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Si las rdenes no estn claras y la tropa no obedece, la culpa es del general. Pero si las rdenes son
claras, la culpa es de los oficiales subordinados
13 captulos
Ganar cien batallas no es lo mximo de tus destrezas someter al enemigo sin luchar si lo es.
(inteligencia sobre fuerza)
En la guerra los nmeros no confieren ventaja no avances confiando en la pura fuerza militar.
Que tus planes sean tan oscuros como la noche luego ataca como un rayo. 7
En la batalla utilice un ataque directo para llamar la atencin y un ataque indirecto para ganar.
Hay cinco factores fundamentales para tener xito en una guerra el clima, el terreno, el liderazgo,
la doctrina militar y lo ms importante influencia moral.
Has que tu enemigo se mueva tintalo con algo que sabes que va a ir a buscar.
Lleva a un ejrcito donde enfrente la muerte donde no haya escape y no escapar o sentir temor
pues no hay nada que no pueda lograr.
Es esencial buscar a los agentes del enemigo que se han convertido en espas en tu contra y
sobornarlos para que te sirvan.
La manera como un general sabio puede alcanzar la grandeza ms all del hombre comn es a
travs del conocimiento previo.
Es esencial para la victoria que los generales sean abandonados por sus lderes.
El ejrcito ganador establece las condiciones para la victoria luego lucha, el ejrcito perdedor
lucha primero luego busca la victoria.4
Ninguna nacin se ha beneficiado de una guerra prolongada.
Aquellos diestros en el arte de la guerra atraen el enemigo al campo de batalla no son atrados por
l. 6
Renunciar al enfoque estratgico y permitir que el desarrollo operativo guie la estrategia (error)
Muvete slo cuando veas una ventaja y cuando haya algo que ganar slo lucha si una posicin es
crtica.
Cuando el enemigo ocupa tierras altas no lo confrontes si ataca cuesta abajo no le hagas
oposicin. 9
Hay algunos ejrcitos que no debieran ser combatidos y algunos terrenos que no debieran ser
disputados. 8
Cuando las tropas huyen se insubordinan colapsan o se son vencidas en batalla de forma
aplastante la culpa es del general.