CICLO DE VIDA

DEL PROYECTO
FORMULACIN, EVALUACIN Y
MONITOREO
Formulacin

Es la etapa centrada en el diseo de las alternativas

del proyecto, es decir, las opciones tcnicamente
viables para alcanzar los objetivos de impacto
perseguidos o, complementariamente, para
solucionar el problema que le dio origen. Las
alternativas surgen de la teora disponible, de la
experiencia de los especialistas en el rea y de las
evaluaciones ex-post llevadas a cabo en proyectos
anlogos.
FORMULACIN, EVALUACIN Y
MONITOREO
Evaluacin
La evaluacin permite tomar decisiones a travs de la
comparacin de distintas alternativas. Tanto en la vida cotidiana
como en los proyectos, en general, sean estos sociales o
productivos, pblicos o privados, se requiere de la evaluacin
para adoptar decisiones racionales.

El significado de la evaluacin difiere segn la etapa del ciclo de

vida del proyecto en la que se la utilice.

Formulacin y evaluacin son dos caras de una misma moneda.

FORMULACIN, EVALUACIN Y
MONITOREO

Evaluacin
La evaluacin, sirve de marco de referencia para la
formulacin de un programa o proyecto,
permitiendo medir los costos y el impacto (o los
beneficios) del mismo, as como las relaciones
existentes entre ambos.
FORMULACIN, EVALUACIN Y
MONITOREO

Evaluacin
La evaluacin ex-ante, que se realiza antes de la inversin
y la operacin. Ella permite estimar tanto los costos
como el impacto (o beneficios) y as adoptar la decisin
(cualitativa) de implementar o no el proyecto.

La evaluacin ex-post se lleva a cabo tanto en la etapa de

operacin como una vez finalizado el proyecto.
FORMULACIN, EVALUACIN Y
MONITOREO
Monitoreo

El monitoreo se relaciona directamente con la gestin

administrativa y consiste en un examen continuo o peridico
que se efecta durante la implementacin del proyecto, en
las etapas de inversin y/u operacin.
El monitoreo se desarrolla en
distintos niveles de la gestin, con
el objeto de conocer sobre los
insumos, actividades, procesos y
productos, cuyos principales
indicadores se relacionan con el
tiempo, la cantidad, la calidad y el
costo que tiene cada uno.
FORMULACIN, EVALUACIN Y
MONITOREO
Aun cuando la evaluacin ex-post y el monitoreo se
realizan durante la operacin, el segundo se preocupa
del anlisis de los distintos componentes de la gestin
interna (terminando en los productos), mientras que la
evaluacin ex-post centra su atencin en la relacin
entre los productos y el logro de objetivos.

En el monitoreo, el centro del anlisis est en la eficacia,

la eficiencia y la focalizacin (lo interno a la gestin del
proyecto), en la evaluacin ex-post se incorporan los
efectos y el impacto (lo externo, en la poblacin
objetivo).
CICLO DEL PROYECTO

Fuente: Miranda, 2004

 CICLO DEL PROYECTO
Formular un proyecto en este contexto significa,
verificar los efectos econmicos, tcnicos,
financieros, institucionales, jurdicos,
ambientales, polticos y organizativos, de
asignar recursos hacia el logro de unos objetivos.
 "CICLO DEL PROYECTO"
Diferentes etapas que recorre el proyecto desde que
se concibe la idea hasta que se materializa en una
obra o accin concreta, estas etapas son: la
"preinversin", la "inversin" o "ejecucin" y la
etapa de "funcionamiento" u "operacin", y lo que
se suele denominar como la evaluacin ex-post a la
que le dedicaremos algunas lneas ms adelante.
 CICLO DEL PROYECTO
La fase de "preinversin", corresponde a todos
los estudios que se precisa adelantar antes de
tomar la decisin de canalizar recursos hacia
algn objetivo particular; esta fase incluye los
procesos de identificacin, seleccin,
formulacin y evaluacin del proyecto.
 CICLO DEL PROYECTO
La "inversin o ejecucin o implementacin" es bsicamente una
etapa de movilizacin de recursos tanto humanos, como financieros y
fsicos, con el propsito de garantizar los medios idneos para el
cumplimiento posterior del objetivo social de la empresa.
 CICLO DEL PROYECTO

Se trata, pues, de un proceso de transformacin que utiliza diversos

insumos para entregar un producto final, que pueden ser las
instalaciones de una fbrica, un embalse para riego, una campaa de
vacunacin masiva, una nueva oficina de recaudo de impuestos, un taller
de mantenimiento de vehculos, las instalaciones de un centro de
recreacin o de atencin de salud, el montaje de una planta
termoelctrica para atender las necesidades de energa para el desarrollo
de una regin, la construccin, dotacin y equipamiento de un hospital
regional, etc.
 CICLO DEL PROYECTO
La etapa de "operacin" corresponde a una actividad permanente y
rutinaria encaminada a la produccin de un bien o a la prestacin de
un servicio; es la etapa en la cual se cumple el objetivo social de la
empresa.
En las etapas de ejecucin y operacin se desarrolla el ciclo bsico de
la accin administrativa: