causa, la poblacin, consecuencia, la

respuesta medida y tiempo de respuesta.

En la formulacin de hiptesis de investigacin del programa es muy importante y

la primera etapa. Formulacin de hiptesis del SIDA en la elaboracin de

problema de investigacin. Formulacin de hiptesis es la base de la

investigacin. Una investigacin convincente y razonable se puede realizar sin

ningn tipo de proposicin. Hiptesis puede ser nica y puede ser tan numeroso

como sea posible.

Justificacin: Impacto social, tecnolgico, econmico y ambiental.

Viabilidad de la investigacin

Justificar es exponer todas las razones, las cuales nos parezcan de importancia y

nos motiven a realizar una Investigacin.

Toda investigacin al momento de realizarse, deber llevar un objetivo bien

definido, en l se debe explicar de forma detallada porque es conveniente y qu o

cules son los beneficios que se esperan con el conocimiento recin adquirido.

Un investigador deber que saber cmo acentuar sus argumentos en los

beneficios a obtener y a los usos que se les dar.

1. Para realizar bien esto, se toma en cuanta establecer y/o fomentar una serie de

criterios para evaluar el estudio en cuestin. Para qu servir y a quin le sirve.

2. Trascendencia, utilidad y beneficios.

3. Realmente tiene algn uso la informacin?

4. Se va a cubrir algn hueco del conocimiento?

5. Se va a utilizar algn modelo nuevo para obtener y de recolectar informacin?

La justificacin de la investigacin es muy crucial, ya sea de motivo social o

cientfico. Cualquier investigacin y su tesis es un trabajo de gran responsabilidad.

Los lectores son las personas que estn de acuerdo y en desacuerdo sobre el

tema. Se va a cambiar el punto de vista del lector. La investigacin tiene impacto

en la actitud que rodea social y econmico de los lectores. Una investigacin a

fondo es muy importante con el fin de identificar y explicar las cuestiones y

preguntas del estudio realizado y definirlo claro para el lector.

La investigacin se ha creado con el fin de responder al problema. Un problema es

una cuestin que es difcil de explicar y necesita un poco de teora para explicar y

apoyar a la misma. La investigacin se plantea cuando se sienta malestar por

alguna cosa y la forma de trabajar. Se trata de un inconsecuencia de accin entre

los que son creyentes y los que no lo son. El proceso de investigacin se siente

alentado por los problemas detrs de l. Las necesidades de investigacin pueden

surgir debido a las condiciones siguientes:

Se trata de un debate entre aquellos que son creyentes y los que no son

Una consulta es actual sobre su posibilidad y el modelo de trabajo

El problema requiere dos respuestas aceptables con el fin de mirar a su

alrededor las posibilidades

El ltimo paso es para justificar una sola respuesta con evidencias aceptables y

creencias que a su vez, la actitud de los no creyentes en funcin de los ejemplos

practicable e incidencias.

Diseo del Marco Terico

El Marco Terico nos sirve como una gua para conocer especficamente los

conceptos y mtodos que vamos a utilizar en la recoleccin de informacin

emprica, en la medida que nosotros tengamos un amplio Marco Terico, sobre

nuestro tema, todos los dems procedimientos se facilitan por cuanto nos sirve

como referencia permanente en la elaboracin de las Hiptesis y en la

construccin de variables e indicadores. Solamente este dominio terico garantiza

la elaboracin de conclusiones de manera acertada.

Marco Terico = Gua.

Hiptesis, variables, indicadores.

Tema Marco Terico

Recoleccin de informacin emprica.

Como se observa el marco terico es la afiliacin importante de cualquier tema.

El marco implcito ser crear un esquema del diseo de la investigacin y

tambin crear los problemas a resolver durante el proceso de investigacin.

As, el trabajo es hacer una declaracin clara e inequvoca de la cuestin. El

investigador puede comenzar por anotar los trminos ms importantes y las

hiptesis principales que son la base de la investigacin, sus posibilidades y

sus interacciones. Muchas de las estructuras, sistemas de organizacin, las

clasificaciones, y las teoras que usted puede encontrar ya se han dejado en

claro para los investigadores antes. Hay buena cantidad de informacin

disponible sobre la estructura de social y psicolgico del anlisis, la

observacin, la cultura poltica, y el desarrollo social. El marco de investigacin

es para apoyar el indagador en la comprensin del desarrollo la teora de la

investigacin. Incluye:

Las estructuras existentes de los diferentes niveles de complejidad en la

seccin de literatura de la investigacin

La informacin de los campos relacionados que podran ser utilizados para

explicar con mayor claridad

Los primeros estudios de investigacin que han incluido las estructuras ya

sea implcita o abierta en relacin con la investigacin.

