CONTROL DE VERSIONES

Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo

1.0 TC JS JS 01-04-09 Versin Original

INICIACIN

Proyecto: ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL HIDROELCTRICA EN

LATINOAMERICA

Siglas del Proyecto: EPUCEHLA

Creditos: Realizado por

Ing. Tania Castaeda Grispo

MSc. Ada Arancibia Samaniego
Especialistas Gerencia de Hidrulica e Irrigaciones CESEL
Ingenieros S.A.
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PROJECT CHARTER
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA

CENTRAL HIDROELCTRICA EN EPUCEHLA
LATINOAMERICA

DESCRIPCIN DEL PROYECTO: QU, QUIN, CMO, CUNDO Y DNDE?

El proyecto EPUCEHLA consiste en la elaboracin del Estudio de Ingeniera a nivel de

Prefactibilidad, para la empresa de generacin elctrica en LATINOAMERICA.

El Proyecto EPUCEHLA se desarrollar de acuerdo a las siguientes fases:

- Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas.
- Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas.
- Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental.
- Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Prefactibilidad.

Ser desarrollado por la empresa consultora CESEL S.A. de acuerdo a las bases del concurso
pblico CP-001-2007-EGEL, y estar a cargo de la Ing. Tania Castaeda (Project Manager).

El estudio ser realizado del 01 de Abril al 17 de Octubre del 2009. Las investigaciones bsicas de
campo se realizarn en el distrito de Pataz, en el departamento de La Libertad, Per , y la etapa de
desarrollo de la Ingeniera de Prefactibilidad en la ciudad de Lima.

DEFINICIN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A
GENERAR.

La EPUCEHLA exige la optimizacin del aprovechamiento del recurso hdrico disponible en el ro

Pataz. Para esto se formular el Estudio de Prefactibilidad de acuerdo a la metodologa
recomendada por el SNIP. El Producto incluir los siguientes entregables:

- Planteamiento de Alternativas y Programas de Investigaciones Bsicas:

Formulacin de Alternativas.
Programa de Inversiones Bsicas.
Informe Tcnico N1

- Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las Investigaciones Bsicas:

Investigaciones Bsicas.
Anlisis de Alternativas.
Informe Tcnico N 2.

- Ingeniera del Proyecto segn y Evaluacin Ambiental:

Diseo de Obras.
Mtodos Constructivos y Programa de Implementacin del Proyecto.
Evaluacin Ambiental.
Informe Tcnico N 3.

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 EGPR010- Versin 1.0

- Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Prefactibilidad:

Metrados, Anlisis de Precios Unitarios y Presupuestos.
Evaluacin Econmica y Financiera.
Evaluacin de Alternativa Seleccionada y Central Trmica de Ciclo Combinado.
Trminos de Referencia del Estudio de Factibilidad.
Informe Tcnico N 4 (Segn Anexo 06 del SNIP Contenido Mnimo del Estudio de Pre-
factibilidad de un Proyecto de Inversin Pblica).

DEFINICIN DE REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES,

NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO

El proyecto debe cumplir con los siguientes requerimientos:

- Desarrollar el Estudio de Prefactibilidad de la Central Hidroelctrica Latinoamericana, a
satisfaccin del cliente en el plazo y presupuesto ofertado.
- Proveer de mayores fuentes de energa al Sistema Interconectado Nacional.
- Mejorar la calidad de vida de los pobladores de Pataz.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TRMINOS DE
LA TRIPLE RESTRICCIN.

CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIO DE XITO

1. ALCANCE El proyecto comprende las siguientes
fases:
- Planteamiento de Alternativas y
Programa de Investigaciones Bsicas.
- Anlisis y Seleccin de Alternativas y
Resultados de las Investigaciones
Bsicas.
- Ingeniera del Proyecto y Evaluacin
Ambiental.
- Evaluacin del Proyecto e Informe Final
de Prefactibilidad.
2. TIEMPO 200 das tiles
3. COSTO $ 398,886.96

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FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN LTIMO, PROPSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE
EJECUTA EL PROYECTO. ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIN.

