Apple ms conocido como el gigante informtico, sin duda alguna ha cosechado grandes xitos gracias a

que ha creado un ecosistema cerrado en el que ejerce el control sobre casi todas las piezas de la cadena
de suministro, es por eso que en mltiples ocasiones se la ha reconocido por tener una de las cadenas
de suministro mejor gestionada del mundo. Pero A qu se debe el xito de la cadena de suministro de
Apple? Como se mencionaba anteriormente Apple junto con Steve jobs se enfoca en la satisfaccin
plena de sus clientes y con ella una buena estrategia logstica en donde la innovacin y diseo han
marcado gran relevancia dentro del mercado, aunque cabe recalcar que no sirve de nada lanzar
productos tecnolgicos punteros si despus no se cuenta con una slida estrategia operativa que haga
llegar estos productos a los mercados. El xito de su Supply Chain es su capacidad de predecir las
necesidades y asegurar los productos demandados, dentro de la historia de Apple el xito se llevo a
cabo claramente por dos factores que empleo Jobs, el primero fue Ya a finales de los 90, con el
lanzamiento del iMac Bondi azul, Steve Jobs pag 50 millones para hacerse con todo el espacio de carga
area disponible cuando la mayora de sus competidores realizaban sus envos por el mar. Y la segunda
estrategia fue cuando Apple compr tantos proveedores y mquinas necesarias para el ensamblaje, que
desbanc a otras empresas competidoras que necesitaban los mismos recursos. Esta tctica garantiza la
disponibilidad y los precios bajos para Apple, y a veces limita las opciones disponibles para el resto de
competidores en el mercado. Sin duda alguna una cadena de suministro bien gestionada y sincronizada
puede realmente suponer la ventaja competitiva clave para ganar mercado por encima de otros
competidores.