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FUNDESE
Fundacin para el Desarrollo Social y Educativo
CURSO A DISTANCIA DE
Emprendimiento de Negocios
DATOS PERSONALES:
C.I.: 24267989
LECCIONES: 3
Puede referirse a toda actividad que se realiza para generar beneficios, tambin se utiliza este
trmino para designar a el lugar donde el empresario realiza sus actividades, actividades que se
dirigen a la generacin de ingresos pero al mismo tiempo se dirigen a la satisfaccin de las
necesidades de las personas.
DEFINA COMERCIO
Es la negociacin que trata la compra y venta de mercancas pero tambin designa el lugar donde
ocurre la negociacin de mercanca.
Una sociedad es una asociacin de dos o ms individuos que juntas sus recursos (financieros,
humanos, etc) y crean una empresa juntos, establecen sus polticas de operacin y la reparticin
de las ganancias. Una corporacin tambin es una asociacin entre dos o ms personas solo que
esta tiene que cumplir con ciertos requerimientos especficos del Estado para poder ser creada.
En el video explican que hay una gran gama de posibilidades de negocio que una persona puede
realizar y que no se necesitan de un grado acadmico superior o de una gran fuente de
financiamiento, se puede ser muy creativo a la hora de realizar un negocio y se puede trabajar
desde casa, algunos negocios como el cantering o el de cultivador o el de proveer de hospedaje y
desayuno se pueden realizar si se cuentan con recursos mnimos pero otros como el profesor de
casa o el limpiador nocturno solo necesitan de un poco de conocimiento y de voluntad para
trabajar.
Es un breve descripcin de lo que podra llegar a materializarse como negocio, habla de una
nocin de emprendimiento el cual puede llevar a descubrir nuevos campos para ser explotados,
con una idea de negocio lo que se trata es de ver opciones que sirvan para decidir que hacer con
los recursos con que se cuenta.
Cambios en el entorno: analizando el ambiente que nos rodea, sus factores econmicos, sociales,
polticos, geogrficos, naturales, tecnolgicos, se pueden dilucidar ideas de negocio que generen
valor econmico y satisfagan las nuevas necesidades que las personas puedan llegar a tener.
Una idea de negocio para que sea viable y cubra las expectativas debe cumplir con ciertas
caractersticas: debe cubrir alguna necesidad insatisfecha es decir alguna cosa que no se est
haciendo y se necesite realizar; una idea debe ser oportuna, por ejemplo el negocio de radios
transmisores como los de los vigilantes es una buena idea para los aos 70 o 80 pero hoy en da no
es un bien muy demandado por lo que no sera una buena idea de negocio; una idea debe generar
valores econmicamente significativos; se debe contar con los recursos necesarios para llevarla a
cabo y debe ser una idea rentable que genero beneficios a los propietarios.
Uno se puede sustentar en los siguientes pasos: Identificacin de las necesidades existentes;
diseo de ideas de negocio que den respuesta a estos problemas; seleccin de la idea con ms
probabilidad de xito; seleccin de una idea; evaluacin de la viabilidad de la idea.
NECESIDADES A CUBRIR:
La gente trabajadora muchas veces esta indispuesta para preparar comida pero igual tiene que
comer. Adems quiere disfrutas de dulces y repostera de alta calidad.
POSIBLE SOLUCIN:
VENTAJAS:
Precios competitivos.
Personal con mucha experiencia en el rea.
MATRIZ DOFA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Atencin de grupos -Poco poder adquisitivo por
adicionales de clientes. parte de la poblacin.
-Alta demanda insatisfecha. -Dos empresas producen
-Mercado no explotado por sustitutos.
muchas empresas.
FORTALEZAS ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS FA
-Recursos Financieros -Con los recursos Financieros -Con los costos ventajosos con
abundantes. se puede invertir en materia que se cuentan se pueden
-Recursos Humanos con Alto prima para incrementar la ofrecer productos a un menor
entrenamiento en el rea. produccin. precio de venta.
-Costos ventajosos. -Aprovechar los costos -Con las campaas
-Campaas Publicitarias ventajosos para obtener una publicitarias opacar las
extensivas. cuota alta del mercado empresas rivales.
-Gran capacidad de insatisfecho.
produccin. - Incrementar la Produccin
para cubrir la demanda
insatisfecha.
