1

editorial

ESPERAR X ESPERANAR

Ricardo Pinto

A nova professora chega na sala de aula e se apresenta confuso que ocorre na lngua portuguesa entre os significa-
para os alunos: dos de esperar e esperanar, no acontece em outras lnguas
- Bom dia, meus alunos! Prestem bastante ateno no meu como em ingls (to wait x to hope), em francs (attendre x
nome, porque ele complicado! Meu nome Vlagina, en- esprer) e em italiano (aspettare x sperare).
tenderam? Vlagina! Vla de Vladimir, que meu pai e O ato de esperar nos torna agentes totalmente passivos,
gina de Regina, que a minha me. inertes, como quando esperamos um nibus chegar ou espera-
Passa-se um dia de aula. No dia seguinte logo cedo, a pro- mos o resultado de um exame. Neste caso, ns esperamos que
fessora chega direto ao aluno Joozinho: os outros resolvam as coisas, esperamos que um problema se
- Bom dia, Joozinho! solucione por si s e esperamos o que poder acontecer, sem
E Joozinho, sem nem mesmo pensar, responde: agir e sem tomar nenhuma iniciativa.
- Bom dia, Dona Professora! J quando esperanamos, buscamos tomar as rdeas da
A professora, muito irritada, exclama: situao, somos agentes ativos, atuamos proativamente, fa-
- Que Dona Professora, coisa nenhuma! Eu tenho nome e zemos a nossa parte, chamamos a responsabilidade e damos
voc vai ter que lembrar dele! o nosso melhor para que algo se concretize ou seja realizado.
Joozinho fica desesperado e olha para o lado, na esperana comum ouvir das pessoas frases como: Quanta violn-
de que seu amigo Zezinho lhe ajude. Zezinho imediatamente cia! O que posso fazer? Espero que diminua... Ainda h muita
faz aquele gesto com as mos e fala: fome e misria no mundo! O que posso fazer? Espero que se
- Olha, igual a isso aqui, s que com L no meio! resolvam... H muita corrupo no nosso pas! O que posso
No que Joo diz professora: fazer? Espero que acabe.... O termo espero, usado nestes
- Bom dia, Dona BUCLETA! casos, no demonstra nenhum sinal de que haja esperana de
que os problemas citados realmente se resolvam. Afinal, no
Esta histria nos mostra que Joozinho no apenas espe- se entende que as pessoas que dizem as frases estejam buscan-
rou uma ajuda de Zezinho, mas agiu para receber esta ajuda, do resolver tais problemas, que estejam indo atrs, tentando
estava otimista em alcanar sucesso com ela e rapidamente construir solues, que elas no tenham desistido.
transformou a dica recebida do amigo numa resposta coerente. Porm, se elas estivessem realmente se mexendo, jun-
Infelizmente Joozinho no obteve sucesso, mas agiu e tando-se com outros para propor e fazer algo de forma di-
manteve-se esperanoso de que teria. Ele no esperou, mas ferente, a sim poderamos dizer que elas esperanam que
esperanou. A est a grande diferena entre os verbos espe- tudo d certo.
rar e esperanar. E ento, voc est mais para esperar ou para esperanar
, existe o verbo esperanar e poucos sabem disso. Esta que seus problemas se resolvam?

2
 ndice

Regra , em primeiro lugar, gesto da vida

cotidiana. Especial 4 Setor comea ano de recuperao
Max Weber

O seu sucesso passa pelo conhecimento e Quais so os obstculos para a MPB

concretiza com a prtica.
Frum 10 destronar o plantio convencional?
Rogerio Campos
Tecnologia
Se voc encontrar um caminho sem obstculos,
ele provavelmente no leva a lugar nenhum. agrcola
12 Nordeste subindo as ladeiras no
corte da cana
Frank Clark

Seu tempo limitado, ento no o perca vivendo

a vida de outra pessoa.
16 Inovao no manejo de
cigarrinha-das-razes
Steve Jobs

O otimista pode errar, mas o pessimista j

comea errado.
20 Abastecimento seguro e
sem desperdcios
Juscelino Kubitschek

Tecnologia
industrial
24 Controle microbiolgico mais
eficiente

Conjuntura 28 GVO d a volta por cima e

sai da crise
edio 177
Ano 15
Janeiro / Fevereiro
de 2016 34 RPAnews ganha 5 prmio
de jornalismo

Atualidades 37
jurdicas
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3
especial
O ano de 2015 acabou e levou con-
sigo os maus ventos da crise. Ainda que
a melhora dos preos no seja o sufi-
ciente para a retomada de alguns gru-
pos, principalmente os mais endivida-
dos, o novo horizonte j sinaliza que
bons ventos viro.
Ao contrrio do que ocorre com a
economia brasileira, o cenrio prospec-
tado para o setor sucroenergtico em
2016, segundo especialistas e econo-
mistas, ser positivo e de recuperao.
E muito do que vem por a reflexo
dos acontecimentos de 2015, um ano
de transio para o setor, segundo An-
tonio de Padua Rodrigues, diretor tc-
nico da Unica (Unio da Indstria da
Cana-de-acar).
Aps um perodo de preos da ga-
solina constantes e um mercado mun-
dial de acar superavitrio, iniciou-
-se um novo momento, de receitas mais
construtivas para o setor. O reajuste de
3% na gasolina, do Pis/Cofins em R$
0,12/l, o reestabelecimento da Cide em
R$ 0,10/l sobre a gasolina, e o novo re-
ajuste nos preos da gasolina, em 6%,
feitos em meados de setembro de 2015,
foram suficientes para aumentar a com-
petividade do etanol hidratado em mais
de R$ 0,20/l.
Alm da alterao dos tributos fe-
derais e do aumento do preo de reali-
4
zao da Petrobras, alguns estados al-
teraram a alquota do ICMS do etanol
e da gasolina. Minas Gerais elevou o
ICMS da gasolina para 29% e reduziu
o hidratado para 14%, proporcionando
uma grande mudana no mercado de
etanol hidratado no Estado. Outros es-
tados tambm aumentaram a alquota
do ICMS da gasolina.
Outro ponto fundamental, segundo
Rodrigues, foi a desvalorizao do re-
al atingindo a casa dos R$ 4 por dlar,
aumentando a competitividade dos pro-
dutos destinados exportao. Sem
dvida alguma, esses fatores impacta-
ram os preos do acar, do etanol e
da cana-de-acar a partir do ms de
outubro, trazendo maior rentabilidade
atividade de muitas empresas.
Evidentemente que nem todas as
empresas aproveitaram a melhora de
preos observada no final da safra
2015/16, visto que no formaram esto-
ques durante o perodo produtivo. Para
essas empresas que venderam toda a
produo no perodo de moagem, ainda
vamos observar um aumento de custos
devido valorizao do kg do ATR, que
impacta o desembolso com a compra
de cana-de-acar de fornecedores e
o pagamento de parcerias, destaca o
diretor tcnico da Unica.
As condies climticas tambm
foram altamente favorveis ao desenvolvi-
mento da cana-de-acar. Mesmo com um
canavial envelhecido, a produtividade ob-
servada na safra 2015/16 deve fechar pr-
xima a 83 t/ha, um incremento de 12% em
relao safra anterior. Por outro lado, se-
gundo Rodrigues, a quantidade de ATR por
tonelada deve ficar 5 kg por t, volume aqum
do ndice registrado na safra 2014/15. Desta
forma, o crescimento de 5% na moagem de-
ve ser praticamente anulado pela reduo da
quantidade de produto obtido por tonelada de
cana processada. O incremento em produto
nessa safra dever ser menor que 1% quando
comparado com a safra anterior.
O ano tambm foi marcado pela reaber-
tura de cinco unidades, que voltaram a ope-
rar, como foi o caso da Sapucaia/RJ, Cruangi/
PE, Uruba/AL, Energtica So Simo/GO e
Dracena/SP. Outro fato marcante foi os pre-
os do acar que subiram de um patamar
de 11 a 12 cents de dlar por libra para o
patamar de 14 a 15 cents no incio do quarto
trimestre, complementa Ricardo Pinto, s-
cio-diretor da RPA Consultoria.
Enquanto cinco usinas voltaram a moer,
outras cinco pararam de funcionar Capri-
cho/AL, Ecoenergia/RN, Canabrava/RJ, Ira-
cema-Ita/SP e Bom Retiro/SP, uma declarou
falncia (Albertina) e outras 12 usinas, entre
elas, Madhu/SP, Revati/SP, Vale do Iva/PR,
Cambu/PR, Santa Cndida/SP, Paraso/SP,
Vista Alegre/MS, Santa Helena/MS, Paraso/
RJ, Unialco/SP, Alcoovale/MS e Decal/GO,
entraram em recuperao judicial. Diversas
indstrias de bem de capital do setor tambm
entraram em recuperao judicial, como o
caso da Dedini, Zanini e Simisa, adiciona
Ricardo Pinto.
CENRIOS PARA 2016
Mesmo com a maioria das projees po-
sitivas para o setor sucroenergtico, todos os
cenrios previstos dependem, porm, tanto
do que vai acontecer no mercado nacional e
internacional, quanto do que vai acontecer
com o clima daqui para frente.
Mario Campos, presidente da Siamig
(Associao das Indstrias Sucroenergti-
cas de Minas Gerais) acredita que o setor tem
tudo para sair da crise, mas destaca que pre-
ciso no s que os produtores continuem em
Segundo o diretor tcnico da Unica, a
partir deste ano, muitas empresas vo ter
resultados mais positivos, melhorando
seu ambiente de negcios e permitindo
eventuais renegociaes de suas dvidas
busca do aumento da produtividade agrcola
e da reduo dos custos de produo, como com alto grau de endividamento, devem
tambm de estarem atentos ao que acontece
no mercado e de consumo de combustveis.
O ano vai ser melhor porque h possibi-
lidade de continuidade do preo valorizado
do etanol no mercado interno, alm da volta
do acar com um valor mais rentvel e ca-
paz de gerar uma receita em moeda forte. O
dlar desvalorizado tornou o acar brasilei-
ro muito competitivo e se o efeito cambial
inicialmente teve um impacto na onerao da
dvida, no mdio prazo ser positivo e o setor de observamos outra safra com elevado
comear a ter receita em dlar, o que pode
contribuir para a renegociao da dvida e
de novos crditos. O preo melhor do acar
no mercado internacional reflete tambm nos
preos do mercado interno. Acreditamos que
ser um ano de consolidao do mercado do
etanol junto com a volta do acar como pro-
duto rentvel para o setor, opina Campos.
Para o Estado de Minas a tendncia, se-
gundo ele, que se repita a mesma safra de
2015/16 e que a produtividade se mantenha
alta, sendo possvel ainda, que haja maior
renovao de canaviais para 2017.
O diretor tcnico da Unica tambm en-
xerga, a partir de 2016, um futuro positivo
para o setor. De acordo com ele, nada indi-
ca que o nvel atual da taxa de cmbio ser duas safras. Logo, poder haver uma alta
alterado e mesmo com a queda no preo do
petrleo, tambm no dever haver altera-
es no preo de venda da gasolina, dada a
necessidade de caixa e endividamento da
Petrobras. Alm disso, o governo federal
tambm discute a necessidade de amplia-
o de receita, o que pode impactar no
preo da gasolina com o incremento da
Cide ou a reforma do Pis/Cofins.
No mercado de acar, o Brasil um
dos poucos pases que pode suprir o in-
cremento na demanda mundial do pro-
duto. Sob o ponto de vista da oferta, se
observa uma srie de ajustes dentro das
empresas, com reforma de canaviais, ma-
nuteno de mquinas e equipamentos, e
melhorais industriais. No h, entretanto,
cenrio ainda para novos investimentos.
Muitas empresas, sem dvida alguma,
iro ter resultados mais positivos melho-
rando seu ambiente de negcios e permi-
tindo eventuais renegociaes de suas d-
vidas junto ao sistema financeiro. Outras,
continuar em uma situao difcil, pre-
v Rodrigues.
Apesar de ainda ser muito cedo para
definir nmeros de produo para a safra
2015/16, que encerra no final de maro de
2016, o diretor tcnico da Unica afirma
que, ao que tudo indica, a oferta de cana
ficar em torno 620 a 630 milhes de t.
Mas continua o questionamento sobre
as condies climticas e a possibilidade
volume de cana-de-acar no processa-
da, alerta.
Ricardo Pinto acredita que o setor
canavieiro sai da crise de preos que ti-
nha entrado desde a safra 2012/13 e deve
manter os bons valores, pelo menos at a
safra 2018/19.
A RPA Consultoria estima que o preo
do ATR deva fechar em R$ 0,5531/kg em
maro de 2016. Este mesmo fechamen-
to para maro de 2017 (referente safra
2016/17) est estimado em R$ 0,6177/
kg, um crescimento que se deve ao au-
mento mdio de 21,1% nos preos dos
acares e a uma queda mdia de 3,3%
nos preos do etanol carburante entre as
de 11,68% no preo do ATR, lembrando
que j ter havido uma correo de 16,1%
no preo dele da safra 2014/15 para a sa-
5
 ADEUS ANO VELHO!
OS BONS E MAUS ACONTECIMENTOS DE 2015

1. A mistura de anidro na gasolina subiu de 25% para 27% em 1. Uma usina faliu: Albertina/SP;
16 de maro de 2015, podendo implicar em aumento do 2. Cinco usinas pararam de
consumo de quase 900 milhes de l no ano; funcionar: Capricho/
2. A volta da Cide na gasolina voltou para ajudar as contas AL, Ecoenergia/
do governo e deixar o hidratado ainda mais atrativo do RN, Canabrava/RJ,
que a gasolina na bomba; Iracema-Ita/SP e
3. O ICMS do etanol hidratado em MG diminuiu de 19% Bom Retiro/SP;
para 14% no final de maro, enquanto o mesmo imposto 3. 12 usinas entraram
sobre a gasolina subiu de 27% para 29% como compensao; em recuperao judicial:
4. Houve dois aumentos do preo da gasolina pela Petrobrs; Madhu/SP, Revati/SP, Vale
5. As vendas de etanol hidratado chegaram a subir quase 50% do Iva/PR, Cambu/PR,
em relao ao ano de 2014, a partir de abril; Santa Cndida/SP, Paraso/
6. Cinco usinas voltaram a funcionar: Sapucaia/RJ, Cruangi/PE, SP, Vista Alegre/MS, Santa
Uruba/AL, Energtica So Simo/GO e Dracena/SP; Helena/MS, Paraso/RJ,
7. O acar subiu de um patamar de 11 a 12 cents de dlar por Unialco/SP, Alcoovale/MS e
libra para o patamar de 14 a 15 cents no incio do quarto Decal/GO;
trimestre; 4. Indstrias de bem de
8. O dlar subiu 46,8% entre primeiro e ltimo dia de 2015; capital do setor entraram em
9. Se preo do ATR fechar em maro/2016 a R$ 0,5531/kg, ter recuperao judicial, como
havido um aumento de 16,1% frente ao preo anterior, de Dedini, Zanini e Simisa;
R$ 0,4763/kg da safra 2014/15.

fra 2015/16.
O diretor e consultor da RPA explica
que se adicionarmos a este fator de aumento
do preo do ATR um crescimento no teor
de ATR da cana de pelo menos 3 kg/t de
cana haja vista que a safra 2015/16 teve
ATR menor que 132 kg/t de cana no Estado
de So Paulo -, o preo mdio da tonelada
de cana vendida por fornecedores s usinas
na safra 2016/17 poder subir em 14,2% em
relao ao preo de 2015/16, que ter subido
12,7% em relao safra 2014/15.
Estima-se que entre 7% e 8% da cana
processada at 31/12/2015 no Centro-Sul de-
va ter ficado em p, o que significa entre 41,6
e 47,5 milhes de t de cana. Esta cana bisada
costuma ser colhida no incio da safra seguin-
te, quando ganha peso (aps passar pelo ve-
ro chuvoso), mas incorpora brotos chupes
ao lado de cana isoporisada, o que tambm
dificulta sua colheita. Todavia, se o volume
grande, a cana bisada sendo colhida primeiro
empurra as demais canas, fazendo-as serem
colhidas com mais meses e, dependendo do
planejamento de colheita da usina, possibi-
lita o melhor ATR destas canas, detalha Ri-
cardo Pinto.
Contudo, dado o momento do setor e do
mercado, entre janeiro e maro de 2016, per-
Ricardo Pinto: Os cenrios apontam
que poderemos ter uma safra em 2016
(de janeiro a dezembro) de 610 a 640
milhes de t de cana no Centro-Sul,
dependendo do clima ao longo do
perodo de moagem. Isso far de 2016/17
uma safra bastante atpica, alis, como
tm sido todas as ltimas safras
odo oficialmente ainda considerado da safra
2015/16 (que se encerra em 31/03/2016), o
setor vai ter at 30 milhes de t de cana pro-
cessadas no Centro-Sul. Isso faz com que
fiquem nos canaviais, em abril, ao redor de
15 milhes de t, que podero ganhar peso
de at 20%, chegando a 18 milhes de t.
Esta cana que ser efetivamente proces-
sada na safra 2016/17 como cana bis, em-
purrando o restante dos canaviais.
Caso se confirme a entrada do La Nia
a partir do outono de 2016 (maro a junho),
este cenrio climtico, segundo o Ricar-
do Pinto, poderia fazer o prximo pero-
do de safra ser bem mais seco do que foi
em 2015, talvez parecido com 2014, o que
possibilitaria que mais cana fosse proces-
sada por ms, deixando a cana bisada e a
que ganhou maior produtividade dos me-
ses iniciais de safra canaviais estes que
empurram a cana soca -, acabarem-se por
volta de agosto a setembro.
Assim, haveria um adiantamento das
canas a serem colhidas da em diante, que
perderiam produtividade agrcola em com-
parao a 2015. Isso geraria uma demanda
forte por parte das usinas do Centro-Sul de
encerrar a safra at final de novembro ou

6
incio de dezembro de 2016. Logo, os cana-
viais colhidos em dezembro de 2015 e fe-
vereiro de 2016 poderiam ser bisados para
2017. Estamos falando de aproximadamen-
te 39 milhes de t de cana. Este um cen-
rio que apontaria uma moagem para o Cen-
tro-Sul de abril ao final de novembro (safra
2016/17) de pouco mais de 580 milhes de
t de cana. Contudo, no ano todo de 2016, a
moagem ter sido de 610 a 615 milhes de
t, estima o consultor da RPA.
Imaginando outro cenrio, em que o pe-
rodo de moagem no seja to seco, o setor
poder adentrar dezembro com uma moa-
gem a partir de abril de aproximadamente
610 milhes de t de cana. Haveria ento um
montante bem menor de cana bis para 2017
em relao ao cenrio anterior. Neste caso,
o ano todo de 2016 ter processado 640 mi-
lhes de t de cana.
Os cenrios apontam que poderemos ter
uma safra em 2016 (de janeiro a dezembro)
de 610 a 640 milhes de t de cana no Cen-
tro-Sul, dependendo do clima ao longo do
perodo de moagem. Isso far de 2016/17
uma safra bastante atpica, alis, como tm
sido todas as ltimas safras, aposta Ricar-
do Pinto.
Campos acredita que, alm de investi-
mentos em pesquisa e desenvolvimento
para aumento de produtividade, um dos
maiores desafios do setor a modifica-
o da legislao quanto ao transporte
de cana
Andr Rocha, presidente-executivo dos
Sindicatos da Indstria de Fabricao de
Acar e de Etanol do Estado de Gois (Si-
faeg/Sifacar) e presidente do Frum Su-
croenergtico, apesar de achar ainda muito
cedo para qualquer prospeco, diz que, a
princpio, acredita que o mix vai ser muito
parecido com o da safra 2015/16, porque
alm da forte demanda, o etanol tem uma
maior liquidez. Agora, tem uma questo
a ser ponderada. Como que vai ser a situ-
ao econmica? H uma expectativa que
continue uma retrao das atividades eco-
nmicas e isso acaba fazendo com que se
reduza o consumo tanto de combustveis
como de alimento. A safra vai ser mais al-
cooleira, mas talvez, at o seu final, ela vire
mais aucareira.
J Guilherme Nastari, diretor da con-
sultoria Datagro, afirmou em entrevista,
que a safra 2016/17 dever ser menos al-
cooleira caso no haja nenhuma mudana
no preo da gasolina ou elevao da inci-

MIX EQUILIBRADO
O mix de produo no deve mudar mui-
to nesta safra. Mesmo que algumas unidades
produtoras aumentem a produo de acar
dado possibilidade do aumento na moagem,
Rodrigues acredita que o etanol hidratado
vai continuar sendo o produto de maior li-
quidez, com a possibilidade de bons preos
ao produtor.
Para Ricardo Pinto, o mix dever vol-
tar a ser mais equilibrado por conta dos pre-
os do acar. O dlar alto atuando na leve
recuperao do preo do acar, que saiu de
um patamar de 11 a 12 cents por libra, no
incio de 2015, para 14 a 15 cents no final
do mesmo ano, j apontou para margens de
at 30%. Ambos os fatores devem continuar
a subir em 2016 o dlar e o preo do acar
, mostrando uma conjuntura bastante atrati-
va para as usinas brasileiras. As exportaes
de etanol tambm se mostram atrativas, caso
haja reduo de preos domsticos no meio
de 2016.

