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INTRODUCCIN
Eso era el famoso Estado Liberal, el cual, luego de la crisis, dio paso al
Estado Social, poca donde el Estado se volvi paternalista garantizando
derechos sociales y pleno empleo mediante un papel sper burocrtico. Fue
ah donde aparece la SBS, que comenz regulando unas 16 instituciones
financieras. Ah nace su importancia, el de regulador y supervisor.
ANTECEDENTES
DEFINICIN:
VISIN Y MISIN
Visin
Misin
VALORES INSTITUCIONALES
a) Integridad
b) Prudencia
d) Vocacin de servicio
e) Creatividad
RESEA HISTRICA
Inicios
Cabe destacar que la nueva legislacin estableci que toda empresa bancaria
deba mantener un capital y reservas que sumados no fueran menores del 20%
de sus obligaciones con el pblico. Se defini lo que se consider como
quebranto de capital y se acompa esta definicin con la prohibicin de pagar
dividendos si ello pudiera causar deterioro al capital o fondo de reserva del
banco. De esta manera, un banco no poda pagar dividendos hasta que no
constituyera provisiones para las deudas malas o dudosas. Otro aspecto
implementado fue el pago ntegro de todo capital suscrito, con el fin de no crear
falsas expectativas de respaldo en el pblico. Se puso en circulacin nuevos
formatos para los informes de los bancos, y fue en el segundo ao cuando se
pudo contar con personal capacitado para iniciar las visitas de inspeccin.
Reforma y Modernizacin
Desarrollo Reciente
En diciembre de 1996 fue publicada la Ley 26702, Ley General del Sistema
Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la Superintendencia de
Banca y Seguros. Esta Ley recoge los aspectos de regulacin prudencial que
estaban presentes en las dos leyes anteriores y agrega los aspectos
mencionados en el prrafo anterior, as como la definicin del concepto de
transacciones financieras sospechosas como parte de los esfuerzos del Estado
por combatir el lavado de dinero proveniente de actividades ilcitas.
En julio del 2000 fue promulgada la Ley 27328, en virtud de la cual se ampla el
mbito de accin la SBS, al incorporar bajo su control y supervisin a las AFP.
De esta manera, a partir del 25 de julio del 2000, la SBS ha asumido las
funciones que desde 1992 vena desempeando la Superintendencia de
Administradoras Privadas de Fondos de Pensiones, cambiando su nombre
posteriormente, a Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras
Privadas de Fondos de Pensiones.
Por otro lado, la Ley N 28587 facult a la SBS a identificar las clusulas
generales de contratacin que requeran aprobacin previa, en tal sentido, el
Reglamento dispone que las empresas del sistema financiero debern
presentar de manera gradual, para su aprobacin, las clusulas generales de
contratacin utilizadas en los contratos con los usuarios protegidos por la Ley
de Proteccin al Consumidor, siempre que ellas traten de temas que puedan
limitar los derechos de los usuarios, limitar la responsabilidad de los
proveedores de servicios financieros, permitir la resolucin anticipada de los
contratos y la resolucin por causa distinta al incumplimiento. En esta misma
lnea, por mandato de la Ley N 28587, se ha dispuesto, de manera
coordinada con el INDECOPI, los criterios para la identificacin de clusulas
abusivas en materia de tasas de inters, comisiones y gastos que, por generar
un desequilibrio importante en los derechos y obligaciones del usuario y el
proveedor, no podrn ser utilizadas por las empresas del sistema financiero en
sus contratos.
AUTONOMA ECONMICA
ACCIONES DE LA SBS
Entre las principales labores que viene realizando este Comit se encuentran
las siguientes:
Desde 1993 la SBS cuenta con una Central de Riesgos que opera con
informacin a nivel de deudor y que es utilizada para fines de supervisin y
transparencia. Si bien es cierto que esta central de riesgos ha cumplido la
funcin de generar un claro panorama de la calidad crediticia de cada deudor
en el sistema, el nivel de agregacin no es suficiente para los requerimientos
de Basilea II.
Es por ello que se viene diseando un proyecto para la implementacin de una
Central de Riesgos por Operaciones cuyos objetivos son:
Permitir un proceso de supervisin segn los estndares del NAC.
Facilitar un proceso de gestin de riesgos acorde con la complejidad
actual de los mercados financieros.
Recopilar y difundir mayor informacin para continuar incentivando la
disciplina de mercado.
En esta etapa, se ha identificado la informacin mnima para una Central de
Riesgos adecuada a los estndares de Basilea II para el caso peruano.
Diagrama Resumen de la Nueva Central de Riesgos
Tareas en Proceso:
Tareas en proceso:
Anlisis de otros tipos de colateral a ser elegibles para los modelos IRB.
Ejercicio de impacto del IRB Fundamental e IRB Avanzado.
(http://www.deperu.com, 2010)
Banco Agropecuario-Agrobanco
De la Nacin
Interamericano de Finanzas
Scotiabank Per
Falabella
PROFUTURO AFP
AFP INTEGRA
AFP HORIZONTE
Financiera Crear
Financiera Confianza
EDYFICAR S.A.
CAJA CAJAMARCA
CREDICHAVIN S.A.
PRYMERA
PROFINANZAS S.A.
SEOR DE LUREN
SIPAN S.A.
CMAC- AREQUIPA
CAJA HUANCAYO
CMAC - T S.A(Trujillo)
CAJA METROPOLITANA
ALTERNATIVA
ACCESO CREDITICIO
MICASITA S.A.
RAIZ
Derrama Magisterial
A. SERVIBAN S.A.
ARGENPER S.A.
Depsitos S.A.
LA FIDUCIARIA S.A.
Fiduper S.A.
Fondo MIVIVIENDA