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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL ECUADOR

SEDE SANTO DOMINGO

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

DISEO Y EVALUACIN DE PROYECTOS

CONTABILIDAD Y AUDITORA

DOCENTE: MG. ANGEL ZAPATA

TEMA:
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA PRODUCCIN DE TELAS A BASE
DEFIBRA DE ABAC EN SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS.

INTEGRANTES:

CUSME BENAVIDES JOHANA PAOLA

DAZ MORERIA DAYANA ELIZABETH
ORBE BORJA ADRIANA KATHERINE

NIVEL: 8 A

FECHA DE PRESENTACIN: 10/11/2017

SANTO DOMINGO ECUADOR

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NDICE DE CONTENIDO

FORMATO DE PRESENTACIN DEL PROYECTO (FACTIBILIDAD) ................................ 4

1 Nombre del Proyecto............................................................................................................. 4
2 Anlisis de la situacin actual (diagnstico) ......................................................................... 4
2.1 Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del proyecto ..................... 4
2.2 Identificacin, descripcin y diagnstico del problema ................................................ 5
3 Antecedentes ......................................................................................................................... 5
4 Justificacin........................................................................................................................... 6
5 Mercado del Proyecto............................................................................................................ 7
5.1 Mercado del proveedor.................................................................................................. 7
5.2 Mercado del competidor................................................................................................ 9
5.3 Mercado del distribuidor ............................................................................................. 10
5.4 Mercado del consumidor ............................................................................................. 11
6 VIABILIDAD TCNICA ................................................................................................... 12
6.1 Estudio de materias primas ......................................................................................... 12
6.2 Estudio de localizacin................................................................................................ 13
6.2.1 Macrolocalizacin ............................................................................................... 13
6.2.2 Microlocalizacin ................................................................................................ 15
6.3 ESTUDIO DE INGENIERA ..................................................................................... 16
6.4 Estudio de tamao ....................................................................................................... 19
7 Viabilidad ambiental ........................................................................................................... 21
8 VIABILIDAD LEGAL-ORGANIZACIONAL .................................................................. 22
9 REFERENCIAS .................................................................................................................. 23
9.1 Fuentes Bibliogrficas ................................................................................................. 23
9.2 Fuentes Electrnicas .................................................................................................... 23
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NDICE DE TABLAS
Tabla 1: Lista de empresas productoras y exportadoras de abac en el Ecuador .......................... 8
Tabla 2 Matriz de Localizacin ptima ....................................................................................... 15
Tabla 3 Estimacin de necesidades ............................................................................................. 18
Tabla 4 Demanda ........................................................................................................................ 19
Tabla 5 Costos de Produccin ..................................................................................................... 19
Tabla 6 Inversin......................................................................................................................... 20

NDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustracin 1 Distribucin del Target .......................................................................................... 11
Ilustracin 2 Proceso de produccin de telas .............................................................................. 17
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FORMATO DE PRESENTACIN DEL PROYECTO (FACTIBILIDAD)

1 Nombre del Proyecto

Produccin de telas a base de abac en Santo Domingo de los Tsachilas.

2 Anlisis de la situacin actual (diagnstico)

2.1 Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del proyecto

En Santo domingo de los Tschilas, la falta de un plan de ordenamiento territorial

para determinar zonas urbanizables ha propiciado un crecimiento desordenado de la
poblacin. Santo Domingo de los Tschilas se ha convertido en la cuarta ciudad de
mayor crecimiento poblacional.

A partir de su cantonizacin en 1967 y gracias a su importante ubicacin geogrfica, los

flujos migratorios se intensificaron provocando asentamientos desordenados y
urbanizaciones improvisadas con condiciones socioeconmicas deficitarias y muy bajas
coberturas en cuanto a infraestructura y servicios bsicos. El crecimiento poblacional de
Santo Domingo ha sido tan acelerado y desproporcionado, ubicndola entre las
ciudades de mayor conflicto en cuanto al manejo, regulacin y planificacin de su
desarrollo.

La iluminacin vial se ampli con la construccin de 7 km de alumbrado en la va

Quinind-Santo Domingo por ambos lados adems el Ministerio de Electricidad y
Energa Renovable a travs de CNEL EP invirti US$ 5.303.781 en la construccin de
redes en Quinind-Va Santo Domingo con algunos otros proyectos y la repotenciacin
de alimentadores y redes de distribucin en las comunidades aledaas financiados
mediante el programa BID II.

Adems se contar con una alternativa para abastecerse de energa elctrica, se trata de
un proyecto que se est llevando a cabo que consiste en una planta que genera energa
elctrica con basura, la cual se encontrar instalada en el cantn Quinind el cual es
considerado estratgico por conectar a Esmeraldas y Santo Domingo

Las principales zonas productoras son La Concordia y Santo Domingo. En La

Concordia se encuentra el 39% de la superficie plantada y en Santo Domingo, el 36%.
En todo el pas se registraron 640 unidades de produccin con plantacin de abac,
siendo la superficie total sembrada de 14.831 hectreas. La superficie cosechada fue de
13.986 hectreas y los principales motivos de las prdidas de produccin se debieron a
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los bajos precios pagados al productor.