7
dncia da Cide na gasolina. Isso porque
o cenrio para o acar tende a melhorar
caso se confirme o dficit no ciclo mundial
2015/16. A previso de dficit mundial de
acar no ciclo 2015/16, que inicia em 1
de outubro, deve, no mdio prazo, ser um
fator de alta nas cotaes, afirmou.
No incio do ms de janeiro, a consul-
toria Datagro divulgou dados sobre a safra
canavieira 2016/17, na qual estima que a
regio Centro-Sul produzir de 610 a 630
milhes de t de cana, com uma produo
de acar que deve ficar entre 33,5 a 34,5
milhes de t e a de etanol, de 28 a 28,6
bilhes de l.
BIOELETRICIDADE
H dois mercados no setor de energia
eltrica, o Ambiente de Contratao Livre
(ACL) e o Ambiente de Contratao Re-
gulada (ACR). No ACR, onde ocorrem os
leiles regulados promovidos pelo Gover-
no Federal e considerado o principal am-
biente para viabilizao de novos projetos,
o preo tem melhorado nos ltimos anos.
A expectativa do setor sucroenergtico
que no haja retrocesso no processo de
melhora dos preos-teto para os prximos
leiles. Essa continuidade condio es- de bagao de cana dever ficar estagnado,
sencial para o retorno do investimento em
bioeletricidade, de forma contnua e ro-
busta, segundo o diretor tcnico da Unica.
No ACL, o gerador a biomassa tem a
opo de vender diretamente sua energia
para o consumidor livre/especial ou para
um comercializador de energia. O ACL es-
t passando por uma nova onda de migra-
o dos consumidores que saem do ACR
para o ACL em virtude da alta das tarifas
reguladas praticadas pelas distribuidoras,
mas os preos esto distantes dos valores
praticados nos ltimos anos em virtude da
melhoria recente das condies hidrolgi-
cas e da queda no consumo de energia. Em
2015, estima-se uma queda de consumo de
energia no ACL em 5%, diz.
Campos acredita que a bioeletricidade
no vai ter preos to remuneradores co-
mo dos ltimos anos em funo da forte
queda da economia brasileira, que reduziu
bastante a demanda por energia, juntamen-
8
seja a menor possvel. O setor tem que en-
tender como a indstria de alimentos vai
implementar a possibilidade de mistura
do acar com adoante. Outro desafio
a modificao da legislao quanto ao
transporte de cana, salienta o presidente
da Siamig.
Rocha acha que o grande desafio para
as empresas continua na questo agrcola.
O desafio melhorar a colheita meca-
nizada. Ns ainda estamos em poca de
aprendizagem e de tentar levar cada vez
menos impureza para as indstrias. Ento,
acho que esse um desafio. Aqui nas novas
fronteiras, estamos cada vez mais utilizan-
Rocha: Aqui nas novas fronteiras,
estamos cada vez mais utilizando do variedades de cana especficas para a
variedades de cana especficas para a regio e temos conseguido melhorar a pro-
regio e temos conseguido melhorar a dutividade em funo disso. Outro desafio
produtividade em funo disso. Mas o
desafio desmitificar a irrigao desmitificar a irrigao, opina.
Para Ricardo Pinto, o excesso de cana
te com a recomposio dos reservatrios na bis vai acabar tirando do radar das usinas
regio Sudeste-Sul, o que est levando o a priorizao de busca de ganho da produ-
preo da energia para baixo e tambm o tividade agrcola em 2016, inclusive pela
mercado de energia. diminuio da renovao dos canaviais, o
Nas ltimas trs safras, a cogerao que poder fazer com que a produtividade
foi altamente rentvel e houve um aumen- agrcola de 2017/18 decline novamente.
to expressivo da venda. Na safra 2016/17, Na indstria, o setor ainda vive um
porm, acredito que o consumo de energia excesso de capacidade industrial, que em
2015 no foi atendido por conta das chu-
afirma o presidente da Siamig. vas durante a safra. Em 2016, segundo o
consultor, o setor poder ter baixas produ-
DESAFIOS tividades nos canaviais de final de ciclo
O estoque da dvida do setor ainda (novembro em diante), forando com que
alto e as condies de juros elevados e re- a safra no seja comprida e que haja cana
duo do crdito dificultam sua rolagem, bis para o incio de 2017 no Centro-Sul.
apesar das boas perspectivas para o setor. Haver pouco investimento industrial
Campos acredita que alm dos juros ele- em 2016, segundo ele, mas que se mostrar
vados e reduo de crdito, o segundo de- necessrio a partir de 2017, principalmente
safio este ano ser retomar o consumo de para recuperao de unidades industriais
etanol a patamares do ano passado j a par- que estiverem paradas e que, por conta do
tir de abril. aumento da demanda de acar e etanol, te-
H necessidade da acelerao dos ro viabilidade em retornarem produo.
investimentos em pesquisa e desenvolvi- Em sntese, acreditamos que o setor
mento de novas variedades e tcnicas para canavieiro saiu da crise de preos que ti-
aumento da produtividade agrcola, alm nha entrado desde a safra 2012/13. Mes-
de aumentar o percentual de renovao do mo com os desafios que se mostram este
canavial, a fim de reduzir sua idade m- ano, a perspectiva de bons preos da cana
dia. No mercado de acar vamos ter que deve projetar-se para, pelo menos, at a
captar as necessidades do consumidor e as safra 2018/2019. Que venham trs safras
mudanas que vm ocorrendo no setor de de vacas gordas, depois de quatro safras
alimentos, a fim de que a perda de mercado de vacas magras, finaliza.
9
frum
TECNOLOGIA
COMPLEMENTAR
No trabalharia com este horizonte. Acredito que
ambos os mtodos so complementares. Existe mui-
ta coisa mal feita ao longo destes ltimos anos com
Ismael relao aos cuidados necessrios para formao de Manoel
Perina,
canaviais. A tcnica MPB uma grande oportunida-
produtor rural
e presidente de de corrigir estes erros, pensando principalmente
do Sindicato na sanidade do material a ser plantado. Na formao
Rural de
de viveiros, no meu entendimento, tarefa obriga-
Jaboticabal
tria a utilizao de MPB vindo de empresa idnea
com garantia de sanidade. Infelizmente, preciso co-
mentar que tenho assistido algumas empresas pro-
duzindo suas MPBs sem os cuidados necessrios,
e pior, plantando materiais de pssima qualidade.
A Meiose outro facilitador que ajuda neste senti-
do, porque atravs desta tcnica possvel plantar
a linha matriz com MPB e multiplicar estas linhas
no restante da rea, obtendo muita economia e ga-
rantia de material sadio. No plantio comercial vejo
o MPB ainda um pouco distante. Acredito que o
plantio convencional ainda dever ser utilizado por
um bom tempo.
10
MPB DEVER
SER O FUTURO
Como o sistema MPB ainda est sendo
implementado, ainda no temos volume
de produo de muda e plantio. Mas tenho
convico de que uma pratica que veio
Ortolan,
presidente para ficar. Tem suas limitaes do ponto
da Orplana de vista econmico, mas temos tentado
e da
baratear isso para os pequenos produto-
Canaoeste
res porque ela vai permitir com que eles
permaneam na atividade. J temos seis
plantadoras de MPB no mercado. As coi-
sas esto se definindo, mas acredito que
o sistema est pegando seu rumo e tem
um futuro enorme. Acredito que a MPB
vai destronar o plantio convencional. No
tenho dvidas disso, at porque hoje no
plantio convencional se consome uma
quantidade absurda de mudas. Antes do
plantio mecanizado, com 1 hectare de ca-
na plantvamos 10 e hoje plantamos 3,5,
ao passo que com a MPB se faz de 1 para
100. A diferena enorme.
 RESTRIES PARA EM PLANTIO
PLANTIO COMERCIAL DE CANA DE
MPB em rea comercial tenho receio, INVERNO
porque em rea comercial no se faz Os principais obstculos so
irrigao normalmente. Em ano que de custos como consequncia
Antonio chove bastante como este, poderamos Humberto do tamanho da estrutura de-
Cesar Salibe, Carrara, diretor
presidente plantar. Mas se voc plantar MPB em agroindustrial mandada para se aproveitar
executivo da rea comercial, no chover muito e no da Usina So as melhores janelas de plan-
Udop Joo de Araras
houver meios de irrigar, pode ser que tio que o sistema MPB exige.
essa cana no germine. Eu encaro as Aposto nesta tecnologia para
mudas pr-brotadas como boas opes formao de viveiros e plantio
para multiplicao de viveiros, mas pa- de cana de inverno/ano, onde
ra reas comerciais ainda existem as j se aplica a irrigao. Mas
restries de umidade. no acredito no sistema MPB
como substituto integral do
Jos de IDEAL PARA plantio mecanizado.
Alencar Magro,
consultor VIVEIROS
O maior gargalo da MPB a irrigao.
Para nvel comercial acho que a tecno-
logia ainda est muito aqum. Mas em Paulo
Rodrigues,
CUSTO E
nvel de viveiros ou para fazer Meiose, produtor TECNOLOGIAS
vejo o sistema MPB como uma tima de cana do DE PLANTIO
opo. Condomnio Ainda precisam ser resolvi-
Santa Izabel
dos gargalos na produo de
mudas com baixo custo em
Denis Arroyo PRODUO EM grande escala e tambm na
Alves, diretor
de Parcerias
LARGA ESCALA mecanizao da operao de
e Agrcola da Escala, produo descentralizada, in- plantio das MPBs. Alm disso,
Zilor vestimento em laboratrios de produ- em algumas pocas do ano, h
o de MPBs com qualidade e rastre- a necessidade de irrigao para
abilidade, o que desequilibra a relao o pegamento das mudas.
custo beneficio.

Cristiano
Tavares,
CUSTO POR
CUSTO PRINCIPAL coordenador MUDA
DESAFIO de P&D O maior problema o custo
Agronmica
O principal que o sistema MPB te- da Usina
de produo da muda. Pelos
nha, pelo menos, o custo igual ao plan- Ferrari preos atuais que as mudas es-
tio mecanizado convencional, que vejo to sendo vendidas, impos-
Ricardo ser um desafio enorme! svel competir com o plantio
Pinto, scio-
diretor convencional, seja ele manual
da RPA ou mecanizado.
Consultoria

11
tecnologia agrcola

Entre algumas tecnologias j oferecidas pelo

mercado, surge uma nova opo para a colheita
da cana em terrenos de declividades de at
70%, o que deve contribuir para o aumento
da competitividade e elevar a margem de
remunerao dos produtores

Muito alm da crise econmica e financeira por qual passam algumas

unidades e da demora para liberao da subveno aos produtores, o setor
sucroenergtico do Nordeste ainda tem como um dos maiores desafios,
a dificuldade de mecanizao do corte de cana em reas onde os terre-
nos possuem grande declividade. Entra ano, sai ano, empresas e tcnicos
correm em busca de tecnologias que possibilitem a colheita mecanizada
nestes ambientes.
Entre tecnologias j desenvolvidas pelo mercado, algumas novidades
j tm sido vistas como uma sada para superar este obstculo. Como o
caso de uma nova cortadora de cana que, aps quatro anos de desenvol-
vimento, est pronta para comercializao. A cortadora, chamada Canad
MM15, resultado de uma parceria entre o Sindacar-PE (Sindicato da
Indstria do Acar e do lcool no Estado de Pernambuco), o inventor do
equipamento o soldador Ednaldo Mesquita e o empresrio Fernando
Miranda, proprietrio do engenho Capim Canela.
A cortadora permite a colheita em terrenos com 70% de inclinao,
o que equivale a aproximadamente 31,5 graus. O impacto disso para o
Nordeste, onde grande parte dos canaviais est em terrenos de topografia
acidentada, promete ser significativo. Em Pernambuco, por exemplo,
70% das reas de cultivo da cana na Zona da Mata Sul do Estado esto
fundados em terrenos com topografias de mdia e alta declividade, o que
dificultava a mecanizao da colheita, explica o presidente do Sinda-
car-PE, Renato Cunha. Ainda de acordo com ele, o setor est literalmente

12
A cortadora de cana desenvolvida no Nordeste
atende terrenos de at 31,5 graus e corta entre 20 e
30 t por hora, dependendo da sistematizao
subindo a ladeira e com potencial para aumentar a
sua competitividade em relao a reas de topografia
plana, que so mecanizadas.
O Sindacar-PE, atravs de empreendedores in-
dustriais, vem investindo na inovao de tecnologia
de corte, tendo, nos ltimos quatro anos, um execu-
tivo gestor e um rodzio de empresrios comparti-
lhando metas. Cunha afirma que o sindicato tem um
fundo de tecnologia prprio interno h cinco anos
e que investe cerca de R$ 1,5 milho por ano em
mecanizao de corte, colheita e outros projetos. O
fundo conta com a participao de 14 usinas, com
um engenheiro consultor, Luiz Cludio Melo, e um
produtor na coordenao, Jair Meirelles, da Usina
Unio e Indstria.
A tecnologia de corte em reas com aclive e
declive demanda ruptura na tecnologia anterior. Es-
tamos incrementando ganhos em nosso ambiente de
produo que bastante especfico e desafiador. A
mecanizao de corte em reas montanhosas passa
a ser uma realidade que agregar competitividade
em nossa regio, ressalta o presidente do Sinda-
car-PE.
A cortadora Canad MM15 vista como uma
aposta decisiva j que o corte mecanizado gera uma
economia de aproximadamente R$ 15 por t de cana.
Enquanto no corte manual temos o custo de R$ 23
por t, com o uso de tecnologias como esta, o valor
cairia em R$ 8.
A reduo no custo final da cana posta na usina
Outra tecnologia que vem sendo utilizada em algumas unida-
des nordestinas a Centracana, uma cortadora que pode ser
acoplada a tratores, desenvolvida pela FCN Tecnologia
pode ficar em torno de 20%. E a mquina corta entre 20
e 30 t por hora, dependendo da sistematizao, afirma
o engenheiro mecnico e consultor do Sindacar-PE,
Luiz Cludio Melo.
A NOVA CORTADORA
O primeiro modelo desenvolvido era totalmente me-
cnico e apresentou problemas na operao. Mas Fer-
nando Miranda, dono de engenhos na regio e cliente do
soldador, viu potencial na cortadora e financiou todas as
modificaes at o prottipo atual, numa parceria com o
Fundo de Tecnologia do Sindacar-PE, que deu consul-
toria ao projeto. O resultado uma cortadora hidrulica,
eficiente e que pode ser acoplada a diversos tipos de tra-
tores, com potncia de 80 hp a 180 hp.
Por ser um implemento torna-se uma vantagem, pois
o produtor de cana pode usar a cortadora sem a necessi-
dade de manter um trator exclusivo para a atividade do
corte da cana o ano todo, explica Melo. Outro avano
que a cortadora permite o corte da cana crua. uma
mquina ecologicamente correta, se pensarmos que no
corte manual a cana precisa ser queimada, acrescenta.
As usinas Petribu, Unio e Indstria, Ipojuca,Tra-
piche, Interiorana, JB, entre outras, tem testado a tec-
nologia e tem obtido sucesso. O equipamento, que est
patenteado, custa R$ 150 mil por unidade. Outras empre-
sas podem encomendar diretamente ao inventor. Tudo
surgiu de uma necessidade dos engenhos que eu atendo e
precisavam de equipamentos para a colheita em terrenos
com declividade. No foi algo planejado. Mas que cres-
13

