MOTIVACION

Motivacin son los estmulos que mueven a la persona a realizar determinadas

acciones y persistir en ellas para su culminacin. Este trmino est relacionado con el de
voluntad y el del inters.
La habilidad de la empresa para crear un entorno en el cual los empleados puedan y
estn dispuestos a manifestar estas repuestas que se desean y a trabajar para conseguir el
ampliamiento de las metas de la empresa. Es importante o esencial que las metas de la
empresa se consideren idnticas o semejantes con las necesidades humanas. Si se encuentra
la motivacin correcta en tu vida laboral, esto significa que podrs ser una persona mucho
ms eficiente en tu empresa.

El aumento de la eficacia, evidentemente, es algo que les beneficia a las compaas,

pues, al tener a sus empleados motivados, tienen ms posibilidad de alcanzar las metas y
objetivos organizacionales.

Los factores que ayudarn a determinar la motivacin de una persona son tan diversos
como la motivacin misma. Como ya se dijo, a algunos los pueden conducir el cubrir sus
necesidades bsicas, tambin se puede hacer por satisfacer las exigencias sociales, o por
prestigio, entre otros. Sin embargo, existen ciertos factores comunes en los trabajadores como
lo son: Escala de valores sociales, Cultura, Situacin econmica de la sociedad en que se
desarrolla, Metas que espera alcanzar, Personalidades, Necesidades
Entre algunas de las ventajas de la motivacin laboral

Aumento de rendimiento de los trabajadores.

Mayor alcance de las metas de la compaa.
Aumento de trabajo en equipo.
Acentuacin de liderazgos personales.

BENEFICIOS DE LA MOTIVACIN
La motivacin en las empresas es una relacin ganar-ganar, pues ambas partes
involucradas obtienen un beneficio. Para ti, como empleado, la importancia de la motivacin
en tu trabajo depender de qu aspectos sean tus ejes centrales para sentirte complacido.
Entre algunos los beneficios podramos mencionar:
Invertir mayor inters en tus tareas y, por lo tanto, te esfuerzas ms para lograrlas.
Ayuda en factores de salud (Se ha demostrado que una persona motivada sufre de
menos estrs)
 Abona a los factores personales. En esta rea se observa una mejora en tus
capacidades y caractersticas
Colaboras a mejor el clima de la empresa y esto es altamente valorado por los
directivos.

TIPOS DE MOTIVACIN
Motivacin intrnseca: Este tipo de motivacin es en donde la persona lleva a cabo un
trabajo o accin por gusto o inters propio, sin esperar una recompensa en ello ms que la
gratificacin que la propia accin trae. La motivacin intrnseca se divide en motivacin por
obligacin o auto exigencia y motivacin por disfrute.

Motivacin extrnseca: La motivacin extrnseca es aquella donde son los factores

ajenos a la persona, los que impulsan a esta a llevar a cabo ciertas acciones. En la motivacin
extrnseca las recompensas, la obligacin moral, social o legal son los propulsores de la
persona para cometer o no, ciertos actos.

Motivacin por Recompensas

Motivaciones Econmicas
Motivaciones Sociales
Motivaciones Individuales
Motivacin Colectiva

Motivacin negativa: es aquella en donde la sociedad, la comunidad, la familia o la

persona misma gua o presiona la conducta para evitar cometer acciones que son consideradas
negativas. Este tipo de motivacin negativa se da principalmente en las religiones, escuelas,
ejrcitos, crceles y dems organizaciones comunitarias donde se aplican castigos o se
reprimen bajo amenazas o castigos conductas que se prestan a consecuencias lamentables.

Motivacin por amenazas.

Motivacin por miedo.
Motivacin por castigos.
Motivacin por Humillaciones.

Motivacin positiva: es aquella donde la persona es inducida en un principio a hacer

o aprender algo nuevo o que no es muy gratificante. En ella hay una recompensa fsica o
psicolgica al finalizar la tarea, para que el individuo la repita hasta encontrar satisfactores
en ella o adquiera la costumbre.

Micro motivacin: es la que las empresas y organizaciones crean adentro de las

mismas para incentivar al personal.

Macro motivacin: es similar a la micro motivacin, pero esta la da la sociedad

misma, por medio de mensajes a cada miembro, la persona internaliza los mensajes que dicta
la sociedad, adquiere un concepto sobre el papel que juega como individuo y como parte de
la sociedad.

TEORA DE LOS TRES FACTORES DE MAC DE LLAN

En la investigacin acerca de la necesidad de logro, McClelland encontr que los

grandes realizadores se diferencian de otros por su deseo de realizar mejor las cosas. Buscan
situaciones, en las que tengan la responsabilidad personal de brindar soluciones a los
problemas, situaciones en las que pueden recibir una retroalimentacin rpida acerca de su
desempeo, a fin de saber si estn mejorando o no y por ltimo, situaciones en las que puedan
entablar metas desafiantes; no obstante les molesta tener xito por la suerte, es decir prefieren
fracaso.

David McClelland sostuvo que todos los individuos poseen:

1. La necesidad de logro: Se refiere al esfuerzo por sobresalir, el logro en relacin con

un grupo de estndares, la lucha por el xito.
2. La necesidad de afiliacin: significa que la gente busca buenas relaciones
interpersonales con otros.
3. La necesidad de poder: es tpica en la gente que le gusta estar a cargo como
responsable.