Para ello se ha considerado financiarse en un 80% siendo esto equivalente a $ 160.000,

por medio del Banco Pacfico que otorga crditos a emprendedores con una tasa de
inters para activos fijos del 9,5% a 84 meses plazo, dicha tasa ser reajusta a partir del
segundo ao, adems de brindar un perodo de gracia de hasta 1 ao.

2.2 Identificacin, descripcin y diagnstico del problema

En el Ecuador, la necesidad de encontrar nuevos productos fabricar ha llevado a que se

encuentre una interesante forma de llevarlo a cabo mediante la industrializacin
productos agrcolas para transformarlos en productos terminados y darles un mayor
valor agregado y de esta manera esto incrementar el volumen de transformacin y
comercializacin de productos agrcolas en el pas .

Dentro del pas la produccin de abac es considerada como una de las ms

importantes, pero esta no es aprovechada de manera eficiente, pues es exportada a
pases vecinos para ser trasformada por la industria textil, y luego volver al pas como
productos terminados, los cuales importamos.

En vista de que en el pas no se aprovecha eficientemente este recurso se ha visto la

oportunidad de llevar a cabo el proyecto de implementar una industria textil, en la cual
su materia prima principal ser la fibra de abac, de esta manera se aprovechara el
recurso dentro del pas y se disminuiran las importaciones de tela, y por otra parte se
contribuira a este sector productivo pues al ser exportada la fibra de abac, es vendida a
intermediarios los cuales seran los mayores beneficiarios y no los productores, por lo
que la implementacin del proyecto seria de beneficio para mejorar la economa de la
provincia y tambin de las partes involucradas.

3 Antecedentes

El Ecuador, desde su constitucin como Repblica ha exportado bienes primarios

crudos que son el producto de la actividad agrcola, comercializa este producto a travs
de cooperativas y asociaciones de agricultores, quienes a su vez lo exportan
directamente o mediante la accin de intermediarios. Los grandes compradores de abac
a nivel internacional son los Estados de Unidos de Amrica y el Reino Unido, quienes a
su vez fabrican diversos bienes a partir del abac crudo, los cuales son comercializados
a nivel interno o mediante otros exportadores a pases europeos y asiticos, siendo
Estados Unidos uno de los mercados principales que se nutre de los productos a base de
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abac.

La fibra de abac producida en el Ecuador e primordialmente cosechada en la ciudad de

Santo Domingo de los Tschilas, en los ltimos aos el cultivo y produccin de la fibra
ha tenido un importante crecimiento ya que el producto ha presentado una demanda
internacional bastante significativa, sin embargo la rentabilidad para los productores de
abac es bastante inestable. Cuando los precios estn altos se experimentan mejores
cuidados de las plantas y la superficie aumenta. Es importante conocer que la fibra de
abac tiene varios usos a nivel internacional, por sus caractersticas de resistencia y alta
calidad, sin embargo el mayor uso es en Reino Unidos para la impresin de papel
moneda

4 Justificacin

El desarrollo del proyecto permitir aprovechar el potencial en la produccin y

distribucin de abac en Santo Domingo, para generar fuentes de empleo en la provincia
y mejorar la rentabilidad al no solo ofrecer un producto natural sino un producto
terminado con valor agregado.

El proyecto de inversin se relacionada con el eje 2 de economa al servicio de la

sociedad, especficamente con el objetivo 5 de impulsar la productividad y
competitividad para el crecimiento econmico sustentables de manera redistributiva y
solidaria del Plan Nacional del Buen Vivir 2017-2021, desde una perspectiva macro y
en relacin al Plan de Desarrollo y Ordenanza Territorial se relaciona con el eje de la
matriz productiva con su lnea de accin de impulsar la creacin de empresas pblicas y
de economa mixta como modelo de gestin.

Existen varios estudios y estadsticas presentadas por organismos gubernamentales

acerca de las produccin de abac por Ecuador y Santo Domingo, adems del nmero
de hectreas de sembro, este proyecto puede contar con la participacin del GAD
Provincial, para gestionar el espacio geogrfico para el sembro y por entidades pblicas
debido a la rentabilidad en la produccin de telas y la mayor resistencia que presenta
este producto.

Del abac se pueden fabricar diversos productos, siendo los ms representativos, las
redes de pesca debido a la propiedad de este vegetal de tener resistencia a la corrosin
que genera el agua salada, sin embargo, en muchos pases lo utilizan para la
produccin de bolsas de t y envolturas de embutidos, as como tambin para la
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elaboracin de ropa para el personal que labora en los hospitales y cables para
instalaciones elctricas. (Macas, 2013).

Uno de los usos ms importantes que se le da al abac, es en la produccin de bolsas de

t y envolturas de embutidos, as como de productos textiles hospitalarios, aunque otra
menor proporcin se utiliza en la produccin de cables, de implementos para vehculos
y de cabos o utensilios para el sostenimiento de embarcaciones navieras.

5 Mercado del Proyecto

5.1 Mercado del proveedor

a) Cantidad de proveedores en la industria

El abac se produce en Santo Domingo de Los Tschilas, Esmeraldas, Manab y Los

Ros, siendo la primera provincia en mencin aquella que tiene la mayor participacin
de los cultivos de esta fibra vegetal sobrepasando el 50% de la cosecha a nivel nacional,
lo que significa que su oferta es la de mayor representatividad en el Ecuador.