Cunha: A tecnologia de corte em reas com
aclive e declive demanda ruptura na tecnologia
anterior. Estamos incrementando ganhos em
nosso ambiente de produo, alis, bastante
especfico e desafiador
ceu a partir de uma ideia simples, comemora Ednaldo
Mesquita. Com 51 anos, o soldador trabalha desde os
16 nas oficinas do setor sucroenergtico, na regio de
Vitria de Santo Anto, PE, e municpios prximos.
OUTRAS TECNOLOGIAS
Pensando no s no mercado de colheita de cana de
baixa produtividade como principalmente, na colhei-
ta do Nordeste, a FCN Tecnologia desenvolveu, nos
ltimos quatro anos, trs tecnologias que j tm sido
muito utilizadas nestas regies.
Atendendo a questo do declive, a empresa desen-
volveu a Centracana, equipamento que faz a colheita
de cana inteira em canaviais situados em terrenos que
impedem o uso de colhedoras combinadas. A Centra-
cana habilitada ao corte de cana em todos os locais
onde o trator PCR est apto a trafegar.
De acordo com Flix Castro Neto, scio e gerente
da FCN Tecnologia, por ser montada sobre trator PCR,
a mquina pode transitar em topografias onde o trator
transita, com ou sem duplagem dos pneus de trao.
Seus dois cortadores basais operam com dispositivos
de corte pantogrficos, copiadores que se ajustam s
14
irregularidades do solo de forma independente para
cada linha. Com despontador montado opera em
declividades de at 16ou 28%, e sem despontador
em locais de 18,5 ou 33%.
A mquina corta duas linhas por vez, em es-
paamentos que podem variar de 0,90 m a 1,5 m
entre fileiras. As fileiras de cana cortadas so reu-
nidas ao centro, passando por debaixo do trator,
de modo que, posteriormente, sejam coletadas por
uma carregadora de cana convencional. Antes do
corte basal ser realizado, se a cana estiver ereta e
regular, a Centracana realiza o desponte de duas
linhas por vez. Alm disso, transita em velocidade
de 4 km/h, cortando e despontando duas fileiras
de cana simultneas, e est habilitada ao trabalho
noturno, podendo cortar entre 400 e 700 t de cana
por dia, destaca Castro.
Ela ainda pode ser utilizada com equipamento
acessrio para a colheita de cana picada, cortando
e centralizando as fileiras de cana situadas no topo
ou no baixio dos terraos embutidos, permitindo
que sejam recolhidas pela colhedora combinada
sem riscos de acidentes.
De acordo com Castro os benefcios so a
maior autonomia na escolha do momento do corte
por ser operao prpria e no terceirizada, possui
baixo investimento, facilitada pelo uso de carre-
gadoras de cana para acoplamento da Centracana
e eliminao do abalo de soqueiras, pois seus dis-
positivos de corte trabalham superficialmente sem
entrar no solo. Ainda temos uma reduo drstica
do consumo de leo diesel por tonelada de cana
colhida, resultando em baixo custo operacional.
O custo final da operao de corte, sem carrega-
mento, se situa na faixa de R$ 3,50 a R$ 5 por t
de cana, dependendo exclusivamente do TCH do
canavial, complementa Castro.
A empresa est iniciando o segundo ano de co-
mercializao deste equipamento. Segundo Castro,
j foram vendidas 50 unidades, que agora esto
espalhadas em cinco estados do Brasil e na Am-
rica Central.
Trabalhos desenvolvidos por usurios da Cen-
tracana em 2014 e 2015 mostram que a reduo
do custo da cana disponibilizada dentro da viatura
 de transporte (CT da sigla CTT), quando comparada
com o corte manual e carregamento mecnico usu-
almente praticado, apresenta reduo entre R$ 13 e
R$ 16 por t colhida, nmero significativo para quem
busca a reduo de custos. Quando comparando com
colheita mecanizada, o custo de CTT utilizando a
Centracana apresenta reduo de aproximadamente
R$ 8 por t, explica Castro.
Uma unidade da Centracana est operando na
Usina Central Olho Dgua, em Camutanga, inte-
rior do Estado de Pernambuco e dados operacionais
esto sendo coletados para o dimensionamento da
frota necessria s duas usinas do grupo. As infor-
maes at agora mostram que para as condies dora automotriz, no entanto, com um custo cinco
locais, o payback (amortizao do equipamento) se
dar com aproximadamente 25 mil t de cana colhi-
das, propiciando retorno financeiro de curtssimo
prazo, finaliza Castro.
A Menta Mit lanou, em 2011, uma pequena co-
LINHA CANAVIEIRA
Sorgo
Energia
lhedora de cana - a Colhementa CM 20, que segun-
do o diretor comercial da empresa, Luciano Menta,
nasceu de outro modelo de colhedora de cana usada
em confinamento. Somos fortes no segmento de
colheredoras de cana para trato de gado de corte
e leite. Desta mquina nasceu a Colhementa CM
20, que corta a cana em pedaos e possui ainda
extrator de palha.
A colhedora deve ser acoplada ao lado de um
trator que trabalhe acima de 110 hp para que atenda
reas com at 22 de declividade. Segundo Men-
ta, a colhedora de pequeno porte, mas produz
de 20 t/h a 40 t/h, valor 30% menor que da colhe-
vezes menor.
A empresa j realizou testes no Nordeste e j
estamos exportando algumas unidades para pases
como Mxico, Paraguai, Venezuela. Aqui no Bra-
sil j atendemos alguns produtores, conclui.
LINHA BIOMASSA
Ecoflex Fc1 e ATMC1800
15
tecnologia agrcola

O artigo mostra como deve ser

feito o controle eficiente desta
praga visando novos patamares de
produtividade e reduo de custos

* Mauricio Felipe do Amaral Oliveira

Atualmente existem muitos fatores redutores de produtivi-

dade que contribuem para a baixa produtividade dos canaviais,
entre eles, esto as pragas. Na maioria das vezes elas causam
danos que no so percebidos pelo produtor de cana-de-a-
car ou, ento, o dano atribudo a outro fator. Este o caso
da cigarrinha.
Apesar dos produtores conhecerem esta praga, eles enfren-
tam muitas dificuldades ao realizar o controle eficiente. Isto
acontece por alguns fatores como: nmero reduzido de pesso-
as para o monitoramento do canavial e alta rotatividade desta
equipe, baixa percepo dos problemas causados pela cigarri-
nha, necessidade de aprimoramento de novas tcnicas de ma-
nejo, conhecimento sobre aplicao correta e necessidade de
reduo de custos.
Para o produtor obter maior eficincia no controle desta
praga essencial que ele tenha o conhecimento de dois aspectos
primordiais: os danos causados pela cigarrinha e a sua biologia.
Esta praga causa dois tipos de danos: o fsico, que provo-
ca a morte da raiz lesionada e o dano txico, provocando uma
desordem do aparato fisiolgico da planta, causado por uma
toxina presente em sua saliva. Por esta razo, importante que a
convivncia da praga com a cultura seja nula ou mnima, pois a
menor presena ir proporcionar danos irreversveis. Isso pode
ser evidenciado quando foram colocadas populaes de cigar-
rinha para o convvio de apenas 120 h em plantas de 40 dias
(Figura 1) e com apenas a presena de duas formas biolgicas
(casal), os danos foram da ordem de 25%.

16
 FIGURA 1. REDUO DA PRODUTIVIDADE EM
CURTOS INTERVALOS DE CONVVIO
INSETO-PLANTA
Entendendo a biologia da cigarrinha,
principalmente sobre os tipos de ovos,
a eficincia do controle e manejo dessa
praga sero excelentes. A cigarrinha ovi-
posita dois tipos de ovos: normais e dia-
pusicos. As ninfas originadas de ovos
normais eclodem quando h um exce-
dente hdrico e temperatura elevada. J
os ovos diapusicos precisam, alm de
temperatura, de cerca de 210 dias para
que as ninfas eclodam e, no mnimo, 70
mm de gua.
Alm disso, muito importante lem-
brar que a cigarrinha possui trs gera-
es e que cada uma delas oviposita os
FIGURA 2: TIPOS DE OVOS EM RELAO S
GERAES DA CIGARRINHA-DAS-RAZES
dois tipos de ovos. Porm, a primeira
gerao, que ocorre geralmente em ou-
tubro, oviposita cerca de 90% de ovos
normais, que vo gerar ninfas e adultos
para os prximos 30 a 60 dias. J a ter-
ceira gerao, que ocorre em fevereiro,
oviposita quase 95% de ovos diapusicos
(Figura 2). essa gerao que vai ser
responsvel pela reinfestao do cana-
vial no prximo ciclo de ataque da praga,
em outubro da prxima safra, onde tere-
mos as duas condies para a ecloso das
ninfas: 210 dias aps a oviposio, que
aconteceu em fevereiro, e 70 mm de gua
acumulado a partir do incio das chuvas.
A ao de controle da cigarrinha de-
FIGURA 3. COMPORTAMENTO VARIETAL
ve ser realizada antes do incio da pos-
MEDIANTE ATAQUE DE CIGARRINHAS
tura dos ovos diapusicos, ou seja, na
primeira gerao, que ocorre no ms de
outubro. No podemos esquecer uma va-
rivel importante no manejo eficaz da
praga que o comportamento varietal
quando atacada pela praga.
Cada variedade vai responder de for-
ma diferente mediante a poca de co-
lheita (incio, meio ou fim de safra) e a
sua susceptibilidade ao ataque da cigar-
rinha. Um recente estudo realizado pela
pesquisadora Leila Dinardo Miranda, do
IAC (Instituto Agronmico), de Cam-
pinas, com as principais variedades do

17
FIGURA 4. REDUO DE PRODUTIVIDADE NAS
DIFERENTES POCAS DE COLHEITA
FIGURA 5. EFICINCIA DAS MODALIDADES
DE APLICAO
FIGURA 6. MATRIZ PARA CONTROLE DE
CIGARRINHA
FIGURA 7. RESIDUAL E CONTROLE DE
INSETICIDAS UTILIZADOS PARA O
CONTROLE DE CIGARRINHAS
18
censo nacional, mostrou que cada uma de-
las apresenta nveis diferentes de perdas
causadas pela praga (Figura 3), alm dos
sintomas do ataque da cigarrinha se di-
ferenciar conforme a susceptibilidade da
variedade. Alm disso, outro trabalho re-
alizado pela mesma pesquisadora mostrou
que as variedades colhidas em final de sa-
fra sofrem perdas maiores que as colhidas
no incio de safra (Figura 4).
Para que esse manejo seja eficiente e
proporcione reduo de custo, a alterna-
tiva mais eficaz a aplicao terrestre de
inseticidas, onde a eficincia superior
area, em relao porcentagem de pro-
duto que chega ao alvo (Figura 5).
Para maximizar os ganhos operacio-
nais, otimizar a estrutura de equipamentos
e ter a melhor assertividade de controle
da cigarrinha e, aliado as variveis biolo- C
gia do inseto, variedade, poca de corte e M
modalidade de aplicao, uma matriz de Y
manejo foi desenvolvida para auxiliar no CM
direcionamento do controle da cigarrinha, MY
norteando as principais reas e locais onde CY
o produtor pode focar seus esforos e ser CMY
assertivo no momento exato de controle K
(Figura 6). Para obter sucesso na utiliza-
o dessa matriz de manejo, necessrio
a utilizao de inseticidas que proporcio-
nem uma boa eficincia de controle e um
longo residual para que o canavial passe
livre da cigarrinha. Uma das caractersti-
cas desses produtos que sua solubilidade
seja baixa, proporcionando longo residual
e o seu poder de choque seja alto. Para is-
so, necessrio um inseticida com poder
de choque eficiente, reduzindo a popula-
o de ninfas rapidamente. O Etiprole tem
estas caractersticas e apresenta um bom
desempenho (Figura 7). Esta ferramenta,
aliada ao inseticida correto, pode ajudar o
setor sucroenergtico a retomar os aumen-
tos de produtividade e, assim, resgatar a
competitividade dos negcios.
*Mauricio Felipe do Amaral Oliveira
agrnomo de desenvolvimento de
mercado cana-de-acar da Bayer
CropScience
19
tecnologia agrcola

Reduo de mo de obra, maior

controle sobre o desperdcio e roubo
de combustvel so alguns dos
benefcios que as tecnologias para
controle de abastecimento de frota
prometem

Como a grande maioria das usinas possuem uma frota de tama-
nho considervel, tanto de veculos utilizados no transporte quanto
de mquinas utilizadas na produo, e uma vez que grande parte
dos abastecimentos so realizados pelos caminhes comboio em
campo, o que dificulta a superviso do processo, cada vez mais
comum a adoo de sistemas automatizados para controle. Apesar
de no ser uma unanimidade, porque muitas usinas ainda fazem o
seu controle manualmente, o uso de sistemas automatizados para
o controle de abastecimento podem evitar desperdcios e desvios
de combustveis, proporcionando uma economia de at 20% no
abastecimento.
Guilherme Schmidt, gestor de marketing da Ionics, afirma que
o controle manual de abastecimento, alm de possibilitar a abertura
de brechas na segurana do processo com ocorrncia de desvios
ou desperdcio de combustvel - tambm compromete de maneira
considervel sua eficincia, uma vez que todo o controle basea-
do em apontamentos que podem estar incorretos, ilegveis ou que
podem ser extraviados e comprometer a prestao de contas mais
tarde. Esse modelo de controle tambm acaba envolvendo mais
profissionais e resulta em um tempo maior de parada dos veculos
para abastecimento, o que impacta diretamente na produtividade
da frota, completa.
Carlos da Silva, comercial da Excel BR, complementa dizendo
que alm de o combustvel ser um dos maiores insumos da usina,
um produto facilmente vendido em mercados clandestinos, o que
faz do controle deste processo algo vital para a operao da usina
e para reduo de custos por desperdcio e roubos, principalmente
em caminhes comboios, que chegam a operar em um raio de mais
de 100 km de distncia do alcance dos gestores. O controle au-
tomatizado ainda no uma prtica comum, porm o mercado de
controle de combustvel est em uma grande ascenso com elevada
procura deste sistema nas ltimas trs safras.
COMBUSTVEL SOB CONTROLE
A Ionics entrou no mercado sucroenergtico j h al-
guns anos com o SAAF (Sistema Automatizado de Abaste-
cimento de Frota), que pode ser adaptado de acordo com as
necessidades das unidades sucroalcooleiras. O sistema pode
ser aplicado tanto em postos fixos de abastecimento como
em unidades mveis, os chamados caminhes comboio.
O SAAF tem como principal objetivo garantir o m-
ximo de eficincia, segurana ao processo, atravs da au-
tomatizao, e possibilitar o acesso rpido s informaes
por parte dos gestores, auxiliando na tomada de deciso,
afirma Schmidt.
A soluo composta tanto por equipamentos (har-
dware), que atuam como mecanismos de identificao e
captura das informaes, que so transmitidas a um sistema
(software), onde os dados so atualizados em tempo real e
viabilizam uma gesto ativa atravs de alertas configurados
ou relatrios gerenciais. Essas informaes, caso sejam de
interesse da empresa, ainda podem ser integradas ao seu
ERP (Sistema de Gesto).
Para o abastecimento em pista, so automatizados tanto
a estrutura quanto os veculos que sero abastecidos. Atra-
vs dos equipamentos ocorre a identificao do frentista -
por digitao ou carto RFID - e do veculo - esta autom-
tica, por um dispositivo instalado dentro do tanque que
reconhecido pelo bico de abastecimento-, e so capturadas
todas as informaes de abastecimento da bomba como
data, local, hora, volume abastecido, tipo de combustvel,
dentre outros. Um dispositivo tambm permite a captura
automtica das informaes de hodmetro, quilmetros
percorridos ou hormetro e horas trabalhadas, possibili-
tando o clculo exato de mdias de consumo e fomentan-

