TUNELES Y MOVIEMIENTO DE TIERRAS

FACULTAD DE
INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA DE MINAS

Curso:

TUNELES Y MOVIMIENTO DE TIERRAS

Docente:

TABRA HUAYLINOS AMADOR

Autor:

RUIZ CRESPIN JUAN DIEGO ARMANDO

TURNO:

MARTES-7:30AM

TRUJILLO PER

2017-2
 TUNELES Y MOVIEMIENTO DE TIERRAS

RESUMEN

En el siguiente informe se plantea una descripcin de proyectos greendfield y

brownfield que ayudara al estudiante de ingeniera de minas a identificar rpidamente si
un proyecto es nuevos o de expansin.

As mismo conocer las etapas para la planificacin y desarrollo de un proyecto minero,

conociendo el riesgo que aparece en cada etapa de un ciclo de un proyecto as como los
porcentajes de inversin en proyectos mineros que existen actualmente del pas.
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INTRODUCCION

El ingeniero, en especial el ingeniero de Minas tiene por obligacin y necesidad

aprender a desarrollar proyectos con su planificacin, elaboracin, diseo y desarrollo para
solucionar alguna necesidad o un problema que se encuentre en la actividad minera ya sea
en el campamento minero o para la ejecucin administraba de comercializacin de los
minerales.

Es as que en este informe se empieza con la definicin de proyecto, as como dos

grandes grupos de proyectos: GreenField y BrownField.

Segundo se define y estudia las etapas de un proyecto minero, y el riesgo que trae consigo
dichos proyectos as como el ciclo de vida un proyecto minero y las distintas etapas dentro
del planeamiento del proyecto.

Tercero se describen y definen las fases de un proyecto minero, la planificacin,

implementacin y de produccin. Finalmente se describe los parmetros generales de dos
proyectos Greenfield y Brownfield en el Per.
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FUNDAMENTO TEORICO
DEFINICIONES

Proyecto: Es el conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre s,

que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer
necesidades o resolver problemas.

De acuerdo a las caractersticas de los proyectos existen dos principales, los proyectos iniciados
de cero y los proyectos que siguen despus de terminar un proyecto determinado, como
una expansin de una planta concentradora por ejemplo.

Proyecto Greenfield: son aquellos proyectos nuevos que parten de cero con respecto al
terreno y recursos, donde se construir y montar una nueva planta de procesos, teniendo
que realizar todos los permisos ambientales y sectoriales, desarrollar infraestructura (Obras
Tempranas), y asentarse en una localidad para establecer lazos con la comunidad ms
cercana, o tambin en proyectos nuevos de expansin productiva en mineras ya existentes
pero nuevos terrenos independientes a la produccin operativa.

Proyecto Brownfield: son aquellos proyectos de reposicin, expansin o ampliacin adosada

y re-potenciamiento o aumentos de capacidad productiva, que se desarrollan en terreno
existentes, ocupados y en paralelo al proceso productivo, donde la inversin procura
mantener la capacidad productiva de una operacin operativa actual con nuevos desarrollos
de produccin (equipos ms modernos), o ampliar la capacidad operacional actual, a fin de
aumentar su escala de produccin, para enfrentar la cada de leyes y/o agotamiento de
sectores de explotacin.

Plazos: El desarrollo de un proyecto minero puede tomar entre 3 y 10 aos, dependiendo de

su ubicacin, tamao y complejidad. Varios factores entran en consideracin, tales como:
necesidad y disponibilidad de accesos, energa, agua e infraestructura; los precios
internacionales de los minerales; y las normas y procesos que determine el marco legal.

Costos: Los recursos requeridos para desarrollar un proyecto minero dependen de distintos
factores:
El tipo de mina (rajo abierto o subterrnea).
El tamao de la mina (cuanto ms grande el yacimiento, ms alta la inversin).
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El trabajo y tiempo requeridos para recolectar informacin, completar los estudios

ambientales y tramitar los permisos.
La ubicacin de la mina y condiciones de operacin (distancia a vas de transporte,
puertos, etc.).
El riesgo minero: Un factor casi exclusivo de esta industria es la consideracin del riesgo minero
implcito que pareciera encerrar su accionar. A sus efectos, se puede considerar, con enfoque
crtico, las circunstancias en que el riesgo interviene en la actividad.
De acuerdo al ciclo de vida y etapas de un proyecto minero aparece distintas etapas para su
estudio, anlisis y toma de decisiones para la aprobacin de una determinada etapa en el ciclo
de vida de un proyecto minero as como su ejecucin final del mismo siguiendo su objetivo
principal de la minera.

CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO MINERO

El ciclo de vida de una mina es esencialmente dependiente en funcin del proceso de

agotamiento de los yacimientos. La escala de tiempo en el ciclo de vida de una mina puede
ser, ocasionalmente, indeterminada, y no es posible decir que tal ciclo se ha completado si
an existe alguna posibilidad de descubrimiento de nuevas reservas.
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PLANEAMIENTO DE MINA (O ESTUDIO DE PERFIL)

El planeamiento de la mina es la primera parte de la etapa de desarrollo. Es un diseo

conceptual del proyecto, en donde se describe slo lo necesario para poder evaluar la
factibilidad econmica y as validar la oportunidad de negocio sobre la base de una evaluacin
tcnico-econmica.
Consiste en responder cmo se extraer el material, el mtodo (mina a Tajo abierto/superficial
o subterrneo), el porcentaje de recuperacin del mineral, la definicin de los procesos y
equipos principales requeridos para la obtencin del mineral.

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD

El estudio de prefactibilidad se lleva a cabo con el objetivo de contar con informacin sobre el
proyecto a realizar, mostrando las alternativas posibles a implementar y seleccionando las
mejores a ser profundizadas en la etapa de factibilidad. En concreto, se trata de la definicin
de los requerimientos para la futura explotacin de la mina. Primero, se explica el mtodo de
explotacin (rajo abierto, subterrnea, mixta, etc.), ubicacin de las diferentes instalaciones, el
tamao, forma, etc. Describe los equipos de tratamiento del mineral, as como todos los
caminos de acceso, movimientos de tierra e instalacin de lneas elctricas y otras
construcciones complementarias. El estudio de prefactibilidad incluye:
Estudio de mercado.
Estudio de reservas, recursos y procesos de recuperacin del mineral.
Estudio financiero.
Suministros (energa elctrica, agua y combustibles).
Estudio administrativo (legal).
Estudio de impacto ambiental y social.

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD
El propsito de los estudios de factibilidad es evaluar todos los aspectos del proyecto, revisar
los planes, identificar riesgos, hacer clculos de costos ms exactos y evaluar con mayor
precisin la rentabilidad del yacimiento.
El estudio de factibilidad debe examinar detalladamente la alternativa que se ha considerado
viable en la etapa anterior. Adems, debe afinar todos aquellos aspectos y variables que puedan
mejorar el proyecto, de acuerdo con sus objetivos. Una vez que el proyecto ha sido
caracterizado y definido, debe ser optimizado. Por optimizacin se entiende la inclusin de
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todos los aspectos relacionados con la obra fsica, el programa de inversin, el proyecto por
crear, su puesta en marcha y operacin.
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FASES DE DESARROLLO DE UN PROYECTO MINERO

Fase de planificacin: De las tres fases tpicas de desarrollo de un proyecto, la fase de

planificacin ofrece las mayores oportunidades para reducir los costes de capital y de
operacin del propio proyecto final, mientras se maximiza la operatividad y rentabilidad de
la inversin
Durante la fase de planificacin, se llevan, normalmente, a cabo tres tipos de estudios:
A. Estudio Conceptual. Tambin conocido como estudio de oportunidad (ONUDI), o
estimacin de orden de magnitud (AACE). Un estudio conceptual representa la
transformacin de una idea de proyecto en una amplia proposicin de inversin,
mediante el empleo de mtodos comparativos de definicin de alcances y tcnicas de
estimacin de costes que permiten identificar las oportunidades potenciales de
inversin.

B. Estudio de Pre viabilidad. Tambin denominado estudio preliminar. Un estudio de pre

viabilidad es un ejercicio de nivel intermedio, que normalmente no es adecuado para
tomar una decisin de inversin. Tiene los objetivos de determinar si la idea de
proyecto justifica un anlisis detallado para un estudio de viabilidad, y si algunos
aspectos del proyecto son crticos en su consecucin y necesitan una investigacin en
profundidad por medio de estudios complementarios o de apoyo.
C. Estudio de Viabilidad. Proporciona una base tcnica, econmica y comercial para una
decisin de inversin. Se usan procedimientos y tcnicas iterativas para optimizar
todos los elementos crticos del proyecto. Se define la capacidad de produccin, la
tecnologa, las inversiones y los costes de produccin, los ingresos y la rentabilidad
del capital desembolsado. Normalmente, se define inequvocamente el alcance de los
trabajos y sirve como un documento base para el progreso del proyecto en fases
posteriores.
El estudio de viabilidad debe contener una descripcin del proceso de optimizacin aplicado,
una justificacin de las hiptesis y soluciones escogidas, y una definicin del alcance del
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proyecto como suma de los factores parciales seleccionados. En el supuesto de que el