El 40% del total de las exportaciones ecuatorianas de abac pertenecen a los

productores que son tambin exportadores de la fibra vegetal, mientras que la
Corporacin de Abacaleros del Ecuador (CAE) participa con un rubro que oscila entre
el 38% al 42%, agrupando a alrededor de 150 abacaleros que cultivan una produccin
promedio de 4.200 hectreas, de acuerdo a los datos que se reportan por el Ministerio de
Agricultura, Ganadera y Pesca (MAGAP), que fueron publicados en el portal de la
Revista Electrnica El Agrnomo. (Macas, 2013).

b) Poder de decisin en el precio por parte del proveedor

El poder de decisin en el precio del producto no lo tiene el proveedor por cuanto este
viene establecido por el mercado internacional, a lo que el productor nacional debe
acogerse. Actualmente hay tendencia al alza del precio del producto que se ha colocado
a promedio de 750 dlares la tonelada de fibra, a diferencia de aos anteriores cuando
los valores bajos incidieron en la tumba de plantaciones por parte de muchos
productores.

c) Nivel de organizacin de los proveedores

Los abacaleros se han agrupado en cooperativas y asociaciones, como la CAE, el

CADE, Cooperativa de Produccin Industrial Abac del Ecuador, entre las ms
importantes, las cuales cultivan la fibra vegetal, la cosechan y la exportan como
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producto primario, es decir, no la industrializan sino que la empacan en sacos y la

transportan en camiones para que vaya a su destino internacional.

El saldo restante de la produccin y exportacin del abac proviene de la Corporacin

de Abac Independiente del Ecuador (CADE), que representa a algunas asociaciones y
cooperativas de agricultores abacaleros. (Macas, 2013).

Por mencionar a una de las Cooperativas de abacaleros en el Ecuador, la

Superintendencia de Economa Popular y Solidaria (2013), hace referencia a la
Cooperativa de Produccin Industrial Abac Ecuador, que fue constituida en el ao
1967, contando con 21 socios fundadores y 30 socios que se adhirieron con el
transcurrir del tiempo.

Con este breve antecedente, se procede a manifestar que entre las cooperativas ms
importantes que cultivan y cosechan el abac en el Ecuador, se destacan las siguientes:

Tabla 1: Lista de empresas productoras y exportadoras de abac en el Ecuador

Empresas Participacin
Corporacin de Abacaleros del Ecuador (CAE) 40%
Cooperativa de Produccin Industrial Abac Ecuador 30%
Corporacin de Abac Independiente del Ecuador 20%
(CADE)
Otros 10%
Total 100%
Nota. Fuente: superintencia de Economa Popular y Solidaria (2013). Boletn Trimestral II.
Una mirada al sector cooperativo desde su interior. Quito- Ecuador: SEPS http://www.seps.gob.ec/
Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.

Se pudo observar en la grfica anterior, que la Corporacin de Abacaleros del Ecuador

es la de mayor participacin en el mercado por el nmero de socios, la cual agrupa a un
promedio de 150 agricultores, mientras que la Cooperativa de Produccin Industrial
Abac Ecuador que ocupa el 30%, solo agrupa a 51 socios, finalmente la CADE tiene
una participacin del 20% y el 10% le corresponde a productores independientes que
comercializan sus cosechas a las Cooperativas y Corporaciones o Asociaciones
abacaleras, que son quienes exportan esta fibra vegetal hacia los destinos
internacionales.
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5.2 Mercado del competidor

En el mercado de telas, a nivel local no existen fbricas que se dedican a la produccin

de telas, sin embargo a nivel nacional existen pocas empresas que se dedican a elaborar
y comercializar este producto, con respecto al proyecto de elaboracin de telas a base de
fibra de abac no existe ni a nivel local ni nacional un competidor directo.

1. Barreras de entrada:

En el mercado textil existen algunas barreras para los negocios que desean entrar en el
mercado, dichas barreras se encuentran relacionadas con diferentes puntos importantes
como el tamao del sector en el que se desea entrar, sus principales canales de
distribucin, a continuacin las ms importantes:

Barreras econmicas, haciendo referencia a la inversin necesaria para la entrada

en el mercado, como el gasto en publicidad enfocada a dar a conocer la nueva
empresa y sus productos o la parte de inversin dedicada al desarrollo y la
innovacin tecnolgica necesarios en gran nmero de sectores.

Importantes necesidades de capital en el caso de que se requieran grandes

inversiones para empezar a competir desde el primer momento, realizar
inversiones en investigacin y desarrollo o cubrir grandes prdidas iniciales.
Barreras de carcter legal, en este aspecto se pueden destacar los permisos
administrativos ms comunes y otros necesarios para entrar a ciertos mercados o
la adquisicin de patentes y permisos relacionados con la propiedad intelectual
para evitar prcticas irregulares en trminos de competencia.

Diferenciacin de producto, ocurre cuando las empresas ya establecidas tienen

prestigio de marca o una cartera de clientes establecida, obligando a los nuevos
competidores a realizar grandes inversiones como comentbamos en las barreras
econmicas.