20
21 21
do outros processos, como o planejamento de manuteno da frota.
Para o abastecimento em campo, a empresa desenvolveu um
terminal integrado - o T750 - que instalado diretamente no cami-
nho comboio e cumpre as funes descritas anteriormente para a
pista. Esse equipamento conta ainda , com mdulo GPS, controle de
lubrificante e com uma estrutura robusta, desenvolvida para operar
em ambientes hostis como minas, obras e plantaes. Como nesses
ambientes geralmente no se conta com muita infraestrutura, todas
as informaes capturadas so armazenadas e podem ser transferidas
por rdio, pela rede GPRS ou mesmo por mdias removveis como
pendrives.
Segundo Schmidt, os principais benefcios do sistema so o ga-
nho de eficincia e aumento da produtividade, porque envolve me-
nos colaboradores no processo de controle, liberando seu tempo para
realizar outras atividades operacionais; reduz tempo de parada para
abastecimento e garante que todas as informaes sejam devidamen-
te registradas, transmitidas e armazenadas com preciso no sistema
em tempo real; segurana, porque garantem a liberao do fluxo de
combustvel apenas a veculos autorizados pela empresa e com o bico
dentro do tanque, eliminando a ocorrncia de desvios; e padronizao
e transparncia aos processos.
S com o uso deste sistema, a economia pode chegar de 3% a 5%
do volume abastecido, j que as bombas vo estar sempre travadas
e a liberao do combustvel ocorrer somente para os operadores
e veculos com carto/senha autorizados e nos horrios previamente
estipulados.
Com o Sistema GTFrota, a Excel BR atende este mercado com
solues que controlam desde o momento que o combustvel entra
nos tanques de armazenamento at o momento que sai. O sistema
composto por sensores e controladores instalados no posto interno e
comboios de abastecimento da usina que geram, coletam e controlam
todo o processo desde o momento que o combustvel chega ao posto
(controle de tanques), at o momento que eles saem para consumo
dos veculos (controle de bombas, comboios e veculos).
Segundo Silva, o monitoramento em tanques de armazenagem de
combustvel realizado via coleta dos dados de nvel como, volume,
gua, borra e temperatura do combustvel. Nas bombas dos postos
de abastecimento, o sistema atua na coleta de dados de litragem e no
bloqueio dos veculos no cadastrados ou no autorizados no siste-
ma. J o controle de caminhes comboios so realizados via terminal
GTFrota Comboio, desenvolvido especialmente para suportar as con-
dies de operao dos postos volantes.
As informaes geradas podem ser enviadas online ao software
para gerar relatrios e integrar com o ERP da usina. No campo, o ter-
minal TGTF Comboio tem caracterstica de operaes semelhantes
ao terminal TGTF Pista mudando apenas o mtodo de comunicao
que seria online via GPRS ou Offline descarregando as informaes
no Terminal de Pista ou em algum ponto de coleta.
Atravs de pesquisas realizadas no mercado, Silva afirma que
observa-se reduo de custos em torno de 5% em cima do que a em-
presa gasta com combustvel sendo que, em alguns casos, as redues
chegam a at 15%, o que indica roubo de combustvel.
Adicionalmente, com o controle de mdia do veculo pode-se
programar as preventivas com maior preciso e cuidado, bem como
identificar um motorista cuja mdia de consumo destoa dos demais
em funo do manuseio dos veculos. Outro ponto importante a ser
22
observado com relao as descargas de combustveis. Neste pro-
cesso, existe uma grande possibilidade de haver desvios, porm
com o uso de sensores com preciso milimtrica, fica impossvel
haver desvios nas descargas de combustveis, ressalta.
Silva destaca que, alm do melhor gerenciamento do consumo
e reduo de desperdcios, a tecnologia fornece informaes para a
manuteno da frota, aumenta a eficincia operacional, reduz aci-
dentes e desgastes nos veculos, elimina o uso de combustvel em
veculos no autorizados e/ou de pessoas com intenes ilcitas,
previne roubos e fraudes, registra quem estava dirigindo um deter-
minado veculo em um determinado momento, melhora a segurana
da direo, aumenta a disponibilidade e transparncia dos dados,
d maior segurana e integridade aos dados, ajuda a controlar o
estoque de combustvel, faz preveno de vazamentos, reduz a mo
de obra e o consumo de energia do posto.
A RoutSat tambm traz um sistema de gerenciamento que con-
siste na implantao de dispositivos eletrnicos nos veculos e nas
bombas, permitindo o automtico controle e registro dos abaste-
cimentos.
Segundo Egas Zanella e Leandro Aredes, do Departamento
Comercial da empresa, o sistema, instaladoem mais de 5 mil de
veculos e 25 mil postos de abastecimento em 60 pases ao redor
de todo o mundo, possui componentes modulares e atende abaste-
cimentos nos postos fixos e abastecimentos remotos (comboios).
Quando o bico de abastecimento introduzido no bocal do
tanque do veculo, a comunicao entre a bomba e o veculo ocor-
re em menos de trs segundos, quando feita a identificao para
autorizar o abastecimento. Aps completado o abastecimento, os
detalhes da transao assim como os do veculo e leitura do odo-
metro/horimetro so transmitidas estao controladora. No caso
dos comboios, as informaes podero ser transmitidas diretamente
do campo via GSM, radio ou armazenadas no prprio comboios e
descarregadas posteriormente na estao controladora, detalham.
A ValeCard, empresa especializada em meios de pagamento
eletrnico, gesto de benefcios e gesto de frotas, tambm aten-
de a questo do controle de abastecimento atravs do seu Sistema
Integrado de Autogesto (SIAG), que dentre outras ferramentas,
tambm permite que as usinas tenham acesso a relatrios online
e em tempo real para acompanhar informaes de desempenho e
rastreamento de veculos e seu abastecimento.
Feito atravs de um carto que contm todos os dados do ve-
culo e do local onde o abastecimento ser feito, a tecnologia realiza
o controle atravs de um sistema que, segundo Marcelo Simidamo-
re, gerente de Unidade de Negcios Frotas da ValeCard, permite
centralizar os custos com combustvel em uma conta nica, ofe-
recendo informaes de valores, datas, volume em litros, tipo de
combustvel e postos onde as compras foram realizadas.
A ValeCard utiliza o conceito de multi-bandeira, que possi-
bilita o fornecimento de uma rede ampla e flexvel empresa con-
tratante deste benefcio. O sistema ainda disponibiliza controle de
acesso usando filial, CR para o controle da frota, disponibilizao
de saldos e controle de liberao dos abastecimentos online quando
necessrios, sem contar as inmeras funes de restrio e controle
que o sistema executa para liberar ou no o abastecimento, passan-
do segurana nos abastecimentos executados pelos colaboradores
da empresa, explica.
23
tecnologia industrial
Para obter uma fermentao de alta performance preciso, antes de tudo,
manter as bactrias bem longe da indstria
Em todas as indstrias em que existe o processo de fermenta-
o, seja na produo de vinho, cerveja ou etanol, um dos problemas
mais graves de perdas no processo industrial sempre esteve atrelado
contaminao por bactrias, que se instalam e fazem o rendimento
fermentativo despencar. A contaminao microbiana pode ocorrer
atravs do ar, dos materiais de acondicionamento e embalagem, dos
equipamentos e utenslios de produo, das matrias-primas, da gua
utilizada no processo, do ar comprimido e do ar ambiente (condicio-
nado ou no) ou ainda pode ocorrer por contaminao direta pelos
funcionrios que atuam na rea operacional.
De acordo com Mrio Csar Souza e Silva, microbiologista es-
pecializado em Desinfeco Industrial, a contaminao microbiana
pode levar ao comprometimento do desempenho do produto final
devido quebra da estabilidade da formulao, alterao das carac-
tersticas fsicas e aparentes, e ainda, levar inativao dos princpios
ativos e excipientes da formulao.
Na indstria sucroalcooleira, as bactrias competem pelo mes-
mo acar que as leveduras. Ento, quanto mais bactria existir no
meio, mais acar desviado para a produo de outros compostos,
principalmente cidos, que podem causar uma perda de at 6% na
produo do etanol. Para uma destilaria que processa 2 milhes de
t de cana/safra isso significa R$ 10,7 milhes por l de etanol que a
usina deixa de produzir, segundo Henrique Berbert de Amorim Ne-
to, vice-presidente da Fermentec. Alm disso, o aumento da conta-
minao vai fazer com que as leveduras floculem trazendo outros
problemas operacionais.
A contaminao pode comprometer o rendimento e aumentar
o tempo da fermentao. Para que isso no ocorra, existe um trip
importantssimo que deve ser observado: o treinamento dos profis-
sionais para uma boa conduo do processo, o uso de leveduras in-
dustriais (selecionadas e/ou personalizadas) e bons equipamentos.
24
Se um destes trs pilares no estiver bem implantado, o
risco de reduo da performance certo, complementa
Amorim Neto.
De acordo com Higor Vincius dos Santos, coorde-
nador tcnico da Qumica Real, o ideal seria uma dorna
de fermentao com apenas um tipo de micro-organismo
vivo e com espcies selecionadas e/ou personalizadas, ou
seja, apenas leveduras de espcies com alto desempenho.
Como na planta de fermentao industrial a esteri-
lizao do processo comprometida por vrios fatores
operacionais, a contaminao bacteriana est presente e
proveniente da matria-prima, principalmente pelas impu-
rezas vegetais e minerais, e guas no tratadas. Enormes
prejuzos so causados pela contaminao bacteriana, uma
vez que podem dobrar a populao existente em apenas
30 min, dependendo das condies do processo, principal-
mente em temperaturas de fermentao com picos acima
dos 35C, explica.
Santos aponta o aumento no tempo de fermentao;
a aglomerao das clulas de leveduras; o desvio de a-
cares para a produo de cidos orgnicos; a excreo de
compostos txicos para o fermento (levedura), principal-
mente o cido lctico, a inibio e/ou morte das levedu-
ras (queda da viabilidade); a sobra de acares no final da
fermentao; e consequentemente, reduo do rendimento
fermentativo, como os principais impactos da contamina-
o bacteriana.
As bactrias produtoras de cido lctico so as prin-
cipais contaminantes da fermentao. Em trabalhos reali-
zados por Rosales (1989) e Gallo (1992) verificou-se que
entre 75% e 95% das bactrias contaminantes da fermen-
tao so GRAM positivas (+), e dessas, 90%
so produtoras de cido lctico.
Para uma unidade produtora de 500 m de
etanol/dia e tomando como base apenas o con-
sumo de acares para a produo do ismero
L-lactato, processo realizado pelas bactrias
lcticas, em uma unidade que produz 780 ppm
de L-lactato durante a fermentao, com uma
concentrao de 3,0 x107 bast./ml (anlise por
microscopia), pode ter perdas de, aproximada-
mente, R$225 mil/ms.
Lembrando que estamos falando apenas
de um ismero do cido lctico produzido, sem
calcular as perdas o ismero D-Lactato, desvio
de acares para a produo de cido actico
excretado por outros tipos de bactrias, alm
do custo da recuperao da viabilidade celu-
lar das leveduras, aps a morte do fermento
causado pelo estresse da presena destes me-
tablitos indesejveis ao fermento. Em alguns
casos, este custo pode ser de at R$180 mil
para a recuperao de 10% de viabilidade,
complementa Santos.
CONTROLE PARA ALTA
PERFORMANCE
Diante no s das perdas que o crescimen-
to da populao microbiana pode trazer, mas
tambm a fim de alcanar melhores rendimen-
tos na produo sucroalcooleira, fazer um bom
controle destas bactrias item bsico e que
merece extrema ateno dentro da indstria.
Para isto, Amorim Neto destaca a impor-
tncia do monitoramento microbiolgico de
todo o processo com o uso de metodologias
adequadas para que seja possvel encontrar os
pontos do processo que geram o aumento da
contaminao e, desta forma, atuar nos pontos
crticos. possvel monitorar desde a chega-
da da matria-prima at a fermentao, diz.
Para isso, anlises podem ser realizadas
desde o processo de lavagem da cana, pas-
sando pelos caldos primrio e misto, caldo an-
tes da sulfitao e calagem, caldo decantado,
mosto, mel, xarope, gua de diluio, caldo
cru, mosto antes ou aps os trocadores de
calor, at durante o processo de incio e final
da alimentao da dorna e no leite de levedu-
ras ou cuba.
De acordo com trabalho da professora es-
pecialista em Microbiologia da Unesp (Univer-
sidade Estadual Paulista), Dejanira de Frances-
chi de Angelis, as amostras para anlise devem
ser coletadas com muito cuidado, sempre da
mesma forma e por pessoas de alta responsa-
Amorim Neto diz que o erro mais comum
das unidades usar um mesmo antibitico
a safra toda e no avaliar, por testes
simples, qual o melhor antibitico para
aquela contaminao.
bilidade. O resultado da produo vai depender
da coleta correta das amostras junto a um bom
desenvolvimento laboratorial. O ideal que as
coletas sejam feitas em frascos inquebrveis,
autoclavveis e transparentes.
Quando as anlises so para microbiolo-
gia, os frascos devem ser de 200, 300 a 500 mL
e as amostras, preferencialmente, ser mistas ou
compostas. Uma vez coletadas, os frascos de-
vem ser fechados e guardados sob refrigerao
de 5C a +/- 2C, pelo menor tempo possvel.
Dependendo da amostra conveniente anotar,
no momento da coleta, a temperatura e o pH,
explica a especialista.
As avaliaes podem ser feitas atravs de tricionais que so encontrados no caldo a
trs mtodos:
- Microscpica: a anlise por contagem mi-
croscpica importante porque permite re-
lacionar possveis aumentos das bactrias
no mosto proveniente das diferentes etapas
do processo;
- Plaqueamento: embora no fornea o resul-
tado imediato (pode demorar mais de 48 h),
garante a viabilidade dos micro-organismos
presentes, alm de poder avaliar a presena
deles em volumes maiores;
- Fisiolgica: o mtodo de resazurina permite
avaliar, de forma relativa, a presena de ati-
vidade microbiana em funo da mudana
de cor no corante. A produo de cido po-
de ser avaliada e comprovada mediante o
pH ou com aplicao de corantes como
indicadores.
No caso do processo de fermentao,
a principal tcnica para quantificar um mi-
crobiota contaminante atravs do plaque-
amento que, segundo Silva, pode ser reali-
zado pelas placas de Petri tradicionais ou
por Petrifilm, metodologia inovadora que, h
alguns anos, tem substitudo o plaqueamento
por placas de Petri por serem mais prticas
de usar e por manter a confiabilidade dos
seus resultados.
de extrema importncia que o se-
tor utilize todas as tcnicas de diagnsticos
que quantifiquem as bactrias contaminantes
no processo de fermentao, pois so estes
resultados que vo nortear, alm da neces-
sidade ou no do uso de antimicrobianos ou
at mesmo antibiticos, a melhor dosagem
destes princpios ativos de forma mais ade-
quada e eficiente, destaca o microbiologis-
ta e especialista em Desinfeco Industrial.
Para obter resultados confiveis
preciso estar atento a uma srie de diluies
(parte importantssima da metodologia por
plaqueamento) onde preciso que se faam
todas as correes necessrias, ambientais
e nutricionais deste meio de cultura ou cal-
do, para que as bactrias presentes cresam
e, desta forma, apresentem um diagnstico
preciso e confivel.
O assunto muito preocupante no se-
tor sucroalcooleiro. Independente da crise
setorial que vivemos, esta srie de diluies
tem sido realizadas de forma a no corri-
gir as condies ambientais e nutricionais
das bactrias que se instalam no processo
fermentativo e outros elementos micronu-
ser fermentado. Temos observado que gran-
de parte dos laboratrios de microbiologia
industrial est fazendo a srie de diluies
somente com gua peptonada, gua esteri-
lizada ou soluo salina, ou seja, todas estas
condies no possuem elementos nutricio-
nais que as bactrias da fermentao exigem
para poderem crescer, alerta o especialista.
Quando se faz o plaqueamento com di-
luies sem as devidas correes gera-se um
falso diagnstico, cujo erro induz as unida-
des sucroalcooleiras a tomarem atitudes de
forma equivocada. E como consequncia,
acabam por prejudicar o rendimento fermen-
tativo, usando produtos antimicrobianos ou
25
antibiticos de forma abusiva ou at mesmo
em dosagens menores para se controlar efe-
tivamente esta contaminao.
Amorim Neto diz que o erro mais comum
das unidades usar um mesmo antibitico a
safra toda e no avaliar, por testes simples,
qual o melhor antibitico para aquela conta-
minao. O teste de sensibilidade compara
vrios antibiticos, d uma resposta em 6 h e
indica qual o antibitico mais eficiente. Isso
faz sua ao ser mais eficaz e, consequente-
mente, faz a indstria economizar dinheiro,
pois vai precisar de menos aplicaes para
reduzir a contaminao. Existem tambm ou-
tros meios de reduzir a contaminao que so
a boa conduo da fermentao e a assepsia
do processo, destaca.
DESAFIOS E
TECNOLOGIAS
Alm do uso indevido ou errado que
se faz dos antibiticos no processo de fer-
mentao, existem outros desafios dentro
da questo de controle microbiolgico nas
usinas do setor, segundo Silva:
- Falta de programas de treinamento efeti-
vos para tpicos de microbiologia, hi-
giene, limpeza e sanitizao, incluindo
ferramentas deavaliao de aderncia/
eficcia;
- Ausnciaouvalidao analtica deficien-
tes;
- Mtodos compendiais no verificados
quanto adequao ao uso (suitability);
- Ausncia de avaliaoestatsticaperidi-
cadastendnciasdecontaminao mi- Amorim Neto afirma que a usina poder
crobiana (por exemplo: sistema de gua,
controle ambiental etc) ou quando exe-
cutada,deficincia naavaliao dos da-
dos e definio de medidas corretivas/
preventivas.
O controle microbiolgico no setor su-
croalcooleiro para uma fermentao de alta
performance precisa aprender com outros
segmentos industriais como, por exemplo,
da indstria farmacutica, de cosmticos e
de alimentos, e avanar em metodologias e
tcnicas norteadas pela OMS (Organizao
Mundial da Sade), observa.
Apesar do controle microbiolgico do
processo de fermentao estar baseado em
eficincia de diagnstico e no na sua rapi-
dez, Silva revela que existe que uma nova
metodologia inovadora que pode fazer o
diagnstico do nvel de contaminao bac-
26
teriana do processo fermentativo em at esterilidade e estudos de eficcia de anti-
uma hora. microbianos e antibiticos. Essetipo de la-
A metodologia indita, patenteada aps boratrio no pode ser concebido com um
quatro safras de pesquisa, usa o plaque- layout simples de laboratrio microbiolgi-
amento prvio por Petrifilm com a srie co e sim, seguir as especificaes de Salas
de diluies corrigidas. Trata-se do kit MC Limpas (Produtos Injetveis - Clean Room),
Diagnstico Rpido da Contaminao Bac- incluindo obrigatoriamente metodologias
terina do Processo de Fermentao, j tes- normatizadas pelos rgos competentes, co-
tado em mais de 50 usinas ao longo dos mo o caso da Anvisa (Agncia Nacional
quatro anos de pesquisa. de Vigilncia Sanitria) e Mapa (Ministrio
As indstrias que querem produzir eta- da Agricultura Pecuria e Abastecimento)
nol com uma fermentao de alta perfor- no Brasil, que regulamentam parmetros
mance no podem mais deixar de monitorar para as indstrias, inclusive para usinas pro-
e controlar estes contaminantes bacterianos dutoras de acar e etanol e de secagem de
da fermentao. preciso ainda que elas leveduras para fins de aditivos para rao
estejam atentas as leveduras nativas que, animal e humana, salienta o especialista
inevitavelmente, tambm entram nos pro- em Microbiologia e Desinfeco Industrial.
cessos industriais e competem com as leve- Outro ponto importante o treinamento
duras padres, consumindo a matria-prima e, principalmente, aqualificao dos ana-
(sacarose) e contribuindo para perdas no listas e microbiologistas no laboratrio mi-
rendimento fermentativo, trazendo prejuzo crobiolgico. rgos e agncias regulat-
econmicos, salienta Silva. rias restritas como OMS tm solicitado um
Um processo de fermentao mais se- Programa de Qualificao Especfico desses
guro e eficiente, alm da capacitao de analistas para estas empresas, pois sabido
pessoas e do uso de leveduras seleciona- que, em algumas anlises, o resultado de-
das e/ou personalizadas, depende dos equi- pende diretamente do conhecimento,expe-
pamentos utilizados no processo. Equipa- rincia equalificao do profissional.
mentos eficazes vo desde o controle das Estes so dois aspectos importantes,
temperaturas at pontos de contaminao. contudo, em microbiologia existem v-
O desenvolvimento e implantao de au- rios aspectos que devem ser considerados,
tomao em vrias etapas da fermentao dependendo do tipo de teste, produto etc.
tem elevado o controle da contaminao Devido complexidade dos riscos rela-
e trazido maior eficincia do processo na cionados microbiologia e, dentre estes,
produo do etanol. o uso de princpios ativos antimicrobianos
Se os trs pilares forem respeitados, e antibiticos que precisam ser avaliados
diretamente em contato com o microbiota
ter sucesso ao trabalhar com teores alco- contaminante para a sim, concluir qual a
licos mais elevados, reduzindo o volume da dose mnima que deve ser aplicada para se
produo de vinhaa, contaminao, gua obter um controle microbiolgico efetivo
de tratamento de fermento e vapor. e, de quebra, no dar chance para que as
bactrias desenvolvam o fenmeno da re-
REDUZINDO RISCOS sistncia, devitalimportncia, segundo
NA INDSTRIA Silva, oenvolvimento da altadireo da
SUCROALCOOLEIRA empresa no sentido de prover recursos e
Areduo dos riscos inicia-se com treinamentos apropriados com o intuito de
adefinio do layout no qual olaboratrio melhorar e aperfeioar as boas prticas de
de controle microbiolgico foi concebido. laboratrio em microbiologia.
Muitas empresas esquecem que o projeto preciso que o setor sucroalcooleiro
de um laboratrio contribui muito napre- aprenda com outros segmentos industriais
veno decontaminaes e resultados fal- no s sobre os riscos que as bactrias po-
so-positivos. Esse layout deve ser revisa- dem trazer para a sade humana, mas tam-
do por especialistas, ou seja, por um time bm que um controle microbiolgico bem
multidisciplinar. feito essencial para evitar prejuzos eco-
Tomemos como exemplo um labora- nmicos, muita vezes incalculveis, com-
trio de CQ Microbiolgico para testes de pleta Silva.
27
 conjuntura
Em entrevista
exclusiva para
a RPAnews, o Entre setembro de 2014 e incio de 2015,
uma das maiores companhias sucroalcooleiras
presidente da do pas, o Grupo Virgolino de Oliveira (GVO),
companhia, ultrapassava a pior fase da sua histria. Em
meio a uma reestruturao financeira, a com-
Joamir Alves, panhia corria contra o tempo para encerrar o
conta como vem processo de renegociao de uma dvida esti-
sendo o processo mada em US$ 735 milhes.
Apesar da tentativa de negociar com alguns
de recuperao credores uma converso da dvida em capital e PESADOS
do grupo, que no um aporte de novos recursos, a fim de garantir
as operaes das usinas do grupo, o GVO no
precisou pedir obteve sucesso. Por uma srie de motivos, a
por recuperao converso da dvida em capital no ocorreu, levaram o GVO s dvidas, segundo Joamir
judicial tampouco novos aportes foram liberados. Jun-
to a isso, a m fase pela qual o setor passava,
com a queda dos preos do acar no merca-
do internacional e baixas cotaes do etanol,
fez com que a companhia no tivesse condi-
es de pagar suas dvidas de curto prazo. A
famlia Ruette Oliveira, que por anos presidiu
a Copersucar, via-se no meio de um verdadei-
ro pesadelo.
28
Em entrevista exclusiva para RPAnews,
Joamir Alves, que assumiu a presidncia do
GVO em janeiro de 2015, conta como tem si-
do o processo de recuperao da companhia
e como ela tem conseguido dar a volta por
cima sem que seja preciso fazer um pedido
de recuperao judicial.
INVESTIMENTOS
Como uma das dez maiores empresas su-
croenergticas do Brasil chega a uma situao
como esta? Um dos principais motivos que
Alves, foram os pesados investimentos que a
companhia realizou entre 2007 e 2008. Assim
como boa parte dos grupos sucroalcooleiros, o
GVO apostou na expanso do segmento com
investimentos em duas novas unidades produ-
toras antes da crise de 2008, quando o setor
viveu um forte boom, impulsionado, sobretu-
do, pelo crescimento das vendas de carros flex
fuel. A crise do setor comeou a se agravar a
partir de 2009 e a expectativa dos empres-
rios era de que o governo brasileiro continu-
asse dando estmulos s usinas. Mas no foi
o que aconteceu.
Como no governo Dilma, at recentemen-
te, no houve aumento da gasolina, o preo
do etanol ficou defasado, o que fez com que
todas as usinas voltassem a sua produo para
o acar. Ns acabamos colocando mais a-
car no mercado internacional, pressionando
os preos e, ao mesmo tempo, alguns produ-
tores mundiais tiveram safras boas, como foi
o caso da ndia e Tailndia. Ento, os preos
do acar ficaram bastante deteriorados e no
Com 1,5 milho de t de cana bisada, o presidente do GVO estima que na safra 2016/17, o grupo dever moer de 8,5 a 9 milhes de
t de cana
remunerativos. Foi exatamente neste momento
que as duas usinas do GVO entraram em ope-
rao. Quando o investimento foi planejado e
efetuado se imaginava outro cenrio, de preos
bons e mercado aquecido. Mas no foi isso que
aconteceu, comenta.
A situao comeou a se agravar no final
de 2014, quando as usinas do grupo comea-
ram a deixar de pagar salrios dos funcion-
rios e a empresa parou. E diante da situao,
a deciso foi mudar a gesto do GVO. Alm
de a famlia Ruette deixar o comando da em-
presa nas mos do novo presidente, Joamir
Alves, ex-superintendente da antiga Compa-
nhia Energtica Santa Elisa (hoje empresa da
Biosev/Louis Dreyfus Commodities), foram
feitas contrataes de assessorias financeiras
e jurdicas para auxiliar a empresa no processo
de reestruturao.
NOVA GESTO:
TRANSPARNCIA
De todas as mudanas ocorridas na gesto
do GVO, a mais importante, segundo Joamir
Alves, foi conseguir reestabelecer um bom di-
logo com os credores. Achvamos que pe-
dir por recuperao judicial no era o melhor
caminho. Acreditvamos que o melhor era
conversar com cada um de nossos credores,
mostrar boa vontade, mostrar a eles qual era a
real situao da empresa, tentar por as quanto
usinas em operao e, aos pouquinhos, ir ad-
quirindo crditos outra vez.
O GVO ento iniciou a safra 2015/16 em
suas quatro unidades processadoras de cana-
-de-acar, mesmo sem concluir a reestrutu-
rao financeira que seria capaz de equacionar
um passivo financeiro estimado em mais de R$
3 bilhes. Do total, US$ 750 milhes so bonds o. A famlia e as usinas tinham patrimnio.
externos com vencimentos entre 2018 e 2022.
Para resolver problemas de caixa e renegociar
pagamentos de salrios atrasados, os acionistas
precisaram vender propriedades rurais e os re-
cursos foram aportados na companhia.
A principal medida implementada pelo no-
vo presidente foi reduzir custos importantes de
nvel gerencial. Reduzimos dois nveis ge- QUESTO DE
renciais. Buscamos o mximo em economia,
privilegiando o caixa e buscamos, ainda, as-
segurar que a companhia voltasse a operar as
quatro unidades, disse.
Cumprindo a promessa de operar as quatro
usinas, at 31 de dezembro de 2015, o GVO
moeu quase 7,3 milhes de t nas suas quatro
unidades. Foram produzidos 416,9 milhes
de l de etanol e 259,6 mil t de acar. Durante
todo este processo, o presidente do GVO afir-
ma que o maior desafio foi readquirir a credi-
bilidade da companhia junto aos fornecedores,
parceiros e arrendatrios.
Na verdade foi um processo de conversar,
quase que corpo a corpo, com cada um deles.
Explicamos que a nica chance deles pode-
rem receber aquilo que tinham a receber era
se a gente voltasse a operar. Era s trabalhan-
do que poderamos pagar as dvidas, revela
o executivo.
Para Joamir Alves, o segredo de todo o
processo foi manter as informaes em aberto
e ser honesto, tentando cumprir o que foi ne-
gociado. Eu no tive problema de mostrar a
cara e dizer que eu acreditava que amos moer.
Eu acreditava porque ns tnhamos muita cana
prpria. Isso ajudou o processo de restrutura-
Alm disso, a famlia estava envolvida no pro-
cesso e se disps a atualizar o patrimnio para
permitir a recuperao. uma combinao de
crena do executivo, funcionrio e o prprio
empenho da famlia em colocar a usina em
baixa, salienta.
SOBREVIVNCIA
Durante todo o processo de reestruturao,
o GVO, at ento maior acionista individual
da Copersucar, com 11,05% de participao na
companhia, deixou a comercializadora de a-
car e etanol, com quem mantinha um acordo
de exclusividade de entrega das commodities
por dois anos. Mesmo j tendo recebido pelo
etanol e acar contratado, o grupo ingressou
com um pedido de liminar para no entregar
os produtos Copersucar.
Com isso, o GVO pretende vender estes
produtos a outros clientes e renegociar a dvida
que possui com a Copersucar pela antecipao
de receita. O executivo explica que a situao
no permitiu negociao, o que fez com que
fosse necessrio que o grupo se desligasse,
mesmo diante dos problemas que devero en-
frentar por conta desta deciso.
Ns fomos um importante membro da
Coopersucar. Fomos uma das maiores coope-
radas e no temos nada a reclamar. Temos ain-
da uma participao relevante na Coopersucar
S.A e no descartamos uma volta. A deciso de
sair neste momento foi tomada pela necessida-
29
 de de restruturao e de renegociao. Agora
precisamos de mais agilidade na venda de nos-
sos produtos para gerar caixa e saldar as nossas
obrigaes. Foi a necessidade do momento que
fez com que a gente sasse da Coopersucar.
Era o que dava para fazer no momento. Era,
na verdade, uma questo de sobrevivncia,
revela Joamir Alves RPAnews.
APRENDENDO
COM A CRISE
Apesar de ter passado por importantes ex-
perincias em outras unidades sucroenergti-
cas como a Dedini Agro e a Santa Elisa, o exe-
cutivo conta que nunca havia enfrentado uma
situao to limite como a que passa o GVO.
Na Santa Elisa, Joamir Alves entrou para
substituir Maurlio Biagi Filho, atuando como
ponte entre o grupo e os acionistas. J na De-
dini, participou do processo de crescimento e
profissionalizao da empresa. Ambas as ex-
perincias, segundo ele, foram completamente
opostas a que ele vive frente ao GVO, onde o
problema era reestruturar uma empresa parada
e com uma dvida enorme e ainda enfrentar a
descrena geral de todos, da sociedade, dos
trabalhadores, fornecedores etc.
A situao do GVO muito mais dif-
cil. Uma situao extrema. No caso da Dedini,
por exemplo, diferentemente daqui, foi toma-
da a deciso de crescer organicamente com
as unidades j existentes, no apostando em
greenfields. E aparentemente foi uma deciso
correta, porque o custo de investimento era
menor. Aqui a chance de criar um cluster tam-
bm era importante. Jos Bonifcio e Mones
so clusters com volume de produo impor-
tante, tem cana disponvel, mas o que aconte-
ceu foi que o investimento maturou em uma
poca ruim de mercado, observa.
O executivo diz que segue aprendendo
com a situao do GVO, mas diz que a lio
mais importante que pode tirar at agora foi
que qualquer que seja o investimento, ele de-
ve ser feito com o mximo de cautela. Esta-
mos num mercado de commodities, ento no
podemos contar com os preos. A atividade
de investimento no setor uma atividade de
longo prazo. Como a taxa de juros no Brasil
no amigvel se houver, durante a maturao
do investimento, uma mudana importante de
remunerao no mercado, isso pode inviabi-
lizar o investimento muito rapidamente. Pode
parecer bvio, mas uma boa parte do investi-
mento tem que ser financiado por capital pr-
30
prio e no somente por capital de terceiros. Essa
a maior lio que se tira de tudo isso.
O FUTURO DO GVO
Os dbitos do GVO em atraso ainda no fo-
ram quitados, mas alguns j foram ou ainda esto
sendo negociados. Segundo Joamir Alves, mesmo
com a safra 2015/16, o GVO ainda no conseguiu
pagar nem o principal, nem os juros para os ban-
cos. A inteno que, com a safra que se inicia,
paguemos principalmente os juros para os bancos.
E em relao aos fornecedores de todos os tipos,
ns tentamos alongar esses pagamentos para que
eles possam se encaixar no nosso fluxo de caixa
das prximas safras, afirma.
Diante de o grupo ter como credores diversos
fundos e bancos que compraram bonds no passado,
perguntamos ao executivo qual seria seu planeja-
mento para atender esses credores. Joamir respon-
deu que trabalha com a hiptese de que sempre
haver algum tipo de acordo. O acordo a melhor
coisa que pode acontecer para ambas s partes. E
a nica forma de conseguir cumprir um acordo
trabalhando. Estamos negociando, mas ainda no
h nada na mesa.
Mesmo com o bom cenrio de preos, tanto
do acar quanto do etanol, para este ano, o presi-
dente do GVO ainda no comemora a recuperao
definitiva. Para ele, a crise da empresa foi to pro-
funda que no so dois anos de operao que vo
conseguir resolver a sua situao financeira. Ain-
da dependemos de algumas negociaes com cre-
dores. Negociaes que vo levar algum tempo e
negociaes em que vamos ter que, alm do tra-
balho, contar com um pouco de sorte em relao
aos preos, assume.
Dentro do planejamento de trabalho do novo
presidente do grupo no existe a possibilidade de
venda de nenhuma das unidades do GVO, at por-
que esta deciso s poderia ser tomada pelos acio-
nistas da companhia, de acordo com ele.
Mesmo tendo uma gesto sempre muito profis-
sionalizada, o grupo sofreu algumas modificaes
em sua estrutura aps a entrada de Joamir Alves.
Hoje o GVO conta com apenas um gerente por
unidade. Acabamos com a estrutura corporativa.
Eu no trouxe uma tropa de choque para c. Nes-
ta reestruturao aproveitei quem j trabalhava
aqui e completei com os cargos que precisva-
mos. Cada gerente de cada unidade tem abaixo
de si um supervisor industrial e um agrcola para
tocar a unidade. Trouxemos algumas pessoas de
volta, que j tinham trabalhado no grupo, como o
Joo Barbrio, que fica na unidade de Catanduva,
o Marcos, que fica em Mones e Jos Bonifcio.
 Informe Publicitrio