Generar ingresos para la empresa.

JUSTIFICACIN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIN DEL
PROYECTO.
JUSTIFICACIN CUALITATIVA JUSTIFICACIN CUANTITATIVA
Flujo de Ingresos US $ 330 000
Flujo de Egresos US $ 243 000
VAN
TIR
RBC 1.35

DESIGNACIN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO

NOMBRE Tania Castaeda G. NIVELES DE AUTORIDAD
REPORTA A Jos Silva H.
Exigir el cumplimiento de los entregables
SUPERVISA A AAS/KJI/SSH/GAM

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO

HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO FECHA PROGRAMADA
Informe Tcnico 1 Del 15 al 22 de abril del 2009
Informe Tcnico 2 Del 23 al 30 de junio del 2009
Informe Tcnico 3 Del 22 al 28 de agosto del 2009
Informe Tcnico 4 Del 02 al 13 de octubre del 2009

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO

ORGANIZACIN O GRUPO ORGANIZACIONAL
Departamento de Geomtica y Topografa
Departamento de Geotecnia y Riesgo Ssmico
Gerencia de Asuntos Ambientales
ROL QUE DESEMPEA
Elaboracin de Trabajos de Campo de la especialidad y
elaboracin de mapas temticos
Elaboracin de Trabajos de Campo de la especialidad.
Elaboracin de la Evaluacin Ambiental.

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS)

No contar con el Personal Profesional Clave.
Manejo de informacin no actualizada de acuerdo al cambio del Sistema Energtico debido a un
gasoducto hacia el Norte.
No tener los recursos para realizar las actividades topogrficas.
No contar con los equipos especializados como la perforadora diamantina.
Condiciones climticas adversas y desastres naturales.
Dificultad en el acceso a la zona para ejecutar las actividades referidas a la Investigacin
Geotcnica y Ensayos de Laboratorio.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS)

La ejecucin del EPUCEHL, permitir mantener buenas relaciones con la EGEL S.A. y crear
oportunidades para continuar prestando servicios a esta empresa.
Aportar experiencia a la empresa en este rubro de servicios, que le permitir mantenerse como
proveedor del Estado en servicios de Consultora.

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PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO

CONCEPTO MONTO (US$)
1.0 Gestin del Proyecto 15,187.00
2.0 Planteamiento de Alternativas y Programa de Investigaciones 13,611.20
Bsicas
3.0 Anlisis y Seleccin de Alternativas y Resultados de las 218,343.76
Investigaciones Bsicas
4.0 Ingeniera del Proyecto y Evaluacin Ambiental 66,445.84
5.0 Evaluacin del Proyecto e Informe Final de Pre-Factibilidad 18,888.00
TOTAL FASES 332,475.80
Reserva de Contingencia 33,205.58
Reserva de Gestin 33,205.58
TOTAL PRESUPUESTO 398,886.96

SPONSOR QUE AUTORIZA EL PROYECTO

NOMBRE EMPRESA CARGO FECHA
Ing. Jos Silva H. CESEL Gerente de Hidrulica e 20-03-09
Irrigaciones

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LISTA DE STAKEHOLDERS
- POR ROL GENERAL EN EL PROYECTO -

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
EPUCEHLA
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA

ROL GENERAL STAKEHOLDERS

SPONSOR Ing. Jos Silva H.

PROJECT MANAGER
Ing. Tania Castaeda

Staff de Secretarias

Ingenieros Especialistas Senior (ES)

Especialista en Planeamiento y Diseos Hidrulicos
Especialista en Diseo de Obras Subterrneas
Especialista en Sistemas de Potencia
Especialista en Estudios de Evaluacin Ambiental
EQUIPO DE PROYECTO
Especialista en Diseos Civiles
Especialista en Costos y Presupuestos
Especialista en Lneas de Transmisin
Especialista en Evaluacin Econmica y Financiera
Ingeniero Electromecnico
Diseador de Obras Hidrulicas

Ingeniero Coordinador de Investigaciones Bsicas (CIB)

Especialista en Topografa
Especialista en Hidrologa y Sedimentos
Especialista en Geologa y Geotecnia
Especialista en Geotecnia y Riesgo Ssmico

PORTFOLIO MANAGER ------------------------------------------------------------------------

PROGRAM MANAGER ------------------------------------------------------------------------

PERSONAL DE LA OFICINA DE
------------------------------------------------------------------------
PROYECTOS

GERENTES DE OPERACIONES ------------------------------------------------------------------------

GERENTES FUNCIONALES

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Empresa de Generacin Elctrica Latinoamericana.

