Pestec

Las empresas no operan en el vaco, el mundo de los negocios es dinmico y cambiante donde las
organizaciones pueden enfrentar problemas de factores externos que pueden afectar a los
productos, las polticas, las personas y los beneficios. Para entender y evaluar los factores
externos, las empresas se comprometen a realizar un anlisis PESTEC. Los factores polticos que
afectan a las empresas incluyen la nueva legislacin, como el salario mnimo nacional y el
establecimiento de las tasas de impuestos o el Impuesto sobre Sociedades.

Los factores econmicos

: Afectan a las empresas son la inflacin y el desempleo, las tasas de inters y tipos de cambio (si
la importacin o exportacin de bienes en el extranjero) .

Los factores sociales

: Afectan a las empresas incluyen modas, gustos y tendencias

Factores tecnolgicos: consisten en la rpida automatizacin de fbrica y trabajo industrializado, o

el aumento en todo el mundo de la venta minorista en lnea y el comercio electrnico.
Los factores ambientales: Afectan a las empresas principalmente a ser sostenible y ser tico.
Ejemplos de estos problemas son el reciclaje de los productos utilizados, si los productos son
biodegradables y la eliminacin de residuos industriales.
Factores Competitivos: tiene que ver con las empresas rivales como afectan a un reglamento

Fortalezas de su empresa: los recursos y las destrezas que ha adquirido su empresa; aquello en lo
que tiene una posicin ms consistente que la competencia. Las Oportunidades en el entorno:
variables que estn a la vista de todos pero que, si no son reconocidas a tiempo, significan la
prdida de una ventaja competitiva. Las Debilidades de su empresa: aquellos factores en los que
se encuentra en una posicin desfavorable respecto de sus competidores. Las Amenazas en el
entorno: variables que ponen a prueba la supervivencia de su empresa y que, reconocidas a
tiempo, pueden esquivarse o ser convertidas en oportunidades ocio

El anlisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Este
anlisis se realiza antes de llevar a cabo el DAFO o FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas), que presenta la empresa en el marco de la planificacin estratgica. El trmino
proviene de las siglas inglesas para "Poltico, Econmico, Social y Tecnolgico".1 Tambin se usa
las variantes PESTEL o PESTLE, incluyendo los aspectos "Legales" y "Ecolgico* Poltico - legales:
Factores relacionados con la regulacin legislativa de un gobierno. Ejemplo: Legislacin
antimonoplico, Leyes de proteccin del medio ambiente y a la salud, Polticas impositivas,
Regulacin del comercio exterior, Regulacin sobre el empleo, Promocin de la actividad
empresarial, Estabilidad gubernamental.

* Econmicos: Factores de ndole econmica que afectan al mercado en su conjunto (a unos

sectores ms que a otros). De entre ellos, podemos mencionar: ciclo econmico, Evolucin del
PNB, Tipos de inters, Oferta monetaria, Evolucin de los precios, Tasa de desempleo, Ingreso
disponible, Disponibilidad y distribucin de los recursos, Nivel de desarrollo.

* Socio-culturales: Configuracin de los integrantes del mercado y su influencia en el entorno.

Vase variables como la evolucin demogrfica, Distribucin de la renta, Movilidad social, Cambios
en el estilo de vida, Actitud consumista, Nivel educativo, Patrones culturales y la Religin.

* Tecnolgicos: Estado de desarrollo tecnolgico y sus aportes en la actividad empresarial.

Depende de su estado la cifra en gasto pblico en investigacin, Preocupacin gubernamental y de
industria por la tecnologa, Grado de obsolescencia, Madurez de las tecnologas convencionales,
Desarrollo de nuevos productos, Velocidad de transmisin de la tecnologa.1os".