2. Competidor indirecto

En el mercado textil de manera indirecta existen muy pocas empresas que se dedican a
la fabricacin de telas pero la ms conocida es Tex-Moda, una empresa dedicada a la
produccin de telas de toda clase de fibras, que se encuentra ubicada en el ciudad de
Ambato, la misma que es reconocida por la calidad de sus materias primas y la variedad
que ofrecen, as mismo por los costos accesibles. En la actualidad la empresa ha logrado
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posicionarse en el mercado siendo preferido por los distribuidores de dicho producto.

Entre los productos que oferta el competidor directo se encuentran: tela Jersey, picket,
tela BVD y RIBB.

5.3 Mercado del distribuidor

En el mercado para la fabricacin y comercializacin de tela a base de fibra de abac las

plazas disponibles son altas, debido a que es un producto nuevo y no existe un nmero
considerable de empresas dedicadas a la comercializacin de todo tipo de telas. Sin
embargo, el producto se lo puede comercializar en las diferentes regiones del pas, por
medio de pequeos comerciantes, de empresas dedicadas a la comercializacin
exclusiva de este producto y tambin a aquellas fbricas de ropa que se dedican a la
confeccin de prendas de vestir.

Adems para la eleccin de las plazas, se escoger a empresas que sean reconocidas en
el mercado, entre ellas, a nivel local se encuentra Almacn Marthita, Casa Miln,
Fbrica Maylan y Fbrica Gacela.

Para el establecimiento del precio del producto se toma como referencia los diferentes
estudios tcnicos que se han realizado para determinar la viabilidad y factibilidad del
proyecto, as como el establecimiento de los costos de acuerdo a la materia prima
adquirida y al proceso de fabricacin de telas. De igual forma, influye el margen de
utilidad que se establece por cada intermediario existente desde la compra de la fibra de
abac hasta que llegue al consumidor, sin olvidar considerar tambin la oferta del
producto y su demanda.

Por lo tanto, despus del respectivo anlisis de cada factor antes mencionado se
establece el precio de comercializacin, con el cual se pondr a la venta el producto en
el mercado. Entonces, el distribuidor si influye de manera considerada en su precio de
comercializacin puesto que dependiendo del porcentaje de utilidad que ste desee
obtener por la venta del producto, el precio ser muy elevado o no.

Los distribuidores a considerarse en el desarrollo del proyecto no se encuentran

organizados por ende se pretende incentivarlos a que busquen una manera de asociarse
y que estos puedan organizarse mediante las diferentes formas que existen como por
ejemplo en sindicatos. De esta forma se podra aumentar el nivel de negociacin
otorgndoles beneficios de poder imponer sus requerimientos ante el mercado.
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5.4 Mercado del consumidor

El uso de telas a nivel nacional o local es muy importante puesto que se utiliza para la
elaboracin de prendas de vestir, siendo esto usado a diario por todos las personas, por
ende se ha presentado la oportunidad de crear una fbrica que se dedique a la
elaboracin de telas a base de fibra de abac, siendo un material ms resistente y por
ende de mejor calidad, ofreciendo a los consumidores un tipo de tela capaz de cubrir las
necesidades del usuario.

Con respecto a la poblacin de referencia, las telas a base de fibra de abac tiene como
mercado la ciudad de Santo Domingo, conformada por una poblacin de 485.090
habitantes, las personas que adquirirn las telas se encuentran en el rango entre 15 a 60
aos de edad, considerndose este rango por el poder de adquisicin del consumidor.

Por lo tanto, para determinar la poblacin demandante potencial se procede a excluir los
habitantes entre los 0 a 14 aos de edad as como tambin a los que tienen ms de 60
aos, por ende una vez segmentado el pblico objetivo se puede establecer que la
demanda de telas es de 194.036 equivalente al 40% del total de la poblacin de Santo
Domingo.

Entonces, para la poblacin demandante efectiva, se considera el porcentaje de personas

que laboran por cuenta propia siendo el 29.1 % de la poblacin econmicamente activa,
equivalente a 46.233 habitantes es decir personas que cuentan con negocios propios por
ende tienen la capacidad econmica para adquirir las telas.
Ilustracin 1 Distribucin del Target

Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.

Fuente: Investigacin propia.
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6 VIABILIDAD TCNICA

6.1 Estudio de materias primas

1. Caractersticas de las materias primas

El abac pertenece a la familia de la planta del banano, denominada Musaceae,

conocida cientficamente como musa textiles o camo de Manila. Cuya fibra se
obtienen de sus hojas cuyas vainas alcanzan a medir desde uno a dos metros y medio de
largo que provienen de cada uno de los 12 a 20 tallos que tienen la planta, teniendo
mayor produccin las provincias de Santo Domingo de los Tschilas y Esmeraldas,
debido a las condiciones climticas de esta provincias al poseer un clima tipo hmedo
tropical.

Como parte de la composicin qumica del abac, se destaca un alto porcentaje de agua,
mientras que su mayor composicin interna se encuentra ocupada con celulosa,
otorgndole el beneficio de resistencia a la accin de la corrosin que pudiera causarle
el cloruro de sodio al momento de procesarla, considerada la ms fuerte de las fibras
naturales, tres veces ms fuerte que el algodn. Adems, se caracteriza por su brillo y el
largo de su fibra que es hasta de 3 metros.

