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Instituto Nacional de Cultura
Centro Nacional de Informacin Cultural
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Documento de trabajo
1.- Decreto Ley N 18799 del 9 de marzo de 1971, Lry Otgnica del Seaor Educacin
(publicado en el Diario Oficial "El Peruano", Lima, mircoles 1O de marzo de 1971, p. 3).
Mediante esta norma se establece el Instituto Nacional de Cultura, el cual asumir las
funciones y recursos de la Casa de la Cultura del Pemy las funciones de la Direccin General de Cultura.
En ella se dispone, en su artculo 45, que Los Otganismos Pblicos
Descentralizados del Sector son:
a. La Universidad Peruana;
b. El Instituto Nacional de Deportesy recreacin;y
c. El Instituto Nacional de Cultura.
Asimismo, Los Otganismos Pblicos DescentralizaMs se estructuran tcnica y
administrativamente conforme a sus respectivas l'!Yes.
y de acuerdo con esta norma legal, est El Instituto Nacional de Cultura,
encatgatW de promover, de acuerdo a la poltica el Sector, las manifestaciones culturales que signifiquen la
formacin de los valores proPios del pas, contn"b1fYenM a que el pueblo pernano tome conciencia de su
histon"a, situacin y destino. Le comsponde, adems, la conservacin y proteccin del patn"monio
arqueolgico, histn"co, artstico y cultural de la Nacin, as como la proteccin de la propiedad intelectuaL
Adems, Forman parte del Instituto Nacional de Cultura: la Biblioteca
Naciona~ elArchivo General de la Nacin; los Museos Estatales, excepto la parte del Museo Nacional de
Antropologa y Arqueologa comprendida en el acuerdo con la Universidad Nacional M'!)Ior de San
Marcos; la Orquesta SiJifnica Nacional; el Coro del Estado; el Teatro Naciona~ las filiales
departamentales del Instituto Nacional de Cultura y otras instituciones u otganizaciones que el EstaM cree
y que correspondan a sus fines. Asimismo, dependen del Instituto Nacional de Cultura las Escuelas
S upen"ores de Educacin Profesional Artstica.
2.- Decreto Ley N 19268 del 11 de enero de 1972, Otganizacin y Funciones del Instituto
Nacional de Cultura (publicado en el Diario Oficial "El Peruano", Lima, mircoles 12 de
enero de 1972, p. 3). Este es el primer Reglamento de Organizacin y Funciones del
Instituto Nacional de Cultura. En esta norma se dispone que Las funciones y atn"buciones de los
Consfljos, Juntas o Patronatos, encatgaMs de la promocin, supervisin, investigacin y proteccin del
patn"monio monumental de la Nacin y aaividades conexas, sern asumidas por el Instituto Nacional de
Cultura. Para tal ifecto, dichas entidades tran.gen"rn a ste, previo inventan"o, tOMs sus bienesy enseres.
Adems, A la vigencia del presente Decreto Lry, el Conservaton"o Nacional de
Msica se denominar Escuela Nacional de Msica; la Escuela Nacional Superior de Bellas Artes se
denominar Escuela Nacional de Bellas Artes; el Instituto Supenor de Arte Dramtico se denominar
12.- Decreto Ley N 25790 del 14 de octubre de 1992, Sistema Nacional de Museos del Estado
(publicado en el Diario Oficial "El Peruano", Lima, mircoles 21 de octubre de 1992, pp.
109932-1 09934).
15.- Decreto Supremo N 027-2001-ED del 20 de abril del 2001, Reglamento de Organizacin
y Funciones del Instituto Nacional de Cultura (publicado en el Diario Oficial "El Peruano",
Lima, jueves 3 de mayo del 2001, pp. 202221-202229). Este es el sptimo Reglamento de
Organizacin y Funciones del Instituto Nacional de Cultura y es el vigente.
1.- Decreto Ley N 19268 del 11 de enero de 1972, Organiif1cin y Funciones del Instituto
Nacional de Cultura.
3.- Decreto Supremo N 1-84-ED del 13 de enero de 1984, Otganizacin y Funciones del
Instituto Nacional de Cultura.
5.- Decreto Supremo N 008-93-ED 18 de marzo de 1993, Estmaura Otgnica del Instituto
Nacional de Cultura.
7.- Decreto Supremo N 027-2001-ED del 20 de abril del 2001, Reglamento de Otganizaciny
Funciones del Instituto Nacional de Cultura.
1.- Decreto Ley N 18799 del 9 de marzo de 1971, Ley Orgnica del Sector Educacin (publicado en el
Diario Oficial "El PenIano", Lima, mircoles 10 de marzo de 1971, p. 3).- p. 13.
2.- Decreto Ley N 19268 del 11 de enero de 1972, Organizacin y Funciones del Instituto Nacional de
Cultura (publicado en el Diario Oficial "El PenIano", Lima, mircoles 12 de enero de 1972, p. 3).-
p.14.
3.- Decreto Ley N 22530 del 15 de mayo de 1979, Reestructuracin del Consejo General de Cultura
(publicado en el Diario Oficial "El PenIano", Lima, mircoles 16 de mayo de 1979, p. 3).- p. 15.
4.- Decreto Legislativo N 135 del 12 de junio de 1981, Lq Orgnica del Ministerio de Educacin
(publicado en el Diario Oficial "El PenIano", Lima, lunes 15 de junio de 1981, pp. 2807-2809).- p.
16.
5.- Resolucin Ministerial ~ 0649-81-ED del 22 de junio de 1981 (publicada en el Diario Oficial
"El PenIano", Lima, lunes 29 de junio de 1981, p. 3158).- p. 19.
6.- Decreto Supremo N 30-82-ED del 1 de octubre de 1982, Organizacin y Funciones del Instituto
Nacional de Cultura (publicado en el Diario Oficial "El PenIano", Lima, domingo 10 de octubre de
1982, pp. 10796-10804).- p. 20.
7.- Decreto Supremo N 38-82-ED del 14 de octubre de 1982 (publicado en el Diario Oficial "El
PenIano", Lima, viernes 15 de octubre de 1982, pp. 10885-10886).- p. 28.
8.- Resolucin Suprema N 880-82-ED del 14 de octubre de 1982 (publicado en el Diario Oficial
"El PenIano", Lima, viernes 15 de octubre de 1982, pp. 10887).- p. 30.
9.- Decreto Supremo N 1-84-ED del 13 de enero de 1984, Organiif1cin y Funciones del Instituto
Nacional de Cultura (publicado en el Diario Oficial ''El PenIano", Lima, martes 17 de enero de 1984,
pp. 22417-22420).- p. 31.
10.- Decreto Supremo N 17-84-ED de130 de marzo de 1984, Reglamento de Organizaciny Funciones
del Instituto Nacional de Cultura (publicado en el Diario Oficial ''El PenIano", Lima, martes 3 de abril
de 1984, pp. 2445-2451).- p. 35.
11.- Decreto Supremo N 43-84-ED del 12 de octubre de 1984 (publicado en el Diario Oficial
"El PenIano", Lima, jueves 8 de noviembre de 1984, pp. 30036-30037).- p. 42.
12.- Decreto Ley N 25790 del 14 de octubre de 1992, Sistema Nacional de Museos del Estado
(publicado en el Diario Oficial "El PenIano", Lima, mircoles 21 de octubre de 1992, pp. 109932-
109934).- p. 44.
13.- Decreto Supremo N 008-93-ED 18 de marzo de 1993, Estructura Orgnica del Instituto
Nacional de Cultura, (publicado en el Diario Oficial "El PenIano", Lima, jueves 25 de marzo de 1993,
pp. 113767-113768).- p. 47.
15.- Decreto Supremo N 027-2001-ED del 20 de abril del 2001, Reglamento de Organizacin y
Funciones del Instituto Nacional de Cultura (publicado en el Diario Oficial ''El PenIano", Lima, jueves 3
de mayo del 2001, pp. 202221-202229).- p. 57.
minlstrocln y la de Relaciones Public:\s, n, son de cs.r:icter adp~onorem, Son prov!stos por nombra
EL GOBIERNO REVOLUCIONARIO Articulo 17"-L ... eClcina de Administracin esta encargada miento del Ministro de Educacin e.. propuesta del Director
TITULO 11 General del Instituto,
de la administracin de personal, de los recursoo e~onmico
CONSIDER.1.J.>iDO: nnar.cieos y de los servicios generales del lnsliluto,
Estructura Orgnica del Instituto Nacional Articulo 4Jo-El Drector Gener3.1 y el Directo r Ejecutl
Articulo lS"'-La QClcina de Relaciones public'l.S est en
Que las profundas refo rma s estructura les que se est:in de Cultura cargnda de asegurar la. comunJc:lcln. tanto Int.erna como vo son nombrados a propuesta del ~1inLjtro de Educ:lcin;
llevando a cabo en el pa.is, exigen la. promcclll, el fomento, los Directore~ Tcnicos, Jefes de Oficina. Directores de Or~
CAPITULO 1 externa del Inst it uto, as como del protocol~. ganas de Ejecucin r de Clllales son n~mbrn.dos a propue~t.l.
la dlCusin, la int.egracln y la democratizacin de la cultw'3,
nacional; CAI'ITULO V
del Director Genera l del rnstltuto Nacion:l.l de Cultura.
Que el Decreto Ley N!?' 18709 Orgnico del Sector Edu- DIRECCION Articulo HO-Los Ilrllstas, {unciono.rios y empleados no
cacin, en su Artculo 4.9, crea el Instituto Naclonnl de Cultura considerados en el :..rtculo anterior, son nombracos a pro~
ORGANOS DE DIRECCIO:-l TEC~ICA
Artculo 5~-El Director General es el representante oficial puesta del Director General del Instituto, o por ste. se;;r.
como org:m[smo publlco descentralizado del Sector; y
y h~gal del org,'Lllismo, encargado de p ro poner al Ministro da su jer3rquia.. de acuerdo a las disposIciones legales \'Igent.?s.
Que es necesario establccer la orgnnlzacln y funciones del Artculo 19~-Son Orpnos de Direccin Te.::nica. 1M Dlp
mencionado Instituto, en armoni3. con la poltica culttu'al Educr\cln la politlca cultur:ll del Estado, da rle cwnplimlento, recclones T~nic::l.': de Actl\'idades Culturales. de Conserva-
apl"Obar los planes y dirigir las actividades de los rganos del Articulo 4SC1-El personal administrativo del Inslltul o
del Est:.do; cin del Patrimonio Monumental y Cultural, y de Formacin Naclon:ll de C:JItUr::l y de sus minies esta comprendido en
, En uso tie 13.5 facultades de que e.o.t Invc:;t!do ; y Instituto. Artstica.
Articulo tl9-E\ Director Ejecutivo es el encargado de el regimen de la L.?y NC1 11J'ii, El per'sol1:l1 tfc!1ico Y?':'
Con ti voto aprobatorio del Consejo de Ministros; Artculo 20~-Los Orga.nos de Direccin Tcnica estn en .. tistlco podr ser contra lado con arreglo al propio reg1me:1.
Ha doldo el Decreto Ley siguiente: secundar al Director Genera l en sus runciones tcnicas y a.d ... cargados de Ilsuntos especf!lcos de c:tracter tcni:o, No cons-
milli.'itr~tlvas Y de reemplazarlo en C3SO de ausencia. . Articulo 41j'?-La creacin, SlI'1~'eF:6n o n~'.):iIC,::,;::n d.::
tituyen Instancia. entre los Organos de Ejecucin y la Direccin los rff~nos del Il13titutQ seri realIza.do. medianle ResolucilJll
Al ticulo 7'-La. OflcinR de Inspectoria, es la enc3.1'gad~ del General del Instituto,
TITULO conlrol de la . actividad pbllca quc se reallz.a en el Inst1tuto,
Suprema.
Artfcu!o 21_ La Direccin Trcnica de Actlyia(?~s C:Il-
de conformidad c.on 10 prescrito en el Decreto Ley N" 19,039, turales est encarg:lda. de 101 elolbol'acln de normas genera. les
Fines, Atribuciones y Sede OrlTlnlco del Sistema Nacionai de Control de la ActiVIdad TITULO V
para el funcionamiento de los Organos de Ejecucin dei area.
