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operador independiente
Alumnos:
Juan Pablo Avalos
Roger M. Mellado
Profesor Gua:
Hugh Rudnick V.
Facultad de Ingeniera
Pontificia Universidad Catlica De Chile
MAYO DE 2012
TEMARIO: ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE UN OPERADOR INDEPENDIENTE
1 I TRODUCCI .................................................................................................................................. 2
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ......................................................................................................... 2
1.2 OBJETIVOS ............................................................................................................................................ 3
1.2.1 Objetivo general:........................................................................................................................ 3
1.2.2 Objetivos especficos: ................................................................................................................. 3
1.3 ALCANCES DEL TRABAJO ...................................................................................................................... 3
2 ESQUEMAS DE ORGA IZACI E LA I DUSTRIA ELCTRICA ....................................... 4
2.1 MODELOS DE ORGANIZACIN DE MERCADO ........................................................................................ 4
2.1.1 Modelo Pool ............................................................................................................................... 5
2.1.2 Modelo de Contratos Bilaterales Fsicos ................................................................................... 6
2.2 LA OPERACIN DEL SISTEMA ELCTRICO ............................................................................................. 7
2.2.1 Operador Independiente del Sistema (ISO)................................................................................ 7
2.2.2 Operador Independiente del Sistema de Transmisin (ITSO) .................................................... 9
2.3 OBJETIVOS Y FUNCIONES DE LOS OPERADORES ....................................................................................10
2.4 ALTERNATIVAS Y MODELOS EXISTENTES .............................................................................................10
3 A LISIS DE MODELOS DE OPERADORES E EL MU DO ..................................................12
3.1 CASO CHILE: CDEC ............................................................................................................................12
3.2 CASO NYISO.......................................................................................................................................20
3.3 CASO PJM ...........................................................................................................................................31
3.4 CASO XM ............................................................................................................................................39
3.5 CASO ERCOT......................................................................................................................................51
3.6 CASO OMEL .......................................................................................................................................62
4 CO TEXTO CHILE O PARA EL OPERADOR DEL SISTEMA.................................................75
4.1 MARCO REGULATORIO .........................................................................................................................75
4.2 ANLISIS DE LAS RECOMENDACIONES ELABORADAS POR EL CADE....................................................77
5 BE CHMARKI G DE LAS CARACTERSTICAS DE LOS ORGA ISMOS ............................82
5.1 CARACTERSTICAS GENERALES DEL OPERADOR ..................................................................................83
5.2 ESTRUCTURA Y ROL DEL DIRECTORIO .................................................................................................85
5.3 PRINCIPALES ACTIVIDADES PROVISTAS A LOS COORDINADOS ..............................................................87
5.4 FUNCIONES DEL OPERADOR .................................................................................................................88
5.5 EXISTENCIA DE ORGANISMO DE MONITOREO DEL MERCADO ..............................................................89
5.6 FINANCIAMIENTO DEL ORGANISMO .....................................................................................................91
6 CO CLUSIO ES Y PROPOSICIO ES DE MEJORAMIE TO PARA EL CDEC CHILE O 92
BIBLIOGRAFA .............................................................................................................................................94
Con la desintegracin, se crea una serie de actores en cada uno de los sectores de
la industria, donde cada uno se ocupa de actividades especficas, que atendiendo a
su carcter privado, buscan maximizar el beneficio econmico. Lo anterior, en un
contexto de grandes sistemas elctricos interconectados.
Esta operacin del sistema y del mercado, es asignada a un ente especfico, cuya
labor constituye la piedra angular del desarrollo de las actividades de los agentes
en el mercado.
Diversos modelos han sido adoptados para realizar la labor del operador, con
caractersticas que varan notablemente de pas a pas.
Realizar un anlisis crtico de los modelos de organizacin del operador del sistema
en la industria elctrica, identificando con ello puntos de mejora y factores crticos
del modelo chileno.
