El proceso de integracin del

talento humano
Induccin y orientacin de las
personas

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 OBJETIVOS DE APRENDIZAJE

Analizar las caractersticas y la importancia de

la cultura organizacional.
Describir la situacin actual de la cultura
organizacional.
Conocer los mtodos de socializacin de la
cultura organizacional

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Qu es la cultura organizacional?
Cultura organizacional
Valores, principios, tradiciones y formas de hacer
las cosas que comparten los miembros de la
empresa, influyen en la manera en que stos
actan y distinguen a la organizacin entre todas
las dems.
Culturas fuertes
Culturas organizacionales basadas en valores
clave intensamente arraigados y compartidos por
la vasta mayora de los integrantes de la
empresa.
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 Figura 2-5
Dimensiones de la cultura organizacional

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 Figura 2-7
Culturas fuertes y culturas dbiles

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Orgenes de la cultura organizacional

Fundadores de la empresa.
Visin y misin.
Prcticas anteriores.
Conductas de los altos
ejecutivos.
Socializacin
Proceso mediante el cual
los empleados se adaptan
a la cultura organizacional.

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Figura 2-8 Establecimiento y mantenimiento
de la cultura organizacional

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 Cmo aprenden la cultura
organizacional los empleados

Ancdotas - narraciones de acontecimientos

significativos o descripciones de personas
relevantes, por ejemplo, de los fundadores de
la organizacin, de algn momento en que se
quebrantaron las reglas, de cmo se reaccion
en el pasado cuando se cometieron errores,
etctera.
Rituales - secuencias repetitivas de acciones
que expresan y refuerzan los valores y
objetivos ms relevantes de la organizacin.
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 Cmo aprenden la cultura
organizacional los empleados (cont.)

Objetos y smbolos materiales

Transmiten a los empleados el mensaje de
cules son los comportamientos esperados
(disposicin a asumir riesgos, autoridad,
participacin, etc.).
Lenguaje
Funciona como un denominador comn
que vincula a todos los miembros de la
organizacin.
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Mtodos para la socializacin
organizacional

El proceso de seleccin
Contenido del puesto
El supervisor como tutor
Equipo de trabajo
Programa de integracin

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 Aplicacin
Piense en dos organizaciones con las que interacte frecuentemente (ya se
sea como empleado o como cliente). Evale sus culturas organizacionales
tomando en consideracin los aspectos siguientes:
Diseo fsico (instalaciones, mobiliario, estacionamientos, diseo de
oficina).Qu podra decir respecto de cada una de las organizaciones que
seleccion?
Smbolos: (logotipos, cdigos de vestir, lemas, declaraciones filosficas).
Qu valores son resaltados por los smbolos? Qu comunica todo ello?
Terminologa: (ancdotas, lenguaje, nombre de los puestos de trabajo): Qu
ancdotas narran una y otra vez? Qu ttulos reciben los empleados? Qu
le dice sobre los valores de la organizacin?
Polticas y actividades: (rituales, ceremonias, recompensas financieras,
polticas para tratar a los clientes o empleados). Qu rituales son
importantes? Cules eventos son conmemorados? Qu le dice todo lo
anterior respecto de los valores de la organizacin?

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