Existen variedades del abac, siendo las ms producidas en el pas, el bungalann de

color rojo y negro, del cual se obtiene fibras muy suaves, de color blanquecino de muy
buena calidad. El cultivo de abac produce comercialmente hasta los 25 aos, tambin
posee un ciclo de produccin perenne, porque al principio le toma entre 18 a 24 meses
en producir y despus el producto se puede cosechar cada dos o tres meses.

Es importante mencionar que el abac, es empleado en productos artesanales, pero tiene

tambin importantes usos como la elaboracin de papel, filtros, bolsas de t, telas, entre
otros, siendo estos los motivos por los cuales es un producto de exportacin.

2. Disponibilidad

La Fibra de abac es la materia prima esencial para poder producir las telas, por ende, se
requerir de manera constante para lo cual se deber realizar un acuerdo con la
Asociacin de Abacaleros del Ecuador, que en la actualidad cuenta con 74 socios, as
como tambin se establecer relaciones comerciales con los pequeos productores de
abac independientes del sector que no se encuentran en alguna asociacin, por lo tanto,
la cercana existente entre la fbrica y el producto ser beneficioso por que se abastecer
 13

de materias primas en menor tiempo y tambin, se reducirn los costos en la adquisicin

de la fibra.

Adems, la provincia de Santo Domingo de los Tschilas al ocupar el segundo puesto

en cuanto a la produccin del abac, permitir a la fbrica tener a su disponibilidad y de
manera ms eficiente la materia prima para la produccin de las telas, puesto que se
producen anualmente en la provincia 2241 toneladas.

a) Produccin actual y pronstico

La produccin anual de abac en el pas ha ido aumentando en comparacin a los aos

anteriores puesto que solo se produca 5000 toneladas, pero se logr la produccin de
9887 toneladas en los ltimos aos, siendo las provincias que ms aporta en la
produccin, Santo Domingo con 2241 toneladas y Esmeraldas, con 2311 toneladas por
ao, debido a que su diferencia radica en un 3%, segn datos de la Superintendencia de
Economa Popular y Solidaria.

Adems, la produccin en fibra seca y limpia est alrededor de 1.1% al 2% del peso del
tallo, basndonos en estos datos se calcula una produccin anual por hectreas de 1.1 a
2 toneladas mtricas de fibra de abac, considerando que la siembre sea a inicio de la
estacin invernal, pues es considerada la ms propicia para que la planta genere una
materia prima de mejor calidad.

b) Condiciones de abastecimiento

Se considera favorable el abastecimiento de la fibra de abac debido a que la produccin

de dicha planta se encuentra en la misma zona en donde se construir la fbrica, es decir
en la provincia y a pocos kilmetros de sta, por lo tanto facilitar el traslado de la
materia prima hacia la fbrica provocando a su vez la disminucin de costos de
transporte por ende, el costo de adquisicin ser menor y se podr obtener un mayor
margen de rentabilidad.

6.2 Estudio de localizacin

6.2.1 Macrolocalizacin
1. Anlisis demogrfico: La fbrica se ubicara en la provincia de Santo Domingo de los
Tschilas que cuenta con una poblacin de 485.090 habitantes al 2017, teniendo una
proyeccin al 2020 de 511.151 habitantes de acuerdo a la Secretara Nacional de
Planificacin y Desarrollo. Siendo la mayor parte de la poblacin en el mismo,
comprendidas entre las edades desde 10 a 14 aos de 45.906 habitantes y seguido de
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43.082 habitantes correspondientes a las edades de 15 a 19 aos.

Adems existe un 6,3% del total de la poblacin que se encuentra en analfabetismo lo
que est estrechamente relacionado con la ocupacin que poseen, de los cuales 21.271
habitantes tienen como ocupacin ser jornaleros o peones y el 23,5% son oficiales,
operarios y artesanos. Debido a que existe un nivel de escolaridad bajo de 8,8 aos para
personas de 24 aos y ms.
En la actualidad se ha podido evidenciar el aumento del uso de la tecnologa, por medio
de las computadoras y de telfonos celulares. Sin embargo an existe un analfabetismo
digital, ya que solo el 53.4% utilizan computadoras y el 57.1% utilizan celulares hasta
el ao 2016.
2. Anlisis jurdico: Desde el punto de vista jurdico, Este proyecto se rige mediante leyes,
reglamentos y normativas tanto nacionales como locales, en cuanto al emprendimiento
como lo son el Cdigo Orgnico de la Produccin y la Ley de la Economa Popular y
Solidaria, donde manifiesta la intencin de generar un sistema integral para la
innovacin y el emprendimiento, para que la ciencia y tecnologa potencien el cambio
de la matriz productiva; y para contribuir a la construccin de una sociedad de
propietarios, productores y emprendedores.
Y mucho ms con la facilidad que existe en la actualidad para constituir empresas
dentro del pas, ya que antes el constituir una empresa era una tarea compleja, mientras
que hoy en da se pueden realizar los trmites mediante internet y en 2 das ya se tiene
una empresa legalmente constituida.
3. Anlisis de competitividad sistmica: las instalaciones de la empresa estarn ubicadas
en la va Quinind, siendo sta una va que se encuentra en buen estado por el
mantenimiento que le dan los GADS de Santo Domingo y de Esmeraldas, adems de
poseer una gran afluencia para conectar a la sierra con zonas estratgicas de la costa.
La iluminacin vial se ampli con la construccin de 7 km de alumbrado en la va
Quinind-Santo Domingo por ambos lados adems el Ministerio de Electricidad y
Energa Renovable a travs de CNEL EP invirti US$ 5.303.781 en la construccin de
redes en Quinind-Va Santo Domingo con algunos otros proyectos y la repotenciacin
de alimentadores y redes de distribucin en las comunidades aledaas financiados
mediante el programa BID II.
Adems se contar con una alternativa para abastecerse de energa elctrica, se trata de
un proyecto que se est llevando a cabo que consiste en una planta que genera energa
elctrica con basura, la cual se encontrar instalada en el cantn Quinind el cual es
considerado estratgico por conectar a Esmeraldas y Santo Domingo.
Adems, dentro de este sector se encuentra una de las producciones ms grandes de
abac, lo cual nos favorece que se incurrira en menos costos de transporte. Tambin
 15