Articulo l"-EI Instituto Nacional de Cultura, como or .. Pblica. ' . 1 de su competencia. de coordino.r 1015 o.cclones de dichos rg:mos
Artculo Ir"-La. Secretaria es la encargada de tramltar a. y de renliz3r otras aclivldo.des culturales que le seale la Disposiciones Transitorias
gani~ n,o pblico descentralizado del Sector Educacin, es per-
sona. JUt'dica de derecho pblico Interno, cuy a. finalidad r.s dccumentacln, dirigir la "M esa de Partes y m ... nlener el ArIO Direccin General del Instituto, PTimen . -El Instituto Nacional de Cu!~ur3 asumir lJ!
proponer , ejecutar la politlca cultural del Estado; realizar chivo. Cunclones, recursos , bien!s y equipos de la CaS:l de la Cul
extensin educ.."&tlvll.: proteyer. conservar y poner en valor el Articulo 22?-La Direccin Tccnica de Conservacin del tura del Per, asf como de las CJ!as de la Cultura Depar ...
CAPITULO II Patrlmonlo ,Jvl:onumenf.al y Cultural est. encarg3da. de la ela ..
patrirr:.onio monume"tltd '.., cultural de la Nacic y ofrecer tamen.tales,
educacin artstic&. boracln de nOl'mo.s ~enertlles par:1. el funcionamlento de los Secund:1.-La., funciones y atribuciones de los Cons<?~
ORGA~OS CONSULTIVOS Organos de EjeCUcin del area de su competencia, de coordi- jos, Juntas o Patronatos, encargados de 13 promocin, su-
Articulo 2'?-El Instituto Nacional de Cult,ur a. desarrolla nar 1a.s accIones de dIchos rg3nos, y de realizar otr3.S actlvl ... pervisin. investiga.cln y proteccin del patrimonio monl~
sus actividades a nivel naclonll1. Su sede es la cluda.d de Lima. Arti:ulo 9-Son Org3nos Consultivos del Instituto Na ... dades atines qUe le seale \0. Direccin General del Instituto. mental de la Nacin T actlvidades cone~as, sedn asumid3!
1 podri tener fmales en Ott'3S ciudades del pas. cional de Cultura, el Conseja General de Cultura 1 loo Con:- Articulo 239-La Direccin Tecnica de Formacin Artlistica por el Instituto Nacional de Cultur3. P3.ra tal e!ecto. dlchJS
Articulo 3'--Son flnes del Instituto Naciona.l de Cultura:
a. Promover 1 dlIundlr. de acuerdo con la. poutlca del sejOSA~~~~I~~~_El Consejo General de Cultura. est ' e'TIcar-
est encargada de proponer y coordinar las nOrm3.S 3.c3.dm!c:ls
para.. el funcionamiento de l:u Escuelas de Educacin Arti~t!C3
enticbdes trans(eririn a ste. pre'1io inventario todos SU3
bienes y enseres.
Eslado. ' todQ..3 l.rui 1orms.s y expresiones culturales que constitu- gado de a.slstlr al Dlrector Genera:l en ' la . elaboracin de 1~ ,dependientes del Instituto ' y realizar otras act(vldad~ a.nnes
yen patrimonio del hombre, especialmente aquellas que contri ... poltica cultural del Estado que debe preponer al ~inJ.stro que le seale la Direccin General del Instituto.
Tercer:l.-A la Tfgencla del presente Decreto 1, el
bUY3.n 9, la. a.flrma.cln de los valores nacionales. de EdUC3c1n. Y de emitir opiniones y recomenda.elones P~& Conservatorio Nacional de Msic3 se denominara. Escuela
Nacional de MUslca. la Escuela Naclooal Superior de BeUJ.S
b . Fomentar la integracin de la cultura peruo..n:l en 'o1lse
3l. ~s[1eto de lO! rasgos ' diCerenciales de sus maniresta.ciones
su ele:t~~~~~ 'l1~_EI
COMejo General de Cultura'; est presidido ml~
Art{culo 2~q,-Cada Direccin Tcnica consUtulr:\ un Co ..
de Coordina.cln, encargado de vincular 13.5 actividades
Artes se denominar Escu~ta Naclona.l de Bellas Artes, el
pot' el DIrector General e integra.do por un rep~ent.ante de Instltulo Supertor de Arte Dr3mitlco se denomina.ra. Escueb
Qu\turales reglona.lets; . , de los Orgacos de Ejecucin de su.~ respectivas lireas ., hacer I Nacional de Arte Dramatlco, el Centro de Arte Folklrico
c, DemocratLzar. la cultura mediante el empleo de todos los organismos siguientes: . recomendaciones concernientes a los asuntos Que afectan a ms Nacional se denominara. Escutla Na.cional de Arte Folk!ri-
!lo. ' Consejo Superior de: EduC'Qcln;
los medios de CreACIn a.rtistica y de comWlica.cln social; de uno de dlchos rganos. Estos Comltes estarn cocfonnados co y el Instituto Nacional de BaUet se denominara Escuel~
. d. F;lvorecer el pleno desenvolvimiento de la. capa.cldad b. Universidad Peruana; . . por ,personal de los Organos de EJecucin, del rea oorrespon .. Na.cional de Ballet.
c . Direccin General de: Extensin EducaUy~: . diente. .
"e~tlv:1 y CritiCA del hombre peruano;
d. DIreccin de ..... untos Cultural .. del Mlnl:!terlo tI< . Re-
e. Proteger. conservar, poner en valor y difundir el p9.. Cu.rta.:-La.1 antes: mencionadas Escuel30.5, funcionarn
kimonlo monumental 1" cultural de la. Nacin; , ladones Exteriores; CAPITULO VI en los nivele3 y ciclos de acuerdo a las condiciones qua
f. Pa:rticlpa.r . en a.ctlvld3cid de exte~i.n educativa.; de sea.le la Ley ~neral de Educacin T el Plan General d~
&cuerdo con ]8.5 Dorms.s emaca.da..s del Ministerio de Ed,Uca .. e SLstem:1 Na-clonal.de APOYO i la. MOYllzaci~ 5oeia1. ORGANOS DE EIECUCION Conversin del Sistema Educativo .
. 1m.! r tres pe~ooas desta..cadas en el campe? cM Quinta.-Los rganos de Actividades Culturales. de Con ...
A~ SIDO, ~M1~J ~ ~o~ut:Ln t\!In{.r.tcri1!Lli' ?i~l.1e~tQ.
Ofrecer ed~c~J6n a.~t.r.stlc:t., de acuerdo con las no~
;;:..... g.... At'tt('-'k tS 1- -t~')S CI'g'o.lIOS de Ejecucin SVIl ior> enca..rga.dos senacln del Patrimonio Ml)ntJ!1lent.a1 "! Cultural y los e
emanadas del Mirilsterio 'de EducacIn. . ~:l C~t:erc~~;~~l1ernl del .instituto ,NaC.10l1a.l de. CultJl.nl~ , d~ cumplir ' los fines y atribUciones propios del Instituto. se Formacin ArtLstlc3 exlslenlt"S Cuera de la Ca.piW de ~a
Articulo 4q,-SOn atrlbuclones , del IMtituto Na.clona.l de Ar~/lculo 12'?-Los. COruiejos 'Tcnic~ est~ ,e~CI1~g.~dos ' de a~1:upp.~ en las siguientes .reas: de Actividades Cultun.les, RepblJca. pertenecientes al Sector Pblico, dependern de
'Cultura: . . asistir a.1 Dlredor General . en reas culturalf:S especi!1cas~ de Consenacln del Patrimonio Monumental y Cultural, y de 16.3 ftllales del Instituto Nacional de Cultura del mbito te-
a. Elaborar, propone'r Y ejecutar la poltica cultural del Estn Inle1;rados por expertos de o~~anlsmos publicas ! par .. Fonnacin Artstica. rritorial correspondIente. Excepto los Archivos Departarnen-
Estado; . . ' tlcubees, Su convocntorla, consUtuclon y funciones seran de- . ArtCculo 26'?-La. Orquesta. Sln[nlcD. Nacional. el Coro bies que dependen dIrectamecte del Archivo General de 1"
b, Pomentar la.s expresiones cultura.1~s del pas, median- tennlnadas por el Reglamcnto. Nacional, el Teatro Nacional Popular, el Grupo Nacional de Nacin.
te certmenes, concursos Y otros incentivos ; , ' Danzas, el Conjunto Nacional de Folklore, el Centro de Cine y
C,\PITULO IIr tcnicas ' Audio ~ Visuales, la Editorial del Instituto N:lcional Sexl.a.-Aulorizase al Ministerio de Educacin a dictar
e. Promover la. coope-racin de las persona.s e instlluClo- las disposiciones necesarias par:l la o.plJc:lcin del presen te
nes pblicas y particulares en el fomento y desarrollo de J~ de Cultura, y lo. OClcilla de SuperVisin de EspectcuJos PU ~
ORGANOS DE ASESORAMIENTO bHcos, son Orga.nos d~ EJe:ucin que forman parte del Area Decreto Ley. en lo que se reClere a la estructura del 1nsti.
cult~r,a; Estlmul~ la rea.lizacin de esp~ct.culOS de 1mportan-
Artculo 13~-Son Organos de AsesoramJento la O!lcina
de Actividades Culturales. tuto No.clonal de Cultura. y a la prognmncln presupuesta_
ria. sin modiClc3r los montos asignados y 13s dlsposicione3
cia cultural y artistlca;. AItculo 21?-La Biblioteca Nacional. el Archivo Gene~
d As..... ora Jurldica ' Y la de PlaniClc'\cin y Programaclon. ral de la Nacin. los Museos Est3t31es y el Centro de Inves~ a.probada.s por DecretoLey N9' 18700 .
e. CalUlcar 105 espectculos publicas, excepto los depor .. e A;tlculo 14q- La O!lclno. de AsesorJIl JuridlCo, estfl en ... Stlma.- Der~ase todas las disposiciones legales Que se
tivos y los que sea.n de competencia de 111 Junta Naclona.l de ligacin y Rest~uracin de Bienes Monumentales. son Orga-
cargada de sistematizar la legislacin referente ,a. las actlvi~ nos de EJecucion que formlln parte dd rea de Conserva- opong:ln al presente Decreto Ley.
Espectculos Extrnnjeros; Y prestar asesoramiento tcnico a dades del Instituto, atender los asuntos .de c.ar~cter jud.lc l ~: Dado en la Casa 'de Gobierno. en Lima. a los once dias
cin del Patrimonio Monumental y Cultural.
sta: " iegai que se ie encomiendcn, y de emitir opinin cuando 10 del mes de Enero de mil novecientos set::!ntids .
.l\,ru'culo 28"-La Escuela Nacional de Bellas Artes. la
f. Supen-isa.r los espect.culos publlcos, excepto los de .. Escuela Nacional de Muslca, la Escuela Nacional de Arte!
est.ime conveniente o se le solicite., " General de Divisin EP" JUA~ VELASCO ALY.o\R:\DO,
Articulo 150-La Ofic in a de PlaOlHco.:lOn Y Pro.gramacin
port~v.os~oment8.r, coo~dinar Y realiz.ar la. lnvestijPcln del pa
csL':'" cnoq;:-.c!:\. de ebborar los \l1:\l~CS , Pl:Ogl::lmas y proy~ctos
Dramtico, la Escuela Nacional de Arte Folklrico, y la
'Escuela Nncionnl de Ballet. son Organos de Ejecucin que
Presidente ce la Repblica ,
General de .Divisin EP F.R;.iESTO MO~TAG!'t: SA~~
trilllOJ\o monumental y cultur:ll de la Na:16n;, _ de Culturn, de a~lIe!'do a l:ls dlrccl1\'!lS tecmcafi de I~ Oficina .forman pa r te del rea de Formacin Artslica, GREZ. PresiderHe del Consejo de i\!inbtros y Ministro de
h, O!'ccer educacIn arti~tica en Centros Eauc.\l.lvo-" ,~s~ Sectori:;\l oc Planiric3:-in. del Mini "lerlo dE" EcttlCnciOl~: y.?e
pec i!1li:'.~(':-.s de conCormidad con h Lr~' Gl"nel'al oc Ect\lCafl?U;p Guerra.
prr:-;::):'c'I)!l:Ir rt!'c:;r:-r:l.!l1: '!nto en e"t':lS ct'lJntC's a 1:1 1)::.::'-:: .....) 0 CAPITULO VII Tcniente Gene!':\l F ,-\P .. nOL.\:'\DO GIL\RDI r.ODnt~
i. publtc:1r y d[uncl\.r obras de unpol'tan cla en los dlle dd l!1 ~l.~UlO . .tUi cemo d~ prcgramrtr kloS n.cclcnes de exten GrEZ, Ministro ti'e :\.e:'C:l:'Ht:o.,
ren~es campos de la cultura; FILIALES Vice~Almirr\llte AP LCIS E. VARGAS CAD.-\LLEnO, ;'Ii~
ni~tro de Marina.
