ADMINISTRACIN GENERAL (MATRZ FODA)

ANLISIS FODA: El anlisis de FODA es una herramienta clsica para evaluar la situacin
estratgica de una empresa y definir cursos de accin, el anlisis FODA no brinda resultado
concluyentes sino que ofrece informacin de diagnostico para apuntalar la toma de
decisiones, permite conformar un cuadro de la situacin (persona, empresa u organizacin,
etc.), permitiendo de esta manera obtener un diagnstico preciso que permite, en funcin
de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y polticas formulados. El objetivo de
anlisis de FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto
estudiado ser capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto
(oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.

La sigla FODA, es un acrstico de FORTALEZA (factores crticos positivos con los que se
cuenta), OPORTUNIDADES, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando
nuestras fortalezas, DEBILIDADES, (factores crticos que se deben eliminar o reducir y
AMENAZAS, (aspectos negativos externos que podran obstaculizar el logro de nuestros
objetivos).

TIPOS DE ESTRATEGIAS:

FO (FORTALEZA CON OPORTUNIDADES): Usar las fortalezas internas de la empresa para

tomar ventaja de las oportunidades externas.

DA (DEBILIDADES PARA RESISTIR A LAS AMENAZAS): Aplicar tcticas defensivas como para
reducir las debilidades internas evitando las amenazas del entorno.

DO (DEBILIDADES ANTE OPORTUNIDADES): Mejorar debilidades internas para tomar

ventajas de las oportunidades externas.

FA (FORTALEZAS PARA ENFRENTAR LAS AMENAZAS): Usar las fortalezas de la empresa

para evitar o reducir el impacto de las amenazas externas.
IMGEN 1: MATRIZ FODA