dentro del permetro se encuentran otras industrias como lo son las plantas procesadoras
de aceite palma africana.
6.2.2 Microlocalizacin
Para realizar la determinacin de la microlocalizacin en lo que respecta el estudio de
localizacin del proyecto de produccin de telas a base de abac en la ciudad de Santo Domingo
de los Tschilas por lo cual se ha desarrollado una matriz de localizacin optima (tabla 2) que se
muestra a continuacin, en el cual se han tomado en cuenta factores relevantes en el desarrollo
del proyecto de inversin, bajo el concepto de la microlocalizacin en relacin con la cercana
en cuento a las fuente de materia prima, la accesibilidad a los servicios bsicos al igual que el
transporte de la materia prima a la fbrica o a los clientes, la misma que ha sido evaluada de
acuerdo a la localizacin de la empresa en la va Quininde-Santo Domingo km 4

Tabla 2 Matriz de Localizacin ptima

KM 4 VIA QUININDE-STO DGO SAN GABRIEL
FACTORES PESO
CALIFICACION TOTAL CALIFICACION TOTAL
PONDERADO PONDERADO
Disponibilidad de la Materia 0,25 5 1,25 3 0,75
prima
Disponibilidad de la mano de 0,25 3 0,75 3 0,75
obra
Transporte de la mercadera 0,17 4 0,68 3 0,51
Infraestructura 0,1 5 0,5 4 0,4
Disponibilidad de servicios 0,13 5 0,65 5 0,65
bsicos
Seguridad 0,1 4 0,4 4 0,4
SUMA 1 4,23 3,46
Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.
Fuente: Investigacin Propia

Luego de realizar un anlisis de cada uno de los factores tomados en consideracin para
determinar la localizacin optima del proyecto, por lo cual se ha considerado una ubicacin
estratgica en el Km 4 de la va Quinind-Sto Dgo con una ponderacin total del4.23 superior a
la otra alternativa de ubicacin, como una localizacin estratgica en cuanto a la disponibilidad
de la materia prima.
Debido a que la iluminacin vial se ampli con la construccin de 7 km de alumbrado en
la va Quinind-Santo Domingo por ambos lados adems el Ministerio de Electricidad y
Energa Renovable a travs de CNEL EP invirti US$ 5.303.781 en la construccin de
redes en Quinind-Va Santo Domingo con algunos otros proyectos y la repotenciacin
de alimentadores y redes de distribucin en las comunidades aledaas.
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6.3 ESTUDIO DE INGENIERA

1. Descripcin del producto
Las telas, para el desarrollo de este proyecto se realizaran tomando como base la fibra
de abac, que es una fibra de hoja, compuesta por clulas largas y delgadas que forman
parte de la estructura de soporte de la hoja. El contenido de lignina est por encima del
15%. El abac es valorado por su gran resistencia mecnica, flotabilidad, resistencia al
dao por agua salada, y por el largo de su fibra - ms de 3 metros. Las mejores
clasificaciones del abac son finas, brillantes, de un color habano claro y muy fuertes.
2. Proceso de produccin
a. Anlisis de las tecnologas disponibles
La tecnologa necesaria para realizar la transformacin del abac a un fibra
resistente para la elaboracin de hilo y la produccin de telas motivo por el cual
se facilitar el desarrollo del proyecto, y la inmediata distribucin del producto
a los clientes una vez que el proyecto se encuentre en la etapa de operacin.
b. Tecnologa de capital intensivo o de mano de obra intensiva
Para el desarrollo del proyecto se optar por acceder a cierta parte de
financiamiento, debido a los altos costos en los que se incurrir para el
desarrollo del mismo, los cuales sern compensados en el futuro con las
ganancias obtenidas.
c. Maquinaria y equipo
Extendor: diseado para facilitar el corte transversal, extendido y apilado de
tejidos, no-tejidos, polmeros y fibra de vidrio para la fabricacin de telas.
- Cintex; telas de alimentacin de varias longitudes y anchos para la
alimentacin de sistemas productivos
- Nodrix: sistema para el almacenaje, mezcla homognea y posterior
alimentacin de procesos productivos de hilatura.
- Hulk. Deshilachadora: sistema diseado para el deshilachado en procesos de
reciclaje textil.
- Pressvac: sistema para el prensado de material de gran volumen y posterior
soldado de las bolsas de plstico a una cara para un envasado al vaco
- Tiger: sistea para el desfibrado y peinado de tejidos, gneros de punto, antas
raschel, terciopelos, felpa, tapiceras y moquetas.
- Roller Fold: sistema especialmente diseado para el desenrollado de tejidos y
gneros de punto, plegado al doble de los mismos y posterior enrollado
d. Requerimiento de mano de obra
Para la elaboracin de telas a base de la fibra del abac, se necesita de la
asesora de experto en produccin textil que se encargue de la supervisin del
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proceso de transformacin, en lo que respecta a la administracin de la