Articulo 29~-Las f\!i:tles !'>on organismos depeIH1~lltes Tcnicnte O('r.~:'JI FAP .. rEDRO SALA ORoseo, ;'..fi-
del Ii:stiluto Naci(ll:ll de Cultura, encarg:1d'lS de CU!!: ~Jiir nlsl ro tle ~rnbajo ,
los mismos Cilles que este, dentro del rea de sus res'J~c:'i'v:1.s
luri::;dicclones. Son crea.das por Resliluclli Supre!1l:1. a pr.l)~ 'G!lfcJ'::\l de Divisin' EP., ALFREDO CARrIO BECEr.HA,
puesta del Instituto Nacional de Cultur:l. Ministro de Edcc:'lcln,
Gencral dc Divbiin EP E:\RIQUt: VALDEZ A;.iGULO.
Articulo 30"-Cacla filial esta a cargo de \HI Director Mni~tro. de Agricultura,
a~istldo por un Consejo, integl':!ci.o por person3S de la localip
General de DIvIsin EP FR.\:-iC1SCO MORALES BER-
d~d vinculadas n lns act:vid~des culturales, a la defensa
MUDEZ CEnnUTTl, '.finistro de Economia y Finanzas,
del pntrimonlo monument:ll y Q la eaucacin artistica, y por
Gencral de Brigada EP .. A:-iIB ,\L MEZA CU.1DR.\ C.\R -
representantes de instituciones afines, La conformacin del Dt::\AS, Ministro de Tr~msportes y Comunicaciones.
Consejo y la designacin de sus miembros se hara de acuc[p Gene:ml de Brigada EP" JORGE FERNANDEZ MALDO -
do al RC:3"lamento ,
NADO SOLAIU. Ministro de Ener;a y Minas,
General de Brigada EP ., BVIER TA:-iTALE.\:-/ \".\-
NI~I. Ministro de Pesquera ,
TITULO III Mayor General FAP,. FER~:\:--"'DO MIRO QUESAO.'\
BAJlAi'lIONDE, Mlnls'.ro de S::l1ud,
Contralmirante AP RAMO:\" ARROSPIDE MEJU. Mi ...
Rgimen Econmico n is~ro de Vlylendn.
Cont".1mlrante AP ., ALBERTO lIn!E:-iEZ DE LUCIO,
Articulo 31~-El Il:stitulo Nac:hJr. .. l de Cultura dlsoone Ministro de Industri3 y Comercio,
de lns rentas provenIentes de los Ingresos del Tesoro P\:.l:lli . General de Brlg.o.da EP MIGl."EL A. DE L,4. FLOR VA.
CO, asignados en el Pliego corre~pondiente del Presupe.:;to LLE, MinIslro de Rehclones E;r;tel'iores.
Benn.l de la ne.pb!i_ca ~ . General de Brignd3 EP .. PEDRO nlCTITER PIL\DA, Mi-
Articulo 32 9-El Instltulo Nacional de Cultura. dispone nistro del Interior.
adems (i.'c:
3. Los recursos propios provenientes de los derechos POR TANTO:
que se cobra por custodia de bienes monumentales, derecho
de Ingre.!o 8. sus museos y bi~nes monumental:s inrnuebl!'~, Mando se. publique y cumpla..
y prest~cln de I;er .... icios de sus centros de re~t3uracin. 8.5i
como de otras Instituciones anlogas. Lima, 11 de Enero de 1912.
b. Las rento.s gencradas por el Ingreso eC'lnm!co de
actuaciones o espt'ct:lculos culturales que org3nlce el Insp General de Divisiun EP., JU.l.:"{ "EL' seo ALV'.R.\DO.
tituto: y Ge\l2ral de DIvisin EP ER;\'ESTO :i\IO:-."T.\G:"OE S,\:'i
c. Las subvenciones , donaciones y legados 3. [;:,yor del CI!EZ .
Instituto. Teniente General FA.P., ROLA:o\DO GIL.\RDI RODR1
Articulo 33C1-EI Instituto N:..clono.l de Cultura puede ce GUEZ.
lebrar contra los con personas n:lturo.les y o juriclic:..s de Vlce-Alrnlran.t.e A? Lt.:S E. Y.\nG.-\s C,\BALLERO ,
derecho pblico o pl'\'ado p:lra constrnc::n. rest3urr\cil1 General de DiYlsin El-' ALFREDO CAnrlO nECEl~n .\.
de bienes monument:lles o comerC ialiZAcin de los mismos.
medi:lote prO~l'all1ns ll!ixtos.
' Articulo 34-L:ls filinlcs del Instituto N:lciop.o.l de Cu;
tura disponen de l?s recursos que se ,cncrc!'l. en su juri.:;-
dlccln. por los mismos conceptos selialados en el Articulo
329.
Articulo 35~-Las actuociones y espcct"':culo:"i cultur:tle;,
que oTlpnice o Auspicie cl Instituto N:..cion:..1 de Culturn v
sus minIes est:n.:\:1 e~:('Int'r:tdos dc lo::; im!t:~~:os que o:!!'::':r;\
los espect~.culo~ . clI::llquic!':l seJ el 6r,;~no :.cmin:'Hr:ldor del
impuesto.
Articulo 36_E\ Instituto Nncioll;\l de Cultura es bene-
ficiario o'e las don:l.ciones. leg:.dos o sub;:cl1,:;ones que o!or p
guen al Estado, personas o instituciones no.c!on::les o e:'\tl'~!lp
jerns, con fines de pr'omocin o fomento de la cultu:':l del
pas.
Articulo 379-L:,s don~cioncs o 1(,~3dos que se c[:!:t-?n
8 favor del Ins tituto Nnciol1:l1 (fe Cultura o de S\lS f:!i ... 1es
con lines de promocin o [omento a J~ cultura. est:min exo p
nerados del P:lgo de lo!'> Impuest'Js sucesorios )' del impue ~ to
ti. la rent:l.
Las donaciones ser:\Jl deducJbles como ga sto. por ~u
monto tolal. sin re5aiccin ::dgunn . para los efectos de In
aplicacin del impuesto a la rent:1,
Corresponci'e exclusivamente al Instituto ]';:lCiOll:ll de
Cultura otorgar certlflC:ldos QUe acredit en ]::s don:lcioncs a
que se J'diere el parr:lfo anterior,
Artculo 39t:'-L:o:.s cxoncl'::cionse tributnri:lS qUE" se con-
ceden por el presente Decreto Ley tendn!n vigencia miell p
tras subsi!'ita el Instituto Nacion::1 de Cultura,
Articulo 39-El Instituto Nacional de Cultura pOdroi
impo~tar libre de dercchos adunneros los Implementos y
equipos de la calid!':.d adccu.,d., p:'.r3 el cum?limi:!nto de
sus fines, siempre que no senn producidos en el pp,is y pre~
vla certificacin del Ministerio de Industria y Comercio.
TITULO IV
Dis!,osiciones Generales
ArUculo -'10_La tit: ::= :, d !~::.dn de! 11l: .. ~l:Jto Nocional de
Cultura y el de sus fiBnles es e):c!us iv a de los mismos , qu::-
dando p:-ohibldo su uso por cu . lquier otra. cntidad pblic(l.
Rees'fr'ucturan Consejo
General de Cultura
DECRETO J.EY N~ 225'30
EL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA
P OR CUANTO:
El Gobierno Revolucionario ha dado el D ecr': I,- Le} si-
guienLe :
l<: L GOBIERNO REVOLUCIONARIO
C ONSIDERANDO:
S
.
ucP..Q!in, a partir de la estructura bsica sea..
.en., el Artculo anterior, as como sus poste-
. . ~s modificaciones, sern aprobadas por el De-
~to Supremo con el voto aprObatorio del Conse-
'. de .Ministms.
nes que corresponden del ex-Instituto mencionnd&
en lo que respecta a Educacin Fsica. y Depon..
Escolar.
Tel'Ce~'a . --El Oon5e.lo Nacional de CultUl afOll'o
mula y coordina la po1!tica cultural del pals, en aJL.
monla con los postulados y normas constitucionales.
TITULO IV los fines del EstadQ. y las pollticas sectorialeS', _
tuando como ente rector de dicha poltica.
ORGANISMOS PIJBUCOS Es presidido por el Ministro de Educacin o la
DESCENTRALIZADOS persona que l designe, y est integrado por 11
Director General de Cultura y siete personalidade.
Artculo 8~- Los Organismos Pb1!cos Descen- del campo cultural. .
_ lizad0s del Sector son los siguientes: Hahr Consejos Departllmentales pll.ra la d~
, al Ipstituto Nacional de Cultura. centralizacIn del sistema.
b) Instituto Peruano del Deporte
,e) Instituto Nacional de Recas y Crdito Edu- TITULO VI
" tivo
d) Instltuto Naejonal de J.' fraestructura Edu- DISPOSICIONES TItANSrrORL\.S
a tiva; y
ott.t . Instituto Geofsico' del P~ f ii.. Pl'imera.- En tanto se promulguen las LeyeII
de Organizacin y Funciones de los Olganisma.
ArtIculo .' 99~ : El Instituto Nadonal de Cultura Pblicos Der-r:enITalizados, el Mi nisterio de Educa-
,Gene .por finalidad ejecutar la poltica cultural for- cin queda facultado pO.ra dictar las normas QUJa
.' _ u]t\da,. vor el Consejo Nacional de Cultura C011- seail necesnrias para el funcIonamiento de dicha;t
clucente a la consolidacin de la identidad acio- . Instituciones.
DfIl; ,'promqver la integracin, fome~:lto, ' desnlTollo Segunrla .- A fin de garantizar el desarronGl
y difusin de las diversas manifestaciones cultura- a.rmnico (lel Sis'tema Educativo y la Carrera PI\..
!eS; as como la conservacin, restauracin y defen- blica Mar:;i:t.nrini, las depcnctenclas de las Direccio-
!la del patrimonio cultural. y el apoyo a las crea- n es R.egionales y Zonales de Edllcscin que se en-
ciones culturales. cuentran r.om[)rendiclas en el mhi(;o .1 urlsdicc!on ~
'Articulo 109- El Instituto Peruano del Deporte rl~ loS 01'r,-anismos ele D ;~~ arl''OlIC) ss Integran al J'v.rt,.
tIene' por finalida.d proponer y ej ecutar la polltica nist."I'io de Ec1ucacin.
del depcirte y .la recreacin deportiva; promover Y Tercera.- Facltese al Ministerio de . EduC1\.-
desarrollar laS' actividades correspondientes con la cin para rformular sus Cuadros de Asig'nacin d4i.
particivacin de la omunida.d, el Sector Pl'ivado Personal Ineluyendo modificacin de . plazas, a:4
y el apoyo :;del Estado . como nara modificar sus respectivos Presllpu'Cs to!J
. Articulo 119- El Instituto Nacional de Becas y Anal ticos.
Ordl!;Q Educativo tiene por fin81irlad proponer y r,as modifioaciones pre'suTHlestnles que se I'e!'I>-
ejecutar la piol1tica de perfeccionamiento y esUmu- 1Ir.f>n sern a.probl\.das por R.esolucin del Titula:r
los educativos, destinados a la potenciacin del ca.. del PUeo;o, sin exceder los montos presupucstarec
pita:! humano y al desarrollo y recuperacin de autorizados.
talentos. . La modificacin de plazas no Impllcar en ntft..
Articulo 129- El Inst.ituto Narlonr,1 tie nlrraes- gm CASO, $l. cl ism!nucin d~ las remuneraciones de
tructura Educativa tiene pCir !ha:!idad promover los tr'lbaja.dores, para cujlO ceero 1.'1.'l derenc:l.H
Pag~--2803
rug. - 3158
DECRETA.:
TITULO 1
G ENElt:\L!D AlmS
CAPITULO I
pag.-l0796
.!
