Nuevas normas ISO para la evaluacin y

gestin del riesgo de TME

relacionado con el trabajo
ISO-Arau berriak lanarekin erlazionatutako trastorno
muskulueskeletikoen arriskua ebaluatzeko eta
kudeatzeko

Enrique Alvarez-Casado
www.cenea.eu
Los trastornos musculoesquelticos ms
frecuentes

Tendinitis del manguito de los rotadores

Epicondilitis
Epitrocleitis
Sndrome del tnel carpiano
Ganglin
Sndrome cervical por tensin
Lumbalgia
Bursitis prepatelar

Cada uno tiene su propia patogensis y sus factores de riesgo

Enfoque clsico
El anlisis y evaluacin del riesgo
por sobreesfuerzo
Enfoque clsico
El anlisis y evaluacin del riesgo
por sobreesfuerzo
Enfoque atrevido para la evaluacin del riesgo
Aplicacin subjetiva de la matriz de severidad

o invento de listas de chequeo

Confederacin de empresarios de Andaluca

Enfoque sesgado de la complejidad del
problema
Evaluacin del riesgo mediante la
alteracin en la frecuencia cardaca

Premio Mapfre 2004

Foto de ergocv.com
La complejidad del problema

Respuesta biomecnica
ante la actividad

Fuente http://fyeahanatomy.tumblr.com/post/10843303889
La complejidad del problema
Actividad desarrollada en
una organizacin del
trabajo

Modelo CENEA
El enfoque actual
Anlisis de las siguientes condiciones de trabajo:

Levantamiento de cargas
Transporte de cargas
Empuje y/o traccin de cargas
Posturas forzadas
Movimientos repetitivos

Estas condiciones de trabajo se deben analizar en un contexto

organizacional, donde los factores como el ritmo, las rotaciones, las
duraciones y los periodos de recuperacin tienen un peso importante.

ISO es la organizacin ms
grande del mundo en el
desarrollo de normas.
Entre 1947 y el da de hoy, ISO
ha publicado ms de 18.500
normas internacionales en todas
las actividades econmicas a
travs de la ingeniera mecnica,
los productos sanitarios, los
desarrollos ms recientes en
tecnologas de la informacin,
etc.
Comits Tcnicos (TC)
TC 159: Ergonomics
Sub comits Tcnicos (SC)
TC 159/SC 1:
General ergonomics principles
TC 159/SC 3 :
Anthropometry and biomechanics
TC 159/SC 4 :
Ergonomics of human-system interaction
TC 159/SC 5:
Ergonomics of the physical environment
 Sub comits Tcnicos (SC)

TC 159/SC 3 :
Anthropometry and biomechanics

Grupo de trabajo (WG)

TC 159/SC 3/WG 1
Anthropometry

TC 159/SC 3/WG 4
Human physical strength: manual handling and
force limits
 El Comit Europeo de Normalizacin (CEN) es el mayor proveedor de las
normas europeas y especificaciones tcnicas.
Es la nica organizacin reconocida Europea de acuerdo con la Directiva
98/34/CE para la planificacin, redaccin y aprobacin de las normas
europeas en todos los mbitos de la actividad econmica a excepcin de los
electrotcnica (CENELEC) y telecomunicaciones (ETSI).

Comits Tcnicos (TC)

TC 122: Ergonomics
 Grupo de trabajo WG
Ergonoma Biomecnica
ISO y CEN

Copenhague Meeting, May 2011

Barcelona Meeting, June 2009

Delft Meeting, Nov 2010

Nomenclatura

ISO UNE- EN - ISO EN

UNE
Normas tcnicas de Ergonoma
Levantamiento de cargas
ISO 11228-1

Ergonomics Manual handling

Parte 1: Lifting and carrying

Especifica los lmites recomendados para el levantamiento manual y el

transporte de cargas, teniendo en cuenta, respectivamente, la intensidad, la
frecuencia y la duracin de la tarea.

Esta norma proporciona los criterios para evaluar el riesgo que comportan
las tareas que requieren levantar y transportar cargas manualmente.
UNE EN 1005-2
UNE-EN 1005-2

Seguridad de las mquinas

Comportamiento fsico del ser humano
Parte 2: Manejo de mquinas y de sus partes
componentes

Especifica recomendaciones para el diseo de mquinas y sus componentes,

incluidas las herramientas que requieran el levantamiento manual de cargas.
Normas tcnicas de Ergonoma
Transporte de cargas
ISO 11228-1

Ergonomics Manual handling

Parte 1: Lifting and carrying

Especifica los lmites recomendados para el levantamiento manual y el

transporte de cargas, teniendo en cuenta, respectivamente, la intensidad, la
frecuencia y la duracin de la tarea.

