Foro Evaluacin de las experiencias del trabajo en Equipo
Presentado Por: Johan Leonardo Alarcn De La Flor
Tutor: Jair Enrique Vides Gmez
Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA)
Centro Biotecnolgico del Caribe Anlisis y Desarrollo de Sistemas de Informacin Colombia 2017 Alistamiento. Lectura de los documentos dispuestos en plataforma sobre trabajo en equipo y talento humano; se sugiere consultar sobre cmo conformar equipos de trabajo y criterios para obtener los mximos beneficios. El trabajo en equipo supone la creacin de grupos de personas que se renen, colaboran e interactan de forma especfica para un fin determinado (trabajo o proyecto). Estos grupos de personas generalmente cuentan con habilidades y conocimientos complementarios comprometidos con una responsabilidad en comn. En consecuencia, en un equipo de trabajo existe una interdependencia de las partes, con objetivos individuales y grupales que son el fin ltimo del desarrollo del trabajo en equipo. Para la creacin de los equipos de trabajo se deben realizar a menudo reuniones de puesta en marcha, talleres y seminarios. El espritu de equipo se puede conseguir mediante la motivacin individual, la fijacin de metas, actos sociales y estrategias de apoyo. Adems, las dinmicas de grupo permiten minimizar los posibles errores en el desarrollo del proyecto o actividad. Participacin en el Foro Evaluacin de las experiencias del trabajo en equipo, para esto debe incluir en su participacin: Beneficios que genera el trabajo en equipo y los criterios para la conformacin y funcionamiento exitoso del mismo. El beneficio del trabajo en equipo permite la combinacin de talentos de distintas reas al integrar equipos multifuncionales. Las soluciones son ms creativas e innovadoras, gracias a la combinacin de talentos, se obtiene ms informacin sobre el asunto tratado por el aporte de conocimientos. Los asuntos se analizan desde distintos ngulos, bajo la ptica de los integrantes, las decisiones se estudian mejor, se analizan mejor las posibles alternativas y repercusiones. La interaccin entre los miembros produce que desarrollen sus potenciales se utiliza al mximo la fuerza de trabajo. Los criterios que debe cumplir el equipo, o que debe hacer y los resultados que deben generar Mecanismos, procesos, normas, procedimientos y estmulos que utilizar el equipo para trabajar como una unidad operativa. Luego se procede a evaluar la experiencia del trabajo en equipo y sus resultados obtenidos durante el proyecto objeto de desarrollo teniendo en cuenta las lecturas realizadas, el desarrollo del informe y resultados. Sugerencias para el mejoramiento y Conclusiones.