OPERACIN
OPERACIN FSICA
COMERCIAL
OPERACIN
ECONMICA
La operacin econmica es dejada a los propios agentes del sistema. Existe una
bolsa de energa (Power Exchange o PX) la cual opera como corporacin sin fines
de lucro y posee la responsabilidad de proveer una instancia, con acceso abierto y
no discriminatorio, donde los generadores y consumidores, en forma annima,
compran y venden energa a entregar en un futuro inmediato. Las transacciones
en el PX se realizan mediante un mecanismo de ofertas, tanto de compra como
venta, las cuales ofrecen un precio de acuerdo al nivel de energa. Una vez
recibidas las ofertas, el PX construye las curvas de oferta y demanda para cada
hora del da para realizar la casacin, obteniendo de esta manera: las empresas de
generacin que entran en servicio; la cantidad de energa a generar por cada una
de ellas; y el precio spot del sistema. Con esta informacin se elabora un programa
de despacho el cual es enviado al ISO para que realice la verificacin de la
factibilidad de ste, considerando eventuales restricciones de transmisin.
Una caracterstica fundamental de este modelo es que los acuerdos entre agentes
sirven de base al despacho de las unidades generadoras, esto es, se despacha la
unidad contratada, no la de menor costo marginal como en el pool [3]. Mediante el
contrato de abastecimiento de energa, el suministrador asegura la inyeccin en el
sistema de la potencia especificada en un plan de operacin. Por su parte, las
cargas administradas por el consumidor que integra el contrato, deben orientar sus
consumos a la potencia especificada en el plan de operacin antes mencionado
[4].
En una mirada global, existen dos opciones bsicas para la operacin del sistema,
que son:
a. Descripcin:
Independencia
Configuracin y alcance regional
Autoridad operacional
Confiabilidad a corto plazo
En estricto rigor, el modelo ISO tiene dos acepciones: ISA (Independent Sheduling
Administrator) que coordina las acciones de sistemas de transporte que siguen
siendo operados por sus dueos e ISO que realiza la operacin de forma
independiente de los dueos de las redes.
a. Descripcin
Las redes elctricas son el soporte fsico del mercado, ya que ponen en contacto la
oferta y demanda, siendo fundamentales para seguridad y calidad de suministro.
Adems, las redes facilitan la reposicin del servicio, la gestin de excedentes
regionales y facilitan la eleccin de emplazamientos.
Dicho de otra forma, la segregacin de las redes o de su operacin del resto de las
actividades es condicin necesaria, pero no suficiente para el desarrollo de un
mercado competitivo.
En el caso TSO, tanto la operacin del sistema como los activos de red y su
mantenimiento estn radicalmente segregados de los agentes que compiten en
generacin y comercializacin. En el caso del ISO esta segregacin se refiere
solo a la operacin del sistema.
Un objetivo comn del ISO y del ITSO es que ambos buscan facilitar el incremento
de las actividades comerciales, en el rea sobre la cual tienen control.
Figura N 2 Modelos de operacin fsica. Fuente: El libro de los 20 aos, Redes Elctricas de
Espaa 1985-2005.
En la siguiente figura, se muestran los modelos que han optado los pases de la
Unin Europea, donde destaca el modelo TSO.
Los CDEC, como organizacin cuentan con una Direccin de Operacin, una
Direccin de Peajes y una Direccin de Administracin y Presupuesto donde sus
En particular, para cumplir con las exigencias legales vigentes, el CDEC debe
realizar las siguientes tareas [26]:
Operacin fsica
Determinar la operacin del conjunto de instalaciones de un sistema
elctrico.
Comunicar la planificacin de la operacin de corto plazo del sistema
elctrico a sus integrantes para que ellos operen sus instalaciones de
acuerdo a los programas resultantes. Las instrucciones de coordinacin
que emanan del CDEC son obligatorias para todas las centrales
generadoras y lneas de transporte interconectadas.
Los procedimientos antes descritos podrn ser utilizados por las Direcciones una
vez que cuenten con la aprobacin de la Comisin Nacional de Energa, por lo que,
el respaldo de los CDEC para ejercer la coordinacin del Sistema, en particular las
instrucciones que deben solicitar a los empresas Coordinadas, depende en gran
medida de la aprobacin de dichos procedimientos por parte de la CNE.