GRUPO SP DE SEGURANA -
ESPECIALIZADA EM GESTO DE
CRISES PATRIMONIAIS
Existem muitos conceitos sobre o tema geren-
ciamento de crise. Segundo Alan Mariasch , ...todas
as organizaes esto sujeitas a passar por situaes arranhar o verniz da legalidade, uma vez que a fi-
de anormalidade e tenso, de maior ou menor inten-
sidade. Sendo assim, o gerenciamento de crise uma
atividade que visa minimizar, reduzir ou se possvel
eliminar os impactos causados por essas adversida-
des, para que a empresa tenha o menor prejuzo fi-
nanceiro e reputacional possvel.... De fato, em al-
guns casos, basta que o administrador minimize ou
reduza os impactos causados pelas adversidades
para que se opere a reao do empreendimento
no mbito do mercado financeiro. Em outras situ-
aes de maior gravidade econmica, torna-se im-
prescindvel para a sobrevivncia da organizao,
a eliminao dos impactos derivados das referidas
adversidades. Todavia, em circunstncias extremas,
no s os impactos e efeitos devem ser combatidos,
como tambm as prprias adversidades devem ser
aniquiladas, semelhante ao que o cientista faz no
laboratrio de estudos para combater no os sinto-
mas, mas, sim, o vrus causador da doena. O cerne
da questo, em termos de dificuldade, quando as
adversidades no so conhecidas ou se revestem
com o manto da dissimulao ou fraude. Em tais
condies, a resoluo do problema foge ao campo
de atuao do administrador e de seus auditores,
requerendo uma equipe de profissionais especia-
lizados em apurar aes ou omisses internas que
resultaram ou ainda esto dando ensejo a desvios
de valores, produtos, bens e demais patrimnios
da empresa combalida. nesse contexto que entra
em cena o GRUPO SP DE SEGURANA, cuja varre-
dura operacional, executada por meio da criao
de um ncleo sindicante, serve para identificar e
avanar contra os malefcios e as desatenes que
expe e enfraquece o arcabouo empresarial, sem
nalidade buscada pelas empresas Steffen & Pereira,
integradas ao GRUPO SP DE SEGURANA, vai alm
das fronteiras da segurana patrimonial, alcanan-
do a segurana jurdica para blindar seus clientes
contra injustos e desmedidos ataques, promovidos
por aqueles que se aproveitam das falhas do siste-
ma legislativo de nossa nao. Ombreados e sem
medir esforos, o GRUPO VIRGOLINO DE OLIVEIRA
e o GRUPO SP DE SEGURANA desenvolveram um
trabalho voltado a trazer proteo ao patrimnio
daquele, bem como estimular e tranquilizar seus
colaboradores. Alm dos servios prestados a par-
tir da criao do ncleo sindicante, o GRUPO SP DE
SEGURANA, atravs das empresas Steffen & Pereira
Segurana e Vigilncia Patrimonial Ltda. e Steffen
& Pereira Servios e Equipamentos de Segurana
Ltda. - ME, desenvolvem outras atividades no seg-
mento de segurana privada, isto , assessoria e
consultoria de segurana para condomnios e em-
presas; vigilncia patrimonial armada e desarmada;
segurana pessoal armada (VIP); controle de aces-
so e portaria; instalao de cmeras de segurana;
instalao de cercas eletrificadas; automatizao de
portes; instalao de sistemas internos de alarmes
e sensores; instalao de barreiras sensorizadas;
instalao de sistemas de rondas monitoradas para
servio de vigilncia; monitoramento 24 horas de
sistemas de alarmes de intruso e de imagens (CF-
TV) e rastreamento de pessoas e veculos. O GRUPO
SP DE SEGURANA atua em todo o territrio nacio-
nal, disponibilizando seus servios aos empresrios
do setor sucroalcooleiro.

STEFFEN E PEREIRA SERVIOS E EQUIPAMENTOS DE SEGURANA LTDA-ME

Rua Amazonas, 872, Centro, Catanduva/SP, CEP 15800-050 Telefone (17) 3524-7311

STEFFEN E PEREIRA SEGURANA E VIGILNCIA PATRIMONIAL LTDA

Rua Joo Catanho da Silva, 56, Centro, Catanduva/SP, CEP 15800-270 Telefone (17) 3525-2312

31
Com quatro usinas no Estado de So Paulo, com capacidade de moagem total de 11 milhes de t de cana por safra e de produ-
o mxima de 1,1 milho de t de acar e 1,465 bilho de l de etanol, o GVO est entre os dez maiores grupos sucroenergtico
do Pas
E trouxemos de fora o Humberto Tipolo,
hoje gerente da unidade de Mones e Jo-
s Bonifcio. Temos uma equipe pequena,
mas muito motivada. Todos esto muito
motivados, desde o cargo mais baixo at
o mais alto.
A famlia Ruette ainda participa das
decises estratgicas. Carmen Ruette, a
principal acionista, participa das decises
diretamente atravs de reunies mensais
com o executivo que afirma que ela est
a par de tudo o que vem acontecendo.
Com quatro usinas no Estado de So
Paulo, com capacidade de moagem total
de 11 milhes de t de cana-de-acar por
safra e de produo mxima de 1,1 mi-
lho de t de acar e 1,465 bilho de l de
etanol, o GVO est entre os dez maiores
grupos sucroenergtico do Pas e tem co-
mo meta aumentar a produo na safra
2016/17.
Joamir Alves estima que o GVO vai
moer mais cana que na safra passada, que
se encerrou em fevereiro deste ano. Co-
mo ficamos com quase 1,5 milho de t de
cana em p, provavelmente vamos moer
em torno de 8,5 a 9 milhes de t. Pelo
menos essa nossa inteno. Se tudo
ocorrer dentro do planejado, a estimativa
que a unidade Mones seja a primeira
a comear a moer no incio de fevereiro.
J a Jos Bonifcio, volta no dia 1 de
maro e a Catanduva e Itapira iniciam at
o dia 10 de maro.
Vamos comear a safra muito antes.
Uma razo para termos tanta cana em p,
no nosso caso, alm do clima, foi a dispo-
nibilidade de mquinas que foi baixa. Se a
gente tivesse uma disponibilidade normal,
32
provavelmente teramos colhido toda essa ver ser pago pela empresa em 20 meses. Co-
cana que ficou em p. Tambm comeamos meamos a pagar no dia 25 de fevereiro e sero
a safra muito tarde, por conta da greve dos R$ 2 milhes por ms. Esse acordo permite
funcionrios e da falta de pagamento de sal- que a gente trabalhe com maior tranquilidade,
rios. Os funcionrios voltaram praticamente sabendo que j temos uma forma identificada
no final de maro. Jos Bonifcio e Mones de pagamento.
comearam a funcionar na metade de maio e O acordo encerrar um problema que afe-
l que ficou a maior parte da cana em p, tava 6.478 trabalhadores, os quais, a maioria,
esclarece o executivo. ainda trabalha nas empresas do GVO. Caso
Moer a capacidade total do grupo, os 11 as parcelas sejam atrasadas, a empresa deve-
milhes de t de cana, pode ocorrer entre trs r arcar com multa de 20% sobre o valor das
e cinco anos, segundo previso do presidente mensalidades em atraso. Outra parte dos acer-
do GVO. O primeiro passo para chegar l, tos, que no entra na conta da ao coletiva,
conseguir recuperar os canaviais prprios, j est sendo quitada com a venda de parte de
investindo em renovao, principalmente uma fazenda do GVO em Catanduva, leiloada
nas unidades de Catanduva e Jos Bonifcio. por R$ 27 milhes.
Este ano ainda no teremos nenhum grande O grupo tem cumprido os compromissos
investimento. Mas estamos fazendo a ma- com seus funcionrios, que segundo Joamir
nuteno normalmente nas usinas para que Alves, tem recebido o salrio em dia. Con-
estas estejam prontas para a prxima safra. seguimos pagar o dcimo terceiro salrio de
2015 antecipadamente.
ACORDO TRABALHISTA
No incio de 2016, o GVO fez um acor- NO H PEDIDO
do no TRT (Tribunal Regional do Trabalho) Nos ltimos meses, muitas notcias sobre
para parcelar as dvidas trabalhistas que no o GVO saram na mdia. Em algumas delas
foram pagas entre setembro de 2014 e abril chegou-se a cogitar que a empresa acabaria
de 2015. No acordo, as quatro usinas do GVO pedindo ou j teria pedido pela recuperao ju-
se comprometeram a quitar os dbitos judi- dicial. Mas, segundo Joamir Alves, no existe
ciais trabalhistas incorporados na ao cole- nada formalizado.
tiva, que totalizam R$ 40 milhes. Os paga- Ns no pedimos e nem estamos num
mentos envolvem as pendncias financeiras processo extrajudicial. No tem nada formal.
com todos os trabalhadores e sindicatos, j Sobre a histria da recuperao extrajudicial,
considerados os juros e correo monetria, posso dizer que existem poucos casos de em-
mas o acordo no envolve, contudo, as con- presas que realmente formalizaram uma re-
tribuies ao FGTS (Fundo de Garantia Por cuperao. Ns no temos nada formalizado.
Tempo de Servio), cujo saldo devedor foi Estamos adotando a poltica de negociar com
negociado diretamente entre o GVO e a CEF cada um dos nossos credores, respeitando cada
(Caixa Econmica Federal). um e tentando explicar que a melhor forma de
De acordo com Joamir Alves, o valor de- negociar sentando e conversando, conclui.
33
conjuntura

Com a matria A corrida pela cana

transgnica, faturamos mais um
prmio ABAG de Jornalismo!