'1!'IJiegPJ i'teSt'l!]puesta:L del. I!lstiuto-" Es nombrado Artculo 15~ - La Coni isin. de Coordinacin
por Resc.i:ucin Suprema a prolluest:ll del Ministro' Int'Jl'insti tucional para. el Desarrollo Cultural, 'es
de Educacin. responsable de la coordinacin y ' comptilliJiza-
Cill. de accioo8S para fos efee;,},'; de Ia formula-
.Al!tctll.'l\, &> - ' El Director Gelleral es res pon- cin, 8j,eeueiu, y ,valuacin del Plan Naclonal pa-
IIIlble de lW:nnw" y diTigjr las aclJvidades del 1 os- ra cl De~arrollo Cultural. Est integ,rado por los
Utul10 N.a:e;':.'llw de Cultura, y de com:dinar, a5nso- r'lli' .;sentantes de las a s ocia ciones, entidades y
..r- y supc.t:ViBall' l&. ejecucin ele La poltico. cultu- a~l' upaciones culturales reconocidas e inscritas co~
A1i. fn>rmulacla,plilr el C~mse:lo Nacional: de Cultura . mo tales por eI Instituto Nacional de Cultura, por
lIa!esicle las, rel!U'linllles del. Comit de Coordinacin los representantcs desig,nados por .las, Universida-
lnat1tueiollla!1 y' de, la Comisin de Coo,r dinaein. In- des, y por los Gobiernos Locales. Es presidida por
"lIimsti,tucionn.l . el DlrecLul' General, fl.i el'~ i cl1c1o la Secretara Tc-
Iliea la Dirccc\i1 de Desarrollo Cultural. Ol'ga-
Artcul{') !1~ - La Direccin Gelleral podl':> con- n]:,:;1 Sub - Comi:;jollcs y r:l'llllOS ele trabaj o por es-
tar , como colaboradores, inmediatos con Dil'ectores pecialidades y pGl: mbitos departamentales.
, ~l;ell!) quienes eJercen autoridad p0r delega-
~, P.simi.om,o. oispone. de, unid2.des administra-
Uvas. eru;::;,rg,a das, del trmite documentaria. y , del CAPITULO V
J)rotocolo,
Dill". ORGANO DE CONTROL
CAPITULO lIT
ArtiCulo 16~ - La Oificina de Control Interno
VE JL!)3 On{fANqs CONSULTIVOS d ependen directame.nte cl ,~ l Director GeneraL Tie-
ne por funcin velar por la correcta administra-
Artculo 10~ - Los Consejos Tcnicos estn cin de los r eC111'SC'S del I nstitu to, en armona con
larmadus por especialistas ellcllr;;::'os (18 apoyar la Ley Ol'glnica del Sistema N acional de Control,
el Consejo Uacioual de Cultura y de ase'sorar al su Reglamento y d ems disposiciones administrB.-
Director General en reas especj[[cas ce la pro- Uvas vigcntes ,
blemti.ca cultU1:al y de la administracin da los
lleI'vicios culturales, ' CAPITULO VI
ArticnJo 11~ - El nmer o de Cons8jos es va-
.sabIe (lc1. acuerdo a. los requerimientos y asuntus
eapecfic,.s' efe la polii:i:ca cultural, su duracin es
flBdetermmRda. No habr ms de Cill CO miembros Articulo 17~ . - La Oficina de Planificacin ase-
por COm~8jo . ' sora a la Alta Direccin en la formulacin de las
politkn " de c'l"sal'l'olla cultural, condce el pro-
Ar! lcnlo 12'! - Por Resolucin lVrinisl.orial so c eso l~d planificacin, pl'ogrcl1naci6n presupuestal
'~olnt' la cc.mtrapres(:acin eoonmica corrcspon- y evu;, ~:lcin de acuerdo a las normas y directi-
41!1'ente a' la particip~,cin en el Consejo :l-T;lcional de vas, t0C:llicas del Sistema N acional de Planificacin
lL"Ultura y, en los Consejos Tcnicos, En ningn y del t.1inisterio de Economa, Finanzas y Comer-
Calla, cEcha.' prestacIn constHuir remuneracin, cio; conduce el proceso ele racionalizacin.,
aF ser superior a la establecida por la Ley de
lPresupue!;to para los miembr03' de Directorio de Artculo 18~ - La Oficna de Planificacin rea~
lI!mpresas de , Derecho PblicO'. Ifza estudios e mvestigaciones en apoyo a la pla.-
nificacin culturar, coordina y central'iza las esta..
CJAPITULO IV dsticas del SubsecLor Cultura, Organiza 'e l inven-
tario de proyectos de d'e sarrollo cultural, evala
y establece la prioridad ele los proyectos de acuer~
do a los objetivos y lineamientos ele, la, poltica. cul-
Artculo D '? - El ComIt de Coordinacin rns- turaL Org,anza 'el archivo de Convenios. y AslUlr
flhcional es el Organo' encal'ga'cro de promover tos Internacionale" en materia cultural; emite opi-
la, articulacin, coordinacin y evaluaCn d'e- las nin en Asuntos de Cooperacin TnternacionaL
~dnes que' desarrolla el Instituto Naoional de
CJultura, Es presidido por el Director General'; e Artoulo. 19~ ~ La OficIna de Asesoria Jurdica
Jl!;t;egrado por los Directores, de Ios Servicios Cen- emite opinin sdbre la aplicacin. de, las normas
IIntfu" y brganos de fJhea del Instituto; debe leg,ales y; administrativas; atiende 'los, asuntos, de
ilmInirse regularmente .. Corresponde a la Oficina de carcter legal que se. le encomiendaz.:L.
iI"lanificaci6n asumir la Secretaria ,!'onica del Co-,
_ t. Artculo 20~ - La Asesorf~, Jurdica. e:;', re9pon~
Artculo I4'r - Otros' nivel'es de coordinacin sable de. conducir, el proceso de, sistematia.acin
ilDstitucional estn const.ituidos por los Comits de la legislacin vigente en materias referidas, a
~cnicos de Coordinacin 'correspondiente a las las diferentes reM ele la, poltica. cultu:r:a l, ,yen
llreas especializ:tdas, del Institutp . lo~ que sern aspectos de. la legislacin. laboral y: condiciones
~
idid?S por' los respectivos Drectores de Lnea, de trabajo de las ramas ocupacionales relaciona,;.
ndo como ' Secretaria Tcnica las Unidades das , a los trabajadores del Sub - Sector Cultura.
. ""'Frog-ramaci6n de ras reas correspondientes.. Sugier.e a la Alta Direccin. las modificaciones de
, " Organos Denarlamentales con.~tttl1irn Comits dicha le"Jslnci6n como' resultado, da su. fWlcin
". ' . ~r.dfnaci6'cL par mbito geogrficos. sis tematizadora..
'n '
,.t::..t.g. -- ov/.
"100fYl
-1..
PRIMERA.-
DISPOSICIONES FiNALES
Declllrasc' en reorgnni'mcin el
Instituto Nacionar de Ci.11tura. En IU'l' plilZO no ma-
I
yor de 10' dlls el Ministerio, de Educaci6n desig-
nar a la Comisin Reorganizadora, la que con-
tar con un plazo de 90 das pam ImpIementar' la
nueva. eS!'ruclura orgnica del Instituto, de acuerdo I
a:::::~:~~es~:::~:t:~S~,; el Presidente
de la ComIsin Reorganizadbra tendr ras atrihu-
'
Pg.-10E85
SE RESUELVE:
P ago _. 1088G
FE DE ERRA 'l'AS
CONSIDERAN DO:
SB RESUELVE:
1~ Designar la Comisin Reorganizadora del
Instituto Nacional de Cultura encargada de im-
.plenientar la nueva estructura orgn ica de dicho
Institu[:o establecida por el Decreto Supremo N'.'
llO-82-ED, la cual estar integrada en la forma
.lguientc: '
Lic, Alejandl'oLavaile Espinoza, quien la pre-
Ildir .
Dra., Antonia Vega Centeno Bocnrrel
.Dr. L1Iis Alfn:d .. A"1I1~:li!( MIlJluf
Dr, IJerJH,n Alva Ol'lumllni
Dr, Javier Del Carpio Caro
Sr. Jos Antonio Jimnez Le6n
2~ La Comisi6n Reorganiz~t!ura contar (]on
el plazo de novent.a (90) das para el cumplimien-
io de In labor encomendada, al t.rmino del cunl
elevar el Informe correspondiente al Despacho
Ministerial,
p ag. -l0887
Artculo 4~- El Instituto tiene su seee en Lima Artculo 6~- Para el cumn'imiento d.e sus
y desarrolla .sus actividades en' todo el territorio 'fines , el Instituto Nacional de Cultura, tiene la
nacional, (e manera des concentrada y coorc:ir:,ada siguiente estructura bsica:
, con lo~, organiSm6~ regional~s y departa.mentales. a) Alta Direccin;
lq~ "g:jblil'mos" locales' y S cntid9.des del " sector ' b) Organo de Control;'
'Pl:iyqc'!o :;itnc~tla,das al quehacer cultural. c) Organos de" Asesorarnie,,"to;
d) Organos de Apoyo;
TITnLO ,lIr e) ' Organos de , 'L nea, y ,
f) , Organos ' descontrac!os .r~gkmaleS, depQr~
FTTNOIONE5 ment,ales, 'y' pr.ovinciales.
,A rtCiHo 5~-'CSon funciones del INC: CAPITULO II
Pago -. 22420
NORMAS LEGALES
"Ao d~l . Sesquicenlcnario elel Natalicio del Almirante Migucl.G mu"
TITULO 1
Pag_.- 2444~
p-ag. - :2-1:1A6
c) , Organizar y mantener el archivo de coreo- Artculo 25! - L'a Escuela Nacional de Arte
lI""'affas ' nacionales y universales; y Dramtico es una Instituci6n de Educaci6n Su- ,
h) ., Realizar otras . funciones que le asigne la perior.
t\1ta Direcci6n. . Artculo 26~ - La promoci6n de ' las activida-
.'lrtculo 20~ - El Ballet Nacional cuenta para des teatrales, corales folklricas y otras se realiza
ello con una Escuela de Ballet destinada a la de manera preferente mediante el apoyo a las or-
formacin profesional y a la difusi6n de la danza. ga..nizaciones que desarrollan este tipo de acciones .
. .8l Reglamento .Acadmico de ' la referida Escuela en todo el pals .
.- , aprobarlo por Resoluci6n Ministerial.
,., Artculo . 2-1~, "-'., El Ballet Nacional compreode Artculo 2 7! - La Direccin. del Patrimonio
.iII elenco de Lima y los organizados con el mismo Cultural Monumental de la Nacin es el Organo .de
: rJlvel profesiona! ~n. otras ciudades de'l pas, a los Linea responsable de la ih'vestigacin, r egistro '
aaales les prestara apoyo. inventario, catalogacin, conservacin y protec~
. Artculo 22~ - Corresponde a la Orquesta S1n- cin deL Patrimonio Cultural Monumental Inmue-
!&1ca Nacional; , 'ble de la Nacin, en sus expresiones arqueol6gi-
a) . Difundir la msica sinfnica y sinfnico- cail, histricas artsticas y urbano-arquitectnicas; ,
ooral del acervo nacionaf y universal, mediante a;i como la preservacin del ambiente en que P'I'
oonciertos y . grabaciones;' . encuentran dichos !:iienes,'
'. 'b) Propiciar la formacin de agrupaciones ins- Depende del Director del INO .