En relacin a los procedimientos que debe realizar los CDEC, estos vienen
definidos en la NT SyCS y Reglamentos, o pueden ser solicitados por la misma
CNE. Algunos de estos procedimientos, entre otros, son:
A su vez, los CDEC tendrn como funcin preparar los informes que la CNE les
solicite, entre los cuales, destacan entre otros: revisin del informe preliminar de
precios de nudo, informacin de la planificacin del mantenimiento mayor de las
unidades del sistema elctrico respectivo, informacin de consumo de
combustibles, etc.
Propiedad de la Transmisin
Seguridad de servicio
Los estndares a los que se refiere este tem, son establecidos por la Norma
Tcnica de Seguridad y Calidad de Servicio, la cual debe aplicar el CDEC para la
operacin del sistema. Al respecto, dicha norma tambin establece estudios del
sistema que los CDEC deben realizar, entre los cuales se incluyen los que analizan
las contingencias que derivan en desconexin de instalaciones de generacin,
transmisin, o consumos.
Uso de la Transmisin
Gestin de la Congestin
Ofertas de precios
a. Descripcin y Organizacin
NYISO es una empresa sin fines de lucro, dirigida por un Directorio independiente
de 10 miembros.
Los accionistas y participantes del mercado elctrico de Nueva York, juegan un
papel importante en el sistema de administracin compartido del NYISO.
El NYISO opera la denominada rea de Control de Nueva York (NYCA), que forma
parte de la Interconexin del Este, una extensa rea de los sistemas elctricos
interconectados que cubren la mayor parte del este de E.E.U.U. y Canad.
Todos los sistemas elctricos en la Interconexin del Este, operan con una
frecuencia de 60hz [9].
o Mercado Abastecido
La capacidad instalada alcanza los 37416 MW, las lneas de transmisin totalizan
una longitud de 10877 kms y la poblacin que depende del sistema asciende a 19
millones de personas1.
1
Referencia:
http://www.nyiso.com/public/webdocs/documents/regulatory/filings/2011/08/RTOs_ISOs_2011_Performance_Metrics_08_31
_11.pdf acceso el 22 de abril de 2012.
Los conflictos se originan por la aplicacin del marco regulatorio, por acciones anti
competitivas, la existencia de vacios legales, o acciones tomadas por el propio
NYISO (por ejemplo, correccin de precios, redespacho de unidades, etc.).
2
Referencia: http://www.nyiso.com/public/webdocs/documents/manuals/operations/tran_ser_mnl.pdf Acceso 20 de mayo
2012.
Programacin de la generacin
3
Imagen obtenida de: http://www.iso-ne.com/portal/jsp/lmpmap/Index.jsp. Acceso 17/abril/2012
4
Imagen obtenida de: http://www.iso-ne.com/portal/jsp/lmpmap/Index.jsp. Acceso 17/abril/2012
Uso de la Transmisin
Manejo de la Congestin
5
Imagen obtenida de: http://www.iso-ne.com/portal/jsp/lmpmap/Index.jsp. Acceso 17/abril/2012
o Regulacin de frecuencia.
o Regulacin de tensin (inyeccin o absorcin de reactivos).
o Partida negra
o Reserva en giro.
o Otros
El NYISO cuenta con una poltica de transparencia, que lo lleva a publicar va web
todas sus actividades y clculos. Es destacable el esfuerzo por hacer pblico el
comportamiento del mercado en tiempo real (ver figuras Mercado Diario, Mercado
en Tiempo Real y Mercado Servicios Auxiliares).
a. Descripcin y Organizacin
El 13 de Marzo de 1999 la FERC emite una propuesta para unir todas las redes de
transporte de EEUU en Regional Transmission Organizations (RTOs) y el 20 de
Diciembre la Orden 2000, que obliga a las compaas propietarias de las
infraestructuras de red que participan en el comercio elctrico entre diferentes
estados a formar RTOs. El 11 de octubre de 2000, PJM crea su RTO, de acuerdo
con la Orden 2000.