Da Redao

Mesmo diante da crise que vem abalando os setor sucroe-

nergtico e tambm as mdias especializadas neste setor, a RPA-
news teve um 2015 de muitas conquistas. Comemorou 15 anos
de atuao como uma das principais mdias especializadas no
setor sucroenergtico do Pas em 2015, e acaba de faturar mais
um prmio de jornalismo, o que mostra que a qualidade e cre-
dibilidade de seu contedo jornalstico continuam sendo sua
principal misso ao longo de todos estes anos.
A jornalista e editora-chefe da RPAnews, Natlia Cherubin,
faturou o prmio na categoria Plataforma Escrita Especial: Re-
vistas e Cadernos Especiais de Jornais com a reportagem A cor-
rida pela Cana Transgnica, publicada em novembro de 2014.
De acordo com Natlia, a matria aborda as caractersticas das
canas transgnicas que vem sendo desenvolvidas pelos institutos
de pesquisas e empresas privadas, a expectativa de liberao e
quais os desafios e entraves para a liberao deste material ain-
da indito para o setor.
O prmio foi entregue durante a festa de encerramento do
8 Prmio de Jornalismo da ABAG/RP Jos Hamilton Ribei-
ro, que aconteceu no dia 27 de novembro de 2015, em Ribeiro
Preto, SP, e reuniu os concorrentes nas duas categorias: Profis-
sional e Jovem Talento. Os vencedores s foram conhecidos no
momento da premiao.
De acordo com a ABAG, esta edio do prmio recebeu
um nmero recorde de inscries. Os jornalistas profissionais e
estudantes de jornalismo enviaram cerca de 100 trabalhos para
serem avaliados. A Comisso Julgadora foi composta por dois
jornalistas e trs especialistas em agronegcio, todos indicados

34
 2 3 F e i r a I n t e r n a c i o n a l d e Te c n o l o g i a A g r c o l a e m A o

MEDALHA DE OURO DO AGRONEGCIO

25 a 29
Ribeiro Preto de Abril
SP - Brasil das8h 18h s

www.agrishow.com.br /agrishow

Realizao: Promoo & Organizao:

MENORES DE 14 ANOS DEVEM ESTAR ACOMPANHADOS DOS PAIS E/OU RESPONSVEIS.

35
Crdito: ABAG/RP
Ganhadores da categoria Profissional: Natlia
Cherubin, Leonardo Ruiz Gallan e Luciana Paiva, e
Joo Carlos Borda
por entidades de representao do setor.
QUINTO PRMIO DE
JORNALISMO
A RPAnews tem se destacado por oferecer a toda a
cadeia sucroenergtica do Pas um contedo de qualida-
de e credibilidade reconhecida, servindo de instrumento
para a atualizao de muitos profissionais envolvidos no
segmento.
O foco no contedo de qualidade inclusive rendeu
alguns prmios de jornalismo como: XVI Prmio CNH
de Jornalismo Econmico (2008), II Prmio ABAG/RP
de Jornalismo (2009) e Prmio INMET de Reportagem
(2009), o VI Prmio ABAG/RP de Jornalismo (2013) e
agora o VIII Prmio de Jornalismo da ABAG/RP (2015).
Ao longo dos anos a RPAnews construiu no s uma
nova maneira de comunicar o setor, como tambm pre-
zou por manter uma linha editorial cada vez mais isenta e
preocupada em trazer assuntos interessantes e de manei-
ra mais aprofundada para seus leitores, afirma Ricardo
Pinto, scio e diretor da RPA Consultoria, detentora da
revista RPAnews.
PRMIO ABAG TER
NOVIDADES
Na ltima edio do prmio ABAG de Jornalismo, os
profissionais puderam se inscrever em trs modalidades:
Plataforma eletrnica: TV; Plataforma escrita especial: re-
vistas e cadernos especiais de jornais. Alm da plataforma
escrita diria: jornal e internet.
Alm da editora-chefe da revista RPAnews, os vence-
dores na categoria TV foram: Joo Carlos Borda e Maur-
36
Crdito: ABAG/RP
Natlia Cherubin recebendo o prmio das mos do
produtor de cana Paulo Rodrigues, e Marcos Matos,
diretor da ABAG/RP
cio Glauco, da EPTV Ribeiro Preto, com a matria Um
pedao da Itlia na Terra. E na categoria escrita diria,
nos veculos de jornal e internet, o jornalista Leonardo
Ruiz Gallan e a jornalista Luciana Paiva, ambos da revis-
ta digital Canaonline, receberam o prmio pela matria
A cana e a gua.
J a categoria estudante, foi dividida em duas moda-
lidades: escrita e vdeo. Diferente da categoria profissio-
nal, a dos estudantes teve um ranking com os trs melho-
res trabalhos. Na plataforma escrita o vencedor foi Lucas
Jacinto, com a matria Precisamos falar sobre controle
biolgico. Em segundo ficaram Joo Pedro Ferreira de
Paula e Marcos Aurlio Cardinalli. E Brbara Maria da
Costa foi terceira colocada.
Na modalidade vdeo, os vencedores foram Lgia Ne-
ves e Mathias Brotero, seguido por Igor Naves Calil Pe-
reira e Werlon Cesar Cruz Jnior, segundo e terceiro co-
locados respectivamente.
A fim de aumentar a abrangncia do prmio ABAG
de Jornalismo, os organizadores anunciaram mudanas
para a prxima edio. Criado em 2008 para reconhecer
o trabalho dos jornalistas da regio, alm de incentivar
estudantes a se interessarem pelo tema agronegcio, o
concurso cresceu rapidamente, servindo como base para
o ranking do Jornalistas & Cia.
Na prxima edio o intuito valorizar todo o Estado
de So Paulo. Sendo assim, neste novo formato, estudan-
tes e profissionais de todas as cidades paulistas tero a
oportunidade de apresentarem seus trabalhos e participa-
rem dos ciclos de palestras e visitas do prmio, que tem
como objetivo dar a oportunidade dos jovens conhecerem
e entenderem melhor o agronegcio como um todo.
 Atualidades Jurdicas

DIREITO TRIBUTRIO
Jos Luiz Ioriatti Dematt* as empresas de capital aberto, que dispensam o processo, uma vez
EXECUO FISCAL S PODE
Cssio Paggiaro*
que as quotas podem ser vendidas na bolsa de valores.
ATINGIR DIRETORES SE HOUVER Apesar destas inovaes positivas, o Cdigo traz alguns pro-
EXCESSO OU INFRAO LEGAL
Antonio Fernando Lima*
blemas, como a contradio a respeito da necessidade de citar
Em recente deciso, o Tribunal Regional Federal da 3 Re- apenas os scios ou tanto os scios como a sociedade, o que seria
Dentre as culturas que ocupam extensas
gio
reas,firmou o entendimento
a da cana-de-acar temde que
sido as das
uma execues fiscais de uma necessrio para que a empresa pudesse cumprir a deciso judicial.
que mais somente
empresa tem alterado as caractersticas
podero do
ser redirecionadas aos seus adminis- Ademais, foi criada a exigncia de que o autor da dissoluo em
solo, principalmente as caractersticas fsi-
tradores caso estes tiverem agido com excesso de poderes ou sociedade annima de capital fechado tenha ao menos 5% do ca-
cas devido intensa mecanizao, onde a
infrao de lei, contrato social ou estatuto. pital social, o que deveria ser tratado na lei de matria societria
porosidade, e por consequncia, o aumento
A Unio, tem
da densidade, sob sido
a alegao de que com
a mais afetada a empresa executada no e no na processual.
uma encontrada
fora srie de inconvenientes
e por conta na relao
disso so-fraudando a execuo,
estaria
lo-planta-atmosfera. Tal fato tem sido ainda
sustentava que a execuo deveria ser redirecionada aos adminis- DIREITO TRABALHISTA
mais agravado devido ao incremento do corte
tradores da companhia, uma vez que eles seriam solidariamente
mecanizado a partir da dcada de 2000 com USINA DE ACAR CONDENADA
responsveis pelos
sensvel aumento do dbitos de IPIa entreli-
trfego sobre e IR, conforme estabelecido SOLIDARIAMENTE A PAGAR
nhaartigo
no e linha8dadocana. A principal
Decreto-lei consequn-
n 1736/1979. TRABALHADOR AVULSO
cia disso a reduo da produtividade,
No entanto, o Tribunal entendeu que t/haa responsabilidade so-
O Tribunal Regional do Trabalho da 15 Regio, em Campinas,
e Pol (t/ha), (Figura 1) assim como aumento
lidria prevista no artigo acima estaria condicionada efetiva manteve a sentena proferida pela Vara Itinerante do Trabalho de
das impurezas mineral e vegetal.
verificao
Dados dodos requisitos
final da dcadados artigos
de 90 124 e 135 do CTN, que
e incio Morro Agudo, proferida contra usina do ramo sucroalcooleiro. A usi-
da dcada
exigem de 2000
atuao na excesso
com Usina dadeBarra, SP, ou
poderes j em infrao da norma na foi condenada solidariamente por ter sido tomadora de servio de
indicavam reduo na produtividade agrcola
legal ou contratual. Sem contar que foi apontado que a empresa um trabalhador avulso.
por corte na faixa de 8 a 10 t.ha-1 devido ao
est em funcionamento e o fato de no ter recolhido o tributo, A turma julgadora do recurso da usina afirmou que a responsabi-
sistema mecanizado. No caso desta operao,
por si s,
a perda deno consubstancia
produtividade infrao
estaria lei ensejadora do redire-
relacionada lidade solidria da tomadora de servios, no caso de contratao lcita
tambm ao arranquio
cionamento e abalo
da execuo aosda soqueira, e
administradores. de trabalhador avulso, mediante do sindicato intermediador da mo de
as perdas de matria-prima que podem variar
obra, decorre da disposio contida no Art. 8, da Lei n 12.023/2009
de 2% a 5%, dependendo do tipo de opera-
DIREITO EMPRESARIAL
o, no computando as perdas invisveis. e esclareceu ainda que a solidariedade decorre de imposio legal sem
NumDISSOLUO DE SOCIEDADES
ciclo de cinco cortes, tal perda, aliada que tenha o responsabilizado a qualidade jurdica de empregador.
MUDA COM NOVO
as consequncias na lavoura e no solo, pode CPC
chegar na faixa de 40.t.ha , com sensvel
VIGILANTE DO SEXO MASCULINO
-1
O novo Cdigo de Processo Civil (CPC) regula a dissoluo
reduo da longevidade do canavial.
parcial de sociedades, ou seja, nos casos em que um ou mais s-
A reduo da porosidade ou do aumen- NO CONSEGUE DIREITO A
cios
to dadeixam a sociedade,
densidade do solo se mas
deveela continua
a ao das a existir. Antes sem INTERVALO INTRAJORNADA
atividades agrcolas
regulamentao, envolvendo
o processo mquinas,pela jurisprudncia dos
era orientado O Tribunal Superior do Trabalho, por unanimidade, no conheceu
equipamentos, colhedoras e transbordos ope-em decises divergen-
tribunais, o que acarretava, muitas vezes, do recurso de revista de um vigilante bancrio que pleiteava o
rando nas mais diversas condies de umi-
tes e anos de discusso sobre o tema. pagamento relativo supresso do intervalo de 15 minutos entre
dade do solo, durante todo o ano agrcola e,
comComisso,oaumentando
novo CPC, oa disposto nos contratos
compactao. Re- sociais ser mais a jornada de trabalho regular e o incio das horas extraordinrias,
sultado negativo
respeitado. da de
Na fase produtividade
apurao deagrcola
haveres, em que se calcula o previsto no artigo 384 da CLT, pois esta norma est inclusa no
montante a ser recebidocana-de-acar
devido compactao na tem
pelo scio retirante, falecido ou exclu- captulo de proteo ao trabalho da mulher. O argumento do
sido relatado ao longo do tempo em muitos
do, dever ser utilizado o critrio do contrato social. Caso no bancrio foi de que por fora do princpio constitucional da
artigos, tcnicos ou cientficos, (Bellinaso,
haja
2000;disposio
Cerqueira,aLuz,
respeito,
1992;ser considerado
Corsini, 1993; o valor patrimonial igualdade fazia jus ao perodo de descanso.
Fernandes,1979;
apurado Ide, etdeal.determinao.
em balano 1984; Vasconce-O novo cdigo tambm O Tribunal entendeu que o intervalo est inserido no captulo
los, 2005) porm h necessidade
disciplina aspectos como a data depara
enfatizar
realizao da apurao de de proteo ao trabalho da mulher, limitando-se mulher por
alguns aspectos que devem ser tambm leva-
haveres e valor do depsito judicial. conta de sua peculiar condio biossocial. Sustentou ainda que
dos em considerao.
RELAO
Em virtude doENTRE
maior respeito ao estipulado pelas partes no embora homens e mulheres sejam iguais em direitos e obrigaes,
TEXTURA
contrato social, DO SOLO,
necessrio que tais documentos sejam revistos, suas diferenas psicossociais justificam o tratamento diferenciado
DENSIDADE E
dedicando uma maior ateno elaborao destes. A exceo so em alguns aspectos.
POROSIDADE
A Tabela 1 ilustra a relao da textura do
37
 SERVIOS TCNICOS DA
SOCICANA TORNAM-SE
PRINCIPAL ESTRATGIA PARA
O PRODUTOR MANTER-SE NA
ATIVIDADE
Diante de uma economia que apresenta margens cada
dia mais restritivas, ao mesmo tempo em que o mercado
aumenta seu nvel de exigncia, tornou-se um grande desa-
fio manter-se na atividade canavieira, principalmente para
os pequenos e mdios produtores, que tiveram de mudar
radicalmente suas operaes.
A realidade ps-mecanizao imps a adoo de novas DIFERENCIAL COMPETITIVO
variedades e processos. J os custos crescentes, fizeram
com que o produtor buscasse novas ferramentas geren-
ciais para viabilizar os negcios e manter o patrimnio
da famlia.
Nos ltimos anos, diretores e executivos da Socica-
na (Associao dos Fornecedores de Cana de Guariba) se
mobilizaram em uma fora tarefa para enfrentar estes de-
safios com a elaborao de um planejamento estratgico,
que garantisse a permanncia das famlias na atividade
agrcola. Os resultados j esto sendo percebidos. Conhe-
a algumas aes:
GIRO SOCICANA
A equipe lanou o Giro Socicana, um sistema de
workshops tcnicos e gerenciais, ministrados por pesqui-
sadores de universidades como USP (Universidade de So
Paulo) e Unesp (Universidade Estadual Paulista), com o ob-
jetivo de capacitar o produtor, os familiares e gestores das
38
propriedades em diversos segmentos. Em oito rodadas de palestras
e bate-papos, os produtores tiveram acesso a ferramentas adaptadas
sua realidade, na rea de Custos, Gesto de Pessoas, Desenvol-
vimento da Empresa Rural, Manejo de Pragas, Novas Tecnologias
em Variedades e Novos Modelos Operacionais. Nas cinco regies
atendidas: Guariba, Jaboticabal, Taquaritinga, Dumont e Pradpo-
lis, houve uma aproximao sem precedentes entre produtores e
tcnicos. Muitos j saam das reunies com propostas de aplicao
prtica para o dia seguinte.
SERVIOS TCNICOS COMO
Aliado capacitao, a Socicana desenvolveu e incrementou
uma srie de servios, com impactos nas etapas mais crticas da
produo. Estes servios se mostraram um divisor de guas no
jeito de produzir e na viabilidade da lavoura.
QUALIPLANT - QUALIDADE NO PLANTIO
O plantio da cana-de-acar uma etapa estratgica para
os resultados da lavoura, mas durante muito tempo no contou
com a devida ateno do produtor. Por se tratar de uma das fases
iniciais da cultura, determina se aquele canavial ter chances de
ser produtivo ou se j comea em desvantagem.
No Qualiplant, a avaliao se faz no campo, com a anlise de
alguns parmetros: profundidade da sulcao, paralelismo nos
sulcos, quantidade de gemas por metro linear de sulco, qualidade
das mudas (h presena de injrias mecnicas e presena de bro-
ca), profundidade da terra de cobrio, acabamento da sulcao
junto aos carreadores, entre outros.
De acordo com a situao em cada um desses parmetros, o
produtor ter uma deciso a tomar. Se as medies mostrarem
qualidade inadequada, podem ser feitas correes imediatas.
Enquanto so feitas as avaliaes, os dados so registrados em
planilha que vai nortear o trabalho.
APLIQUE CERTO
O Aplique Certo um servio prestado pela Socicana, em par-
ceria com a Coplana e Arysta LifeScience, com o objetivo de pro-
mover o uso racional de defensivos agrcolas. A ideia surgiu aps a
identificao de perdas de produtos, como fungicidas e inseticidas.
O projeto incentiva os produtores a adotarem a tecnologia de
aplicao, garantindo melhor desempenho em suas operaes,
reduo de custos e de impactos ambientais. Levantamento fei-
to pelos tcnicos indicaram que o desperdcio nas aplicaes de
defensivos pode superar 40%.
O tcnico avalia o maquinrio, identifica os erros e orienta
sobre as correes, orienta sobre o uso correto de EPIs (Equi-
pamentos de Proteo Individual) e destinao das embalagens
vazias de defensivos agrcolas.
Nos pulverizadores so avaliados itens como:
Condies do tanque e do equipamento em geral;
Regulador de presso e estado da bomba;
Condies e necessidade da troca de bicos;
Uso do EPI (Equipamento de Proteo Individual) pelo apli-
cador;
Aplicao da trplice lavagem nas embalagens de defensi-
vos;
Destinao adequada das embalagens.
Dentre os principais resultados com o servio esto:
Maior segurana nas aplicaes para os operadores;
Reduo do desperdcio e consequente reduo de custos pa- O problema que os tcnicos da Socicana j encontraram m-
ra o produtor rural;
Reduo dos impactos ambientais.
Dentre os problemas mais comuns nos pulverizadores:
Falta de manmetro;
Peas quebradas;
Irregularidades na distribuio dos bicos;
Desgaste das mangueiras;
Entupimento nos bicos;
Barra de pulverizao torta.
PERDAS NA COLHEITA
A colheita mecanizada normalmente feita sem um controle
efetivo que mantenha as perdas dentro de padres aceitveis. Nas
frentes de trabalho, a presso para enviar matria-prima para a
indstria prejudica o desempenho, e as empresas que prestam
o servio no informam o produtor sobre o volume perdido no
campo. H casos extremos, em que os tcnicos registram at 15%
de perdas. surpreendente imaginar que 15% da cana produ-
zida simplesmente ficou no campo. A mdia na regio, levando
em considerao a ltima safra, ficou entre 7% e 10%, ndices
ainda muito altos para uma cultura que sofre com margens to
apertadas.
Para se ter uma ideia da importncia desta avaliao, um dos
fatores que impacta diretamente nos resultados a velocidade
da colhedora, que deve ficar entre 5 e 6 km/h, se a cana estiver
de p. Porm, se estiver tombada, no pode passar de 3,5 km/h.
quinas trabalhando a 10 km/h, o que pode influenciar at mesmo
no nmero de cortes. E quando h danos como o arranquio de
rizomas no segundo corte, o canavial perde a produtividade e
pode exigir uma remoo j a partir do quarto corte.
Neste servio, os tcnicos fazem o diagnstico, mensuram
as perdas e orientam sobre as correes que devem ser feitas.
MAIS INFORMAES COM A EQUIPE
TCNICA DA SOCICANA (16) 3251-9275.
3939
entrevista
Em busca de
novos mercados
O ano comeou com mudanas para o
do Ceise Br (Centro Nacional das Indstrias
do Setor Sucroenergtico e Biocombust-
veis), que ter uma nova equipe de gesto
para o para o trinio 2016-2018. A nova
diretoria ser composta por 17 membros
representantes de empresas associadas
entidade. Quem assume a presidncia no
lugar de Antnio Eduardo Tonielo Filho
Paulo Roberto Gallo, da Servseth Automa-
o Industrial, que j exerceu o cargo entre
1998 e 1999.
Em entrevista exclusiva para RPAnews,
ele nos conta um pouco do que vem por a:
40
RPAnews - Quais so as metas traadas para o seu mandato
em frente a presidncia do Ceise BR?
Paulo Roberto Gallo - Nossas principais metas dizem respeito busca de
novas e melhores oportunidades de negcios para as empresas associadas
ao Ceise Br. Para isso, sero desenvolvidas diversas aes de mercado,
focando em trs linhas principais: estmulo s exportaes de produtos e
servios; diversificao de mercados; e incentivos atividade econmica
do setor sucroenergtico, nosso principal cliente.
Quais foram as conquistas mais importantes do Ceise Br nos
ltimos anos e que devem continuar nos prximos anos?
O Ceise Br obteve grande visibilidade nos ltimos anos, tanto no cenrio
nacional quanto no cenrio internacional. Nossa participao na Cmara
Setorial do Acar e do lcool, junto ao Governo Federal, apenas um
exemplo disso, alm do crescente aumento de delegaes estrangeiras
que tm procurado a entidade em busca de oportunidades e conhecimentos
relacionados nossa indstria de base.
Quais sero os maiores desafios para o Ceise Br em 2016?
Diante de um cenrio econmico incerto, tanto em termos nacionais quanto
mundiais, os desafios impostos ao Ceise Br certamente estaro ligados ao
fomento de negcios e retomada de investimentos em mercados que so
o forte das empresas associadas usinas de acar, etanol e termeltricas,
que usam biomassa para a gerao e comercializao de energia eltrica.
E para o setor? Quais devero ser os maiores desafios?
O setor sucroenergtico ter importantes desafios a serem superados. Um
dos principais ser encontrar formas de viabilizar as vendas de etanol diante
de um cenrio internacional que apresenta preos extremamente baixos do
petrleo, o que ir impactar nos preos da gasolina, forando novamente os
preos do etanol para baixo. Alm disso, ser preciso um esforo, junto a
rgos governamentais, em relao aos preos de energia eltrica a partir
da biomassa, de modo a viabilizar novos projetos que possam ter tempo de
maturao suficiente para atender s futuras demandas do Brasil, quando
vier a recuperao econmica. Portanto, o setor ter que se reestruturar
financeiramente aps quase uma dcada de preos ruins e rentabilidade
negativa, e se preparar para voltar a investir ainda navegando por mares
revoltos, economicamente falando.
Qual a importncia no s da presidncia, mas tambm da diretoria ser