. tlumentales. al interior' de la propia orquesta, a
!1ft de ' promover la 'q ifusi6n de la msica de c- ' Artculo 28~ . - Depend~n de l Direcin del ;
raara;. . . , . Patrimonio Oultural Monumental de la Nacin:
"c) . ;Difundir. de. manera '. preferente' la msica - Direccin de Investigacin. '
*'fnica; sinf6nic!Hloral y de cmara de los com- -Direccin. de Conservaci6n,.
positores penlanos;' ,
. d ) . Fomentar. y difundir la .creaci6n de obras Adiclllo 29~ - Corresponde ' a la ' Direcci6n del
~6n1cas y, 'sinfnlco-corales de los compositores Patrimonio Oultural MonUmental de la Nncin:
a) Realizar, coordinar, supervisar y prmo- ,
-.cli:u:lles; . ' . . ver las . actividades , de investigacin del Patrimonl6
, e) Propiciar ' la participaCin de directores y
~stas : la<iionals y extranjeros, as como ' la in-
Monumental . Inmueble de las distintas pocas ~ .
oorporaCj6n. de instrumentistas invitados; la historia perUana; ,
. t), :F'orPet:ltllr:la eapacitaci6n y perfeccionamien- , b) Proteger,ConServar, restam:ar y poner CJI . .
lI... d& sus ' integrantes; ' . . valor el Patrimonio Cultural Monumental Inmue- ,
g)Pi:opicirla participaci6n de jvenes ins- ble de la Nacin; .
ClWti,entistaspar~ l mejor desarrollo de s'u for- c) . Llevar el registro qficiai perman~nte y rer
l118CiQn . profesional; . lizar el inventario y catastro de los bienes cul-
b) "Organlzar y mantener el archivo de partitu- turales del ' p,atrimoruo Monumental Inmueble; . ,
1'8S sinfnicas,.'sinf6n1co-'corales y de msica de- c- d) Elaborar y propiciar . proyectos y . obral
1D!ll'a de' autaren nacionales; e de conservacin, restauracin y puesta en vala.
, i) .,Realiza:" otras funciones que le asigne la de los bienes monumentales )nmuebles; .. ' .
Alta Direccin. e) Proponer, coordinar, ejecutar y evaluar 101
. Artculo 23~ - La .Orquesta Sinfnica Nac1o- programas dE cooperacin internacional relacio-
~l comprende al' elenco de Lima y a los organi- nados con el Patrimonio Cultural Monumental In-
zados con .el 'mismo nivel profesional en otras 01'11- mueble ele la Nacin;
~des del puls, a los Cllnles pl'lltil.ar preferente f) Emitir nonna:; tcnicas en el rea do su
apoyo. conlpc:l.nuia; .
Artculo 24~ - Corresponde al Teatro Nacio- g) Difundir dentro y fuera del pais los var-
rial Y.,a . su 'Escuela Nacional de Arte dramtico: lores del Patrimonio Cultural Monumental de !JI
. ' a) Ofrecer' educaci6n artlstlCII teatral on la Nacin; ",
l!:sc.uela Naciona~ de ' Arte Dramtico; h) Actuar oportunamente en coordinaci6n COD
,__ b) Organizar cursos decapacitaci6n y perfec- los organismos pblicos y privados que proyec-
;tonamiento teatral para docentes; ,' ten o realicen obras, para prevenir cualquier ~ '
',' e) ,; Desarrollar y promover las manifestaciones , ci6n o situacin que pudiera lesionar el ' patimo-
,~tr1es,en sus' aspectos creativos e interpretati- nio monumental inmueble; .
vos; i) :Realizar otras funciones que ' 'le asigne .111
. d) Formar profesionales del teatro; Alta Direcci6n .
.' . e) , Contribuir, al desarrollo y d:ifusi6n del tea-
tro~ especialmente del' nacional; Art.culo 30~ . - La DirecCin del Museo Nacional
f) Realizar investigaciones en el rea del tea- conservu e incrementa el patrimonio monumental
tro; y cultural de la Ilacin; le pone en valor y restau-
g) Promover actividades formativas y. de difu- ra; realiza y fomenta investigaciones de sus pro-
siqn poniendo a este efecto a disposici6n de los pias eolecciones y otras del pais; difunde el oono-'
.grUpos teatrales profesionales los escenarios' de cimiento de los bienes culturales a su cargo;'
la Escuela; . . . emite normas tcnicas en el rea de su compe-
h) Difundir el teatro peruano; tencia; coordina programas de inters recproCG
1.) Organizar y mantener la biblioteca y archi- con museos y colecciones del pas y el extran-
. \'ode-. ooras teatrales de autores nacionales; y jero; recupera y restituye bienes culturales, incltt-
'5} ' Realizar otras funciortes que le asigne la yendo los ilcitamente extrados .d el pas; yre~
~~ . ire'Cci6il. . . liza una Ilcci6n' descentralizada, mediante e:q)O-.
CAPITULO V CAPITULO VI
DE LOS ORGANOS DE APOYO DEL O RGANO DE CONTROL
Artculo41~ - Los Organos de Apoyo son los
encargados de realizar las acciones de adminis- Articulo 479.- La Oficina de Cont.r ol Interno ~
tracluH ue personaL, contabilH.lad, tesorera, abas- el rgano encargado de velar por el cumplimiento
tecimiemo, servicios auxiliares, secretara, trmite de las disposiciones que norman la administra-
documentarlo y archivo. cin de las a cciones del I N C media nte inspecci""
Artculo 4-Z'i - .1..os Organos de Apoyo del INO nes, auditarlas, administrativas, financieras, exme-
son: La Secretara General y la Oticina de Ad- n es especiales e investiga ciones de Inspectorl&, do
ministracin. conformida d con las normas d el Sistem a. Nacional
' Articulo 43~ - La Secretara Genera! es el de Control.
rgano . encargadO de' brindar apoyo tcnico--se- Depende del Director del INC.
cretal'ial,' conducir el 'sistema de trmite doumen-
tario, el archivo general y el sistema de comuni- Artculo 4 g~ .- Corresponde a la Oficina de Con-
cacin . interna. trol Interno:
Depende del Director del INO. a) Asesorar y asistir a la Alta Direccin' en to"-
Artculo ~ - Corresponde a la Secretara do lo relu~ionado con la n.'plicacin del Sistema
.General: . Nacional de Control;
a)
J;W
.
. l,
:izar las acciones . de trmite documen- b) Efectuar el control interno en las dependell'-
tari~, . ai'q.tlivo y comunicacin'.interna; cias que conforman el Instituto, realizando el segui-
b) Brindar apoyo secretarial a la Alta Direc- miento de las recomendaciones conectivas;
ein . . . c) Informar al Director sobre el cumpI!mien-
. e) ... Numerar, transCribir, y distribuir las re- to de las acciones de control; .
soluciones, directivas, oficios y disposiciones que d) Coordinar sus acciones con 1& I ruipeCtorla
. se dieren; .
G~neral del Ministerio de Educacin; y
.d) Realizar en el mbito ' de su competencia
otraS acclOnes que le encargue .la Alta DIreCCIn Q) Realizar en el mbito de su competencia
del INO. . otras funciones que le encargue el Director del INe.
Artculo 4&. -:- La Oficina de Administracin
es el Organo de Apoyo, responsable d normal' y CAPITULO VII
ejecutar las acciones de los sistemas de perso-
. na!, abastecimiento y servicios auxiliares, conta- J)J); I, OS ORGANOS DE J~JECUCION
bilidad: y tesorera, as como de la correcta y D ESCONCENTRADO S
oportuna f.lrninistracin de los recursos humanos,
materiales, 6:'onmicos Y financieros asignados al
lNO. Artculo 4 9~.- En las r egiones, departamentos '1
Depende del Director del INC. provinCias funcionan rganos desean centrados d ll
accin cultura l. Dichos rganos estn constitudos
Artculo 4&.".- Corresponde a la Oficina' de Ad- por los Institutos Reg'ionales, Departamentales '1
ministracin: Provinciales de Cultura, responsables de promo--
a) Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y ver y ejecutar acitvidades de desarrollo cultUJ:itl,
controlar . las acciones correspondientes a los Sis- en forma descentralizada y en coordinacin con la
temas ' de Personal, ContDbilida,d, Tesorera, Abas- acci6n general del Instituto . .
. teclmiento y ServlciosAuxiliares, en estrecha: coor-
dil"iacin con los Organos de Lfnea y de EjeC:1.lcin Artculo SO - Los Consejos Regionales y D~
desconcentrados del INC; partamentales de Cultura formulan ISl' poltka cul-
tural de dichos 6rganos, cumpliend funciones si-
1: Proveer oportunamente a la Alta Direccin milares a las del Consejo Nacional de CUltura.
la informacin sobre la administracin' de los re~ ' Estn a cargo de no menos de cinco y no : ms de
curS'Os materia.les "y financieros, y de los servicios siete personas de reconocido prestigio cmltural,
auxHiares;
nombradas ad-honorem pOr, Resolucin Ministe-
c) E jecutar y controlar el presupuesto asignar rial. Dic!:{)s nombramientos se ratificarn anual-
do al. INC, en directa coordinacin con los Ol'ganos mente. Donde hubiere funcionarios r entados del
de Lfnea y de Ejecucin des concentrados; INC, los dp. mayor jerarqua integran y presiden
d) . Ejecutar y coordinar acciones que conduz-
dichos Consejos. .
can al logro de la. eficiente ar.iministracin de los
recrso~.. humanos, materiales, ,3conmicos y flnan- Artculo 519. - En las capitales d e regi6n y d e-
.<11eros. asig'ridos . al INC; encoordinaci6n con los partamento funciorian 6rganos desc<}ncentrados
Organos de ' Lnea y de Ejecuci6n des concentra- con personal rentado en plazas estrictamente li-
dos;. mitadas a las que no est en condiciones de de-
e) '. Organizar y mantener actualiza.do el inven- ' sempear el personal ad-honorem. Dicho personal
tario fsico y ' valorado de . los bienes' inmuebles, rentado trDbaja .e n los lugares donde se requieren
muebles y enseres del ' INC;y sus servicios y no necesariamente en la capital del
f) Realizar en el , mbito de su campetencia departamento. Los 'Ins:i1:utos Provinciales no tie-
otrasfunciones que le encargue la Alta Direccin. nen personal rentado .
Pago - 24450
TITULO !II
VI!: LAS Rr:LA.CIONES DEL I I:'STITU'l'O
TITULO IV
Pago - 24451
EDUCACION
AMPLIAN LOS DECRETOS SUPREMOS
Nos. 1 y 17---8,1-- Ii:D, RELATIVOS A LA
ORGANIZACION y FUNCIONES DEL
INSTITUTO NACIONAL DE CULTURA
DEGnETO SUPREMO
No. 4.3-8<1-ED.
EL Pl1.ESIDENTE DE LA REPTJf3l.ICA
CON8IDt;:fU\.NDO:
pa(l'.-
" t;> . .3003G
cacl6n, e!t conveniente ampliar los Decretos Su- Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los
premos Nros., 1- 84--ED y 17-84--ED, relativos 8 la doce elas, del mes 00 Octubre de mil novecientOoi
organizacin y funciones del InStituto Nacional ochenticuatro.
de Cultura;
Que es necesaria la creacin del rgano de Co- FERNANDO BELAUNDE TERRY, Presidente
rrnmicaciones y establecer la denominacin de los Constitucional de la Repblica.
rganos dependientes de la Direccin del Museo
Naclonal; VALENTIN P_I\NIAGUA CORAZAO, Ministro
De conformidad con el llrtGul0 3? 'i ne. 2 del de l1'clucacill.
J}e('reto Ler:i:;lat.vo217, Ley rIel Poder T~Jccut.ivO"
Con el voLo aprobatorio llel Consejo tle lVIillis-
tros;
DECRETA:
d) Organo de Apoyo
SoecretaI'a General
Oficina de Administracin
Oficina de Commiicaclol1cs".
)? g. - 30037
el OrganO de Apoyo
-Oficina de Administracin
f) Orgallos de Lnea
Direccin Tcnica de Conservacin del Patrimo-
nio Cultural Inmueble
Direccin Tcnica del Sistema Nacional de Mu-
scos y del Patrimonio Cultunll Mueble .
g) Organos de Ejecucin Descentl;alizados
- Mw;eo de la Nacin
?l1useo Nacional de Arqueologa, Antropologa e
Hh;toria .
Artculo 13 2 ,_ El Director Nacional cuenta con gacin de la Cultura no podrn ser menos de cinco
asesores especializados en la gestin administrativa (5). Seru ratificados anualmente.
yen los asuntos vinculados al quehacer institucional, Artculo 2cr-,- Los integrantes de las Comisiones
que le asisten en el desempeo de sus funciones. Tcnicas no podrn ser ms de cinco (5) ni menos de
tres (3). Son designados por un ao.