PJM gestiona los flujos de potencia elctrica para 60 millones de personas de los
siguientes estado: Delaware, Illinois, Indiana, Kentucky, Maryland, Michigan, New
Jersey, North Carolina, Ohio, Pennsylvania, Tennessee, Virginia, West Virginia and
the District of Columbia.
o Mercado Abastecido
La capacidad instalada alcanza los 164895 MW, las lneas de transmisin totalizan
una longitud de 56499 kms. y considera un total de 6145 subestaciones7.
7
Referencia:
http://www.nyiso.com/public/webdocs/documents/regulatory/filings/2011/08/RTOs_ISOs_2011_Performance_Metrics_08_31
_11.pdf acceso el 22 de abril de 2012.
Bsicamente, las acciones de PJM son reguladas por Pennsylvania PUC como
autoridad regional, y la FERC, como autoridad nacional. Es esta ltima quien define
las normas de funcionamiento de PJM.
Dado lo anterior, los conflictos entre los participantes del mercado surgen de la
aplicacin de la regulacin vigente, de las interpretaciones que de la regulacin
PJM hace o del comportamiento anticompetitivo de los agentes.
Propiedad de la Transmisin
Programacin de la generacin
En PJM existe un mercado de ajustes en tiempo real, por medio del que mantiene
el equilibrio entre generacin y demanda, ajustando la programacin de los
generadores o de los intercambios, para lo cual se calcula los precios LMP
basndose en la situacin actual del sistema [12].
Para determinar las condiciones de operacin del sistema, PJM resuelve un modelo
de estimador de estado cada 5 minutos y calcula, basndose en las ofertas de los
agentes, los precios LMP. El clculo de los precios LMP se realiza utilizando un
mtodo de optimizacin que minimice los costes, dadas las condiciones del sistema
(obtenidas del estimador de estado), las restricciones de red y las ofertas. Como
Gestin de la Congestin
Existe una subasta mensual en la que los FTRs pueden ser negociados, aunque
tambin se pueden negociar mediante contratos bilaterales. PJM utiliza un modelo
de programacin lineal que evala las ofertas de compra y venta y determina el
precio de los FTRs maximizando su valor sujeto a las restricciones impuestas por la
capacidad de las lneas. Cada da, los propietarios de FTRs reciben los ingresos
derivados de las diferencias de precio LMP del mercado diario entre los nudos
correspondientes [12].
o Mercado de Regulacin
A cada generador (Load Serving Entity, LSE), se le asigna una cuota de regulacin
secundaria (proporcional a su cuota de generacin). Cada LSE puede cumplir con
sus obligaciones de regulacin secundaria de varias formas [12]:
Ofertas de precios
PJM tambin determina el precio marginal del sistema en cada nudo (Locational
Marginal Price, LMP) para cada hora del da siguiente. El clculo de los precios LMP
PJM publica los precios nodales de la red de transporte, LMPs agrupados por
regiones en los llamados hubs, los que representan una regin especfica dentro
del rea de control de PJM, con un precio que es la media ponderada de los
precios nodales de los nudos que forman el hub. El precio del hub es, por lo
tanto, mucho menos voltil que el precio individual de todos los nodos que lo
componen, por lo que suele utilizarse como el precio de referencia para los
contratos. Existen tres hubs: Western Hub (111 nudos), Eastern Hub (237
nudos) y West Int Hub (3 nudos) [12].
Como resultado del proceso, se entrega un plan de obras en el que se invita a los
privados a participar.
a. Descripcin y Organizacin
o Mercado Abastecido
Sus actos y contratos se encuentran sometidos a las reglas del derecho privado sin
perjuicio de que se le apliquen en desarrollo de su actividad contractual los
principios de la funcin administrativa y de la gestin fisca (artculos 209 y 267 de
la Constitucin Poltica) y el rgimen de inhabilidades e incompatibilidades previsto
en la Ley 80 de 1993.
La Ley 142 de 1994 estableci que, con el fin de promover la competencia entre
quienes presten servicios pblicos, para que las operaciones de los monopolistas o
de los competidores sean econmicamente eficientes, no impliquen abuso de la
posicin dominante, y produzcan servicios de calidad, es funcin de la Comisin de
Regulacin de Energa y Gas, entre otras resolver, a peticin de cualquiera de las
partes, los conflictos que surjan entre empresas, por razn de los contratos, que
existan entre ellas y que no corresponda decidir a otras autoridades
administrativas. La resolucin que se adopte estar sujeta al control jurisdiccional
de legalidad [14, 16].