organizacin se requiere de un administrador y un contador, conjuntamente con
personal de ventas y especializado en marketing sustentable y personal operario
y bodeguero.
e. Tipo de sistema de produccin
- Produccin artesanal
- Produccin industrial
f. Diagrama de flujo

Ilustracin 2 Proceso de produccin de telas

Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.

Fuente: Investigacin propia.
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g. Distribucin en la planta de la maquinaria y equipos

La distribucin fsica de la maquinaria necesaria para la elaboracin de telas dentro del
espacio disponible en la fbrica es esencial para determinar los niveles de produccin y
disminuir los costos del mismo.
Para esta distribucin de maquinaria y equipos se deben tomar en cuenta los siguientes
factores:
- Tamao y nmero de la maquinaria y equipos que comprende el sistema de
produccin.
- Las previsiones del espacio por razones de proceso
- Los espacios requeridos para almacenamiento y manejo de materiales en proceso.
- Los espacios requeridos por razones de seguridad industrial
- Las previsiones del espacio requerido para ampliaciones futuras en la capacidad de
produccin.
- Nmero de operarios en cada estacin de trabajo
- La posibilidad de incorporacin de innovaciones tcnicas.
h. Estimacin de las necesidades de terreno y construcciones

Tabla 3 Estimacin de necesidades

NECESIDADES
Terreno
Planos arquitectnico
rea de Direccin
rea de Produccin de telas
rea de bodega
Zona de embarque y descarga del cultivo
rea de preparacin del abac
Planta de Energa Elctrica
Planta de procesamiento de Agua
rea de cultivo
Parqueadero
Servicios bsicos
rea de ventas y marketing
rea de mantenimiento de maquinaria
Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.
Fuente: Investigacin propia.
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6.4 Estudio de tamao

1. Anlisis de las demanda del proyecto
Para la obtencin de la demanda del producto (telas elaboradas a base de fibra de
abac) se consider la poblacin de la ciudad de Santo Domingo, la cual corresponde a
un target de 46233 personas con un incremento porcentual del 2,36% anual, se tom
estos datos ya que el proyecto mencionado se llevar a cabo en esta ciudad, a
continuacin se muestra la proyeccin de la demanda para los prximos 5 aos.

Tabla 4 Demanda

DEMANDA

Unidades Tasa de
Aos Incremento
vendidas crecimiento

Ao 1 46233,0 - -
Ao 2 47324,1 2,36% 1091,1
Ao 3 48440,9 2,36% 1116,8
Ao 4 49584,2 2,36% 1143,2
Ao 5 50754,3 2,36% 1170,2
Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.
Fuente: Investigacin propia.

2. Anlisis de las capacidades productivas

a) Costos

Tabla 5 Costos de Produccin

COSTO DE PRODUCCIN

DESCRIPCIN Cantidad Cantidad

mensual Anual
MATERIA PRIMA (TONELADAS) 36.109,38 433.312,50
MANO DE OBRA DIRECTA 4.190,94 50.291,32
COSTOS INDIRECTOS DE PORDUCCIN 3.856,39 46.276,72
TOTAL COSTO DE PRODUCCIN 44.156,71 529.880,54
Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.
Fuente: Investigacin propia.
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b) Inversin

Tabla 6 Inversin

CUADRO DE INVERSIONES
DESCRIPCIN CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL

TERRENOS
Hectrea de construccin 0,5 $ 12.200,00 $ 6.100,00
Hectrea de cultivo 4 $ 12.200,00 $ 48.800,00
TOTAL TERRENOS $ 54.900,00

CONSTRUCCIONES
rea de direccin (m2) 45 $ 50,00 $ 2.250,00
rea de produccin (m2) 2730 $ 50,00 $ 136.500,00
rea de bodega (m2) 780 $ 50,00 $ 39.000,00
rea de ventas y marketing (m2) 30 $ 50,00 $ 1.500,00
rea de embarque y descarga (m2) 60 $ 50,00 $ 3.000,00
rea de preparacin (m2) 540 $ 50,00 $ 27.000,00
Parqueadero (m2) 290 $ 50,00 $ 14.500,00
rea de mantenimiento de
75 $ 50,00 $ 3.750,00
maquinaria (m2)
TOTAL CONSTRUCCIONES $ 227.500,00

