UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

FACULTAD DE CONTADURIA Y ADMINISTRACION

Nombre: PAULINO SAENZ QUEZADA Matrcula:

286900

Nombre del curso: evaluacin Nombre del profesor: Martnez

socioeconmico de proyectos Hernndez Arturo

Objeto de estudio:1 Actividad: resumen 1

Fecha: 8/sep Grupo:a

Bibliografa:

Ttulo: . PRINCIPIOS GENERALES PARA ESTIMAR BENEFICIOS Y COSTOS

Introduccin: En primer lugar, recordemos que los beneficios y costos atribuibles a

un proyecto surgen de comparar la situacin con proyecto con la situacin sin
proyecto optimizada:

Contenido: .

a) Los beneficios atribuibles a un proyecto son los que ocurriran si se hiciera el

proyecto pero que no ocurriran si ste no se hiciera.

En cuanto a los valores que se asignarn a los bienes y servicios producidos y

utilizados por el proyecto, sabemos que debe aplicarse el concepto de costo de
oportunidad:
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a) En cuanto a los beneficios, el valor asignable a un bien que el proyecto

producira es lo que el pas gana por el hecho de disponer de cierta cantidad de
unidades adicionales del bien, suponiendo que se utilizar el bien en la mejor
forma posible.

b) En cuanto a los costos, el valor asignable a un insumo que el proyecto utilizara

es lo que el pas pierde por el hecho de disponer de cierta cantidad de unidades
en menos del insumo, suponiendo que si no fuera utilizado por el proyecto, sera
utilizado de la mejor forma posible.

Pero es importante que tengamos tambin en cuenta dos principios fundamentales

de la evaluacin:

a) El valor asignable a un beneficio no puede ser mayor que el menor costo de

obtenerlo por una va alternativa.

b) El valor asignable a un costo no puede ser mayor que el menor costo de

evitarlo.

Estos dos principios, como veremos, estn relacionados con la definicin de las
situaciones con y sin proyecto. Pasaremos a analizar ahora algunos ejemplos que
clarifiquen estas afirmaciones.

4.2. Medicin de beneficios

Supongamos en primer lugar que se est analizando el proyecto de "instalar

caeras para llevar agua a las viviendas de un pueblo Z minero ya existente". Los
costos del proyecto estarn relacionados con la compra, instalacin y
mantenimiento de caeras para traer el agua desde donde est disponible y
llevarla hasta las viviendas. Veamos cmo podemos medir los beneficios, que son
los que nos interesan en esta seccin

El costo marginal de obtener por este medio sucesivas unidades de agua es CO y

se mantiene constante para los niveles de consumo observados, por lo cual CMg O
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es la curva de costo marginal de tener el agua disponible en las viviendas, y

suponemos que el privado coincide con el social.

Grfico IV.1

Si en la situacin con proyecto la empresa proveedora del agua (empresa que

puede ser pblica o privada) va a suministrar agua a un costo para el usuario igual
a C1 , se puede prever que el consumo ser de A1 unidades anuales. por supuesto,
ya nadie ir a buscar agua al arroyo, es decir que el total del agua consumida ser
la que viene por caeras. En consecuencia, la produccin del nuevo proyecto
ser A1 .

Veamos ahora los efectos reales del proyecto por el lado de los beneficios. A raz
del proyecto se produce un incremento en el consumo de agua igual a la
diferencia entre A1 y AO , y una sustitucin del agua trada en baldes desde el
arroyo por agua que viene por caeras. Debemos preguntarnos entonces que
gana el pas debido a estos dos cambios

proyecto no es generalmente la de no hacer ninguna llamada, sino que se hace o

se hara cierta cantidad de llamadas teniendo en cuenta el costo que implica ir al
pueblo ms cercano con servicio de telfono. Ese costo est compuesto no
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solamente por lo que se paga por la llamada telefnica sino tambin por el costo
del viaje ida y vuelta (pasaje, tiempo, etc.). Si ese costo es, por ejemplo CO , la
cantidad de llamadas sin proyecto ser AO . Por lo tanto el beneficio social anual
del proyecto (valor social de la produccin) ser conceptualmente el mismo que en
el caso del agua.

En todos los casos, se debe tener en cuenta, adems que la demanda

correspondiente a aos futuros puede ser distinta a la del primer ao de
funcionamiento del proyecto. Para estimar el valor social de la produccin de cada
ao, debemos prever cul sera la situacin sin proyecto optimizada y compararla
con la situacin con proyecto.

4.3. Medicin de costos

Veremos ahora un ejemplo relacionado con los costos del proyecto. Supongamos
que un proyecto consiste en la construccin de un dique en determinado lugar del
pas. si el dique se construye, va a inundarse una zona en la que existe un camino
que une dos ciudades, A y B. Podra pensarse que uno de los costos de hacer el
dique es el perjuicio por el hecho de que ya dichas ciudades no estarn unidas va
terrestre. Seguramente tales prdidas son muy grandes. Sin embargo, ellas
podran evitarse haciendo un nuevo camino con un trazado distinto del anterior. Si
el costo del nuevo camino es inferior a las prdidas por no disponer de l, el costo
que debe computarse por el hecho de inundar el camino preexistente es el que
implica hacer el nuevo (por supuesto, de una calidad similar a la del anterior).

Aqu estamos aplicando el principio segn el cual no podemos asignar a un costo

un valor mayor que el menor costo de evitarlo. En el caso del ejemplo, incurriendo
en el costo de hacer el nuevo camino evitamos los perjuicios que ocasionara la
ejecucin del dique el dejar sin comunicacin terrestre a dos ciudades.

En la siguiente seccin, al estudiar las externalidades del proyecto y los efectos

intangibles, analizaremos otros ejemplos sobre este tema.
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Palabras clave:

costo atribuido es un importe que se puede utilizar como una exencin voluntariamente
elegida por parte de la entidad en adopcin por primera vez en partidas pertenecientes a
Propiedad, Planta y Equipo; Propiedades de Inversin (Si se escoge la aplicacin del
modelo del costo), y activos intangibles (si cumplen con los criterios de reconocimiento).
El costo atribuido no se puede usar en la medicin de otros activos o pasivos

costo marginal el costo marginal es el aumento en el costo total que se produce cuando
la cantidad producida cambia en una unidad. Es decir, es el costo de producir una unidad
ms de un producto o servicio.

Medicin de costos Precio de compra ms reciente para medir el costo de los

inventarios, si los resultados se aproximan al costo. Loscostos estndar tendrn en
cuenta los niveles normales de materias primas, suministros, mano de obra, eficiencia y
utilizacin de la capacidad