DE LA DIRECCION EJECUTIVA
CAPITULO IV
Artculo 142,- La Direccin Ejecutiva es el rgano
encargado de conducir la gestin tcnica, financiera DEL ORGANO DE CONTROL
y administrativa de la Institucin. Depende de la OFICINA GENERAL DE CONTROL INTERNO
Direccin Nacional con quien mantiene estrecha
coordinacin. Est a cargo de un Director Ejecutivo Artculo 21 2 ,- La Oficina General de Control In-
al que le corresponde las siguientes funciones: terno es el rgano responsable de ejercer el control en
el mbito de su competencia. Depende administra-
a) Cumplir y hacer cumplir las polticas y disposi- tiva y jerrquicamente de l. Direccin Nacional y
ciones de la Direccin Nacional. tcnica y normativamente de la Contralora General
b) Proponer al Director N acionallas directivas que de la Repblica. Est a cargo de un funcionario con et
crea conveniente para la buena marcha institucional nivel de Director General al que le corresponde las
as como presentar a su consideracin los planes ad- siguientes funciones:
ministrativos, operativos y de utilizacin de los re-
cursos propios institucionales. a) Dirigir, coordinar, pro gramar, ejecutar, evaluar
c) Dirigir, coordinar, controlar y supervisar la ges- y supervisar, las actividades de control posterior
tin de los rganos de la Institucin. interno, de conformidad con la Ley Orgnica del Sis-
d) Supervisar el uso de los recursos y el patrimonio tema Nacional de Control y disposiciones conexas.
Institucional. b) Asesorar a la Alta Direccin en la poltica de
e) Promover el desarrollo de sistemas de informa- control.
cin de inters institucional. c) Formular el plan anual de acciones de control de
1) Promover la captacin de recursos para alcanzar acuerdo con las polticas establecidas.
los objetivos institucionales. d) Controlar y verificar la aplicacin de las normas
g) Supervisar el cumplimiento de la legislacin y y procedimientos vigentes.
las normas que rigen los procesos tcnicos y adminis- e) Emitir los informes resultantes de las acciones
trativos en los diferentes rganos que se encuentran de control con las respectivas observaciones y accio-
bajo el mbito de competencia del IN.C. nes correctivas.
h) Desempear, con retencin de su cargo, la Di- 1) Efectuar acciones. de seguimiento sobre las reco-
reccin Nacional de la Institucin, por ausencia del mendaciones y accigpes.correctivas pertinentes.
Titular. g) Atender e investigar los reclamos y denuncias
i) Representar al Director Nacional por delegacin. que se le planteen. .
j) Expedir Resoluciones Directorales Ejecutivas h) Rea'Uzar acciones de control inopinada cuando
que sean de su competencia. se estime necesario.
k) Supervisar la numeracin, registro, publicacin, i) Presidir las comisiones de control para el desa-
distribucin y custodia de los dispositivos legales rrollo de sus acciones programaq.s.
expedidos por la Institucin. j) Formular, proponer, ejecutar y evaluar el Plan
1) Supervisar la transcripcin o el fotocopiado de Nacional de Acciones de Control dando cuenta a la
documentos y autenticar las copias. Contralora General de la Repblica y a la Alta Di-
m) Otras funciones que le asigne el Director N acio- reccin.
nal. k) Otras funciones que le asigne la Alta Direccin
y los dispositivos legales.
Artculo 152 .- Forma parte de la Direccin Ejecu-
tiva la Direccin de Coordinacin National. Artculo 22 2 ,- La Oficina General de Control Inc
terno, es competente no slo para ejercer el control
. CAPITULO III interno posterior, que seala el marco legal-adminis-
trativo pertinente, sino tambin para apoyar a la
DE LOS ORGANOS CONSULTIVOS gestin bajo los cnones que orientan la funcin ase-
sora y concurrente en los actos o decisiones que se
Artculo 16ll,-Los rganos consultivos son los adopten a nivel institucional, a fin de su utilidad en
encargados de absolver consultas especializadas en cautela de los recursos institucionales; para lo cual
aspectos que 'ecaen o tengan relacin con el queha- tiene acceso a toda clase de informacin y a las facili-
cer instihlcional; as como proponer y difundir planes dades necesarias.
de desarrollo cultural y de preservacin del Patrimo- CAPITULO V
nio Cultural <le la Nacin.
Artculoi"r-.- Los rganos consultivos ~el I.N.C. DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO
son:
Artculo 232 ,. Los rganos de asesoramientcr son
a) El Consejo Nacional de Cultura.
los encargados de brindar asesora jurdico-legal y de
b) El Consejo Nacional para la Divulgacin de la
.racionalizacin en aspectos especficos relacionados
Cultura. con la administracin de recursos humanos, financie-
c) Las Comisiones Tcnicas. ros, econ~cos y otros propios de la gestin. Depen-
den de la Alta Direccin.
Artculo 182 .- Los rganos consultivos estn con-
Artculo 242 ,- Los rganos de asesoramiento del
formado~ por profesionales y personalidades de la I.N.C. son:
mayor calificacin en cuanta materia se relacione
con el acervo cultural del pas y las actividades que a) Oficina Gflneral de Asesora Jurdica.
impulsa la Institucin. Son de confianza, tienen ca- b) Oficina de Racionalizacin.
rcter de Ad-honorem y no estn impedidos de de-
sempear otras funciones enla administracin pbli- DE LA OFICINA GENERAL DE ASESORIA
ca o privada. JURIDICA
Artculo 192,- Los integrantes del Consejo Nacio- Artculo 25 2 . - La Oficina General de Asesora
nal de Cultura y del Consejo Nacional para la Divul- Jurdica es el rgano encargado de asesorar jurdica
l~s Funcionarios y Directores as como otras personas a) Subgerencia de Relaciones Pblicas y Protocolo.
vmculadas a l. b) Subgerencia de Difusin. .
h) Proponer a la Alta Direccin el anteproyecto de
Presupuesto de la Institucin. CAPITULO VII
i) Planificar el uso eficiente de los recursos de la DE LOS ORGANOS DE LINEA
Institucin.
j) Supervisar que los planes, proyectos y presu- Artculo 36!!.- Los rganos de lnea son los respon-
p~estos se cumplan dentro de los plazos y costos pre- sables de conducir, ejecutar y evaluar la gestin de
VIstoS. las acciones y servicios inherentes al I.N.C., as como
k) Determinar los requerimientos de Cooperacin prever medidas para la custodia y conservacin del
Tcnica Internacional y realizar las acciones necesa- Patrimonio Cultural de la N acin. Dependen de la
rias para su logro. Alta Direccin.
1) Otras funciones que le asigne la Alta Direccin. Artculo 372.- Los rganos de lnea del I.N.C. son:
a) Direccin General de Conservacin del Patrimo-
~culo 33!!.- La Gerencia de Planificacin y Cap-
nio Cultural Inmueble.
tacIn de Recursos Financieros est conformada por: b) Direccin General de Conservacin del Patrimo-
nio Cultural
a) Sub gerencia de Planificacin y Presupuesto Mueble.
b) Subgerencia de Captacin de Recursos Finan- c) Direccin General del Sistema Nacional de Mu-
cieros seos del Estado.
d) Direccin General de Difusin Artstica.
DE LA GERENCIA DE IMAGEN e) Direccin General de Formacin Artstica.
INSTITUCIONAL f) Direccin General de Produccin para el Desa-
rrollo Cultural
Artculo 34!!.- La Gerencia de Imagen Institucio- g) Direccin General del Centro Nacional de Infor-
nal es el rgano responsable de difundir e informar macin Cultural.
sobre las actividades culturales de la Institucin y el
Patrimonio Cultural de la Nacin, as como sobre las DE LA DIRECCION GENERAL DE
inquietudes creadoras y aptitudes que enriquezcan CONSERVACION DEL PATRIMONIO
las diferentes experiencias culturales del Pas. Est CULTURAL INMUEBLE
a cargo de un funcionario con el nivel de Director Ge-
neral, al que le corresponde las siguientes funciones: Artculo 38!!.- La Direccin General de Conserva-
cin delPatrimonio Cultural Inmueble es el rgano
a) Planificar, organizar, conducir y evaluar las es- de lnea responsable del registro, inventario, catalo-
trategias para la promocin, informacin, difusin y gacin, investigacin, conservacin y proteccin del
desarrollo de las actividades de la Institucin y del Patrimonio CulturalInmueble de la Nacin; as como
Patrimonio Cultural de la Nacin. de la preservacin del ambiente en que se encuen-
b) Coordinar estrecha coordinacin con los diferen- tran dichos bienes. Est a cargo de un funcionario
tes rganos que conforman la institucin para apo- con el nivel de Director General al que le corresponde
yarlos en la promocin y difusin de sus eventos y las siguientes funciones: .
noticias importantes.
c) Enriquecer la imagen cultural del pas, resal- a) Proponer a la Alta Direccin normas tcnicas en
tando los valores del Patrimonio Cultural. el rea de su competencia.
d) Informar, a travs de los medios de c~munica b) Promover la proteccin, el rescate y la conserva-
cin social, sobre los diferentes acontecimientos cul- cin y la puesta en valor del Patrimonio' Cultural
turales en que participa la Institucin. Inmueble de la Nacin.
e) Mantener estrecha coordinacin conlos distintos c) Ejecutar y supervisar los proyectos de conserva- .
medios de comunicacin social, para que apoyen el cin y restauracin de bienes inmuebles.
desarrollo cultural del pas informando permanente- d) Promover la formacin de profesionales y tcni-
mente sobre noticias y temas culturales. cos en restauracin y conservacin de bienes inmue-
f) Preparar boletines de prensa, revistas yotros bles.
tipos de material informativo para su difusin. e) Promover la investigacin sobre el Patrimonio'
g) Organizar las conferencias de prensa de la Insti- Cultural Inmueble y sobre los centros histricos y
tucin. urbansticos del pas.
h) Mantener permanentemente informada a la f) Formular los presupuestos,las tsacione>l,las
Alta Direccin sobre noticias culturales as como valorizaciones y otras tareas tcnicas vinculadas con
otras de inters institucional. el Patrimonio Cultural Inmueble de la Nacin.
i) Mantener debida y oportunamente informada a g) Proponer el plan y el presupuesto anual de pro-
la opinin pblica, a travs de los medios de comuni- yectos de inversin para obras de conservacin, res-
cacin social, sobre aspectos vinculados a la marcha tauracin y puesta en valor del Patrimonio Cultural
institucional. Inmueble de la Nacin.
j) Organizar y conducir el protocolo en actos insti- h) Promover la Difusin del Patrimonio Cultural
tucionales .. Inmueble de la Nacin y las investigaciones y 108
k) Organizar y mantener actualizada una base de estudios correspondientes.
datos de personas e instituciones vinculadas al m- i) Proponer a la Alta Direccin medidas para ase-
bito cultural. gurar el mantenimiento y defensa del Patrimonio
1) Coordinar las invitaciones a los actos institbcio- Cultural Inmueble de la Nacin, de los centros hist-
nales. ricos y de otras zonas de inters cultural.
m) Coordinar la impresin de afiches, folletos y j) Actualizar y modernizar el registro y catastro
cualquier otro tipo de material destinado a promover del Patrimonio Cultural Inmueble de la Nacin en
eventos o bienes culturales de la Institucin. forma permanente.
n) Organizar las actividades conducentes al otor- k) Desarrollar proyectos para la utilizacin del
gamiento de los Premios Nacionales de Cultura. Patrimonio Cultural Inmueble de la Nacin con fines
o) Otras funciones que le asigne la Alta Direccin. tursticos.