A travs del negocio de transporte de energa, ISA es propietaria del 71,3% del
Sistema de Transmisin Nacional. ISA ofrece a los agentes del mercado, servicios
de Transporte de Energa en el Sistema de Transmisin Nacional STN y de
Conexin al Sistema Interconectado Nacional SIN, para la comercializacin de
energa y la interconexin de los sistemas elctricos regionales
Programacin de la generacin
Por otra parte, los principales datos de entrada para la programacin diaria
son:
Parmetros de equipos.
Caractersticas tcnicas.
Mantenimientos de la red y recomendaciones.
Pronsticos de demanda.
Niveles y aportes hdricos.
Topologa de la red.
Eventos pas.
Ofertad e precios y disponibilidad.
Intercambios internacionales.
Pruebas disponibilidad.
Ofertas de precios
- UPME
- Plan de Expansin de Referencia
- Proyecciones de demanda
- Proyeccin de costos de combustible
- CND- MEM
- Evolucin histrica de Restricciones
- Despachos tpicos
Curso: Mercados Elctricos 49
Seminario: Estructura y funciones de un operador independiente
- Anlisis de eventos
a. Descripcin y Organizacin
ERCOT gestiona los flujos de potencia elctrica para 23 millones de clientes del
estado de Texas representando el 85% del consumo elctrico y cubre el 75% del
territorio de Texas [27].
Fuera y dentro de las reas cubiertas por ERCOT los consumos pueden ser
suministrados por NOIEs (municipalidades o cooperativas). Dichas entidades
pueden generar, transmitir y vender electricidad a todos los clientes minoristas.
Esas compaas son llamadas empresas de servicio pblico verticalmente
integradas.
Propiedad de la Transmisin
Los miembros del 2012 son organizados por los siguientes segmentos de
Mercado [27]:
Programacin de la generacin
Por otra parte, durante la operacin del Mercado en Tiempo Real (RTM, sus
siglas en ingls), ERCOT ejecuta Control de Frecuencia de Carga (LFC, sus
siglas en ingls) y entrega la informacin del mercado requerida por el
protocolo sobre el Mercado de Informacin del Mercado (MIS, sus siglas en
ingls).
Uso de la Transmisin
ERCOT calcula los costos marginales en todos los nodos del sistema. Esto
permite identificar congestiones, con las cuales el operador toma acciones para
redistribuir transacciones en el mercado de tiempo real.
Gestin de la Congestin
ERCOT recauda un recargo nodal a travs de una tasa especial a los generadores
para proporcionar una recuperacin de los costos para poner en prctica un
mercado nodal, segn lo dispuesto por el regulador.
Black Start.
Reliability Must-Run (RMR).
Servicio de soporte de tensin (VSS).
Servicio de carga de emergencia no interrumpible (EILS).
a. Descripcin y Organizacin
OMEL y REE si bien son empresas privadas, existe una participacin del
gobierno, como tambin la vigilancia del poder legislativo de Espaa.
Propiedad de la Transmisin
La Ley 17/2007, de 4 de julio, que confirm a Red Elctrica como TSO espaol,
introdujo tambin cambios en la estructura societaria de la compaa: la
transformacin de Red Elctrica en una estructura de holding, cuya sociedad
matriz es Red Elctrica Corporacin, S.A.
Esta sociedad posee la totalidad del capital social de la nueva filial, Red
Elctrica de Espaa, S.A.U., y gestiona el nuevo grupo empresarial que asume
las sedes corporativas, los inmuebles no afectos a las actividades reguladas y
las participaciones en otras sociedades. Esta reorganizacin societaria fue
aprobada el 22 de mayo del 2008 por la Junta General de Accionistas de Red
Elctrica de Espaa, S.A. y fue ratificada por su Consejo de Administracin el
20 de junio del 2008. El 1 de julio del 2008 se formaliz la transmisin de la
Red Elctrica de Espaa Finance B.V., sociedad con sede en Holanda, fue
creada para optimizar la financiacin de la adquisicin de los activos elctricos
de transporte en el ao 2003 y actualmente se utiliza como vehculo de
financiacin de las diferentes actividades de las sociedades del grupo.