USUARIOS / CLIENTES
(EGEL S.A.)

PROVEEDORES / SOCIOS DE
------------------------------------------------------------------------
NEGOCIOS
Ministerio de Energa y Minas Oficina de Proyecto de
Inversin (OPI - MEM)
MEF Direccin General de Programacin Multianual
del Sector Pblico
OTROS STAKEHOLDERS Poblado de Pataz
Proveedores pre-calificados
o Latinoamericana
o Perforadores
o SAC
o Consorcio SyC del Per

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CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS
- MATRIZ INFLUENCIA VS PODER -

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO

ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
EPUCEHLA
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA

PODER SOBRE EL PROYECTO

BAJO ALTO
Sponsor
Ing. Jos Silva H.
Comit de Control de Cambios
Especialista Tcnico de la EGEL
S.A. (Ing. Rafael Pacheco)
ALTA

Project Manager Sub Gerente de Hidrulica e

Ing. Tania Castaeda Irrigaciones (Ing. Virgilio Dvila)
Cliente
Empresa de Generacin
Elctrica Latinoamericana.
(EGEL S.A.)

Ingenieros Especialistas Senior (ES)

INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

Especialista en Planeamiento y Diseos

Hidrulicos
Especialista en Diseo de Obras
Subterrneas
Especialista en Sistemas de Potencia
Especialista en Estudios de Evaluacin
Ambiental
Especialista en Diseos Civiles
Especialista en Costos y Presupuestos
Especialista en Lneas de Transmisin Ministerio de Energa y Minas
Especialista en Evaluacin Econmica y Oficina de Proyecto de
Financiera Inversin (OPI - MEM)
BAJA

Ingeniero Electromecnico MEF Direccin General de

Diseador de Obras Hidrulicas Programacin Multianual del
Ingeniero Coordinador de Investigaciones Sector Pblico
Bsicas (CIB)
Especialista en Topografa.
Especialista en Hidrologa y Sedimentos
Especialista en Geologa y Geotecnia.
Especialista en Geotecnia y Riesgo
Ssmico.
.
Poblado de Patas.
Proveedores pre-calificados.
Staff de secretarias.

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REGISTRO DE STAKEHOLDERS
NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
EPUCEHLA
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA

IDENTIFICACIN EVALUACIN CLASIFICACIN

INTERNO APOYO /
EMPRESA Y LOCALI ROL EN EL INFORMACIN REQUERMIENTOS EXPECTATIVAS INFLUENCIA
NOMBRE FASE DE MAYOR INTERES / NEUTRAL /
PUESTO ZACION PROYECTO DE CONTACTO PRIMORDIALES PRINCIPALES POTENCIAL
EXTERNO OPOSITOR
Satisfacer al
CESEL S.A. -
cliente en el
Gerente jsilva@cesel.co
Jos Silva Lima Sponsor plazo y Fuerte 1.0 Gestin de Proyecto Interno Apoyo
Hidrulica e m
presupuesto
Irrigaciones
ofertado
1.0 Gestin de Proyecto
2.0 Alternativas Formuladas y
Programa de Investigaciones
3.0 Alternativa Analizada y
CESEL S.A. Que se culmine
Tania Project tcastaeda@ce Cumplir con el Seleccionada e
Jefe de Lima el proyecto de Fuerte Interno Apoyo
Castaeda Manager sel.com Plan del Proyecto Investigaciones Bsicas
Proyectos forma exitosa
4.0 Ingeniera del Proyecto
5.0 Proyecto Evaluado e
Informe Final de
Prefactibilidad
4.0 Ingeniera del Proyecto
EGEL S.A. Cumplir con los
Rafael rpacheco@ege Cumplir bien su 5.0 Proyecto Evaluado e
Especialista Pataz Supervisor requisitos Fuerte Externo Apoyo
Pacheco l.com rol en el proyecto Informe Final de
Tcnico tcnicos
Prefactibilidad