Esta norma proporciona los criterios para evaluar el riesgo que comportan
las tareas que requieren levantar y transportar cargas manualmente.
Normas tcnicas de Ergonoma
Empuje y traccin de cargas
ISO 11228-2
ISO
Ergonomics Manual handling 11228-2

Parte 2: Pushing and pulling

Establece los lmites recomendados para empujar y traccionar cargas con

todo el cuerpo.

Proporciona una gua para analizar los factores de riesgo ms importantes

en el trabajo manual de empujar y tirar, lo que permite que sean evaluados
los riesgos protegiendo la salud para la poblacin trabajadora.

Proporciona informacin para los diseadores, empresarios, trabajadores y

otras personas involucradas en el diseo o rediseo de trabajo, tareas,
productos y organizacin del trabajo.
Normas tcnicas de Ergonoma
Movimientos Repetitivos
ISO 11228-3

Ergonomics Manual handling

Part 3: Handling of low loads at high

Establece recomendaciones ergonmicas para las tareas de trabajo

repetitivo basado en la manipulacin manual de cargas poco pesadas a alta
frecuencia.

Orienta sobre la identificacin y evaluacin de los factores de riesgo

comnmente asociados con los movimientos repetitivos, lo que permite la
evaluacin de los riesgos de salud relacionados con la poblacin activa.
ISO 11228-3. Alcance
UNE EN 1005-5

Seguridad de las mquinas

Comportamiento fsico del ser humano
Parte 5: Evaluacin del riesgo por manipulacin repetitiva de
alta frecuencia.

Especifica el procedimiento de anlisis de los

factores de riesgo asociados a trabajo repetitivo
en la interaccin con mquinas.
UNE-EN 1005-5:2007. Campo de aplicacin
 Normas tcnicas de
Ergonoma
Novedades Normativas
 ISO/TR 12295 Ergonomics

Application document for ISO standards on manual handling

(ISO 11228-1, ISO 11228-2 and ISO 11228-3)
and working postures
(ISO 11226)

1. La clave de entrada para la identificacin del peligro.

2. La evaluacin rpida.
3. Anlisis multitarea.
Objeto de la gua ISO/TR 12295 Ergonomics

Este documento tiene por objeto ayudar al usuario a decidir qu normas deben
aplicarse en funcin de si estn presentes los riesgos especficos.

El usuario deber responder a una serie corta de prcticas "PREGUNTAS

CLAVES" para ayudarles a aplicar la norma correspondiente (s).

El documento de aplicacin tambin proporcionar informacin relevante para la

aplicacin prctica de los mtodos y procedimientos que se presentan y / o
recomiendan en las normas ISO 11228-1,2,3, con especial atencin a situaciones
de tareas manuales mltiples que son realizadas por los mismos trabajadores.
Quin es el usuario? ISO/TR 12295 Ergonomics

Se proporciona una metodologa de

evaluacin sencilla para pymes y
profesionales no especializados

Para los usuarios expertos, se

presentan criterios avanzados para las
evaluaciones especficas de los riesgos
Estructura general del ISO/TR 12295
Indice
1. Alcance
2. Introduccin
3. Quin es el usuario?
4. Por qu usar las normas?
5. Estructura de las Claves de entrada y la Evaluacin rpida
6. Uso de las Claves de entrada y la Evaluacin rpida
1. Levantamiento y transporte
2. Empuje y traccin
3. Tareas repetitivas
4. Posturas de trabajo
7. Anexo A: Aplicacin ISO 11228-1: Levantamiento y transporte
8. Anexo B: Aplicacin ISO 11228-2: Empuje y traccin
9. Anexo C: Aplicacin ISO 11228- 3: Tareas repetitivas
Las claves de entrada ISO/TR 12295 Ergonomics

O preguntas clave, identifican de forma

objetiva las condiciones de trabajo que
requieren el uso de cada una de las normas

Representan los criterios de

identificacin de los peligros
Las evaluacin rpida ISO/TR 12295 Ergonomics

Si hay presencia, entonces el usuario es

dirigido a la aplicacin de Evaluacin Rpida"
las preguntas le dar una indicacin
aproximada de la magnitud del peligro
potencial: ausencia del riesgo o presencia de
critica del riesgo.

Si se indican riesgos, el usuario es

dirigido a las normas pertinentes.
Modelo de Identificacin y Evaluacin para la
gestin del riesgo.
Identificacin del peligro Identificacin del NO
Pregunta Clave peligro
SI
NO
Estimacin del riesgo Estimacin del
Evaluacin Rpida riesgo
SI
Evaluacin Analtica Evaluacin del NO
del riesgo riesgo

NO SI
Reduccin del riesgo
SI
Ausencia de riesgo

UNE-EN 14121
Evaluacin rpida

OBJETIVO
Describir aquellos requerimientos fcilmente observables que,
segn los criterios establecidos en las normas tcnicas,
determinan una tarea sin riesgo significativo o con alto riesgo.