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Maquinria 45360
10% instalacin 4536
TOTAL PPE 49896

OTROS ACTIVOS
Muebles y enseres 7200
Equipo de computo 8900
Equipo de oficina 1200
Vehculo 65300
TOTAL OROS ACTIVOS 82600
ACTIVOS INTANGIBLES
Patente 790
Construccin 1100
TOTAL ACTIVOS INTANGIBLES 1890

TOTAL ACTIVOS $ 416.786,00

GASTOS IMPREVISTOS (10%) $ 41.678,60
INVERSIONES FIJAS $ 458.464,60
CAPITAL DE TRABAJO $ 350.470,00

TOTAL INVERSIN $ 808.934,60

Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.

Fuente: Investigacin propia.
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c) Capacidad mxima y mnima

Tabla N28: Capacidad mxima y mnima
Porcentaje de
Item Cdigo Nombre Capacidad instalada Capacidad incremento de
real capacidad
cultivo del abac
1 TFA- cortadora 580 toneladas 310 87,10%
001 toneladas
transporte del abac
2 TFA- elevador de 240 toneladas 220 9%
002 materia prima toneladas
ingreso del abac al natural
3 TFA- Bascula 75 toneladas 45 67%
003 toneladas
secado del abac
4 TFA- secadora 30 toneladas 25 20%
004 toneladas
deshilado del abac
5 TFA- tejedora 68 toneladas 40 70%
005 toneladas
elaboracin del hilo
6 TFA- Hilado 10 kilmetros 7 43%
006 kilmetros
elaboracin de telas
7 TFA- maquina 15 kilmetros 10 50%
007 tejedora kilmetros

Elaborado por: Cusme, J., Daz D. & Orbe, A.

Fuente: Investigacin propia.

7 Viabilidad ambiental

De acuerdo a los requerimientos de la SENPLADES, el proyecto de inversin para la

produccin y comercializacin de telas a base de fibra de abac se encuentra en la categora 2,
por cuanto es un proyecto que no afectara el medio ambiente, ni de forma directa o indirecta y
por tanto no requiere un estudio para medir el impacto ambiental.

El proyecto contar con la utilizacin de maquinaria con poco consumo de energa y sobre todo
la utilizacin de la fibra de abac como materia prima minimizar el impacto ambiental en
cuanto a los desperdicios.
 22

8 VIABILIDAD LEGAL-ORGANIZACIONAL

1. Tipo de organizacin

Sociedad Annima, constituida por tres socios accionistas

2. Normas legales asociadas

a. Obligaciones

Los socios estn obligados a otorgar el monto de su aportacin en el plazo

convenido. En caso de falta, la sociedad podr reclamarla judicialmente, o
incluso venderla.

Llevar al corriente los libros de la sociedad que prescribe la ley y el exacto

cumplimiento de las resoluciones de las asambleas.

Estn obligados a desempear personalmente sus cargos y a rendir cuentas de

su administracin en los trminos de la ley y los estatutos.

Existe el deber de lealtad de todos los socios a favor de la sociedad, que es

consecuencia del concepto mismo de sociedad de unir y combinar recursos y
esfuerzos para la realizacin de un fin comn. Puede continuar funcionando
con un solo accionista, sin que por ello incurra en causal de disolucin.

La compaa podr establecerse con el capital autorizado que determine la

escritura de constitucin.

No podr exceder del doble del capital suscrito. La compaa podr aceptar
suscripciones y emitir acciones hasta el monto de sus acciones.

b. Beneficios

No hay desembolso de capital social en el momento de constitucin de la

sociedad
Constitucin de sociedad sin desplazamiento y en 24 horas
Las acciones sern nominativas.
El derecho de negociar las acciones libremente no admite limitaciones.
Las acciones pueden ser ordinarias o preferidas, segn lo establezca el
estatuto.
Posibilidad de comprar sociedades annimas con antigedad
Las acciones ordinarias confieren todos los derechos fundamentales que
en la ley se reconoce a los accionistas.
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9 REFERENCIAS

9.1 Fuentes Bibliogrficas

Sapag, N., Sapag, R., y Sapag. J. (2014). Preparacin y Evaluacin de Proyectos.

Mxico, D.F: McGraw-Hill. Tcnicas de Proyeccin

9.2 Fuentes Electrnicas

Instituto Nacional de Estadstica y Censos (2016). Ecuador en cifras. Recuperado desde

http://www.ecuadorencifras.gob.ec/estadisticas/.

Macas, Csar (12 de junio del 2012). Abac Generalidades y cultivo. Manab

Ecuador: El Agrnomo Orgnico. Recuperado desde:

http://elagronomoorganico.blogspot.com/2012/06/abaca-generalidades-ycultivo.html

Superintendencia de Economa Popular y Solidaria (2013). Boletn Trimestral II. Una

mirada al sector cooperativo desde su interior. Quito Ecuador: SEPS.

http://www.seps.gob.ec/c/document_library/get_file?uuid=db963094-d038- 41a9-

a6c0-0c0edd1c7096&groupId=10157