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1.0 Gestin de Proyecto

2.0 Alternativas Formuladas y
Programa de Investigaciones
Bsicas
EGEL 3.0 Alternativa Analizada y
Rafael Especialista rrodriguez@ce Desarrollo del Cumplir bien su
Especialista Lima Baja Seleccionada e Externo Apoyo
Rodrguez Senior sel.com.pe diseo hidrulico rol en el proyecto
Senior Investigaciones
4.0 Ingeniera del Proyecto
5.0 Proyecto Evaluado e
Informe Final de
Prefactibilidad

1.0 Gestin de Proyecto

EGEL Coordinar y 2.0 Alternativas Formuladas y
Coordinador
Jesus Coordinador lograr el Programa de Investigaciones
de jchuquillanqui Cumplir bien su
Chuquillanq de Pataz cumplimiento de Baja Bsicas Externo Apoyo
Investigacion @egel.com rol en el proyecto
ui Investigacione las 3.0 Alternativa Analizada y
es Bsicas
s Bsicas investigaciones Seleccionada e
Investigaciones Bsicas

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NOMBRE DEL PROYECTO
ESTUDIO DE PREFACTIBILIDAD DE UNA CENTRAL
STAKEHOLDER
(PERSONAS O GRUPOS)
Sponsor:
Jos Silva H. presupuesto ofertado.
Especialista Tcnico: Cumplir
Rafael Pacheco
Especialista Senior:
Rafael Rodrguez
Coordinador de
Investigaciones Bsicas:
Jesus Chuquillanqui
Pueblo de Pataz
OPI-MEM
EGPR010- Versin 1.0
CONTROL DE VERSIONES
Versin Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo
1.0 TC JS JS 11-04-09 Versin Original
ESTRATEGIA DE GESTION DE STAKEHOLDERS
SIGLAS DEL PROYECTO
EPUCEHAL
HIDROELCTRICA EN LATINOAMERICA
ESTRATEGIA POTENCIAL PARA
OBSERVACIONES Y
INTERES EN EL PROYECTO EVALUACION DEL IMPACTO GANAR SOPORTE O REDUCIR
COMENTARIOS
OBSTCULOS
Informar continuamente sobre el
Satisfacer al cliente en el plazo y desempeo del proyecto, los
Muy alto
problemas encontrados, y solicitar
soporte de ser necesario.
con todos los Brindar los requerimientos detallados
Alto
requerimientos tcnicos. para evitar algn mal entendido.
Lograr que todas las especialidades Brindar todas las facilidades de
en ingeniera sean cumplidas eficaz Bajo recursos a los especialistas para que
y efectivamente. brinden todo de s al proyecto.
Asegurar que las investigaciones Mantenerlo informado continuamente
brinden resultados ciertos para sobre los detalles de las
Alto
reducir los riesgos de fallo del investigaciones del contrato a travs
proyecto. de los informes.
Tener la responsabilidad social para
Mejorar su calidad de vida. Alto evitar alguna inconformidad de los
pobladores de dicha zona.
Proveer de mayores fuentes de Tener un plan para que la energa
energa al Sistema Interconectado Medio brindada soporte a los actuales y
Nacional. futuros pobladores.
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 EGPR010- Versin 1.0

ESTRATEGIA POTENCIAL PARA

STAKEHOLDER OBSERVACIONES Y
INTERES EN EL PROYECTO EVALUACION DEL IMPACTO GANAR SOPORTE O REDUCIR
(PERSONAS O GRUPOS) COMENTARIOS
OBSTCULOS
Brindar resultados certeros para la
Garantizar la Calidad del Gasto de
MEF Medio buena inversin y no despilfarrar
los fondos del tesoro pblico.
dinero.

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