Uso de la Transmisin
Gestin de la Congestin
Ofertas de precios
Los agentes del mercado son las empresas habilitadas para actuar en el
mercado de produccin como vendedores y compradores de electricidad.
Pueden actuar como agentes del mercado los productores,
comercializadores de ltimo recurso y comercializadores de electricidad as
como los consumidores directos de energa elctrica y las empresas o
consumidores, residentes en otros pases externos al Mercado Ibrico, que
tengan la habilitacin de comercializadores.
En las secciones siguientes se detalla cada uno de estos cuerpos legales que
contienen las disposiciones reglamentarias sobre el operador de los sistemas
elctricos chilenos.
Cada sistema elctrico con capacidad igual o superior a 200 MW, coordinar su
operacin a travs de un CDEC.
e. Reglamento interno
Este documento contiene las disposiciones que ataen al Directorio del CDEC, a
los Coordinados, a los integrantes del Organismo CDEC y a las direcciones.
f. Procedimientos
En este contexto y entre otras materias vistas por la CADE, esta frmula
propuestas de ajuste a regulaciones y acciones facilitadoras de inversiones por
parte del Estado, que se pueden agrupar en los siguientes mbitos:
Generacin.
Ordenamiento territorial y compensaciones.
CDECs.
Reglamentacin y permisos.
Transparencia.
Derechos de agua.
Transmisin.
Distribucin.
Licitaciones de empresas distribuidoras.
Tarificacin de la distribucin.
Condiciones especficas
Los motivos que llevan al CADE la necesidad de repensar el CDEC, de modo que
pueda efectivamente responder a las exigencias futuras, son:
Comentarios
Los autores del presente informe coinciden con el CADE respecto de la importancia
del rol del CDEC, para el funcionamiento y desarrollo del mercado chileno. Lo
anterior debe traducirse en un incremento de los recursos e infraestructura,
potenciamiento del capital humano y mejoramiento del entorno regulatorio.
Por otra parte, en los diversos estudios realizados por las direcciones del CDEC, se
identifican necesidades tcnicas (necesidad de instalaciones y/o equipamiento
elctrico), de las cuales el CDEC no tiene facultades para exigir que las empresas
inviertan para mitigar dichas necesidades.
Se plantea establecer que el CDEC cumpla y sea definido como una entidad que
cumple una funcin de servicio pblico. Sus objetivos generales no cambiaran,
pero s se detallaran para incluir mayores funciones.
Comentarios
De las funciones propuestas por la CADE, solo las siguientes se observan como
tareas en las cuales se debe poner nfasis, ya que se vislumbran como aquellas
que mejoran el desempeo del CDEC: fiscalizacin, promover inversiones para
cumplir las obligaciones legales, participacin en cambios legales y dejar a
disposicin la informacin completa del mercado.
Cabe disponer que las otras funciones y atribuciones recomendadas por la CADE,
ya han sido abordadas por ambos CDEC.
Existe
Directorio/Nmero Si / 10 miembros Si / 10 miembros Si / 10 miembros Si Si / 16 miembros Si/11miembros
de Directores
SIC: 72
Empleados 452 725 --- 670 ---
SING: 54
SIC: 322000 UF
(ao 2012)
Presupuesto: 119.5 MMUSD$ 252.0 MMUSD$ --- 176.1 MMUSD$ ---
SING: 200000 UF
(Ao 2012)
Empresa Privada, Empresa de
Pblica. Pblica. De Empresa privada
sin fines de lucro. servicios pblicos. Empresa financiada
Perteneciente al responsabilidad con participacin
Estructura de Financiamiento Propiedad mixta, a travs de
Estado de Nueva limitada. Sociedad del estado con
Propiedad proviene de constituida como membrecas. Sin
York. Sin fines de incorporada en el presencia del
empresas de la sociedad annima. fines de lucro.
lucro. estado de Delaware regulador
industria. Filial de ISA.