DEBILIDADES ESTRATEGIAS DO ESTRATEGIAS DA
-Atraso en investigacin y -Innovar nuevas tcnicas de -fortalecer nuestra imagen
desarrollo. produccin y promoverlas a compitiendo con las empresas
-Dbil imagen en el mercado. los clientes. que ofrecen sustitutos.
La creacin de una empresa que se dedique a la produccin de comida rpida y de dulces es una
oportunidad que debera ser aprovechada, tanto el anlisis interno como el anlisis externo dan
confiabilidad a esta idea.
NECESIDADES A CUBRIR:
Los productores nacionales no se motivan a producir prendas de ropa lo cual conlleva a una
disminucin de la produccin nacional y un consecuente aumento en las importaciones. La gente
se ve perjudicada ya que tiene que pagar un precio mayor por la importacin de ropa del
extranjero.
POSIBLE SOLUCIN
Crear un convenio entre la empresa de ropa y cinco productores de prendas de ropa nacionales
para poder comercializar los productos nacionales de este sector mejorando as el desarrollo
econmico nacional.
VENTAJAS
Alta coeficiente de sustitucin entre los productos de la competencia y los productos que
ofrecemos.
MATRIF FODA
OPORTUNIDADES AMENAZAS
-Cinco productores nacionales -Preferencias de los
con grandes niveles de consumidores por los
produccin. productos importados.
-Altos precios de los productos -Cambios en las preferencias
importados. de los consumidores inciertas.
-Creciente demanda de ropa
debido a la creciente
demografa.
-Mercado de prendas de ropa
para damas y nios.
Una estrategia de ventas que se enfoque solo en la venta de productos nacionales es una muy
buena oportunidad de negocios, tanto el perfil interno como el externo le otorgan a esta tctica
un alto porcentaje de xito por lo cual se debera de ejecutar esta estrategia, una vez
materializada esta idea la gente se ver beneficiada y la tienda de ropas tendr un alto nivel de
ingresos y de beneficios, as como una posicin ventajosa frente la competencia.
Se habla primero de que solo existen dos tipos de negocios: los transaccionales y los relacionales,
los primeros tratan sobre los negocios de comercializacin de bienes durables (es decir edificios,
terrenos, automviles, etc.) y los segundos tratan la compra y venta de bienes y servicios no
durables sino de consumo directo (comida, restaurantes, servicios de reparacin, etc.); luego se
habla del valor que tiene un cliente para un negocio o empresa, ya que sin el cliente no existiera
no habra motivo para realizar las actividades que se realizan, el cliente representa los valores
(ingresos, gastos, beneficios, etc.) que una empresa debe tomar en cuenta en la toma de
decisiones ya que representan proyecciones sobre el futuro; y por ltimo se trata el tema de que
para conseguir clientela se necesita de la inversin de recursos y que estos recursos tienen un
costo asociado, bien sea por estrategias que se implementaran por parte de la empresa o bien si
se contrata a un tercero para realizar estas actividades que atraigan a los clientes y no solo que los
atraigan sino que tambin los asiente, los una de cierta forma a la empresa.
Habla que un emprendedor debe enfrentarse a las adversidades de su entorno y esforzarse para
lograr sus metas, no hay pero que valga, sin embargo en tiempos de crisis existen ciertos negocios
que se ajustan a la situacin y lograr ser exitosos. Como por ejemplo la venta de alcoholes lo cual
se explica ya que el ser humano tiene costumbres a las que no abandona con facilidad como lo
puede ser el consumo de licores; en otro ejemplo se habla de que algn negocio relacionado con
la salud es muy rentable tambin en tiempos de crisis ya que tenemos una necesidad de cuidarnos
y de estar saludables por el mayor tiempo posible; como las crisis afectan mucho ms a las
personas de bajos recursos, los negocios relacionados con los productos de lujos tambin son una
buena opcin para emprender en tiempos de crisis; negocios de pastelera o dulcera que
responden al mismo principio de los licores; negocios que tratan ventas de productos de segunda
mano, alquiler de objetos y reparaciones de objetos, todos estos rentables en tiempos de crisis
debido a que tiempo de crisis no nos permite tener acceso al mismo tipo de dinero por lo que se
tienen que buscar soluciones alternas, y por ultimo hablan sobre dos de los negocios que van a
estar por los siglos de los siglos las funerarias y las entidades financieras pero sobre todo las
entidades crediticias, estos dos son rentables en cualquier fase del ciclo econmico.