Los niveles de complejidad de la estructura debe ser simplificada en el diseo

de la investigacin y la creacin de la investigacin terica y luego avanzar

hacia el uso prctico

La investigacin regularmente incluyen las estructuras no slo una sino

muchas para explicar los diferentes aspectos de la investigacin. Puede ocurrir

que lo que tiene sentido hoy en da no implica que en el futuro. As que la

previsin es muy importante. Esto requiere un buen marco terico y estudio

profundo sobre el tema.

Bosquejo del mtodo

Durante el cumplimiento del procedimiento de la Ingeniera de Mtodos, se deben

aplicar tcnicas para analizar y disear los mtodos de trabajo, entre las cuales se

pueden citar en un inicio el enfoque bsico del estudio de mtodos consiste en

ocho etapas o pasos.

1. SELECCIONAR

2. REGISTRAR el trabajo a estudiar definiendo sus lmites en una directa observacin y

de los hechos relevantes relacionados con ese trabajo y recolectar de fuentes apropiadas
los datos adicionales que sean necesarios.

3. EXAMINAR en forma crtica, el modo en que se realiza el trabajo, el propsito, el lugar,

la secuencia en que se lleva a cabo y los mtodos a utilizar.

4. ESTABLECER buscar el mtodo ms prctico, eficaz y econmico mtodos mediante

las personas concernidas.

5. EVALUAR diferentes opciones para realizar un nuevo mtodo comparando la relacin

costo-eficacia entre el nuevo mtodo actual.

6. DEFINIR el mtodo nuevo en forma clara a personas que puedan concernir (Direccin,

capataces y trabajadores).

7. IMPLANTAR el nuevo mtodo con una prctica normal formando todas las personas

que han de utilizarlo.

8. CONTROLAR la aplicacin del mtodo nuevo para evitar el uso del mtodo anterior.

El esquema de la investigacin consiste en los mtodos de acuerdo a qu tipo de

investigacin que est haciendo, usted podra estar haciendo la investigacin social,

investigacin de las empresas, los mtodos cientficos, conceptos y teoras, que

puede mejorar nuestra comprensin de los procesos y los problemas encontrados por

los grupos e individuos en sociedad.

El mtodo de investigacin se lleva a cabo por psiclogos, socilogos, polticos,

cientficos, economistas y antroplogos. No se trata slo deriva a travs del sentido

comn, pero se basa en evidencias sin ningn tipo de experiencia personal, la teora,

o los mitos de los medios continuos.

Hay tres principales tipo de perspectivas que deben ser considerados durante el

esquema del mtodo de investigacin:

Positivismo: Se compone de las causas y las predicciones de las incidencias que

necesita para crear realidades sociales.

Fenomenologa: Se trata de significados sociales, tiene que interpretar, que incluye

la participacin directa, y crea los hechos en las interacciones sociales.

Crtica: Incluye la comprensin de los fenmenos sociales en su contexto social

original, nos hace comprender la estructura de las relaciones, la informacin sobre los
acontecimientos histricos e ideolgicos.

Objetivismo: Se trata de interactuar con el contenido de su investigacin, es decir, si

los factores sociales a continuacin, sociales, cientficos, si los factores a continuacin

cientficos. Cualquier tipo de mtodo de investigacin requiere un buen conocimiento

de las instituciones y la cultura whi ch co-existir con los factores sociales.

Construccionismo: Significado de la investigacin, sus fenmenos s ociales, y su

sentido que continuamente se est estableciendo como los cambios de tiempo. Estn

continuamente actualizadas y revisadas constantemente.

Por lo tanto esquema del mtodo de investigacin se refiere a: Entender el problema

o la pregunta de investigacin. Volver a examinar la informacin relacionada con la

preparacin de la investigacin y estudiar las cuestiones bsicas como.

Cronograma

Para qu hacemos un cronograma? Puede que lo hagamos para comunicar aspectos

relacionados con los tiempos y plazos, o para planificar recursos, o puede que se vaya a

utilizar como herramienta de seguimiento, o para que nos de soporte para calcular el flujo

financiero del proyecto. Dependiendo del uso que le daremos, tendremos que decidir

sobre cmo lo elaboraremos, pero de todos modos el cronograma base probablemente

sea siempre el que usemos para gestionar los tiempos.

Los pasos bsicos para crear un cronograma til, validado por el tema, y factible de reuso

son:

1. Determinar los principales entregables del proyecto (lo que generar el proyecto) y

organizarlos jerrquicamente, en otras palabras hacer una WBS. Para no olvidar nada es

necesario consultar al equipo de proyecto y mirar con lupa la declaracin de alcance. En

este punto se debe tener un sano equilibrio entre no olvidar nada importante y tener un

detalle abrumador que dificulte el uso de la informacin. Este equilibrio lo da la

experiencia.