La evaluacin rpida NO cuantifica el nivel de riesgo

de la tarea, simplemente discrimina los casos ms
evidentes de ausencia de riesgo o presencia clara de
riesgo elevado.
Evaluacin rpida
Este mtodo de evaluacin pretende discriminar los
casos evidentes

Zona verde
No hay presencia de factores de riesgo, y por
tanto, se puede afirmar que la tarea no implica
riesgo significativo.

Zona roja
Hay presencia de factores de riesgo que
determinan un nivel alto de riesgo y debe ser
reducido o mejorado.
en qu consiste?
En estimar rpidamente si la tarea tiene un riesgo evidente aceptable (nivel
verde) o presencia evidente de riesgo (nivel rojo).

La evaluacin rpida NO es la evaluacin de riesgos

especfica del puesto de trabajo

Cmo funciona? 5
3 4

1 2
para qu sirve?
Identificar los puestos de trabajo y tareas con problemas que
pueden derivar en un trastorno musculoesqueltico con el
paso del tiempo, para as definir prioridades.

Comprobar de forma sencilla la coherencia del resultado

obtenido en las evaluaciones de riesgo especficas de
ergonoma.

Este procedimiento no exime la necesidad de realizar las evaluaciones

de riesgo especficas por un tcnico acreditado del servicio de
prevencin.
La evaluacin de riesgo especfica orientar un correcto y efectivo
diseo de las intervenciones de mejora de las condiciones de trabajo
Presentacin

Cmo usar la evaluacin rpida?

1

2
Ejemplo: Aplicacin de la evaluacin rpida en un caso en el que se ha
identificado el peligro de levantamiento manual de cargas

Peso de cada
caja: 3,3 kg
X
X
X
X

Est presente el peligro por

levantamiento de cargas y
es necesario realizar la
evaluacin rpida
 Peso de cada caja: 3,3 kg
1,80 Realiza 1 levantamiento por minuto

2
Desplazamiento vertical
Representa la distancia que se ha elevado o descendido la carga desde el punto de
origen hasta el punto donde se deposita. Se puede decir que es la diferencia entre las
alturas (distancias verticales) del punto de agarre y el punto de depsito de la carga.
Se mide en centmetros.

La condicin ptima est presente cuando se realiza el mnimo desplazamiento

vertical, estando casi a la misma altura el punto de origen y el de destino de la carga,
siendo el desplazamiento vertical menor o igual a 25 cm.
Distancia horizontal
Es la distancia medida desde el punto medio entre ambas manos en posicin de
agarre de la carga, al punto medio entre ambos tobillos.

Esta distancia aumenta cuanto ms alejada est la carga del cuerpo en el

momento de levantarla o depositarla.

La condicin ptima est presente cuando la carga se agarra siempre pegada al

cuerpo, siendo la distancia horizontal igual o menor a 25 cm.

La carga se mantiene siempre

cerca del cuerpo (mximo a 10 cm
de la parte frontal del torso)?
 Peso de cada caja: 3,3 kg
1,80 Realiza 1 levantamiento por minuto

2
 1,80

Peso de cada caja:

2,300 kg
Frecuencia:
1 levantamiento por
minuto

Duracin:
Larga, todo el da
esta en este puesto
Duracin de la tarea y pausas
 1,80

Peso de cada caja:

2,300 kg
Frecuencia:
1 levantamiento por
minuto

Duracin:
Larga, todo el da
esta en este puesto
Aportaciones para ISO/TR 12295 Ergonomics

especialistas
Anexo A: Aplicacin ISO 11228-1: Levantamiento y transporte

Anlisis multitarea mediante el ndice de levantamiento variable

2014
Aportaciones para ISO/TR 12295 Ergonomics

especialistas
Anexo C: Aplicacin ISO 11228- 3: Tareas repetitivas

Anlisis de primer nivel mediante el ndice OCRA checklist revisado

2012
Conclusiones

Los documentos normativos plasman el consenso cientfico velando por la

aplicabilidad en las empresas

El nuevo ISO/TR 12295 responde a una doble necesidad de la salud

ocupacional:

Proporcionar herramientas sencillas que promuevan una aplicacin

amplia, pero sin perder rigor en los criterios

Uniformar los criterios de los especialistas ante el anlisis de los casos

de exposicin variable (que son la mayora en el contexto laboral)
Muchas gracias

Enrique Alvarez-Casado
www.cenea.eu