ocupada por representantes de empresas importantes da indstria de base de
Sertozinho?
Ns pudemos promover uma forte renovao de diretores para esta gesto. Mais da metade O SETOR
dos 17 diretores ainda no havia exercido nenhuma funo de direo na entidade e temos
diversos jovens empresrios ocupando cargos importantes na conduo de nossas atividades.
TER QUE SE
Alm disso, temos uma boa diversidade de atividades representadas na diretoria, abrangendo
os mais variados setores da economia, tais como produtos qumicos, eltrica, automao in-
REESTRUTURAR
dustrial, metalurgia, mquinas agrcolas, fabricantes de caldeiras, chegando at mesmo ao se- FINANCEIRA-
tor financeiro fundamental nos ltimos anos para o financiamento de capital de giro e outras
atividades de expanso e melhoria das empresas. Desta forma, fica mais fcil ter uma viso MENTE APS
holstica sobre os problemas de nossas associadas, facilitando o desenvolvimento de aes
que possam auxili-las a superar estes momentos delicados da nossa economia. QUASE UMA
Quais so os planos de aes do Ceise Br para este ano? DCADA DE
Para 2016 teremos diversas atividades no exterior, buscando novos mercados e oportunida-
des para as empresas associadas, principalmente tentando tirar o mximo proveito das ta-
PREOS RUINS E
xas de cmbio, que nos tem sido favorveis e devem se manter em patamares elevados nos
prximos anos. Vamos buscar tambm a diversificao de mercados, por meio de aes de
RENTABILIDADE
marketing e de exposio coletiva de nossos produtos e servios em feiras setoriais. Tambm NEGATIVA.

iremos trazer, para participar da Fenasucro & Agrocana 2016 (que este ano ser realizada de
23 a 26 de agosto), uma delegao envolvendo cerca de 30 compradores do exterior, com
despesas pagas por projetos desenvolvidos com o APLA Arranjo Produtivo Local do lcool
e pela Apex agncia do governo federal destinada a fomentar a atividade exportadora do
Brasil, para participarem de rodadas de negcios com nossas empesas, realizando mais de
500 reunies de compra e venda.

O que esperar de 2016? Com a recuperao do setor, ser possvel alavancar

tambm a indstria, que tem sofrido nos ltimos anos?
Este ano poder marcar o incio da recuperao do setor sucroenergtico, ainda que de for-
ma mais tmida do que gostaramos. Creio que estamos entrando em 2016 com expectativas
melhores do que as que tnhamos quando entramos em 2015, devido a fatores como a signi-

ficativa melhoria nos preos do etanol, bons preos do acar e com a possibilidade real de
melhores preos para a bioeletricidade ao longo do ano. Embora muito distante de uma situa-
o de normalidade, ao menos temos, pela primeira vez em quase uma dcada, expectativas
ESTE
concretas de melhorias na rentabilidade das usinas e destilarias. Certamente, se houver uma
melhora nas condies de caixa das usinas, e uma perspectiva um pouco mais estvel para os ANO PODER
mercados de acar, etanol e energia, certos investimentos, que h muito esto represados,
podero finalmente ser retomados, com reflexos muito benficos para toda a cadeia produti- MARCAR O
va do setor, incluindo, logicamente, as empresas fornecedoras de mquinas, equipamentos e
servios para o setor. INCIO DA
O que as indstrias precisam para voltar a crescer junto com o setor? RECUPERAO
Fundamentalmente, as empresas precisam aumentar sua carteira de vendas, especialmente de
mquinas e equipamentos. Esse aumento vir apenas e to somente se houver novos investi-
DO SETOR
mentos, ampliaes de plantas ou mesmo a implantao de novas unidades produtoras. Como
SUCROENERG-
todas as demais atividades econmicas, as empresas precisam de um ambiente mais amigvel
e favorvel aos negcios, e podemos relacionar nestes termos, a necessidade de uma grande TICO, AINDA QUE
melhoria em coisas fundamentais, tais como a facilitao para o cumprimento das normas tri-
butrias, trabalhistas e ambientais. Tambm urgente a necessidade de uma readequao s DE FORMA MAIS
questes de crdito para os setores produtivos, j que as taxas de juros praticadas atualmente
em nossa economia esto absolutamente distorcidas, estancando o fluxo de capitais que po- TMIDA DO QUE
deriam estar mais bem direcionados, incentivando tanto o consumo quanto a capacidade de
GOSTARAMOS.

oferta de bens pela indstria nacional que sofre em demasia pela discrepncia de condies
em relao s empresas estrangeiras, que consegue de produzir com muito mais competitivi-
dade que as empresas que operam no Brasil.

41
 OCEANA BRASIL TRAZ
FERTILIZANTES A BASE DE ALGAS
A Oceana Brasil, empresa dedicada a produo de tecno-
logias a base de alga marinha, lanou a linha Algen, voltada
para o segmento agrcola e destinado tanto a nutrio vegetal,
quanto para fertilizao de solo.
Por ser originrio das algas marinhas Lithothamnium, o Al-
gen permite um fornecimento de nutrientes de alta qualidade
e absoro pelas plantas e tem poder de aumentar a eficincia
dos adubos minerais.
De acordo com Luiz Pugliesi, diretor geral da Oceana Bra-
sil, a tecnologia ainda pode melhorar as condies qumicas e
biolgicas da regio do solo onde aplicado. O Algen re-
comendado para todas as culturas e tipos de solo. Na cana-de-
-acar pode ser aplicado 100% na linha de plantio tanto em
cana planta, quanto em soqueira. A dose varia entre 150 e 250
kg/ha, dependendo da anlise de solo, podendo ser aplicado
puro ou misturado aos adubos minerais (formulaes NPK e
adubos simples), explica.
Ainda segundo o diretor da Oceana Brasil, o produto es-
timula a atividade microbiana do solo e da rizosfera, alm de
fornecer nutrientes de rpida absoro pelas plantas e de possuir
uma solubilidade imediata do solo.
JOPLAS INAUGURA UNIDADE
PARA ATENDER SETOR
A Joplas (Interfibra) inaugurou a terceira unidade do grupo,
em Charqueada, uma rea estratgica no Estado de So Paulo.
O objetivo facilitar o atendimento ao setor sucroalcooleiro.
Para o diretor comercial da unidade, Jos Carlos Barbosa,
a empresa j comeou com o p direito. Com uma rea cons-
truda de 3 mil m e uma rea total de 50 mil m2, essa unida-
de da Joplas acabou de ser instalada e j atendeu usinas como
a Razen, unidade Ipaussu, Usina Guarani, LDC Biosev-RN,
entre outras.
O Grupo Joplas um tradicional produtor de tubos em RP-
VC e variantes atendendo, h mais de 40 anos, os mercados de
fertirrigao e saneamento bsico.
JOHN DEERE VAI AMPLIAR
FBRICA EM CATALO
Na contramo da crise, a montadora de mquinas agrcolas,
John Deere, divulgou que ir investir US$ 40 milhes na expan-
so de sua fbrica em Catalo, GO
A ampliao, prevista para ser concluda no incio de 2015,
dever aumentar em 30% a capacidade de produo dessa uni-
dade da empresa, que no divulgou a atual capacidade. De acor-
do com comunicado da John Deere, o investimento justificado
pelo aumento da demanda de colhedoras de cana-de-acar e
pulverizadores.
42
UBYFOL INVESTIR R$ 150
MILHES EM FBRICA
Aps investimento de R$ 50 milhes na construo de
uma nova unidade produtiva de fertilizantes especiais,
a Ubyfol, com sede em Uberaba, MG, planeja novo
aporte de R$ 150 milhes. O investimento ser destinado
ao projeto de uma planta voltada para a fabricao de
fertilizantes e algumas de suas matrias-primas. As obras
devem ser iniciadas entre 2017 e 2018.
De acordo com o diretor-executivo da Ubyfol, Fabr-
cio Fonseca Simes, a grande dependncia do Brasil em
relao importao de matrias-primas para a fabrica-
o de fertilizantes e a oportunidade de atender a essa
demanda de mercado foram fatores que incentivaram o
novo projeto. A maioria da matria-prima que utiliza-
mos para a produo de fertilizante importada e pre-
tendemos produzir na futura unidade boa parcela desses
produtos, reduzindo a dependncia das importaes e,
consequentemente, os custos. A ideia tambm comer-
cializar o que for excedente com outras indstrias, diz.
A futura indstria produzir itens base de sulfato
e de cloretos, produtos hoje importados e fundamentais
para a fabricao de fertilizantes e receber investimen-
tos de R$ 150 milhes.
CASE IH LANA TECNOLOGIA
PARA O MONITORAMENTO
DO CANAVIAL
Uma nova ferramenta que utiliza os conceitos de
agricultura de preciso para registrar e comparar a pro-
dutividade de cana-de-acar entre talhes, mquinas e
operadores foi desenvolvida e est sendo lanada pela
Case IH. A partir de agora, as colhedoras da marca po-
dero contar com um sistema indito de gerenciamento
de produtividade voltado especificamente para a cultu-
ra da cana.
As informaes tcnicas so geradas durante a co-
lheita, fornecendo um histrico detalhado, evitando re-
plantio em reas desnecessrias ou superdosagem em
reas produtivas, por exemplo. Com o monitor de pro-
dutividade conseguimos medir com preciso a produti-
vidade de cada rea, assim possvel ajustar as curvas
de adubao e a aplicao de nitrognio em taxa vari-
vel, conta Victor Campanelli, da Agro-Pastoril Paschoal
Campanelli, fornecedora de cana-de-acar para usinas
da regio de Bebedouro, SP.
Fabio Balaban, especialista da Case IH, explica que
a avaliao dos dados gerados pelo sistema permite um
diagnstico mais preciso da rea plantada, economiza
tempo na tomada de decises e faz diferena na pro-
dutividade l na ponta, no processamento na usina.

