POLITCNICO GRANCOLOMBIANO

DEPARTAMENTO DE INGENIERA
INDUSTRIAL
Gerencia de Produccin
Proyecto 2017-20

Tenga presente las reglas para la presentacin de trabajos en grupos que se encuentran
descritas a continuacin para saber qu se espera de la calidad de su documento. El proyecto
debe ser realizado al interior de cada equipo de trabajo (2 o 3 integrantes por grupo), y
expresamente est prohibida la consulta, y en general, el intercambio de informacin entre
los grupos, inclusive si son de una seccin magistral diferente a la que pertenecen.

El documento que usted debe entregar, debe cumplir con los siguientes parmetros generales
de presentacin:

La longitud mxima del documento es de 5 hojas tamao carta (10 pginas),

incluyendo anexos si se requieren.
En la parte superior del informe, en la primera hoja, debe aparecer claramente el
nombre y cdigo de los integrantes del equipo de trabajo.
El tamao de fuente utilizada en el documento deber ser 12, y para los resultados
numricos se debe utilizar como mximo 2 cifras decimales, a menos de que el
enunciado sugiera algo diferente.
Se debe tener un excelente manejo de las normas gramaticales y de redaccin, as
como el buen uso de los signos de puntuacin para exponer las ideas de manera gil
y amena.
Los archivos de soporte empleados as como la presentacin para la sustentacin se
entregarn en formato digital a travs de Moodle. Estos archivos debern ser subidos
por un slo integrante del equipo de trabajo, el cual deber estar sealado en el
documento escrito.

Descripcin del Proyecto

El presente proyecto consiste en desarrollar una serie de ejercicios propuestos los cuales estn
basados en casos reales adaptados a travs de los cuales se espera que el estudiante aplique
las herramientas del control de la produccin presentadas en la clase magistral. Las etapas de
ejecucin estn estrechamente ligadas con el programa del curso de tal forma que estas
constituyen un soporte al proceso de aprendizaje a lo largo del semestre y podrn irse
realizando en la medida que avance el curso.

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BABYDADDY, es una empresa especializada en la fabricacin productos para bebes.
Actualmente la compaa est integrando nuevas polticas y cambios en la compaa. Dentro
de los procesos que se requieren cambiar, se encuentran todos los relacionados al sistema
productivo y a los procesos de planeacin de la demanda.

Uno de los primeros procesos para los cuales se requieren cambios es para la lnea de paales
MegaLimpios, donde se tienen problemas en determinar cul es la estimacin futura de la
demanda, ya que se ha dado cuenta que en los meses de Enero, febrero, Junio y Julio tiene
perdidas por faltantes del 20%, 12%, 35% y 8% respectivamente.

De otro lado en la fbrica han tenido dificultades en la planeacin de la contratacin de

personal, ya que previamente haban tenido un sistema de produccin con poca maquinaria
y en el pasado mes de Julio han comprado una serie de mquinas que han mejorado los
sistemas productivos y ahora requieren cual debe ser la contratacin de personal para cumplir
con la demanda.

En la fbrica de BABYDADDY tambin se producen colonias para bebes, sin embargo, hay
varios insumos que se deben pedir con un gran tiempo de diferencia puesto son insumos
importados; por lo que han entrado en desabastecimiento de materia prima por no colocar los
pedidos a tiempo y la cantidad necesaria.

La lnea de accesorios para bebes tiene bastante demanda por parte de los clientes, que a decir
verdad son muy exigentes con las entregas, es por ello que le solicitan hacer la programacin
de la produccin por lotes de pedido de los siguientes productos:

Chupos.
Jabon
Aceite para bebes

Toda la informacin se encuentra en el documento de Excel.

El informe que usted deber entregar al dueo de la compaa, debe incluir la siguiente
informacin:
1. Identificar el problema, justificacin del proyecto, objetivo general y especficos, y
presentacin del grupo.
2. Pronstico de demanda para los meses de enero a diciembre de 2017, especificando el
mtodo de pronstico seleccionado, as como los parmetros seleccionados para el
modelo. (Redondee sus pronsticos al entero mayor) (2da entrega)
3. Determinar el plan de produccin ms econmico para el primer semestre del 2017,
basndose en los pronsticos realizados, especificando la mano de obra necesaria para
cumplir con dicha planeacin, as como los costos asociados a la misma. (2da entrega)
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4. El diagrama con la lista de materiales a partir de la informacin suministrada por el
departamento de produccin, as como la colocacin de rdenes del requerimiento de
materiales a sus diferentes proveedores. (3er entrega)
5. La programacin de la produccin de las rdenes realizadas por los clientes para los
diferentes productos, de acuerdo a los requerimientos solicitados en el archivo
suministrado por el departamento de produccin. (3er entrega)
6. Las conclusiones generales y las principales recomendaciones de parte de su equipo de
trabajo a la empresa. (3er entrega)