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EL MACROENTORNO Y MICROENTORNO
En una empresa siempre se tienen que tener en cuenta los elementos externos del entorno, ya que
estos pueden afectar a la situacin de la organizacin. Tenemos que tener en cuenta tanto el
macroentorno como el microentorno. Es fundamental analizar estos dos elementos de una forma
minuciosa ya que de ellos se derivan oportunidades y amenazas que la empresa tendr que
aprovechar o evitar de cara al intercambio en el mercado.
Macroentorno: Fuerzas externas y no controlables por la empresa. Para analizarlos tenemos que
tener en cuenta los siguientes elementos:
Entorno econmico: Tiene en cuenta el nivel de distribucin de la renda, el tipo de inters el tipo de
cambio y el tipo de inflacin como tambin la etapa del ciclo econmico de la economa.
Entorno tecnolgico: Tiene en cuenta los nuevos productos y procesos, la obsolescencia de los
productos y los cambios en el mix de marketing originados en internet.
Entorno poltico y legal: Hace referencia al papel que juegan los gobiernos en el desempeo de
todo aquello que nos pueda afectar en nuestro camino empresarial.
Microentorno: Para que el marketing tenga xito es importante una relacin estrecha entre los
diferentes agentes del microentorno. Los elementos principales son:
Los intermediarios: son necesarios cuando una organizacin se dirige a un nmero elevado de
consumidores que estn repartidos en una amplia rea geogrfica (mayoristas y detallistas)
La competencia: Formada por el conjunto de empresas que intentan satisfacer la misma necesidad
que nuestra empresa. En este punto nos conviene hacer un anlisis minucioso de la competencia
mediante los pasos siguientes:
Fuente:
http://territoriomarketing.es/el-macroentorno-y-microentorno/