SIC: Santiago
Ubicacin Oficinas Valley Forge, Madrid, Espaa y
SING: Santiago y Rensselaer, NY Medellin, Colombia Austin, Texas
centrales Pennsylvania Portugal.
Antofagasta
El Directorio est compuesto por un grupo independiente de La mayor parte de las decisiones depende del Comit de
10 miembros, que incluye al Presidente y CEO del NYISO y Administracin.
profesionales con experiencia en la industria de la energa Las decisiones del Comit de Administracin requerir el voto
elctrica, finanzas, academia, tecnologa, comunicaciones y del 58% de dicho Comit para su aprobacin.
NYISO la ley. Si un agente se siente afectado por las decisiones del Comit de
Administracin, puede presentar una apelacin al Directorio de
Los miembros del Directorio no tienen ningn negocio ni NYISO.
relacin con la industria, as como con participantes del Las actas de cada reunin del Directorio de NYISO son pblicas.
mercado.
8
Referencia PJM: http://www.pjm-miso.com/about/board-managers.html
9
Referencia ERCOT:
http://www.ercot.com/content/news/presentations/2010/ERCOT%20Board%20Orientation.pdf
http://www.ercot.com/content/news/presentations/2010/2009%20ERCOT%20Annual%20Report.pdf
Resumen de actividades
Administran dos mercados: Mercado del da antes y el mercado en tiempo real
CDEC Mercados de potencia firme.
Existe Mercado de Servicios Auxiliares.
En el mercado de energa, administran dos mercados: Mercado del da antes y el mercado en tiempo real, con
NYISO Mercados de capacidad local y regional.
Mercados de derechos de transmisin financieros (FTR)
En el mercado de energa, administran dos: Mercado del da antes y el mercado en tiempo real, con LMP. Los precios son
PJM
calculados en cada barra cada cinco minutos.
Tambin hay que sealar que en aquellos casos, en los que resulta indispensable
el desarrollo rpido de nuevas lneas (demanda creciente), en un entorno de
debilidad financiera de la empresa trasportista y del sector elctrico (escasa
capitalizacin, carencia mercado de capitales, riesgo tipo de cambio, entre otros),
es aconsejable dar entrada a capitales privados y/o extranjeros. En este caso, el
desarrollo de la red es basado en licitaciones pblicas y por tanto la estructura de
la red est bastante diversificada, por lo tanto, el modelo ISO es aconsejable.
A este respecto, los CDEC se estn haciendo cargo de dicha funcin de forma
creciente. Prueba de ello es que el CDEC-SING cre durante el ao 2011, un
equipo de planificacin que depende de la Direccin de Peajes, para encargarse de
los temas de Largo Plazo, asumiendo con esto un rol ms activo en la planificacin
de la red.
Por otro lado, n relacin a los directivos y profesionales que componen ambos
CDEC no se aprecian problemas con su independencia. No obstante, la eleccin del
Director Ejecutivo por parte del Directorio, es una materia que ha sido cuestionada
por actores del sector.
[2] Stoft, Steven: Power System Economics: Designing Markets for Electricity.
IEEE-Wiley Press, February 2002.
[4] Vargas L., Palma R., Moya O., Mercados Elctricos y Bolsas de Energa:
Aspectos Crticos para su Implementacin en Chile. Revista Chilena de Ingeniera,
Vol. 113 N1, ISSN 0716-2340, Abril de 2000.
[6] Michael G. Pollitt. Lessons from the History of Independent System Operators
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chilenos", Estudios Pblicos, vol. 101, verano 2006
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de 1998 y No. 67 de 1998.
[21] Chao, H.; "System operator responsibilities in the de-regulated industry," IEEE
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2000.
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International Conference, vol., no., pp. 8 pp., 3-6 Jan. 2001
[23] Nakashima, T.; Niimura, T.; "Market plurality and manipulation: performance
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Systems, vol.17, no.3, pp. 762- 767, Aug 2002.
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[28] Texas Nodal Market Guide, Version 3.0, 2006 Electric Reliability Council of
Texas.