Foro 1: La Evaluacin Del Desempeo

1) Por lo que respecta a la Evaluacin de Desempeo, segn el autor Mikel

Gorriti Bontigui, por qu se debe evaluar?
Para definir los perfiles de idoneidad de las personas hacia el
desempeo de las funciones.
La asignacin y supervisin de tareas.
La evaluacin de desempeo de los empleados.
La fijacin de retribucin, o, mejor dicho, de una parte de ella.
Una de las modalidades de carrera profesional, aquella que implica
cambio de puesto de trabajo.

2) Qu significa, toda Administracin que no mide su desempeo tiene ms

dificultades a la hora de asentar o hacer estables los cambios que se han
demostrado eficaces? Que los cambios que no se realicen en la
organizacin, tiene serias consecuencias en su desarrollo y en los servicios
que desempea.

3) Viswesvaran et alt. (1996) identific las siguientes dimensiones relevantes

para evaluar cualquier desempeo. Explique cules son:

Evaluacin global del trabajo (suma de todas las que vienen a

continuacin). Productividad (cantidad de trabajo producido).
Esfuerzo, cantidad para un buen producto.
Conocimiento: tener habilidades y aptitudes para su desempeo.
Competencia interpersonal (capacidad para empezar y mantener
relaciones interpersonales).
Competencia administrativa (cmo se coordina con otros para la
ejecucin de su trabajo).
Calidad de sus productos (grado en el que el producto o servicio
satisface la necesidad del cliente o un estndar de la organizacin).
Comunicacin (competencia en la transmisin de contenidos).
Liderazgo (conseguir que un grupo trabaje).
Aceptacin de reglas (comportamientos que manifiestan el
compromiso con la organizacin y la transmisin de sus valores).

4) Qu debe entenderse por desempeo de Tarea? El desempeo de tarea es

la clsica concepcin de ejecucin; la que se refiere a los comportamientos
que generan el producto o servicio que satisface las responsabilidades que
asume la organizacin.
5) Qu compone el Desempeo Contextual? El desempeo contextual trata de
variables moderadoras referidas al contexto organizacional, social y
psicolgico de la ejecucin, que actan como catalizadoras facilitndola,
dificultndola, incluso inhibindola.

6) Qu se entiende por el anlisis del trabajo como fuente de contenidos

para la evaluacin del desempeo? Se entiende que se debe de hacer una
evaluacin global sobre algunas dimensiones, siendo estas fidedignas y
teniendo en cuenta una discriminacin aceptable entre bueno y malo.

7) Cules son las metodologas de evaluacin del desempeo y sus criterios

para su eleccin?

Metodologa de medicin:

Registros Organizacionales (datos objetivos referidos a nmero de

unidades producidas, nmero de ausencias al trabajo, horas
perdidas, etc.).

Evaluaciones Subjetivas (cuando una persona evala a otra):

Referidas a criterios preestablecidos: evaluacin

No referidos a una norma concreta, pero con alguna forma de

clasificacin u orden (ranking).

Metodologa de criterio:

Criterio Inmediato: Es la medida de una ejecucin de alguien en un

momento concreto.

Criterio Intermedio: Es la medida de la ejecucin durante un

periodo de tiempo.

Criterio ltimo: Es un resumen del valor global o total que tiene un

individuo para la organizacin.