GRUPO RUETTE CONCLUI VENDA
DE USINAS AO BLACK RIVER
Depois de dez meses de negociaes que envolveram mais
de 30 credores financeiros, o fundo de private equity Black
River Agriculture Fund 2, da gestora Black River, finalizou a
compra das duas usinas de cana do Grupo Ruette, localizadas
no Estado de So Paulo.
O negcio envolveu um montante de R$ 830 milhes, sendo
R$ 530 milhes em assuno de dvidas, e os R$ 300 milhes
restantes, em aportes na operao. Os credores deram um des-
conto mdio de 38% (ou R$ 320 milhes) sobre o valor total
da dvida, de R$ 850 milhes. Mas conseguiram, no ltimo de-
senho da operao, dobrar a injeo de capital da Black River
nas usinas, inicialmente de R$ 150 milhes.
O passivo renegociado, de R$ 530 milhes, comear a ser
pago pela Black River, sem carncia, em parcelas semestrais,
mas com prazos distintos de at dez anos, conforme a escolha
de cada credor. De acordo com o advogado Joel Thomaz Bas-
tos, do escritrio Dias Carneiro Advogados, que representou
o Grupo Ruette na negociao, trs opes foram oferecidas:
recebimento vista, mas com 70% de desconto (recuperao
efetiva de 30% do crdito); desconto de 50% e o recebimento
dos 50% restantes em cinco anos; e desgio de 25% no valor
do crdito, e recebimento em dez anos.
A nova gesto assumiu os ativos nos primeiros dias do
ms de janeiro e vai injetar de imediato R$ 200 milhes no
caixa, recurso que ser usado para manutenes industrial e
agrcola, e pagamento de fornecedores em atraso. Os R$ 100
milhes remanescentes entram at o fim do ciclo 2016/17, que
comea em abril.
RAZEN DIVULGA RELATRIO
DE SUSTENTABILIDADE
A Razen divulgou, em janeiro, seu Relatrio de Sustenta-
bilidade 2014/15. Com 87 pginas, o material mostra um ano
safra muito positivo no s por conta dos resultados da safra
como tambm pelas evolues nas questes de segurana e
cultura corporativa.
Este o quarto Relatrio de Sustentabilidade da Razen
que segue a metodologia GRI (Global Reporting Initiative) e
rene informaes que correspondem ao perodo de 1 de abril
de 2014 a 31 de maro de 2015, mostrando as conquistas e de-
safios da empresa no campo da sustentabilidade e nas reas de
Etanol, Acar e Bioenergia (EAB), Logstica, Distribuio,
Trading (LD&T) e Comercial.
Segundo o presidente da Razen, Vasco Dias, a segurana
valor-chave na empresa e, por isso, o ndice de acidentes com
afastamento reduziu 82% desde o incio da operao. Ele co-
mentou ainda que a safra 2014/15 se destacou ainda pelo incio
das atividades da primeira planta de etanol 2G da Razen. Hoje
nossa produo est em nvel material e trabalhamos para trans-
form-la em nvel comercial. To logo o custo de produo do
etanol de segunda gerao atinja os nveis do biocombustvel
de primeira gerao, pretendemos construir novas plantas in-
tegradas de etanol celulsico, afirmou Vasco.
Por dentro da Usina
SECA OBRIGA USINA
CRUANGI PARAR MOAGEM
Apesar da chuva do comeo de 2016, a seca voltou a castigar
a Zona da Mata pernambucana nos ltimos meses do ano passa-
do, especialmente na rea Norte, o que trouxe reflexos negativos
sobre a produo sucroalcooleira.
A safra da cana foi uma das vtimas da estiagem na Regio,
agravada pelo fenmeno El Nio. Com isso, a usina Cruangi, em
Timbaba, reaberta em 2015 aps trs safras parada, teve que
encerrar a moagem na segunda quinzena de janeiro - dois meses
antes do previsto. Faltou cana devido seca.
A usina s moeu 291 mil t das 500 mil planejadas. Dois mil
postos de trabalho dos 4 mil abertos na cadeia agroindustrial em
torno da moagem de Cruangi, foram desligados antecipadamente.
PETROBRAS BIOCOMBUSTVEL
CONCLUI SUBSDIO A GUARANI
A Petrobras Biocombustvel realizou mais um aporte de ca-
pital na sucroalcooleira Guarani, conforme previsto no acordo
firmado entre as duas companhias em abril de 2010. O depsito
de R$ 268 milhes foi o ltimo de um programa de investimento
original de R$ 1,61 bilho.
Com isso, a Petrobras Biocombustvel passa a deter 45,9%
do capital social da Guarani e a Tereos Internacional permanece
como acionista controlador com 54,1% do capital social. A su-
croalcooleira, que faturou R$ 2,4 bilhes em 2014/15, detm sete
usinas de cana-de-acar em So Paulo, que em 2015/16 proces-
saram cerca de 20 milhes de t.
O primeiro aporte da Petrobras Biocombustvel foi realizado
em maio de 2010 e, desde ento, investimentos foram feitos para
ampliar a capacidade de moagem de cana do patamar de 18 mi-
lhes de t por safra para 21,5 milhes. Alm disso, nesse interva-
lo, a companhia ampliou sua capacidade de cogerao a partir do
bagao da cana de 300 mil Mwh por ano para 1,2 milho de Mwh.
EX-FORNECEDORES DA USINA
SANTA TERESA COBRAM DVIDA
Cerca de 100 ex-fornecedores de cana da Usina Santa Tere-
sa, localizada em Goiana, PE, ainda no receberam por parte da
matria-prima enviada na safra 2014/15. O dbito atual chega a
R$ 1,4 milho. E, para piorar, a usina, que decidiu no receber a
cana dos produtores na safra atual em razo do passivo que che-
gou a R$ 9 milhes, sendo pago a maior parte em 2015, informou
aos rgos de classe dos canavieiros no ter mais como pagar o
restante da dvida.
Diante do impasse, a Associao dos Fornecedores de Cana
do Estado (AFCP) e o Sindicato dos Cultivadores de Cana de Per-
nambuco (Sindicape) convocaram os ex-fornecedores para uma
assembleia a fim de deliberar aes em retaliao a posio da
unidade industrial.
A usina Santa Teresa no pode simplesmente dizer que no
tem mais como pagar esta dvida, seja qual for o motivo, sobretudo,
como bem sabemos, quando j se lucrou com a cana fornecida pelos
produtores, atravs da fabricao de acar e/ou etanol no referido
perodo, afirma Alexandre Andrade Lima, presidente da AFCP.
43
44
44
45
executivo

Alexandre Araujo
de Morais Andrade O setor sucroenergtico est em seu sangue. Se fosse possvel,
Lima diria que acar o que percorre nas veias do executivo deste ms.
A ligao de Alexandre Araujo de Morais Andrade Lima com a cul-
Naturalidade tura canavieira to genuna que ele tornou-se o principal porta-voz
dos produtores de cana do Nordeste, onde atua como presidente da
Recife, PE
AFCP (Associao dos Fornecedores de Cana de Pernambuco), da
Coaf (Cooperativa da Associao dos Fornecedores de Cana de Per-
Idade nambuco) e da Unida (Unio Nordestina dos Produtores de Cana).
54 anos O fato dele liderar todas estas entidades no um acaso. Lima
tem tido, nos ltimos anos, papel fundamental no s no dilogo entre
Estado Civil o setor nordestino e governo estadual, junto com o qual conseguiu
Casado e tem cinco filhos reativar quatro usinas, mas principalmente com o governo federal,
em busca da volta da subveno junto a presidente Dilma Rousseff.
Formao Lima sempre teve uma vida ligada ao campo. Ele a quinta ge-
Engenharia Agronmica pela Univer- rao de uma famlia produtora de cana. O primeiro foi o bisav de
sidade Federal Rural de Pernambuco seu pai, que tinha um engenho de acar mascavo. Quando nasci em
Recife, sai do hospital e fui morar onde meu pai tem uma propriedade,
(UFRPE) em Vicncia, PE. Estudei at o primeiro grau no interior e fui para a
capital fazer o segundo grau e a universidade, nunca deixando de ir aos
Cargo finais de semana para o engenho - como ns chamamos nossas pro-
Presidente da AFCP (Associao priedades por terem sido engenhos de acar no passado, relembra.
dos Fornecedores de Cana de Assim que se formou em Agronomia, Lima voltou para a
Pernambuco), da Coaf (Cooperativa da cidade de Vivncia para plantar cana, atividade que con-
Associao dos Fornecedores de Cana tinua no mesmo local at os dias de hoje. Estou no
de Pernambuco) e da Unida (Unio setor sucroenergtico porque est no sangue. de
famlia. Mesmo quando o setor enfrentou uma gra-
Nordestina dos Produtores de Cana)
ve crise no passado, procurei diversificar minhas
atividades. Trabalhei terceirizando o transporte e o
Hobbies carregamento para unidades industriais.
Aproveitar os finais de semana com
a famlia e assistir aos jogos do seu QUEBRANDO PARADGMAS
time do corao: o Nutico H seis anos frente da Unida e nove anos frente
da presidncia da AFCP, Lima ultrapassou muitos desa-
Filosofia de vida fios. O maior, com certeza, segundo ele, foi enfrentar trs
Costumo mergulhar secas na regio Nordeste e a poltica desastrosa do
de cabea em tudo governo federal com o setor, principalmente
que fao e assumo,
O setor est no sangue: Lima
dedicando-me da quinta gerao de uma famlia
bastante. de plantadores de cana

46
em relao ao etanol, que tambm influenciou nos preos baixos do
acar nos ltimos cinco anos.
A entidade que mais o tem ocupado, no entanto, a Coaf, a qual
Lima fundador e presidente h cinco anos - tempo de sua fundao.
A Coaf comeou com a comercializao de insumos para a cultura
da cana e hoje administra a usina Cruangi, uma das quatro usinas
que foram reativadas e que estava parada h trs anos. Esse nosso
maior desafio. E esta atividade a que mais consome e demanda meu
tempo diuturnamente, afirma o executivo.
Ao longo dos ltimos dois anos, com a ajuda de Lima, foram
reativadas quatro unidades que tinham parado de funcionar. Uma
verdadeira quebra de paradigmas.
Sempre se dizia que quando uma usina fechava, no abria mais.
A nossa iniciativa mostra que tal hiptese estava errada. Em dois anos,
j reabrimos quatro unidades no Nordeste, sendo trs em Pernambuco
unidades Pumaty, Cruangi e Pedroza - e uma em Alagoas, Uruba.
Trs delas foram reabertas por cooperativas de pequenos e mdios
fornecedores de cana. Abrimos em Pernambuco a Agrocan/Pumaty no
ano passado e a Coaf/Cruangi este ano, e mais a alagoana Copervales/
Uruba. A famlia Carneiro Leo, tradicional dentro do setor, reabriu
este ano a usina pernambucana Pedroza, conta Lima.
Apesar das reativaes, o executivo conta que a sua principal
meta no foi cumprida em 2015. Lima lutou pelo pagamento da sub-
veno, mas no conseguiu com que o pleito fosse alcanado devido Ao lado dos filhos fazendo uma das coisas que mais gosta:
crise econmica na qual o pas se encontra. O fato fez com que o andar a cavalo

47
Lima: Na minha tica, as cooperativas so a nica forma O executivo e comitiva apresentando a usina Cruangi, reaber-
de sobrevivncia da classe dos pequenos e mdios ta em 2015, ao governador Paulo Cmara
fornecedores de cana no Nordeste
setor no conseguisse os recursos para o pagamento da subveno. assuntos da Unida, bem como para tratar de assuntos da Federao
Tnhamos um bom relacionamento com a presidente Dilma, mas dos Plantadores de Cana do Brasil (Feplana), entidade da qual sou
ela nos enganou, mentiu vrias vezes dizendo que pagaria a nossa tesoureiro e realizo aes correlatas ao cargo, conta.
subveno. Para comear, a presidente sancionou a lei 12.999/14 Lima tambm planta cana na regio de Ribeiro Preto, SP. Ape-
(lei da subveno) poucos meses antes da eleio, dando a entender sar de no ter tido tempo de visitar a sua propriedade, quando vai,
que nos pagaria. Isso foi s jogo de cena eleitoral. Vimos na prtica aproveita para trabalhar e se reunir com parte famlia que mora na
que ela nunca quis nos pagar porque nunca regulamentou tal lei, cidade. No entanto, costuma passar a maioria dos finais de semana
desabafa Lima. junto com seus pais e famlia e resolver as demandas do engenho
No incio deste ano, ele esteve novamente com a presidente em que fica prximo a Recife, onde aproveita tambm para andar a
Pernambuco, na sede da Federao da Indstria do Estado. Na oca- cavalo com seus filhos. Mas quando passo o final de semana em
sio, Lima revela que ela prometeu mais uma vez que daria uma res- Recife, o que raro, vou com a famlia ver nosso time de futebol
posta sobre o pagamento em algumas semanas, atravs da ministra do corao, o Nutico, jogar. E no ms de janeiro normalmente
da Agricultura, Ktia Abreu, que estava na reunio. Mas at agora passamos os finais de semana em uma praia, conta.
nada. No fomos recebidos nem mesmo pela ministra, que daria tal Embora a vida de um representante de classe seja muito des-
resposta. Abreu , para mim, infelizmente, outra grande decepo gastante, Lima mergulha de cabea em tudo que faz, assumin-
frente do Mapa, revela. do compromissos e dedicando-se bastante. Essa a sua filosofia.
A meta de conseguir o pagamento da subveno federal conti- Apesar de todo esforo e batalhas cotidianas, muito gratificante
nua. Depois que conseguirmos isso, queremos consolidar as coo- receber o reconhecimento da classe e dos colegas da AFCP e Uni-
perativas de fornecedores de cana, as quais tm arrendado e gerido da. Eles me do o suporte necessrio para trabalhar e avanar nos
usinas. Na minha tica, as cooperativas so a nica forma de sobre- nossos objetivos.
vivncia da classe dos pequenos e mdios fornecedores de cana no Alm da dedicao que norteia a sua vida, Lima uma pessoa
Nordeste, observa. de muita f. Inclusive, tornou-se devoto de Padre Ccero h dez
Outro tema que deve ser discutido ainda este ano a busca por anos, quando passou por uma situao adversa.
polticas que deem maior segurana hdrica para a regio. Em rela- Sai sozinho de carro, que sempre abastecia a etanol, de Pernam-
o ao prioritria da AFCP, Lima conta que esto finalizando um buco para o Juazeiro do Norte, CE - terra do Padre Ccero. Por volta
projeto para aumentar a produo de cana em PE. Entendemos que das 23 h, chovia muito e eu j estava no serto da Paraba, perto do
no adianta abrir usinas e no ter matria-prima para abastec-las, municpio de Muruti, foi quando ento o carro apagou em um local
complementa. muito escuro e sem sinal de casas por perto. Conseguia me guiar apenas
Falando da safra que est terminando, Lima diz que o maior de- por conta dos clares dos relmpagos. De imediato tentei ligar o carro
safio foi enfrentar a seca. Apesar de a regio Nordeste ter produzido vrias vezes. Sem xito. Desci do carro e, desesperado, o chacoalhei
63 milhes de t de cana na ltima safra, por conta da estiagem, no a fim de ver se era falta de combustvel. E infelizmente vi que o tan-
dever chegar a 54 milhes de t nesta safra. que estava quase vazio. Comecei a rezar, mas o carro continuava sem
pegar. Agarrei-me mais na f e pedi ajuda ao Padre Ccero. Entrei no
F E DEDICAO carro e tentei ligar novamente. Misteriosamente o carro pegou e segui
Apesar de gostar muito mais da vida tranquila do interior, ele tem com ele por uns 15 km, distncia necessria para chegar a um posto.
que morar em Recife para poder se dedicar melhor as entidades que Abasteci e cheguei ao meu destino no Juazeiro do Norte. Desde este
preside. Casado e pai de cinco filhos, Isabela, 25, Maria Eduarda, 21, dia sou devoto, conta.
Alexandre Filho, 18, Vinicius, 10 e Antonio Neto, 4, o executivo conta Da vida pacata como produtor ao posto de lder de um setor to
que quando est em Recife, acorda e leva seus filhos mais novos para importante, Lima tem aprendido muito. Destaco o aprendizado de
o colgio e segue para a AFCP (em Recife) ou para a Coaf/Cruangi lidar com as pessoas, o que provoca a necessidade de ser mais com-
(no municpio de Timbaba), onde fica o restante do dia. preensivo, complacente e paciente. Mas nunca me esqueo de nortear
s vezes durmo no meu engenho, que fica em outro municpio todas as minhas escolhas atravs dos princpios ensinados por meus
perto de Cruangi e uma ou duas vezes ao ms vou a Braslia tratar dos pais, que so a honestidade, seriedade e a tica, finaliza.

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 NDIA: FALTA DE GUA
PREJUDICA PLANTIO DE CANA
Produtores de Maharashtra, estado indiano lder na pro-
duo de acar, esto sendo forados a substituir a cana por negcios que colocou venda, a direo da Petrobras poder abrir mo do
cultivos com menos necessidade de gua. O motivo uma
seca devastadora, que acabou levando as autoridades a reter
a gua nas represas.
A queda nos plantios para a temporada 2016/17 um ter-
o, segundo autoridades - vem aps a falta de chuvas atingirem
milhares de hectares de cana, o que faz com que a produo
de acar da ndia caia abaixo do consumo pela primeira vez
em sete anos, ameaando cortar exportaes e elevar os pre-
os globais.
Os principais reservatrios de gua da ndia esto com 44%
da capacidade e alguns reservatrios em Maharashtra possuem
apenas 8% da capacidade, o que leva a crer que a rea cultivada
com cana ser pelo menos 35% menor na prxima temporada.
CHINA DEVE SER O MAIOR
IMPORTADOR DE ACAR
BRUTO EM 2016
A China provavelmente ultrapassar a Indonsia e se tor-
nar o maior importador global de acar bruto em 2015/16. A
crescente demanda chinesa, que teve sua produo domstica
limitada pela falta de chuvas, elevar a importao de acar
para entre 4 e 5 milhes de t em 2015/16.
Esses nmeros devem crescer depois da forte nevasca en-
frentada pelo pas no final do ms de janeiro, que atingiu a
principal regio produtora de cana da China, Guangxi, e que
certamente dever impactar o terceiro maior produtor de cana
do mundo.
NOVA SAFRA DEVE AUMENTAR
COMPETITIVIDADE DO ETANOL
A reduo do ICMS sobre o etanol hidratado em maro do
ano passado proporcionou maior competitividade aos preos
do combustvel entre abril e outubro de 2015. Caso as perspec-
tivas do presidente da Siamig, Mrio Campos, se concretizem,
a partir de abril de 2016, os consumidores podero encontrar
preos mais em conta.
Entre abril e outubro do ano passado, os mineiros encon-
traram, em quase todos os postos de combustveis do Estado,
um etanol competitivo, o que fez com que o consumo tenha
sido muito bom. Ele s no est competitivo hoje por causa da
nossa entressafra. A expectativa para 2016/17, que se inicia em
abril, que a gente aumente os retornos, considera.
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PETROBRAS QUER VENDER USINAS
DE ETANOL E BIODIESEL
Com dificuldades para encontrar compradores para a maior parte dos
controle ou at vender empresas inteiras, e no mais participaes mino-
ritrias, como era o plano inicial. Essa disposio envolve somente reas
fora da atividade principal da companhia, de explorao, produo e refi-
no de petrleo.
A inteno da estatal se desfazer de termeltricas, usinas de biodiesel
e etanol, fbricas de fertilizantes, sua transportadora de gs natural (TAG)
e a fatia na petroqumica Braskem, alm de operaes na frica, na Ar-
gentina, no Japo e nos EUA. Isto porque a estatal precisa arrecadar pelo
menos US$ 14,4 bilhes at o final do ano para reduzir sua dvida lquida,
de US$ 100 bilhes, que a coloca como a petroleira mais endividada do
mundo. Em 2015, a empresa somente conseguiu vender 49% da Gaspetro,
colocando US$ 1,9 bilho no caixa.
Uma das principais apostas a venda das trmicas. No ano passado,
a estatal queria se desfazer de participaes minoritrias nas suas 20 usi-
nas. Como as sondagens mostraram que no haveria interessados, o pla-
no agora tentar vender um pacote de cinco a oito usinas inteiras. At o
momento, a Petrobras procura um parceiro na BR Distribuidora, mirando
abrir o capital da companhia quando o cenrio econmico melhorar. Na
Transpetro ainda no existe um modelo definido para a venda, mas a ten-
dncia buscar um scio.
VENDA DE TTULOS FINANCIA
PRODUO CANA E ETANOL
Os investidores do mercado de capitais tambm esto de olho no fi-
nanciamento do agronegcio brasileiro. O volume de CRA (Certificados
de Recebveis do Agronegcio, ttulos de dvida que pagam juros) passou
de R$ 2 bilhes em 2014 para R$ 6,4 bilhes em 2015. Os recursos servem
para financiar a expanso da produo ou bancar a operao de empresas.
No setor sucroalcooleiro, o BB j fez captao via CRA para o produ-
tor de cana Alami Candido de Paula. Tambm levantou recursos para as
usinas Nardini e Vale do Tijuco produzirem o etanol e ainda financiou a
distribuio pela Copersucar. Os escritrios de advocacia, que preparam
a documentao necessria das emisses, tambm investem para atender
o agronegcio. Alexei Bonamin, do TozziniFreire Advogados, disse que o
ano comeou aquecido para a emisso de CRAs. O escritrio est traba-
lhando atualmente em seis ofertas.
Diante do crescimento das ofertas, a CVM (Comisso de Valores Mobi-
lirios) vai fazer uma regulamentao especfica para os CRA, mas a princi-
pal mudana vista deve passar pelo Congresso. Os parlamentares votaro
projeto de lei que autoriza a emisso de CRAs indexados ao dlar. Segun-
do a autora do projeto, a deputada Teresa Cristina (PSB-MS), o objetivo
possibilitar a entrada de fundos estrangeiros como investidores no setor.
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