1) Brindar asesora especializada en el mbito de
Artculo 35!!.- La Gerencia de Imagen Institucio- su competencia.
nal est conformada por: m) Otras funciones que le asigne la Alta Direccin.
j) Promover la integracin, a nivel nacional e inter- Artculo 4T-.- La Direcci6n General de Formacin
nacional, a travs de intercambios que faciliten el Artstica est conformada por:
conocimiento y difusin del arte que cultivan los
, elencos. a) Escuela Nacional Superior de Ballet.
k) Propiciar el intercambio profesional y artstico b) Escuela Nacional Superior de Arte Dramtico.
con similares nacionales y extranjeros. c) Escuela Nacional Superior de Folklore "Jos
1) Proponer a la Alta Direccin la creacin de nue- Mara Arguedas".
vos elencos.
m) Otras funciones que le asigne la Alta Direccin. DE LA DIRECCION GENERAL DE
PRODUCCION PARA EL DESARROLLO
CULTURAL '
Artculo 45!!.- La Direccin General de Difusin
Artstica est conformada por: Artculo 48!!.- La Direccin General de Producci6n
para el Desarrollo Cultural es el rgano de lnea
a) Orquesta Sinfnica Nacional responsable de promover to~as las manifestaciones
b) Orquesta Sinf6nica Nacional Juvenil materiales y espirituales que sean resultado de un
c) Coro Nacional proceso de creatividad esttica dando oportunidades
d) Coro Nacional de Nios y apoyando a las personas e instituciones que culti-
e) Ballet Nacional van algn tipo de arte o ciencia y a su vez, impulsan-
1) Teatro Nacional do la producci6n de bienes y servicios culturales como
g) Conjunto Nacional de Danzas y Msica Folk16ri- una manera de viabilizar la actividad econmica y el
ca del Per mejoramiento de los niveles de vida. Est a cargo de
un funcionario con el nivel de Director General al
que le corresponde las siguientes funciones:
DE LA DIRECCION GENERAL DE
FORMACION ARTISTICA a) Ejecutar la poltica de desarrollo cultural del
I.N.C. '
Artculo 46!'.- La Direcci6n General de Formaci6n , b) Apoyare incentivar las iniciativas de produc-
Artstica es el rgano de lnea responsable de formu- cin para el desarrollo cultural de diversas personas
lar las polticas para los planes de estudio y de requi- e instituciones. '
sitos para la organizaci6n de instituciones de forma- c) Promover las manifestaciones artsticas en sus
ci6n profesional artstica de nivel superior no univer- ms variadas expresiones.
sitario incluyendo la formacin de docentes para d) Promover el desarrollo de la produccin cultu-
impartir educaci6n artstica segn la demanda de los ral.
diferentes niveles y modalidades del sistema educati- e) Apoyar la creacin y desarrollo de agrupaciones,
vo, de acuerdo a las normas acadmicas y pedag6gi- centros e instituciones vinculadas al desarrollocultu-
cas que se aprueben para cada una de las Escuelas; ral.
y conducirlas supervisando la calidad del servicio 1) Promover la organizacin de concursos, campa-
educativo. Est a cargo de un funcionario con el nivel as, y conferencias, para resaltar la importancia y
de-Director General al que le corresponde las si- valor del Patrimonio Cultural de la N aci6n y para
guientes funciones: incentivar la participacin de la poblacin en la pro-
duccin de bienes y servicios culturales, especialmen-
a) Formularyproponer a la Alta Direcci6n las: te, la de los centros educativos de todos los niveles.
polticas para los planes de estudio y los requisitos g) Promover y apoyar la firma de convenios, acuer-
para la organizaci6n de instituciones de formaci6n dos o programas de intercambios culturales con otras
profesional artstica. . instituciones o gobiernos de otros pases.
b) Dirigir, coordinar, supervisar y evaluar las acti- h) Realizar trabajos de investigacin orientados al
vidades de los centros de formacin profesional arts- reconocimiento de las necesidades y expectativas
tica a su cargo. culturales de la comunidad.
c) Aprobar y evaluar el plan de estudio para fl,lr- i) Propiciar y organizar encuentros de creadores
maci6n de docentes que imparten educaci6n artstica artsticos y promotores culturales a nivel nacional y
en los diferentes niveles y modalidades del sistema regional, as como salones de artes plsticas y ferias
educativo. 'culturales.
d) Propiciar la organizacin de programas de espe- ' j) Otras funciones que le sean asignadas por la
cializaci6n orientados a los profesionales del arte. Alta Direcci6n.
e) Proponer la celebracin de contratos o convenios
de !:Ooperaci6n tcnica o de apoyo financiero, tanto
DE LA DIRECCION GENERAL DEL CENTRO
naCIonal como internacional, para' la realizaci6n de NACIONAL DE INFORMACION CULTURAL
tr~bajos de investigaci6n en las diferentes reas del
arte. Artculo 49!?- La Direccin General del Centro
i) Mantener permanentemente informada a la Alta Nacional de Informaci6n Cultural es el rgano de
Direcci6n sobre los resultados de evaluaci6n realiza-o lnea responsable de establecer y difundir un Banco
dos en los centros de formaci6n profesional a su car- de Datos Culturales de la Nacin que sirva de infor-
go. macin y promocin de los valores culturales del pas
g) Velar para que las escuelas a su cargo cuenten y que se integre a la Red de Instituciones Culturales
con los recursos humanos y materiales adecuados. Gubernamentales de Amrica Latina y el Caribe .
h) Coordinar con instituciones pblicas y privadas Est a cargo de un funcionario con el nivel de Direc-
asuntos relacionados con la actividad. tor General al que le corresponde las siguientes fun-
i) Promover en la poblacin su participaci6n en las
ciones:
escuelas a su cargo.
j) Apoyar la creacin y desarrollo de instituciones a) Incorporar la informtica en el campo de la
y escuelas dedicadas a laJormacin artstica.
cultura.
k) Propiciar el intercambio profesional y artstico
con similares nacionales y extranjeros. b )Implementar un sistema de documentacin e in-
1) Proponer a la Alta Direccin la creacin de nue- formtica cultural a nivel nacional.
vas escuelas de formacin artstica.
m) Otras funciones que le sean confiadas por la c) Desarrollar un sistema de comunicacin e inter-
cambio de informacin tendientes a la valoracin ,
Alta Direccin.
normas del Sistema N acional de Control. Depende admi- i. Realizar estudios de la legislacin comparada y de la
nistrativa y jerrquicamente de la Alta Direccin, tcnica legislacin existente relacionada a la cultura y al Patri-
y normativamente de la Contralora General de la Rep- monio Cultural
blica. Est a cargo de un funcionario con el nivel de ' j. Representar a la institucin por delegacin del
Director General que tiene las siguientes funciones: Director Nacional, enlas controversias judiciales y extra-
judiciales con terceros.
a. Dirigir, coordinar, programar, ejecutar, evaluar y k . Asesorar, en materia jurdico -legal, a los Organos
supervisar, las actividades de control posterior interno, Consultivos que lo requieran.
de conformidad con la Ley Orgnica del Sistema Nacional 1. Otras funciones que le asigne la Alta Direccin.
de Control y las disposiciones conexas ..
b. Asesorar a la Alta Direccin en la poltica de control. CONFORMACION
c. Formular el Plan Anual Nacional de acciones de
control de acuerdo con las polticas establecidas. Artculo 24._ La Gerencia Legal est conformada
d. Controlar y verificar la aplicacin de las normas y por:
procedimientos vigentes.
e. Emitir los informes resultantes de las acciones de a. Subgerencia de Consultas y Visaciones.
control con las respectivas observaciones, conclusiones, b. Subgerencia de Asuntos Judiciales.
recomendaciones para las acciones correctivas . c. Subgerencia de Procedimientos Administrativos.
f. Efectuar acciones de seguimiento sobre cumpli-
miento de las recomendaciones y medidas correctivas GERENCIA DE PLANEAMIENTO y PRESU-
pertinentes. PUESTO
g. Atender e investigar los reclamos, quejas y denun-
cias que se le planteen. Artculo 25._ La Gerencia de Planeamiento y Presu-
,h. Realizar acciones de control inopinadas cuando se puesto es el rgano de asesoramiento responsable de
estime necesario. planificar, organizar, dirigir, coordinar y evaluar los
i. Presidir las comisiones de control para el desarrollo recursos de la Institucin as como la formulacin, segui-
de sus acciones programadas. miento y control de presupuestos, proyectos de inversin,
j. Ejecutar y evaluar el Plan Anual Nacional de Accio- planes estratgicos, promover y concertar convenios de
nes de Control dando cuenta a la Contralora General de Cooperacin Tcnica Internacional, a efectos de desarro-
la Repblica ya la Alta Direccin del I.N.C. llar actividades, proyectos y programas de Cooperacin,
k. Participar en calidad de observador en procesos a fin de contribuir a un ordenado y sistemtico proceso de
licitativos y concursos pblicos que efectue el I.N. C. gestin Institucional que posibilite alcanzar la eficiencia
1. Otras funciones que le asigne la Alta Direccin y los institucional efectuando evaluaciones, ajustes y mejoras
dispositivos legales sobre la materia. permanentes en la estructura orgnica, mtodos, proce-
dimientos de trabajo, asignacin de funciones, elabora-
CAPITULO V cin de los instrumentos de gestin y la implementacin
de sistemas y aplicaciones informticas de la institucin.
DE LOS ORGANOS DE ASESORAMIENTO Est a cargo de un funcionario con el nivel de Director
General al que le corresponde las siguientes funciones :
DEFINICIN
a. Proponer a la Alta Direccin planes y estrategias
Artculo 21._ Los rganos de asesoramiento son los para el financiamiento de las actividades institucionales.
encargados de brindar asesora jurdico-legal y financie- b. Gestionar la captacin de recursos para el fortale-
ra, as como en la formulacin y evaluacin permanente cimiento institucional.
del presupuesto Institucional, racionalizacin de los re- c. Evaluar e informar a la Alta Direccin sobre la
cursos humanos, financieros, eonmicos y otros propios vigencia de las tarifas que se aplica por los servicios que
de la gestin Institucional. Dependen de la Alta Direc- brinda la institucin.
cin. d. Gestionar la participacin del sector privado para el '
financiamiento de las actividades de la institucin.
CONFORMACIN e. Prestar apoyo tcnico en el desarrollo de proyectos
y programas.
Artculo 22._ Los rganos de asesoramiento del f. Asegurar en coordinacin con el rea respectiva la compa-
I.N.C. son: tibilizacin del Plan Operativo con el presupuesto Anual, a fin
de asegurar el cumplimiento de la metas previstas.
a. La Gerencia Legal. g. Recopilar y evaluar la informacin estadstica y
b. La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto. costos de la Institucin, coordinando sobre la materia con
los rganos del Sector.
GERENCIA LEGAL h. Proponer a la Alta Direccin el anteproyecto de
Presupuesto de la institucin.
Artculo 23._ La Gerencia Legal es el rgano encar- i. Planificar el uso eficiente de los recursos de la
gado de asesorar jurdica y legalmente a la Alta Direccin Institucin.
del I.N.C., a sus dems rganos y dependencias, absol- j. Supervisar que los planes, proyectos y presupuestos
viendo las consultas que sobre asuntos jurdico - legales se cumplan dentro de los plazos y costos previstos.
le formulen. Asimismo, contribuye al conocimiento y k . Determinar los requerimientos de la Cooperacin
difusin de las normas legales. Est a cargo de un funcio- Tcnica Internacional y realizar las acciones necesarias
nario con el nivel de Director General al que le correspon- para ejecucin
de las siguientes funciones: 1. Formular manuales, reglamentos y otros instru-
mentos normativos de la Institucin.
a. Resolver los asuntos jurdico - legales que recaen m. Optimizar el esfuerzo institucional con el fin de
dentro del mbito de la Institucin. obtener mayores y mejores resultados .
b. Asesorar a la' Alta Direccin en los asuntos de . n. Clasificar puestos de trabajo de acuerdo a las
carcter jurdico - legal que le encomienden. necesidades reales de la Institucin.
c. Emitir opinin y absolver las consultas en materia . Disear, desarrollar e .implementar sistemas y
jurdico - legal que le planteen los diferentes rganos de aplicaciones informticas , y brindar soporte tcnico in-
la Institucin y sus dependencias . formtico a las unidades orgnicas de la Institucin en el
d. Formular y visar las resoluciones y/o otras disposi- procesamientos de datos.
ciones de carcter legal, as como los contratos, convenios o. Optimizar la utilizacin del espacio f sico para
y documentos que emita la Institucin. lograr mayor eficiencia.
