Modulo 3

II DIPLOMADO CENTROAMERICANO
Monitoreo y Evaluacin para la Gestin de
Polticas y Programas de VIH/sida
Manine Arends y Marilyn Mora
 Resource mobilization is a major sociological
theory in the study of social movements which
emerged in the 1970s. It stresses the ability of
movement's members to 1) acquire resources
and to 2) mobilize people towards accomplishing
the movement's goals.[1] In contrast to the
traditional collective behaviour theory that views
social movements as deviant and irrational,
resource mobilization sees them as rational
social institutions, created and populated by
social actors with a goal of taking a political
action.[2] (wikipedia)
 La captacin de fondos es un proceso para
conseguir fondos, mediante la solicitud de
donaciones de particulares, empresas,
fundaciones benficas, o agencias
gubernamentales. (Wikipedia)
 La movilizacin de recursos puede definirse
como un proceso de administracin o manejo
que supone identificar a gente que comparte
los mismos valores que tu organizacin, e ir
dando pasos para manejar y administrar esa
relacin. (IDRC)

friendraising
 Movilizacin de recursos es el proceso de buscar
diferentes tipos de apoyo para tu organizacin.
(), puede incluir tanto apoyo en efectivo como
contribuciones en especies
(www.fundsforngos.org)

Movilizacin de recursos es el proceso de

obtener recursos de proveedores de recursos,
usando diferente mecanismos, para implementar
el trabajo de la organizacin (Alliance)

Ejemplos de Recursos, Proveedores y Mecanismos

 Mecanismos:
- Propuestas a donantes
-Eventos
-Generacin de ingresos/venta
de servicios
-Solicitar donaciones
-Aportes voluntarios

Movilizacin
Recursos:
-Dinero de
-Asistencia tcnica recursos Proveedores de
-Recurso humanos
-Materiales recursos:
-Servicios y -ONG (inter)nacionales
facilidades -Organizaciones bi - y
voluntarios multilaterales
-Apoyo poltico -Gobiernos nacionales
-Empresa privada
-Individuos
Fuente: Alliance, Resource mobilization toolkit
 Asistencia tcnica
Materiales: - Capacitacin
-Equipo de -Expertos puntuales Dinero:
oficina -Insumos tcnicos programticos -Para dar
-Condones, -Insumos tcnicos a otros
jeringas, organizacionales -Para
pruebas -Visitas de intercambio proyectos
-Materiales -Becas -Para
de -Materiales y metodologas costos
capacitacion institucion
- Vehculos ales
RECURSOS
Recursos
humanos Servicios y facilidades voluntarios:
-Voluntarios -Espacio de oficina
-- trainees -Equipo
-Consultores -Facilidades para talleres
-Transporte
- Publicaciones e impresin

Fuente: Alliance, Resource mobilization toolkit

 Ayuda a hacerle ver los beneficios de tu
propuesta, ayuda a vender tu idea

Posibles motivaciones:
- alcanzar objetivos programticos
- influenciar el mercado
- hacer una contribucin a un mundo mejor
- ganar exoneracin de impuestos
- incidir en relaciones polticas
- influenciar en opinin de beneficiarios
- tener impacto en polticas publicas
- razones religiosas
 Paso 1: Revisar o
desarrollar plan estratgico
Paso 2: Revisar la situacin
organizacional en cuenta a
recursos e identificar
brechas
Paso 3: Investigar
mecanismos de
movilizacin de recursos
Paso 4: Identificar e
investigar diferentes
proveedores de recursos
Paso 5: Preparar y crear un
plan de accin para la
movilizacin de recursos
 Mide la habilidad de una organizacin para
cumplir su misin y servir a sus aliados/
beneficiaros a travs del tiempo.

El compromiso de la organizacin con la

sostenibilidad es su mayor factor de xito.

Implicaciones practicas
1. Participacin de las personas impactadas en el
proceso de toma de decisin
2. Las decisiones deben considerar el impacto
adentro y afuera de la organizacin a travs del
tiempo
1. Organizacional: capacidades tcnicas, humanas
y de gestin que permiten asegurar y gestionar
suficientes recursos para cumplir de manera
efectiva y a travs del tiempo la misin
2. De servicios: los servicios o el impacto contine
en el tiempo.
3. Financiero: una sana situacin financiera
medido a travs de Ingreso neto (entra mas que
sale), liquidity (tiene cash para pagar facturas y
deudas), y solvencia (tiene assets para
responder por deudas).

4. Otros: individuales, sectoriales,

5. polticas publicas
 Responde a una necesidad, y es pertinente
respecto a la situacin o las prioridades nacionales
Tiene objetivos y estrategias realistas y claros;
Define detalladamente los productos previstos y el
resultado concreto;
Establece un componente de monitoreo y
evaluacin slido;
Disponer de un presupuesto realista y detallado,
incluidos recursos de contraparte;
Presta la debida atencin a velar por la
responsabilidad;
y
Aborda la cuestin de la sostenibilidad

Fuente: Onusida
 Ser concreto
Ser conciso
Ser realista
Ser honesto
Ser creativo
 Conocimiento de los donantes
Mantenimiento del inters y el compromiso
de los nuevos asociados proveedores de
recursos
.

Figura 1: Inversin del Fondo Mundial en LAC

Enfoques multisectoriales basados en derechos y evidencia,

Colaboracin entre el gobierno, la sociedad civil, incluidas las organizaciones

basadas en la fe y la academia, el sector privado y los socios internacionales;

Participacin y el empoderamiento de las comunidades afectadas, incluidos

los jvenes y las personas que viven con el VIH,

Coraje poltico para abordar temas tab como la sexualidad y el uso de

drogas, todos estn en el corazn del xito de las respuestas al sida.
Las inversiones en la respuesta al VIH han:
fortalecido el marco institucional para el desarrollo
social
Fortalecido la democracia, la ciudadana, la
responsabilidad compartida, la coordinacin de los
donantes, la supervisin y evaluacin, la rendicin
de cuentas y la asistencia tcnica de calidad.
 () solo para prepararnos, capacitarnos, evaluarnos,
contratarnos y movilizarnos necesitamos ms del 70%
del dinero y se asigna menos del 30% en medicinas,
comunicacin para la prevencin y servicios. Esto si
demuestra que no somos ni costo-beneficiosos ni
estratgicos.

Quizs lo ms alentador de este panorama sean los

datos que surgen y demuestran una mayor inversin
en Salud y en VIH de fuentes domsticas, de los
presupuestos nacionales de nuestros pases. La
respuesta en la regin va a sobrevivir con menos
recursos del Fondo Mundial.

http://www.corresponsalesclave.org/2013/08/panora
ma-del-fondo-mundial-en-la-region.html
En Amrica Latina la mayora de los
recursos son administrados por
Receptores Principales (RP) no
gubernamentales (73%).

Sin embargo, solo el 46% de dichos

Receptores Principales son ONG,
seguido por un 21% de Organismo
Multilaterales (por ejemplo, una
agencia de NNUU) y 6% del sector
privado
 Tenemos la experiencia

Tenemos la ciencia

Tenemos la epidemiologia

http://www.hereiamcampaign.org