proyecto no sea viable en todas las posibles variantes estudiadas la conclusin del estudio
ser la no viabilidad del proyecto.
Las estimaciones de costes de capital y de operacin, y los clculos subsiguientes de
rentabilidad econmica, slo tienen sentido si se define correctamente el mbito del
proyecto sin omitir ninguna parte esencial, ni su coste. No debe olvidarse que la
programacin y planificacin elaboradas deben servir de estructura de apoyo para la labor
futura del proyecto.

Fase de implementacin
La fase de implementacin de un proyecto comprende dos etapas:
A. Diseo y construccin. Incluye la ingeniera bsica y de detalle, la compra de materiales y
equipos y las actividades de construccin y montaje.
Esta materializacin supone iniciar la etapa econmicamente ms costosa y, en
consecuencia, la ms irreversible. Cualquier error o defecto en las fases de ingeniera bsica
o de detalle se pueden corregir con un cierto coste, pero los errores o malos planteamientos,
una vez materializados, son muy difciles de remediar sin incurrir en gastos muy altos.
B. Arranque y pruebas. Consiste en la operacin de prueba de los componentes individuales
de los equipos y sistemas, en vaco o sin materias primas en la lnea de proceso, y con vistas
a asegurarse del correcto funcionamiento de los mismos. Las exigencias de esta etapa,
frecuentemente es una sub etapa dentro del perodo de construccin, y los costes asociados
con ella son, muchas veces, subestimados en la evaluacin de los recursos necesarios del
proyecto. Durante esta etapa de trabajo, la custodia y el control de las instalaciones se
transfieren del constructor contratista al operador propietario.
En paralelo con esas pruebas, es necesario acopiar todos los productos y materiales
necesarios para la puesta en marcha, as como comprobar que se dispone de todos los
repuestos que se precisen. El mineral a procesar, su almacenamiento y el correspondiente a
los productos intermedios y finales, deben estar totalmente preparados al final de esta
etapa.
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Esta etapa hace, pues, de puente entre la terminacin de las instalaciones y la verdadera
puesta en marcha y actividades propias de ella.
Fase de produccin
En la fase de produccin se pueden distinguir dos etapas:
A. Puesta en marcha. Comienza en el momento en el que se alimenta a la planta con mineral
con el objetivo de transfrmalo en un producto vendible.
Las instalaciones se ponen en marcha en su totalidad, a veces en circuitos cerrados, tan
largos como sea posible. Las pruebas pueden durar varias semanas y durante ellas se intenta
llevar a los distintos equipos a sus condiciones normales de operacin, a fin de poder
observar su comportamiento y el del resto de la instrumentacin. No obstante, si se ponen
de manifiesto pequeas deficiencias, stas se corregirn en la etapa siguiente.
B. Puesta en operacin. La puesta en operacin supone introducir en las plantas el mineral
correspondiente y seguir su tratamiento hasta la obtencin del producto o productos finales.

CARTERA ESTIMADA DE PROYECTOS MINEROS

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PROYECTO GREENFIELD

PROYECTO BROWNFIELD
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COMCLUSIONES

Se defini con claridad las etapas para la elaboracin de un proyecto minero.

Se conceptualizo dos tipos de proyectos greenfield y brownfield.
Se desarroll las tres fases para el desarrollo de un proyecto minero greenfield.

REFERENCIAS
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INTAL, BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION EN MINERALES NO

METALIFEROS, Versin digital recuperado el 2 de setiembre de 2017, de
http://exsa.net/wp-content/publicacion/manual-de-voladura.pdf

Instituto Tecnolgico GeoMinero de Espaa, Manual Tcnico-Econmica de

Proyectos Mineros e Inversin, Editorial ITGE, 2003, Espaa.

MEM, Cartera estimada de proyectos mineros 2017, Versin digital recuperado el 2

de setiembre de 2017, de http://www.minem.gob.pe/_publicaSector.php?idSector=1

Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa, Per Manual de inversiones

Mineras, Versin digital recuperado el 2 de setiembre de 2017, de
http://www2.congreso.gob.pe/sicr/cendocbib/con3_uibd.nsf/AD6F9E3559CC1EC805
2578D1006C356D/$FILE/Manual-de-Inversion-del-Sector-Minero-Espaniol.pdf