, e. Intervenir en las acciones legales que demanda su p . Otras funciones que le asigne la Alta Direccin.
participacin profesional en defensa de la Institucin.
f. Mantener permanentemente actualizados y siste- CONFORMACION
matizados los archivos de la legislacin en materia cultu-
ral y la aplicable a la Institucin. Artculo 26._ La Gerencia de Planeamiento y Presu-
g. Mantener estrecha coordinacin con los rganos de puesto est conformada por:
Defensa Judicial del Estado, en las acciones judiciales y
extrajudiciales en las que la Institucin es parte. a. Sub gerencia de Presupuesto y Cooperacin Tcnica.
h. Coordinar la difusin de la legislacin en materia b. Stibgerencia de Planificacin y Racionalizacin.
cultural y de Patrimonio Cultural. c. Sub gerencia de Mtodos y Sistemas.
e. Proponer el Plan y el Presupuesto anual de proyec- j. Supervisar los proyectos de catastro, conservacin,
. tos d.e inversin para obras de restauracin y puesta en restauracin y puesta en valor de Bienes Inmuebles
valor del Patrimonio Cultural Inmueble de la Nacin. Arqueolgicos.
f. Proponer a la Alta Direccin, las Normas para la k. Actualizar y desarrollar permanentemente el re-
defensa y mantenimiento de los Centros Histricos. gistro y catastro del Patrimonio Cultural Arqueolgico
g. Actualizar y modernizar el Registro y Catastro del Inmueble de la Nacin.
Patrimonio Cultural. 1. Promover la organizacin del archivo y documenta-
h. Brindar asesora especializada en el mbito de su cin del Patrimonio Cultural Arqueolgico Mueble de la
competencia. ' N acin.
i. Promover la formacin de profesionales y tcnicos m . Formular los proyectos, presupuestos y otras ta-
en restauracin y conservacin del Patrimonio Cultural re as tcnicas vinculadas al Patrimonio Cultural Arqueo-
Mueble e Inmueble. lgico de la Nacin.
j. Promover la organizacin del Centro de Documen- n. Formular el Plan y Presupuesto Anual de proyectos
tacin y Archivo del Patrimonio Cultural de la Nacin. de inversin con los objetivos de inventario, catalogacin
k. Evaluar y opinar sobre la salida temporal del y registro del Patrimonio Cultural Arqueolgico Mueble
Patrimonio Cultural Mueble de la Nacin. de la Nacin, as como el inventario, catastro,
1. Coordinar con los rganos competentes, la recupera- . Registro y delimitacin del Patrimonio Cultural
cin del Patrimonio Cultural Mueble de la Nacin. Arqueolgico Inmueble de la Nacin, conducentes a la
m. Proponer y asesorar la formulacin de expedientes. inscripcin de los mismos en el Marges de Bienes Nacio-
para la declaratoria del Patrimonio Cultural de la Huma- nales. .
. nidad, tanto de Centros Histricos como Monumentos y/ o. Promover, opinar y supervisar proyectos, previa
o Conjuntos Monumentales Aislados. coordinacin y aprobacin de la Comisin Nacional Tc-
n. Promover, opinar y supervisar proyectos de restau- riica de Arqueologa, para el uso racional de Bienes
racin, adecuacin a nuevo uso puesta en valor y/o imple- Culturales Arqueolgicos Inmuebles y su entorno con
mentar a fines tursticos, r elacionados al Patrimonio fines tursticos.
Cultural Inmueble. p. Evaluar y opinar sobre la salida temporal de Patri-
. Presidir la Comisin Nacional Tcnica Calificadora monio Cultural Arqueolgico Mueble de la N acin con
de Proyectos Arquitectnicos, Comisin que evala y fines de investigacin y/o difusin cultural.
califica los proyectos relativos al Patrimonio Cultural q. Resolver en la instancia de su competencia las
Inmueble. acciones interpuestas que ameriten su decisin.
o. Resolver en la instancia de su competencia las r. Otras funciones que le asigne la Alta Direccin.
acciones interpuestas que ameriten su decisin.
p. Otras funciones que le asigne la Alta Direccin. CONFORMACIN
CONFORMACIN Artcul o 38,_ La Direccin General del Patrimonio
Arqueolgico est conformada por::
Artculo 36._ La Direccin General del Patrimonio
Monumental e Histrico est conformada por: a. Direccin de Catastro y Registro del Patrimonio
Inmueble Arqueolgico.
a . Direccin de Registro Nacional del Patrimonio b. Direccin de Registro y Catalogacin del Patrimo-
Cultural Inmueble. nio Mueble Arqueolgico.
b. Direccin de Registro Nacional del Patrimonio c. Direccin de Investigaciones y Supervisiones Ar-
Cultural Mueble. queolgicas.
c. Direccin de Centros Histricos. d. Direccin de Parques Arqueolgicos.
d . Direccin de Restauracin del Patrimonio Cultural e. Direccin de Museos de Sitio.
Mueble. f. Direccin de Conservacin de Patrimonio Mueble e
Inmueble Arqueolgico.
LA DIRECCIN GENERAL DE PATRIMONIO
ARQUEOLGICO LA DIRECCIN GENERAL DEL SISTEMA NA-
CIONAL DE MUSEOS DEL ESTADO
Artculo 37,_ La Direccin General del Patrimonio
Arqueolgico es el rgano de lnea responsable de organi- Artculo 39._ La Direccin General del Sistema
zar, conducir, ejecutar y evaluar 'las actividades relacio- Nacional de Museos del Estado es el rgano de lnea
nadas, con el registro, inventario, investigacin, conser- responsable de evaluar, conducir, planificar y ejecutar
vacin y proteccin del Patrimonio Arqueolgico Mueble las actividades relacionadas con la recuperacin, restau-
e Inmueble de la Nacin, as como de los sitios arqueol- racin, mantenimiento y seguridad de los museos del
gicos. Est a cargo de un funcionario con nivel de Director pas, as como la integracin tcnica y normativa de los
General al que le corresponde las siguientes funciones: museos integrantes del sistema a travs de polticas
orientadas a optimizar su desarrollo. Est a cargo de un
a . Proponer a la Alta Direccin, polticas metodolgi- funcionario con el nivel de Director General al que le
cas, as como normas tcnicas y administrativas con corresponde las siguientes funciones :
miras a desarrollar y optimizar el rea de su competen-
cia. a. Planificar, dirigir, supervisar y evaluar el desarro-
b. Proponer a la Alta Direccin medidas para asegurar llo del Sistema Nacional de Museos de Estado.
la difusin del conocimiento, conservacin y defensa del b. Proponer y formular polticas metodolgicas , nor-
Patrimonio Cultural Arqueolgico de la Nacin. mas tcnicas y administrativas orientadas a optimizar el
c. Promover la proteccin, conservacin, registro, in- desarrollo de los museos integrantes del sistema.
ventario, catalogacin, investigacin, difusin y preser- c. Propiciar la defensa , conservacin, investigacin y
vacin del Patrimonio Cultural Arqueolgico mueble e exhibicin de los bienes muebles culturales bajo la custo-
inmueble. dia de los museos integrantes .
d. Promover, proponer, ejecutar y supervisar conve- d. Velar por la defensa y conservacin de los bienes
nios interinstitucionales, nacionales e internacionales, muebles culturales bajo la custoda de los museos del
con fines de proteccin, investigacin y difusin del Patri- pas.
monio Cultural Arqueolgico. e. Promover el inventario, catalogacin y registro de
e. Coordinar con los rganos competentes la recupera- los bienes muebles culturales bajo custodia de los museos
cin del Patrimonio Cultural Arqueolgico de la Nacin. del pas.
f. Presidir la Comisin N acional Tcnica de Arqueolo- f. Proporcionar asistencia tcnica especializada para
ga. el desarrollo de los museos del sistema y los no pblicos
g. Supervisar los Proyectos de Investigacin Arqueo- y privados con los que se hayan ' firmado convenios.
lgica en el territorio nacional, aprobados por la Comi- g. Promover, nomar y supervisar los proyectos que
sin Nacional Tcnica de Arqueologa del Instituto N acio- contribuyen al desarrollo de nuevas reas museogrficas
nal de Cultura, adems de velar por los acuerdos que sta que generen el conocimiento y difusin del Patrimonio
tome. Cultural de la N acin.
h. Supervisar los proyectos de registro, conservacin h. Proponer polticas de recuperacin, restauracin
y restauracin de bienes culturales muebles arqueolgi- mantenimiento y seguridad de los museos del pas .
cos. i. Promover la creacin de nuevos museos, en especial
i. Supervisar los registros y catalogaciones de colec- los de sitio y los de frontera con el fin de lograr el
ciones estatales y particulares. fortalecimiento de la identidad nacional.
Artculo 48._ Son rganos desconcentrados del Ins- Artculo 51._ El personal del Instit uto Nacional de
tituto N acional de Cultura, las Direcciones Departamen- Cultura est comprendido dentro de los regmenes labo-
TITULO VIII
DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Primera.- Las Direcciones Departamentales de
Cultura, dentro del trmino de sesenta das de publi-
cado el presente Reglamento de Organizacin y Fun-
ciones, debern proponer a la Alta Direccin, para su
aprobacin, su estructura orgnica, tomando como
referencia la estructura orgnica de la Sede Central
del INC, de acuerdo a su capacidad, realidad y posibi-
lidades de recursos humanos, financieros y materia-
les. .
Segunda.- Las Direcciones Departamentales de Cul-
tura, dentro del trmino de noventa das contados a
partir de la aprobacin de su estructura orgnica, debe-
rn formular un Plan de Desarrollo Local, que establezca
el marco de aplicacin y fortalecimiento de la actividad
cultural departamental, como parte del desarrollo socio-
econmico de su jurisdiccin.
Tercera.- Las Direcciones Departamentales de Cul-
tura, slo podrn ejercitar las facultades a que se refieren
los incisos b), c) y d) del Artculo 49 del presente
Reglamento, siempre y cuando se hayan constituido las
Comisiones Tcnicas Departamentales correspondien-
tes.
22770
1.- Relaci/z de Monumentos Histricos del Per (director: Csar Coloma Poreari; compilador: Luis Alberto
Meneses Hermoza), Lima, Centro Nacional de Informacin Cultural, Instituto Nacional de Cultura, 1999.
2.- Relacin de inmuebles declarados Monumento ms de una t\!1z (director: Csar Coloma Poreari; compilador: Luis
Alberto Meneses Hermoza), Lima, Centro Nacional de Informacin Cultural, Instituto Nacional de
Cultura, 2000.
3.- Temp/;s, cont\!1ntos y cementerios declarados Patrimonio Cultural (director: Csar Coloma Porcari; compilador:
Luis Alberto Meneses Hermoza), Lima, Centro Nacional de Informacin Cultural, Instituto Nacional de
Cultura, 2000.
4.- Int\!1ntano general de monumentos bistneos del Per, tomo 1 (director: Csar Coloma Porcari; compiladores: Luis
Alberto Meneses Hermoza y Augusto Daz Santa Cruz), Lima, Centro Nacional de Informacin Cultural,
Instituto Nacional de Cultura, 2000.
5.- Int\!1ntario general de monumentos histricos del Per, tomo II (director: Csar Coloma Poreari; compiladores:
Luis Alberto Meneses Hermoza y Augusto Daz Santa Cruz), Lima, Centro Nacional de Informacin
Cultura~ Instituto Nacional de Cultura, 2000.
6.- Elpatrimonio oral e material del Per (director y compilador: Csar Coloma Porcari), Lima, Centro Nacional
de Informacin Cultural, Instituto Nacional de Cultura, 2001.
7.- Apuntes para un int\!1ntano general de fiestas tradicionales del Per (director: Csar Coloma Poreari; compiladores:
Hctor Espinoza Camarena y Augusto Daz Santa Cruz), Lima, Centro Nacional de Informacin
Cultural, Instituto Nacional de Cultura, 2001.
8.- Contribucin para un primer int\!1ntano general de sitios arqueoMgjcos del Per (director: Csar Coloma Porcari;
compilador: Jess Ramos Giralda), Lima, Centro Nacional de Informacin Cultural, Instituto Nacional
de Cultura, 2001.
9.- Lo Comisin Nacional de Cu/turay la Casa de la Cultura del Per 1962-1971 (director y compilador: Csar
Coloma Porcan), Lima, Centro Nacional de Informacin Cultural, Instituto Nacional de Cultura, 2001.
10.- El Instituto Nacio1lal de Cultura del Per organizaci1l y funcio1les 1971-2001 (director y compilador: Csar
Coloma PorcarO, Lima, Centro Nacional de Informacin Cultural, Instituto Nacional de Cultura, 2001.
][ntroducci.n ............................................................................................................................................. 5
DOlCum.entos .............................................................................................................................................. n
Hndice ........................................................................................................................................................... 61