Professional Documents
Culture Documents
Rodrigo Mobarec H.
Consultor Innovacin Social y Sostenibilidad
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
BIENVENIDA
De qu se trata este taller?
2
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
BIENVENIDA
De qu se trata este taller?
Por qu escalar? Puntos Limpios:
Cmo escalar?
3 Mara Emilia Correa Escalar Empresas con Propsito Social y/o Ambiental (Sistema B)
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
BIENVENIDA
De qu se trata este taller?
4
QU ES Y PARA QU SIRVE LA TDC?
TALLER PRCTICO.
5
QU ES Y PARA QU SIRVE LA TDC?
TALLER PRCTICO.
6
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
QU Y PARA QU SIRVE LA TdC?
Modelo de Planificacin, monitoreo y evaluacin Prog. Sociales
Una Teora de Cambio es una descripcin
especfica y medible de una iniciativa de
cambio social que forma la base para la
planificacin estratgica, la toma de
decisiones y la evaluacin contina.
Resultados
Necesidad: Intermedios Resultados
Productos: :
Alto Insumos: Finales:
Mentoras Mejores
porcentaje Disminucin
Mentores para jvenes habilidades
de jvenes de la
Voluntarios en libertad para
con condenas reincidencia
condicional enfrentar
reiteradas juvenil
factores de
riesgo
Relevar supuestos
ocultos.
Basar la estrategia
en evidencia.
Entender el progreso
hacia el resultado.
Fuente:
Convergence
Partnership
13
QU ES Y PARA QU SIRVE LA TDC?
TALLER PRCTICO.
14
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
COMPONENTES DE UNA TdC
Caso d.Light
Necesidades:
Falta energa
confiable, segura y
econmica para la
base de la
pirmide
Insumos:
Falta energa
confiable, segura y
Linternas Solares
econmica para la
(d.Light)
base de la
pirmide
Productos:
Falta energa
confiable, segura y
Linternas Solares # Hogares con
econmica para la
(d.Light) linternas d.Light
base de la
pirmide
Resultados Intermedios:
Resultados Finales:
Mejor resultado
acadmico
Aumento ingresos
familiares
Supuestos:
Riesgos:
27 FUENTE: JPAL
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
COMPONENTES DE UNA TdC
Anlisis de Supuestos y Riesgos
TALLER PRCTICO.
29
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
CMO CONSTRUIR UNA TEORA DE CAMBIO?
Fases para desarrollar una Teora de Cambio
FASE 3:
Identificar Fase 5:
los Identificar
componentes elementos
esenciales y que deben
los ser
FASE 1: supuestos y respaldados
Definir el Riesgos del con mayor
Propsito proyecto evidencia
30 FUENTE: Adaptado de +ACUMEN (2016), Making sense of Social Impact: Theory of Change .
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
CMO CONSTRUIR UNA TEORA DE CAMBIO?
FASE 01: Definir el Propsito de la Organizacin
Preguntas relevantes:
Resultados Supuestos e
Necesidades Intermedios Indicadores
NECESIDADES
Falta de
mecanismos de INSUMOS / PRODUCTOS RESULTADOS RESULTADOS
compromiso ACTIVIDADES INTERMEDIOS FINALES
para ahorrar
Bajos niveles
de ahorro
Dificultades al
enfrentar
shocks y
emergencias
NECESIDADES RESULTADOS
FINALES
Falta de
mecanismos de INSUMOS / PRODUCTOS RESULTADOS Habilidad de
compromiso ACTIVIDADES INTERMEDIOS responder a
para ahorrar shocks y
emergencias
Bajos niveles
de ahorro Estabilidad de
consumo
Dificultades al
enfrentar
shocks y
emergencias
Clientes que
cumplen meta
reciben diploma
38 FUENTE: Poverty Action LAB
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
CMO CONSTRUIR UNA TEORA DE CAMBIO?
FASE 03: Construir la TdC Ejemplo Grupos de Ahorro
Clientes que
cumplen meta
reciben diploma
39 FUENTE: Poverty Action LAB
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
CMO CONSTRUIR UNA TEORA DE CAMBIO?
