Lectura MRP

Elementos del MRP.

A. El plan maestro de produccin
Establece las cantidades de productos terminados para cada artculo o
nmero de servicios, as como las fechas planeadas de entrega.
El plan maestro es la base del MRP, y de la calidad y validez de su informacin
depender la eficiencia del MRP.
B. La explosin de materiales.
Tambin llamada lista de materiales o Bill of material (BOM), identifica cmo
est ensamblado o manufacturado un producto, especificando:
Materiales, componentes, subensamble y/o ensambles, estableciendo su
relacin funcional entre cada una de ellos.
Secuencia de manufactura y ensamblaje.
Consumo unitario por unidad de produccin.
Centro de operacin o estacin de trabajo que realiza la integracin.
C. Archivo de estado de existencias.(MAESTRO DE MATERIALES)
El MRP requiere, para programar las operaciones, conocer el estado real de
cada uno de los tem que conforman la estructura de cada artculo. Este
archivo proporciona:
Identificacin de cada tem.
Existencia disponible.
Existencias de seguridad.
Cantidad comprometida o asignada a otras rdenes de produccin.
Tiempo de aprovisionamiento.
D. Lgica del MRP.
A partir del plan maestro, descompone el producto terminado en cada uno de
sus componentes. Y si se tratara de servicios, los descompone entre los
requerimientos de la unidad base del servicio..
Calcula para cada uno de los perodos, generalmente se toma como unidad
de tiempo la semana, a lo largo de todo el perodo de programacin, la
cantidad de artculos necesaria.
Compara con las existencias disponibles y establece la cantidad neta que se
planea recibir con nuevas rdenes, establece la fecha de colocacin de las
nuevas rdenes, respetando los tiempos de aprovisionamiento.
Esta lgica contina aplicndose para cada uno de los componentes del
producto terminado.
E. Reportes del MRP.
Como resultado, el MRP nos genera los siguientes reportes:
Programacin de compras
Establece las rdenes nuevas que se necesitan emitir, as como las fechas
de su emisin y recepcin planeada.
Reprograma la rdenes de compra pendientes, se pueden retrasar, cancelar
o adelantar.
Programa las rdenes futuras.
Programacin de la produccin.
Planea los niveles de existencias para cada artculo.
Confirma los plazos establecidos para la produccin, de acuerdo con el plan
maestro.
Reprograma aquellos pedidos o requerimientos que no se ajustan al uso de
la capacidad.
Programacin del despacho.
Confirma las fechas del plan maestro de produccin.
Reprograma los despachos de acuerdo con la programacin establecida.