2. A partir de estos entregables determinar las actividades necesarias para realizarlos.

Esto puede hacerse a alto nivel y luego ser perfeccionado. El listado puede hacerse

directamente sobre la herramienta, la cual no necesita ser especfica de proyecto, por

ejemplo podemos usar Excel para hacer un diagrama de barras. Luego agregar las tareas

subsidiarias a las principales y marcar los hitos. La cantidad de actividades deber tener

relacin con el nivel de control que necesitemos.

Presupuesto)

Se le llama presupuesto al clculo anticipado de los ingresos y gastos de una

actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un

gobierno) durante un perodo, por lo general en forma anual. Es un plan de accin

dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros

que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas,

este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin. El

presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones

cuyos planes y programas se formulan por trmino de un ao.

Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las

organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la

consecucin de sus objetivos.

Un estudio de investigacin es el clculo del presupuesto ms importante que el

coordinador de estudio. Si bien el apoyo es uno de los ms difciles temas para

discutir, y por lo tanto, las instituciones privadas no tienen en la investigacin

dinero. Este es un hecho conocido y lo que se espera de la organizacin para

obtener beneficios de ella y ganar dinero. Al decidir el cuidado del presupuesto de

investigacin se debe tomar para no perder el beneficio de la organizacin. Con el

fin de asegurar que esto no suceda, una planilla de presupuesto, que puede ser

proporcionada por el patrocinador, es la mejor manera para empezar. Esto va a

costar muy poco y nada va a pasar por alto. Las herramientas ms valiosas en la

decisin de un presupuesto de investigacin es la prctica de estudio. Al evaluar el

documento cuidadosamente el coordinador de la investigacin puede entender la

brillante idea de todos los procedimientos importantes que son necesarias para

tener en cuenta al decidir el presupuesto de investigacin.

Como cada criterio de investigacin se someter el mismo plan o lnea de tiempo,

es fcil de calcular el presupuesto de investigacin. Usted puede calcular el costo

de una investigacin o examen y luego multiplicar el resultado con el nmero de

otras investigaciones. Comenzar el proceso de t que mediante la creacin de

planilla de presupuesto Continuar Mediante el procedimiento y anotar cada gasto.

Es de vital importancia recordar los costos que se ven en la planilla de

presupuesto de investigacin no son los cargos del proceso a la organizacin,

pero son las organizaciones regulares y la carga esperada. Hable de esto con la

seccin de cuentas de la organizacin y asegurarse de que acerca de los costos.

Fuentes consultadas

Esta forma de citado utiliza para sealar los trabajos realizados por otros autores,

comentar sobre sus aportes, presentar cronologas de trabajos sobre el tema o

remitir al lector a fuentes complementarias, entre otros propsitos posibles.

Las tipos de cita referencial son:

Un Autor.

Dos o ms autores.

Autora institucional.

Sin autor y annimos.

Autores con el mismo apellido.

Fecha compuesta y doble fecha.

Dos o ms trabajos en la misma cita.

Cita de fuentes secundarias.

Cita de fuentes traducidas.

Cita de partes de una fuente.

Cita de fuentes legales.

Cita de clsicos.

Cita de comunicaciones personales.

La investigacin cuidadosa y la recopilacin de buenas fuentes de la investigacin

viene a beneficiar a cualquier escritor, y una excelente investigacin a menudo

describe la lnea entre una reclamacin falsa y una el argumento ms exigentes.

La investigacin con valor da un gran trabajo, mejora su impacto, y da a sus

palabras un aire de integridad. Tambin son buenas fuentes de investigacin

puede ser indispensable al difundir conocimiento convencional o desafiar la

doctrina existente. Por lo tanto y para resumir, fuentes de la investigacin y la

investigacin que nos puede ayudar a crear una mejor limitacin de alrededor de

nuestras opiniones y nos ayudan a aclarar nuestra propia posicin como escritor.

Escritores originales y buenos estn de acuerdo en la importancia de una slida

investigacin ya travs de antes de escribir cualquier cosa. Incluso si ellos no

siempre tienen la determinacin, recursos, conocimiento o tiempo para recopilar y

utilizar toda la informacin para escribir en un artculo, pero la recoleccin de

informacin es muy importante. Una fuente buena calidad de la investigacin le

llevar a las nuevas cotas de xito. Sin duda, los escritores de desarrollo personal

saben que pueden sacar provecho de la sociologa y la investigacin de la

psicologa, los escritores polticos saben de la necesidad de la investigacin

jurdica y la economa, y tambin escritores de ficcin tienen en general una

mirada de fuentes de investigacin , que son ms propensos a las fuentes

histricas. La lista de formas de investigacin y las fuentes son innumerables, el

truco consiste en utilizar inteligentemente.