FASE 04: Visualizar cadena lgica de la TdC
RESULTADOS RESULTADOS
INSUMOS PRODUCTOS
INTERMEDIOS FINALES
Linternas son:
Aumento
- Confiables / Uso de kerosene ingresos por no
durables. produce compra Kerosene
- Ms baratas d.Light se usa enfermedades
kerosene. frecuente respiratorias Reduccin de
- Ms brillantes Reduccin del
/apropiadamente Linternas de emisiones CO2
kerosene. uso de Kerosene
Kerosene son una domicialiario
fuente emisin Reduccin de
# Hogares con relevante
Linternas Solares enfermedades
Linternas Solares hogares respiratorias
+ horas de
Campaia es: d.Light se usa estudio Mejores
Incremento N
- Distribuye a la para fines mejores resultados
Horas de Estudio
poblacin objetivo. educacionales resultados acadmicos
- Garantiza calidad. acadmicos
- Educa sobre su uso.
Incremento
d.Light se usa Costo d.Light es Aumento de
Horas para
para fines menor al ingreso ingresos
labores
productivos adicional familiares
productivas
RESULTADOS RESULTADOS
INSUMOS PRODUCTOS
INTERMEDIOS FINALES
Linternas son:
Aumento
- Confiables / Uso de kerosene ingresos por no
durables. produce compra Kerosene
- Ms baratas d.Light se usa enfermedades
kerosene. frecuente respiratorias Reduccin de
- Ms brillantes Reduccin del
/apropiadamente Linternas de emisiones CO2
kerosene. uso de Kerosene
Kerosene son una domicialiario
fuente emisin Reduccin de
# Hogares con relevante
Linternas Solares enfermedades
Linternas Solares hogares respiratorias
+ horas de
Campaia es: d.Light se usa estudio Mejores
Incremento N
- Distribuye a la para fines mejores resultados
Horas de Estudio
poblacin objetivo. educacionales resultados acadmicos
- Garantiza calidad. acadmicos
- Educa sobre su uso.
Incremento
d.Light se usa Costo d.Light es Aumento de
Horas para
para fines menor al ingreso ingresos
labores
productivos adicional familiares
productivas
Cmo?:
RESULTADOS RESULTADOS
NECESIDAD INSUMOS PRODUCTOS
INTERMEDIO FINALES
Aumento oferta de Aumento del Capital
Baja tasa de Recursos Financieros
Laboratorio de PS Juvenil Iniciativas de PS Social Regional
participacin juvenil y humanos
Territorial Juvenil
Mayor colaboracin
Mayor visibilidad del
entre Actores
Movimiento
Locales y Globales
RESULTADOS
INSUMOS PRODUCTOS RESULTADOS FINALES
INTERMEDIO
Inversin por Eje, N Iniciativas Juveniles apoyados.
Productos y tipo de N Jvenes que participan en Iniciativas N Referentes Juveniles. ndice Capital Social*
Insumos Juveniles. Generacin competencias N OSC por 10,000 hab.
N Encuentros Inter comunidad.
Indicadores de
Procesos (Ej. HH
Entrenamiento) N Casos xito*
N Ideas / Agentes de cambio /
N Referentes*
Emprendedores apoyados. Efecto Multiplicador*
Beneficiarios y Recursos
Inversin promedio N personas entrenadas en Impacto generado
Indirectos generados.
por beneficiario herramientas de Innovacin Social. Emprendimientos
Grado vinculacin
% Cumplimiento Plan Individual apoyados (#,$).
emprendedores.
Emprendedor y Plan de la Iniciativa.
% Recursos Generacin competencias
Apalancados por
terceros
N Sesiones Mesa Regional de IS. ndice Ecosistema*
Aumento Oferta de
Estadsticas Generales Proyectos Incidencia en Polticas
programas Ecosistema.
Colectivos (#, $). Pblicas.
44
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
CMO CONSTRUIR UNA TEORA DE CAMBIO?
Recomendaciones finales para elaborar una Teora de Cambio
1 No confundir fe con accountability .
TALLER PRCTICO.
46
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO? I TEORA DE CAMBIO
TALLER PRCTICO
Instrucciones
Resultados Resultados
Necesidad Insumos Productos
Intermedios Finales
Recursos humanos y
Se basa en el contexto de la Los resultados inmediatos de Cambios inmediatos que Cambio general que
financieros necesarios para el
iniciativa. las actividades e insumos. ocurren con la intervencin queremos enfrentar
programa
Las actividades desarrolladas A veces suenan como una Cambios en Actitud, El cambio en el estado de
Carencia que queremos
por el proyecto: la descripcin reformulacin de las Conocimiento, capacidad y/o desarrollo de la poblacin
enfrentar
de la intervencin actividades comportamiento objetivo
48
TALLER TEORA DE CAMBIO
CMO POTENCIAR EL IMPACTO SOCIAL DE TU EMPRENDIMIENTO?
Rodrigo Mobarec H.
Consultor Innovacin Social y Sostenibilidad